江夏区城乡建设局项目

① 西港村的湖北省武汉市江夏区法泗镇西港村

1、基本情况
西港村下辖9个村民小组，有6个自然湾，2008年，有农户262户，1113人。初中文化以上人员700人，劳动力688人长期务农320人，外出务工等非农业368人。总土地面积2881亩，其中:耕地1881亩(水田1661亩、旱地220亩)，可养殖水面220亩，绿化林地200亩，道路用地110亩，居住用地295亩，沟渠用地125亩，其他50亩。供电及电视入户率100%，程控电话入户率达80%，有村卫生室2所，村组文化活动室1个。
2、生产发展情况
2007年农作物总播种面积2800亩，其中粮食2600亩，油料200亩。2007年粮食产量1400吨，油料85吨。
2007年淡水养殖面积220亩,总产量15吨;全年出栏生猪850头,出栏鸡3000只,禽蛋产量750公斤。
3、收入情况
2007年全村总收入1100万元，其中种植业437.5万元，渔业收入2.5万元，畜牧养殖收入160万元，外出打工500万元，其它收入60.5万元，农民人均纯收入达到5450元。 1、区位和资源相当优越，西港村地处鲁湖旁边，交通四通八达，运输条件很好，农业自然资源较为丰富, 低湖洼田多，土地肥沃，特别适合种植水稻即发展优质稻生产。
2、保留有一定水利基础设施。
3、干群热情高，村党支部村委会班子服务能力显著增强，群众威信高。村民建设新农村的意愿强烈热情很高。 1、2008年度发展目标
2008年发展名优水产养殖300亩，产值100万元；发展优质水稻3000亩。全年农民人均纯收入达到6230元，比上年增长14.3%。
2、中长期发展目标
根据“生产发展,生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的总体要求，加强该村的各项建设。坚持“一村一品”大力发展水产养殖(河蟹)产业，到2012年，农民人均纯收入达到9000元以上，自来水及有线电视入户率达到100%，合作医疗参保、适龄儿童入学率100%。新建一座800平方米集政治、文化、科技、法律、卫生、文娱一体的多功能活动中心，培养专业技术骨干及政策、科技、法律知识宣传人员200人。 1、名优水产养殖基地建设项目
利用当地独特的湖区资源，发展名优质水产养殖，建设名优水产养殖基地300亩。
2、优质水稻基地建设项目
将1600亩的基本农田打造成优质水稻种植基地，通过加强水利及农田设施建设，推广良种良法，实施测土配方施肥，科技管理，组建植保专业队，实行群防群汉，达到质优、高产、效益高。 1、加强人才培养。结合新农村建设的实践，培养一批新型农民，在2008-2012五年内，培养水产养殖等技术能手10名，培养科技种田技术骨干300名，培养农机操作能手50名，培训250名政策与法律知识普及宣传员。
2、当好群众的领头雁。村委会要带领群众建养殖协会，种植协会和营销专业队伍等农业合作组织，提高农民组织化程度，加快农业产业化、专业化及农业经营产业化的进程。
3、重点建设:基础设施建设，如碎石路、当家塘、机泵站建设等，各湾水泥路硬化建设等。
西港村2008—2010年重点项目建设进度计划:
2008年完成：养殖业基地建设30%，优质水稻基地建设30%，碎石路建设80%，沼气建设30%，机泵站建设40%，新村建设40%，培训30%。
2009 年完成：养殖业基地建设40%，优质水稻基地建设30%，碎石路建设10%，沼气建设30%，机泵站建设20%，新村建设30%，培训30%。
2010年完成：养殖业基地建设30%，优质水稻基地建设40%，碎石路建设10%，沼气建设40%，

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④ 武汉有几座长江大桥建成时间分别是多少

截至2019年月，武汉市有11座长江大桥，分别是武汉长江大桥（1957年10月）、武汉长江二桥（1995年6月）、白沙洲长江大桥（2000年9月）、军山长江大桥（2001年12月）、阳逻长江大桥（2007年12月）、天兴洲长江大桥（2009年12月）；

