住房公积金各县管理部升级改造

⑴ 住房公积金属于什么单位

住房公积金管理局是属于市委、市政府批准的直属市政府管理的正县级事业单位，负责全市职工住房公积金的管理和运作。
根据《住房公积金管理条例》的有关规定，按照“管委会决策、公积金中心运作、银行专户存储、财政监督”的原则，邯郸市住房公积金管理中心主要职责是：负责编制、执行住房公积金的归集、使用计划；负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况；负责住房公积金的核算；审批住房公积金的提取、使用；负责住房公积金的保值和归还；编制住房公积金归集、使用计划执行情况的报告；负责对住房公积金经办银行业务上的管理；承办住房公积金管理委员会决定的其他事项等。

机构设置
办公室
负责中心党建、纪检监察、廉政建设、宣传和精神文明建设工作;负责中心综合治理、计划生育、安全保卫和工、青、妇工作;负责中心党组及行政工作计划和总结、重要文件和报告的起草;负责重要会议的组织协调及重要文件和会议决定事项的督办工作;负责对上级部门及中心所属部门的上呈下达工作;负责中心机构编制管理工作;负责人事及干部任（聘）用管理、员工考核奖惩、专业技术职称管理、工资福利、退休人员管理等工作;负责公文处理、信息动态、大事记、议案、建议、提案和信访接待工作;负责对外联络与接待、人事、文书和业务档案管理、内部制度建设、印信管理、外事及保密、物品采购和发放、行政后勤、会务管理、车辆管理、合同管理、用餐管理等工作;负责分中心、管理部对口业务的指导、管理和机关各处（室）、承办银行的综合协调工作;完成中心领导交办的其他各项工作任务。
资金归集管理处
负责中心住房公积金核算办法、有关会计规章制度和业务流程的制定与实施;负责会计工作的前瞻性研究，起草调研报告;编制、执行全市住房公积金归集、使用计划和执行情况报告;;负责支票、有价证券等重要票据的保管;业务票据的交割和整理;负责住房公积金财务、会计报表及统计报表的填报、上报与分析工作;负责建立和核对住房公积金总帐和职工明细帐;负责制定中心年度结息及对帐单发放方案，并组织实施;负责审核单位住房公积金缴存登记、开户、封存、转移、缴交比例和缴存基数调整以及停缓缴住房公积金等工作;负责对银行承办网点的指导与管理;负责对会计人员的培训指导和检查考核工作。
信贷管理处
负责拟定住房公积金个贷政策，完善个贷操作程序;负责住房公积金贷款信用体系建立，对贷款进行全过程监督，保证信贷资金安全;负责拟定和执行住房公积金年、季、月信贷规模和计划，并组织实施;负责住房公积金贷款评估、考察、审核、发放、回收等工作;负责个人住房公积金贷款的逾期管理;负责个人住房公积金贷款明细帐管理;负责个人住房公积金贷款的统计报表、信息处理、动态分析、档案管理等相关业务;负责个人住房公积金贷款承办银行及相关单位的组织协调与监督检查工作。
财务处
负责监督审查中心各部门对国家财经法规和市中心财经制度的贯彻执行情况;负责监督检查中心各部门执行政策、法规、制度的情况;负责对内部住房公积金运作管理业务部门的审计与监督;负责对受托银行归集、贷款业务进行过程性和结果性稽核;负责部门领导及分中心、管理部负责人的经济责任审计;负责配合财政、审计部门对中心的检查审计;负责拟定住房公积金提取管理政策，完善提取管理操作程序，管理并承办住房公积金提取业务;负责中心管理经费预算、决算和日常管理工作;负责对分中心、管理部经费预算的核定，并对经费支出的合法、合理性进行监督检查;负责固定资产的登记和管理工作，对分中心、管理部固定资产的使用情况进行监督;负责按时缴纳中心机关住房公积金、养老保险、医疗保险、失业保险、个人所得税等;负责项目贷款的逾期清收管理工作。
稽查处
负责我市住房公积金政策法规的立法调研、起草、修改和解释;负责组织有关经济债权债务方面的法律诉讼活动;负责参加行政复议和行政诉讼;负责住房公积金行政执法工作;负责中心行政执法制度及工作业务流程制定;负责组织对公积金缴存情况进行检查，并提出执法意见;负责中心行政执法人员的培训;负责上级对口部门的业务联系。
业务考核管理处
负责中心业务考核管理办法的起草;负责中心各处室年度工作目标的制定及考核;负责分中心、各县（市）区管理部年度工作目标的制定及考核;负责中心内控制度的制定和落实;负责县（市）区住房公积金制度建立及协调工作;负责县（市）区住房公积金管理政策调整的制定并检查政策法规的落实情况;负责组织协调分中心、县（市）区管理部各类培训及检查;负责上级部门、对口部门对中心的业务考核检查;完成中心领导交办的其他各项工作任务。
信息技术处
负责中心系统计算机管理信息化方案的制定、研制开发与实施;负责中心系统计算机管理办法、编制操作规程以及系统故障应急预案的制定和实施工作;负责计算机系统软件、硬件、网络的运行、维护和病毒防治工作;负责保障公积金业务系统、办公自动化系统、网站系统正常工作;负责住房公积金归集、个贷、提取等业务信息的采集、处理和维护;负责对外信息的查询、发布，社会相关信息的收集、整理和使用;负责电子信息档案的备份和管理;负责住房公积金查询磁卡的制作、发放;负责中心网站的管理、网上留言回复;负责受理、转交网上服务类投诉;负责计算机业务操作人员的技术培训。

⑵ 住房公积金管理中心归哪个部门管

根据《务院关于修改<住房公积金管理条例>决定》（务院令第350号）决定管理各市政府直专属营利目独立事业属单位配备定职级属于副局级行政或事业单位编制内员参公部事业编制由政府直属管理其住房公积金管理委员相于代表机构住房公积金管理原先属于建设部门管辖

⑶ 住房公积金，住房公积金管理中心升级 会动谁的蛋糕

住建部拟将住房公积金管理中心升级为住房保障银行，以贯彻十八届三中全会报告中提出的“组建住房政策性金融机构”之改革。这为饱受争议的住房公积金制度改革做下注脚。
“建立住房保障银行对于住房保障，有很大的好处。”上海社科院经济研究所主任张泓铭对时代周报分析说。
长期以来，住房公积金自身存在着诸多问题，为社会各方面所诟病。根本问题是，住房公积金和其增值部分属于公积金缴交者的私人产权这一本质，未被充分确认。
在中国社科院金融研究所金融市场研究室副主任尹中立看来，对住房公积金的定义、范围进行界定，厘清基本概念，并明确住宅政策性银行的非盈利属性，是住房保障银行设立的前提。
需理顺利益关系
“目前，成立住房保障银行这一方案还在探讨中，还没有落地。各方利益如何协调，将成为影响该方案的一大难点。”尹中立告诉时代周报记者。
根据住建部2008年发布的全国住房公积金管理情况通报显示，截至2008年末，全国住房公积金缴存总额为20699.78亿元。
成立住房保障银行后，超过2万亿住房公积金的缴存额度，各方利益如何协调？由谁监管？“目前，住房公积金的管理结构是住建部监管，如果把住房公积金管理中心升级为住房保障银行，机构的属性就发生变化，与此对应的监管机构，也就会发生改变，比如可能会从由此前的住建部监管转为银监会或者央行监管。住房公积金这么一块大蛋糕，谁也不愿意放手。”尹中立告诉时代周报。
对于地方政府而言，尹中立称，部分地方政府在钱荒时，可能也存在挪用住房公积金的状况，“一旦进行升级，实际上是把住房公积金的权限，从地方上调，这也是变相动了地方蛋糕。”
尹中立的观点得到了张泓铭的肯定，2012年，张泓铭就公开提议组建住房保障银行。
张泓铭介绍说，2011年，国家“十二五”规划开始实施，保障性住房建设任务更加繁重，资金困难更加突显。
同年，张泓铭参加上海市政府参事室“解决上海公租房建设和运行资金的设想”的研究中提出，“鉴于包括公租房在内的住房保障是长期性的任务，资金难题也是长期性的。大量依靠社会融资，终究会遇到种种困难，而且成本较高。为了保证资金来源的长期稳定，并尽量降低使用成本，可以向中央要求试验建立住房保障银行。”并发表“关于设立中国住房保障银行的建议”。
同年10月，张泓铭的“建议”得到住建部副部长齐骥批示。“对于设立住房保障银行，各人的意见不完全一致。但是，我闻出了一种味道，即设立住房保障银行可能会妨碍某些机构利益的，该机构的与会者就会发出疑惑甚而否定的声音，而理由却是冠冕堂皇的。”张泓铭对时代周报记者说。
“各方对于住房保障银行设立存在分歧的关键，是涉及到各种复杂的利益。除了监管层之外，当前的住房公积金主要放入中国建设银行的账户中，增值收益由建行及相关监管机构获取，一旦建立住房保障银行，资金池发生改变，亦将面临重大利益调整。”张泓铭告诉时代周报记者。
管理中心的存废之争
再提住房公积金改革，已经无法让齐娜（化名）产生兴趣，她现在正筹划着怎样把自己公积金账户里的钱取出来。
“我账户里已经有差不多12万了，但北京房价这么高，我买不起房，这钱只能在账户里放着，还是死期，期限到我退休。我现在31岁，万一赶上延时退休，这钱就还要放30年，对我来说，这钱还有什么意义？”齐娜困惑地说。
在北京的小区的人行道上、公交站台上，“提取住房公积金”的广告随处可见。
按照相关规定，目前公积金提取只有购房是最名正言顺的，但是提取的标准和程序也非常严格。如果不按照规定的用途，住房公积金是很难提出来的。