二七长江大桥（2011年12月）、鹦鹉洲长江大桥（2014年12月）、沌口长江公路大桥（2017年12月28日）、杨泗港长江大桥（在建）、青山长江大桥（在建）。具体介绍以下几座长江大桥：

1、武汉长江大桥

武汉长江大桥位于湖北省武汉市武昌区蛇山和汉阳龟山之间，是万里长江上的第一座大桥，也是新中国成立后在长江上修建的第一座公铁两用桥，被称为“万里长江第一桥”。武汉长江大桥建成伊始即成为武汉市的标志性建筑。

2、武汉长江二桥

武汉长江二桥，位于武汉中心城区始建于1957年的武汉长江大桥下游6.8公里处。大桥北起汉口黄浦大街三层立交桥，跨越长江至武昌徐东大街。是继武汉长江大桥后重点建设大桥，也称为武汉长江公路桥。为长江上第一座特大型预应力混凝土斜拉桥， 是国家“八五”期间重点建设项目。

3、天兴洲长江大桥

天兴洲长江大桥是中国湖北省武汉市境内连接青山区与江岸区的过江通道，位于长江水道之上，为武汉三环线组成部分之一。天兴洲长江大桥始建于2003年12月9日；于2008年9月10日完成主桥合龙工程； 于2009年12月26日通车运营。

4、二七长江大桥

二七长江大桥是中国湖北省武汉市境内连接汉口区与武昌区的过江通道，为武汉二环线组成部分之一。二七长江大桥于2008年动工兴建；于2011年9月27日完成主桥合龙工程；于2011年12月3日竣工通车。

5、鹦鹉洲长江大桥

鹦鹉洲长江大桥是中国湖北省武汉市连接汉阳区与武昌区的过江通道，为武汉二环线组成部分之一。鹦鹉洲长江大桥始建于2010年8月；于2013年12月16日完成主桥合龙工程；于2014年12月28日通车运营。