⑷ 上海市公积金管理中心的内设机构

党委办公室(组织人事处)
1、负责起草党委工作计划和总结、党委文件和报告；负责组织、安排党委召开的各种会议，负责党委信息上报和保密工作；2、负责党的政治理论学习、思想政治教育和宣传工作；负责文明单位创建、中心文化建设等精神文明建设工作；3、负责党组织建设工作，指导中心党支部建设和党员发展工作；4、负责落实党委党风廉政主体责任工作；5、负责干部队伍建设和干部管理工作；6、负责人力资源管理工作、员工队伍建设。7、负责外事、保密、退休人员管理等工作。
办公室（信访办公室）
1、负责公文处理，做好来文来电收发、登记、传递、交办、建档和存查等工作；2、负责起草行政工作计划和总结以及其它对上级部门的报告，审核以中心名义颁发的各种文稿；3、负责会务管理，做好中心重要会议和重大活动的组织协调工作；4、负责重要文件、会议决定事项和中心年度工作中明确的各部门重大任务的阶段性督办工作；5、负责机构财务管理工作；6、负责编制中心信息简报、新闻宣传及媒体联络工作，办公OA需求研究设计；7、负责中心信访工作。8、负责向市政府相关委、办、局上报行政重大事项，对外接待联络工作及联系管委会办公室工作；9、负责档案管理、中心重要印鉴管理、物品采购和发放、固定资产管理、车辆管理、用餐管理、文件印刷、综合治理和安全保卫等后勤保障工作。
政策法规和风险管理处
1、负责住房公积金政策法规的立法调研、起草、修改和解释，负责与监管部门的日常沟通；2、负责开展与公积金发展密切相关的理论与行业研究；3、负责公积金长远发展规划的制定、调研、制定、滚动修订和落实；4、负责公积金除信贷风险以外的全面风险管理，落实风险控制的策略和措施，定期检查各类业务风险；5、负责对中心主要业务规章制度、重大制度创新和业务创新、对外的合同、协议文本、宣传资料等进行合规性和法律文本审核；6、负责人大、政协公积金政策提案的处理；7、组织除行政执法以外的行政诉讼、行政复议、听证等法律事务。
资金计划管理处
1、负责制定公积金等各项资金管理的年度计划，并跟踪落实预算计划的执行情况。2、负责公积金等各项业务和资金的财务管理和会计核算；3、负责指导、监督和考核各受托银行关于归集资金、贷款资金、存款的计划管理和资金管理；4、负责公积金资产负债表管理和资金流动性风险管理；5、负责公积金投资运作管理，负责公积金增值收益管理；6、负责对公积金各投资项目的财务分析评估；7、负责对所有会计凭证、账簿、档案、有价证券的严格和妥善保管。
运营核算和信息处
1、负责制定和完善住房公积金资金汇划业务操作规定和作业流程，建立和完善相关业务系统；2、负责制定和完善住房公积金和售后公房维修资金会计核算办法，建立完整的业务会计账套和运营核算体系;3、负责指导业务承办银行办理资金汇划及会计核算业务，并负责公积金自主核算系统各类明细账、总账的记录与核算，业务信息与资金信息核对（在中心自主核算系统建成以后）；4、负责对资金核算、资金汇划业务开展情况进行实时监测和统计分析，对操作流程设计中涉及的风险控制有效性进行检查及信息反馈；5、负责住房公积金业务承办银行账户审核，对会计核算及资金汇划业务操作进行检查和考核（在经批准职能调整的条件下）；6、负责住房公积金业务流水处理、记账，缴存单位和缴存职工个人信息、个人明细账管理，制定和完善住房公积金信息查询和变更业务操作规定；7、在有效的授权范围内，负责账户、会计方面疑难问题、特殊业务审批及特殊事项的处理；8、负责公积金个人信息征信系统，负责与市有关部门建立信息共享机制，协调、推进信息公开工作；9、负责住房公积金业务信息监控和各类业务信息综合统计分析；负责编写运行分析报告和住房公积金年度报告。
归集管理处
1、负责提出和制定年度公积金归集、提取指标；2、负责住房公积金归集和提取业务政策研究和调研，起草公积金归集缴存政策调整方案。3、负责起草制定相关归集提取具体操作办法和细则；负责组织实施住房公积金年度基数调整工作；4、负责落实扩大缴存覆盖面、保障职工利益的催缴、督缴工作。5、负责依法合规对住房公积金归集提取业务的审批；6、负责做好定期归集提取的月度、年度信息会计数据核对和统计分析；7、负责对归集委托银行、区县管理部的归集和提取业务进行业务培训、指导、监督和考核。8、负责归集、提取业务信息系统和网上综合服务平台的需求研究和设计，共同推进归集、提取业务的基础业务核心系统与网上归集提取业务。
贷款管理处
1、负责提出和制定年度公积金个人住房贷款发展规划和目标；2、负责起草本市公积金贷款政策调整的法规文件及方案；3、负责起草制定公积金贷款风险管理办法和细则并组织落实；4、负责对公积金贷款委托业务的监督管理，负责对贷款抵押物（产证及市场价值）的跟踪研究、文本保管和风险管理；5、负责对公积金贷款受理机构和受托银行的贷款业务流程的监管和控制；6、负责公积金贷款业务的月度、年度信息会计数据核对和统计分析；7、负责对贷款受理机构和受托银行贷款业务效率、风险、服务进行指导、监督和考核；8、负责共同推进贷款业务的基础业务核心系统、数据信息系统和贷款信用评分系统及网上公积金贷款业务；9、负责推进公积金个人贷款资产证券化业务；10、负责承担大额贷款和非标准贷款的终审核批（在经批准职能调整的条件下）；11、负责建立借款人信用管理和抵押物管理平台（在完成与相关政府职能部门信息联网的条件下）。
项目管理处
1、负责提出和制订公积金支持保障房建设项目贷款和投资收购保障房（公租房）年度计划；2、负责项目或融资产品初选立项、前期尽职调查、可行性分析、项目风险分析、落实担保机制和抵押物调查评价；3、负责制订公积金支持保障性住房建设项目贷款和保障房投资收购项目管理完整的业务制度、风险管理办法和操作流程；4、负责项目融资或收购所有法律文本协议的拟定，组织房屋验收、产证办理等事务；5、负责对投资收购项目房屋的室内装修管理工作；6、负责对保障房贷款项目的受托管理银行选择，指导相关银行完成评审报告初稿、贷后项目建设情况的跟踪检查等管理工作；7、负责对投资收购项目的运营管理和投入产出比分析；负责对委托运营单位的指导、协调、考核等工作；8、负责对产生和历史遗留的不良资产进行催讨、保全、司法诉讼和资产核销。9、负责项目贷款或融资业务月度、年度信息会计数据核对和统计分析。
互联网发展处