⑤ 武汉江夏经济开发区的发展的思路

1、探索出了一整套符合实际的招商思路
13年的开放引进工作实践使我们深刻体会到：准确把握形势，坚持从实际出发并根据客观情况的变化，理顺工作思路，确定好工作目标，是搞好开发区各项工作的前提。根据江夏区委、区政府“解放思想、更新观念，把江夏经济开发区建成江夏经济增长亮点”的要求，我们在招商定位上瞄准武汉市内的大专院校、大型企业，引进了一批科技型、规模型、效益型项目。在招商的方式上既注重用优美的环境吸引外商，又采取“走出去，请进来”的办法，广结天下朋友进行招商。近几年来我们紧紧抓住中国光谷建设机遇，发挥其科技、智力优势，优化自己的产业结构，加快开发区经济结构调整的步伐；抓住医药科技产业园建设的有利条件，更加注重经济增长的质量和效益，在项目结构、质量、效益上下功夫。对项目质量从规模、科技含量、效益上实行严格控制，对投资规模未超过5000万元、不是科技型的朝阳企业、无税收的项目拒绝引进，取得了良好的效果。由于招商方式方法既稳妥可行，又具时代特点，使开发区的招商工作在近几年中，形成了一整套的招商工作机制，取得了显著的成果，既抓住了“一轮明月”，又摘下了“满天星斗”。
2、完善了开发区的产业功能布局
坚持项目兴区、项目立区不动摇，确立并坚持了“四并举四为主”的原则：即大小并举，以中小为主，争取大项目；内外并举，以内资为主，争取外资；多成份并举，以民营为主；一、二、三产业并举，以高科技工业项目为主。13年来在引进的171个项目中，工业项目125家，占引进项目的73%，在工业项目中，年收入5000万元以上项目23家，占工业项目的18%，年经营收入500万元以上的项目18家，占工业项目的14%；学校旅游、房地产业23家，占引进项目的14%，其它产业占11%。已基本形成五大产业版块：一是光电子、通信产业。以华工科技产业园、精伦电子、嘉铭激光、天华光电、讯泰通信等为代表。二是生物医药产业。主要有武汉医药科技产业园（健民集团、中联药业、长联生化、久安药业、烯王生物、国灸科技）、普生制药、沃尔药业、三利生物和亚太医药网信息园等。三是电力、环保产业。以凯迪电力股份公司、武汉博大电气集团、方元环境工程、宇虹环保仪器、通源电气结构等为代表。四是建材化工、食品行业。有葛洲坝水泥、台湾斯米克集团、湖北省构件总厂、现代化工、小蜜蜂食品等。五是旅游、房地产及文教产业。并已建成了几个专业特色园区、培植了一批骨干企业。在最近两年，我们重点引进生物医药、光电子、制造业和文化产业项目。如新建设的汤逊湖民营工业园、三角岛工业园和阳光工业园的制造业版块、知音文化产业园和即将建设的湖北省出版总社的文化产业园等。
3、打造并形成了“江夏”品牌
投资环境是开发区文明和发展的标志，把优越的山水资源与配套齐全的基础设施和完善的投资服务环境有机结合在一起，是吸引客商，招来凤凰的最佳品牌。为此，我们在软硬两个环境上下力气，做到了两手抓。一是狠抓基础设施建设，自1993年以来，我们投资2亿元，建起了日供水2万吨的庙山自来水厂和一座6.3万千伏安的郑桥变电站；开通了万门程控电话通讯系统；建成了连接武汉城区的5公里长宽24米的两湖大道；完成了火炬路、华超路、华泰路、南湖路、邮政路、阳光一路、阳光二路等支干道路网建设，完成了医药园中心花园及湖堤、清水平台、灯饰等形象工程建设，企业广告长廊、江夏大道、两湖大道绿化带、高压线路、光纤线路入地、长江自来水连接等工程改造。开发区坚持以高标准，严要求来规划江夏新区，请省、市规划设计部门反复论证，严格按规划实施。近几年，我们环境创新的力度更大，下重力打造了一批新设施、新环境、新亮点。新修了全长5.7公里、宽100米的阳光大道及其配套工程，顺利完成了江夏大道华一至大宇公司段的扩宽、黑色化工程；新建了污水提升泵站及管道配套，完成了汤逊湖工业园、三角岛工业园供水、供电和三条110KAV园区项目供电专线建设工程。三年来总投资达15000万元，加上企业自己的配套工程，开发区在基础设施的投入累计达10亿元。二是抓软环境的治理。我们在区县级开发区中率先实行封闭式管理体制，形成了“两尊门神”和“两条隔离带”的服务体系，在理顺地材市场问题上，成立了地材管理办公室，健全了地材管理制度，规范了开发区的地材市场，既维护了客商的利益，也兼顾了当地农民的利益。在企业的收费上，实行统一收费制度，收费项目由30余项减少到9项，与此同时，收费标准也大大降低，受到了开发商和企业主的由衷欢迎。三是良好的投资环境，有力的提升了庙山开发区的知名度。如华工工业园、精伦电子、武汉医药科技园、博大科技园、正大集团、知音文化产业园、凯迪电力、国测高科、亚太医药网信息园、健民药业集团、中联药业、水蓝郡、玉龙岛花园等项目的建成，促使江夏这一品牌的形成。
4、理顺关系实现了开发区全面发展