1、负责拟订住房公积金门户网站、12329热线和短信、微博、微信、手机APP等各类综合服务平台的年度计划和发展规划；2、负责拟订互联网+各类综合服务平台建设方案及组织落实；3、负责网上综合服务平台项目相关的各项业务的开发、运行和维护；4、负责对运营公积金网站、12329热线和短信等综合服务平台的第三方机构的日常指导、监控和考核；5、负责网上新业务功能对企业、职工、第三方渠道、各区县管理部的培训、指导；6、负责与本市网上政务平台的合作、协调；负责利用社会网络平台扩大公积金账户信息查询。
执法监督处
1、负责制定年度行政执法工作计划和规划，并组织实施；2、负责制定和适时调整行政执法操作规范；3、负责指导、协调、督促和落实公积金维权投诉件的受理和办理，对违反住房公积金法规的案件进行执法处理；4、负责组织和实施住房公积金执法检查工作；5、负责受理行政复议、行政诉讼案件的应诉和处理；负责公积金行政执法信息公开和年度报告；6、负责对骗取骗贷和套取公积金行为的监督、取证、处罚，以及与相关政府部门的协调沟通7、负责指导区县管理部的行政执法工作，制定相关工作制度和业务流程；8、负责住房公积金行政执法宣传工作；9、负责加强执法队伍及其保障建设。
服务管理处
1、负责提出和制定服务工作上台阶的整体内容和目标，并组织实施；2、负责制定和完善中心服务工作相关规章制度和评价标准；并指导、协调、检查对外窗口服务工作；3、负责牵头各区县管理部的综合协调服务工作；4、负责对各区县管理部功能增加、流程完善和分流调整进行可行性分析，形成改革方案；5、负责对各区县管理部和12329服务热线对外的业务宣传策划、服务标准化进行统一规划、统一执行；6、负责各区县管理部和12329服务热线的服务投诉处理工作；7、负责对各区县管理部发生或可能发生的管理风险、重大服务纠纷、操作风险、业务量超负荷风险或重大突发事件形成应急预案。
科技保障开发处
1、负责制定中心信息系统的长期规划，编制年度信息系统建设、运维的方案和预算，编制中心重大信息系统建设项目方案；2、负责公积金综合信息系统总体架构设计，组织各业务部门开展信息系统优化、升级、改造需求调研,并组织实施；3、负责制定和落实中心信息系统运维相关的各项规章制度及管理规范；5、负责中心信息化项目的推进和管理工作；6、负责中心信息安全的技术保障工作；7、负责推进公积金互联网+的平台发展，推进中心OA、网站系统正常运作和升级；8、负责中心计算机等设备的采购、验收并提供技术支持；9、负责制定中心系统开发的各类技术标准，负责信息化建设中专利申报及技术资料的整理和归档。
纪检审计处
1、负责组织协调、督促检查中心党风廉政建设和反腐败工作；2、责配合市纪委纪检组对廉政执纪的群众信访、检举控告、申诉等问题的调查、监察、审计，对干部实行重大差错、风险、案件的问责和处理；3、负责制定中心内部审计制度，编制、执行年度审计计划和专项审计计划；4、负责行使中心内部行政监察职能,负责组织对外部公积金服务机构的延伸审计；6、牵头开展审计专项检查，对发现的问题要求整改并进行督查，草拟年度内部控制评估报告；7、安排或协助对中高层干部开展经济责任审计；8、配合国家审计机关及有关上级单位对中心进行审计监督。

⑸ 从公司调走户口，转移住房公积金需要什么手续

一、本市同行转移、本市跨行转移业务

因工作调动或辞职到回本市新单位工作的职答工，住房公积金需转移到新单位继续缴存，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、本人身份证)，填写转移凭证到承办网点直接办理，材料留存银行备查。

二、本市跨“中心”转移或转县(市)各管理部业务

因工作调动或辞职需将住房公积金转移到其它住房公积金管理机构，如省直、煤炭、铁路或各县(市)管理部等缴存的职工，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、新单位的公积金账号、本人身份证)，填写转移凭证到本市住房公积金管理中心审批，再到银行承办网点办理结息转移手续。有关材料留存市管理中心备查。

⑹ 住房公积金怎么省内转移

住房公积金转移须知
一、本市同行转移、本市跨行转移业务
因工作调动或辞职到本市新单位工作的职工，住房公积金需转移到新单位继续缴存，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、本人身份证)，填写转移凭证到承办网点直接办理，材料留存银行备查。
二、本市跨“中心”转移或转县(市)各管理部业务
因工作调动或辞职需将住房公积金转移到其它住房公积金管理机构，如省直、煤炭、铁路或各县(市)管理部等缴存的职工，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、新单位的公积金账号、本人身份证)，填写转移凭证到本市住房公积金管理中心审批，再到银行承办网点办理结息转移手续。有关材料留存市管理中心备查。
三、批量转移业务
市属单位因撤并、重组，需批量或全员住房公积金转移的单位，由单位经办提供本单位撤并、重组的依据，以及住房公积金转移的报告，填写批量转移清单，经市管理中心审批后再到银行承办网点办理转移业务。有关材料留存管理中心备查。
四、转入代管户业务
因单位撤销、解散、破产，需将职工住房公积金转移至市公积金管理中心设立的“代管户”内统一管理的，单位应向管理中心报备后，提供单位职工个人身份证和个人账号，填写“转移凭证”经原单位盖章后到管理中心盖章(盖代管户章)，再到银行承办网点办理转移业务，有关材料留存管理中心备查。
公积金转移是指因职工工作变动，而由原工作单位将其住房公积金余额转入到新工作单位为该其设立的住房公积金账户的行为。
1、转出单位在职工停发工资当月，向承办银行办理单位缴存人员变更手续，将职工账户予以“封存”；
2、转入单位在职工发放工资当月，向承办银行办理单位缴存人员变更手续，为该职工开立住房公积金账户，并将该账户通知该职工；
3、转出单位填写住房公积金转移凭证，随同职工住房公积金存折到省直公积金中心办理转移手续。
4、转入转出单位在办理转移手续七个工作日后，到承办银行领取转移凭证单位联，职工可持公积金存折查询转移情况。

⑺ 县里有住房公积金管理中心这个职能部门吗

单位在住房公积金管理中心办理单位登记后，应在20日内持《单位登记表》、版员工身份证复印件为本权单位职工办理住房公积金账户设立手续。每个职工只能设立一个住房公积金账户《企业法人营业执照》副本原件+复印件。国家质量技术监督部门颁发的组织机构代码证副本原+复印件。法定代表人身份证原件+复印件

⑻ 工作调动,住房公积金应该如何办理转移手续

住房公积金转移须知

一、本市同行转移、本市跨行转移业务
因工作调动或辞职到本市新单位工作的职工，住房公积金需转移到新单位继续缴存，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、本人身份证)，填写转移凭证到承办网点直接办理，材料留存银行备查。

二、本市跨“中心”转移或转县(市)各管理部业务
因工作调动或辞职需将住房公积金转移到其它住房公积金管理机构，如省直、煤炭、铁路或各县(市)管理部等缴存的职工，由原单位经办或本人带有关材料(调函或新单位工作证明、新单位的公积金账号、本人身份证)，填写转移凭证到本市住房公积金管理中心审批，再到银行承办网点办理结息转移手续。有关材料留存市管理中心备查。

(8)住房公积金各县管理部升级改造扩展阅读

典型案例

1、住房公积金由北京中心各管理部转入中直机关分中心、中央国家机关分中心办理程序

（1）职工住房公积金由管理部转移到中直机关分中心、中央国家机关分中心时，必须在新单位先开立住房公积金个人账户，同时，新单位经办人员在办理开户时，应要求所在银行打印“住房公积金查询书”（简称“查询书”）并加盖银行印章后，交职工办理转移时作为开户证明。

（2）职工将“查询书”交原单位，原单位经办人根据“查询书”的有关信息填制北京住房公积金管理中心监制的“住房公积金转移通知书”，连同“查询书”提交所属管理部办理转移手续。各管理部的转移业务均由北京住房公积金管理中心统一开出信汇凭证，划拨到中直机关分中心、中央国家机关分中心。

（3）中直机关分中心、中央国家机关分中心受托银行收到汇入的住房公积金后，根据附件的“住房公积金转移通知书”的有关信息，通知职工新单位办理补缴手续。

（4）职工新单位接到银行通知3日内，填写“住房公积金补缴清册”和“住房公积金汇缴书”，交受托银行，将转入资金划入职工个人新账户。

⑼ 如何投诉保定市各县区住房公积金管理中心

很高兴为您解答！！

投诉渠道有很多，不知道您是投诉业务和服务方面内的问题，还是其他容的方面的问题。

如果是业务和服务方面的问题有以下两种方式：
1、向保定市住房公积金管理中心投诉。保定市住房公积金管理中心是各县市区管理部的直接管理部门。
2、向省住房公积金管理监督管理办公室投诉。全省住房公积金管理中心的业务主管单位。