江夏经济开发区独特的地理位置，使之与东湖高新技术开发区形成了不可分割的特殊关系；开发区原挂靠东湖开发区，是国家级高新区东湖开发区的政策区，区域规划的一致性、招商工作的竞争性、进园企业的渗透性，都充分体现了这个特殊关系。因此，正确处理好与东湖开发区的关系就成为江夏经济开发区发展的重要课题之一。为此，我们主要围绕三个方面开展工作：一是全力做好与东湖开发区的协调服务工作；二是利用“挂靠”优势和自身特点，开展良性竞争。在江夏经济开发区落户的企业中，有些是原在东湖开发区注册而在江夏寻求扩展的企业，如博大电气公司等；一些是在“两区”的选择中“相中”江夏经济开发区的企业，如武汉电力仪表厂、中联制药厂等；还有一些企业是通过东湖开发区“孵化”，被江夏经济开发区招引过来的，如凯迪电力股份有限公司、嘉铭激光等。三是根据东湖科技城的总体规划，努力引进大学科技产业，全方位接受大区的辐射功能，通过服务大区，带动小区。“依托、服务、竞争、发展”使江夏经济开发区在与周边国家级、省级开发区竞争的夹缝中一天天壮大起来。在背靠武汉大都市，依托东湖开发区的强大辐射力的同时，江夏经济开发区始终按江夏区经济发展的需要，结合自身的区位、交通、环境、政策优势，积极培育完善具有自己特色的产业集群，并坚持经济社会协调发展，走城乡结合、可持续发展的路子。一是处理好发展与土地市场整顿的关系，不能因为土地市场整顿而放慢发展。注重把开发建设与保护土地资源相结合，严格按照土地利用规划和城市建设规划要求，先规划后实施，在项目引进时就严格按项目规模确定用地面积，尽可能的统筹规划，确定用地功能，合理利用土地资源，保证开发一片、建好一片。二是处理好发展与自然环境的关系，严格控制有污染的项目，严格控制炸山填湖，保护好自然环境。统筹人与自然和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，加强对汤逊湖、梅南山等自然资源的水边、湖边、山体的保护，控制违规建设项目，杜绝引进有污染的项目，尽可能的达到显山露水，近几年园林绿化、植树造林使开发区绿化覆盖率不但没有减少，还有增加的趋势。三是处理好发展与土地利用的关系，要充分利用土地资源，让有限的土地发挥最大的效益。以建设资源节约型和生态保护型社会的发展目标，将散乱的村湾规划建成新型农民社区，将节约的宅基地用于城区公用服务配套建设，有力的改善了农民的居住环境，实现了农村变城市、农民变居民，以城带乡、以工促农、城乡互动、协调发展。四是处理好发展与农民安置的关系，土地开发后，农民的出路要认真考虑（就业、养老保险）。始终坚持以人为本，把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、让开发区发展的成果惠及全体群众。我们努力解决经济建设与农民出路的矛盾问题，着眼开拓发展，确保农村稳定。在开发建设前严格按国家政策规定，将农民土地补偿费按标准、及时足额补偿到位。让农民在开发中得到实惠，管委会拨出专款，派出专人为“五村”农民建别墅式新村，总投资达一亿多元，为了保护失地农民的利益，开发区管委会对失地农民实行“八个一”管理，在保证农民一栋房子、一个门面、一户一个就业、一户一个股本的同时：一是鼓励农民转换角色进入三产业；二是留出一片土地、投入一些资金扶持村办企业；三是组织就业培训，安置部分劳动力进入引进企业就业。妥善处理好农民群众根本利益和具体利益、长远利益和眼前利益的关系，正确处理改革发展稳定的关系。五是处理好局部和全局的关系。这些年我们就是在不断解决问题中求发展，在不断探索中求前进，充分认识到发展过程就是解决问题的过程，随着问题的解决，我们又迈上了新的发展征程。
5、实现了管委会各项工作规范化
开发区的发展与“开发区人”密切相关，与开发区实行的体制紧密相连。近几年来，为了适应新形势、新要求，我们初步建立了三个机制；一是以项目为中心，建设机关内部运作体制。管委会把引进项目分为招商洽谈等四个环节，分别设立招商处、建设处、农工处、企发处、每个处承担其中的一个职能，环环相扣，全过程服务，充分体现“小政府、大社会”的特点；二是落实了部门独立审批、办证权，大大提高了办事效率；三是建立了运作规范的土地出让金收支体制。开发区管委会严格按国家规定，土地出让金全部进财政土地出让金专库，严格土地出让金管理，实行“三取消”和“三个一”管理（即取消了多家收入，取消了管委会会计，取消了多头帐户，建立庙山财政所一个口子收支，一支笔审批，一个银行开户）制度。对农民土地补偿费及时兑现，未出现拖欠、挪用、截留等不良现象。日常支出由财政部门监督。与此同时，开发区还十分重视党的建设和精神文明建设，近两年来分别出台并实施了《创建模范公务员集体实施方案》、《庙山开发区公民道德纲要实施方案》，使全体党员、干部、职工的综合素质和敬业水平进一步提高。开发区的形象有了新内容，工作运转有了新特色、新活力。开发区的财政收入一年上一个台阶，2000年，开发区财政收入为3680万元，2001年是4750万元，增长率为29%，2002年财政收入达8750万元，与2001年相比，增长率达84%；到2003年财政收入猛增到1.33亿元，占当年全区财政收入总量的25%，到2004年开发区财政收入完成1.75亿元，占年目标任务的108%，占全区财政收入的1/4强；固定资产投资额9.45亿元，占年目标任务100%；引进内资6.9亿元，占年目标计划的106%；规模以上工业产值完成15.9亿元，占年目标任务100%；规模以上工业增加值完成4.76亿元，占年目标任务100%；2005年计划完成财政收入2.3亿元。可见，开发区经济发展已步入了快车道。

⑥ 篮城集团在武汉市江夏区有何投资项目

一般就是房地产的项目吧。

⑦ 武汉ETC项目江夏区服务点具体地址

打电话96512咨询，这样更准确

⑧ 武汉江夏区纸坊最新的楼盘开发项目有哪些

。。。。。。。这么多问题。。我无法回答你。。
我只能告诉你。。目前的新楼盘有江夏世纪广场旁边的鸿发世纪城和花山美庐，还有世纪大道上面的几个新楼盘。

⑨ 武汉市江夏金口恐龙公园规划

3月26日上午,恐龙园文化旅游集团股份有限公司与武汉市江夏区人民政府签订了“中国江夏·智慧生态旅游城合作协议”，这标志着中国江夏·智慧生态旅游城项目从规划到实施已全面启动。

“恐龙主题深受各年龄段游客喜爱，江夏的恐龙园必将打造升级版，为市民提供更好的休闲娱乐场所。”在战略合作签约仪式上，江夏区委书记王清华致辞称，江夏区将会不遗余力，争取项目早日建成对外开放，也期待恐龙园集团投入更多精力和资源。

恐龙园文旅集团董事局主席、首席执行官沈波表示，该项目是恐龙园集团第一个同时输出品牌和资本的跨省投资，他们将调动各方资源促进项目早日开工，结合恐龙园集团20年品牌运营经验，力争拿出最好的作品。

据悉，此次落地的中国江夏·智慧生态旅游城位于武汉市西南，江夏区金口街。规划面积约5平方公里。项目将充分传承江夏地缘文化和资源禀赋，以打造国家级旅游度假区为目标，总投资200亿元，分三步实施开发，形成主题公园（中华恐龙园）、儿童成长中心、亲水乐园、休憩型商业综合体、闲养社区等五大功能板块。此外，双方还将在游憩型商业、服务配套、智慧生态社区等方面展开深度合作。

合作协议显示，该项目预计2019年5月底前签订正式投资协议，第一期项目或于2019年底开工。

湖北省交投集团党委书记、董事长龙传华，武汉市文化和旅游局巡视员杨琼鹏，区领导张利、韩良炎、任丽英等出席。

⑩ 武汉江夏区藏龙岛的“自愿性连锁经营”到底是不是国家暗地支持的项目。考差了一周回来了，个人不太相信。

不要做梦了，都是骗人的，那些传销分子说投入十万两千八，还说2—3年回报一千三百八十万，朋友们这些都是骗钱骗人的？