建设局重要性

㈠ 城市规划属于建设局哪个下属单位

城市规划，全称为城市规划局，通常是当地人民政府主管的。

城市规划局贯彻执行中央、省、市有关城市规划、城市勘察测量和城市规划设计的法律、法规、规章及方针、政策，组织制订我市有关城市规划、城市勘察测量和城市规划设计等地方性法规、规章、规范性文件和政策，并组织检查实施。

统筹安排城市规划和农村交通居住消防绿化，生产生活环境建设，发展空间布局，提升品位，合理节约利用自然资源，保护生态和自然环境。维护社会公正与公平的重要依据，具有重要公共政策的属性。

(1)建设局重要性扩展阅读：

城市规划以发展眼光、科学论证、专家决策为前提，对城市经济结构、空间结构、社会结构发展进行规划，常常包括城市片区规划。

具有指导和规范城市建设的重要作用，是城市综合管理的前期工作，是城市管理的龙头。城市的复杂系统特性决定了城市规划是随城市发展与运行状况长期调整、不断修订，持续改进和完善的复杂的连续决策过程。

㈡ 建设部建市【2003】30号文的内容是什么

建市(2003)30号 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见2008年10月11日 08:40 来源：南京建设工程信息网 我要评论(0) >建筑法律咨询 >我要订阅 企业展示 | 查询建筑企业和建造师 不良记录67606条 中标信息678570条
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

建市[2003]30号

各省、自治区建设厅，直辖市建委（规委），国务院有关部门建设司，总后基建营房部，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的有关企业：

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业，现提出指导意见如下：

一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。

各级建设行政主管部门要统一思想，提高认识，采取有效措施，切实加强对工程总承包和工程项目管理活动的指导，及时总结经验，促进我国工程总承包和工程项目管理的健康发展。

二、工程总承包的基本概念和主要方式

（一）工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

（二）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

（三）工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包主要有如下方式：

1、设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包

设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

2、设计—施工总承包（D-B）

设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。

三、工程项目管理的基本概念和主要方式

（一）工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

（二）工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

（三）工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式：

1、项目管理服务（PM）

项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。

2、项目管理承包（PMC）

项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。

根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，还可采用其他项目管理方式。

四、进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施

（一）鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业，通过改造和重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高融资能力，发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司，在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。

工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

（二）鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。

（三）打破行业界限，允许工程勘察、设计、施工、监理等企业，按照有关规定申请取得其他相应资质。

（四）工程总承包企业可以接受业主委托，按照合同约定承担工程项目管理业务，但不应在同一个工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务，也不应与承担工程总承包或者工程项目管理业务的另一方企业有隶属关系或者其他利害关系。

（五）对于依法必须实行监理的工程项目，具有相应监理资质的工程项目管理企业受业主委托进行项目管理，业主可不再另行委托工程监理，该工程项目管理企业依法行使监理权利，承担监理责任；没有相应监理资质的工程项目管理企业受业主委托进行项目管理，业主应当委托监理。

（六）各级建设行政主管部门要加强与有关部门的协调，认真贯彻《国务院办公厅转发外经贸部等部门关于大力发展对外承包工程意见的通知》（国办发[2000]32号）精神，使有关融资、担保、税收等方面的政策落实到重点扶持发展的工程总承包企业和工程项目管理企业，增强其国际竞争实力，积极开拓国际市场。

鼓励大型设计、施工、监理等企业与国际大型工程公司以合资或合作的方式，组建国际型工程公司或项目管理公司，参加国际竞争。

（七）提倡具备条件的建设项目，采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。

鼓励有投融资能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项目，根据业主的要求，按照建设—转让（BT）、建设—经营—转让（BOT）、建设—拥有—经营（BOO）、建设—拥有—经营—转让（BOOT）等方式组织实施。

（八）充分发挥行业协会和高等院校的作用，进一步开展工程总承包和工程项目管理的专业培训，培养工程总承包和工程项目管理的专业人才，适应国内外工程建设的市场需要。

有条件的行业协会、高等院校和企业等，要加强对工程总承包和工程项目管理的理论研究，开发工程项目管理软件，促进我国工程总承包和工程项目管理水平的提高。

（九）本指导意见自印发之日起实施。1992年11月17日建设部颁布的《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》（建设[1992]805号）同时废止。

中华人民共和国建设部
二○○三年二月十三日

㈢ 县级城乡建设局机关人员在事业单位改革中会参照公务员吗懂的人帮帮忙，很重要！也很着急！

不会的，只能算事业单位。

㈣ 建设局财务涉及哪些

建设局财务，属于预算会计。

财政部制定了与原《事业行政单位预算单位预算会计制度》有关内容相比，很多方面都发生了变化：
一是取消了原会计制度与财务管理规定交叉的内容，突出规定事业单位的会计核算行为，有关财务管理方面的规定，通过财政部制发的《事业单位财务规则》加以规范；
二是明确了会计主体；
三是规定了事业单位会计核算的一般原则，这些原则包括客观性原则、适应性原则、清晰性原则、收付实现制和权责发生制原则、配比原则、专款专用原则、历史成本原则、重要性原则等；
四是确定了事业单位的会计要素，改变了原来的核算内容分类。即将原资产来源、资金运用资金结存三大类改变如五个要素：资产、负债、净资产、收入和支出。
五是改变了记账法。
六是收支的会计核算分类体现了收入按来源，支出按用途的要求，改变了多年来延续下来的那种预算资金与其他资金（预算外）分别核算，各自平衡的要求。
七是改革了事业单位的会计报表，在会计报表体系的构成上分别为资产负债表、收入支出表、附表及会计报表附注和报表说明书等。
八是限定了事业单位会计制度的制定权，规定全国统一的事业单位会计制度，由财政部根据准则制定。行业特点突出的事业单位会计制度由财政部会同主管部门制定。

㈤ 住房和城乡建设局里面租的营业房房租会不会涨

这个主要取决住房建设局里面怎么去处理，按照目前的情况应该是不会涨，因为目前外面的经济情况都不太好。

㈥ 某开发区有规划建设局局长岗位空缺，在区内进行干部竞聘。规划局高级工程师刘某在所有竞聘者中实力最强。

主要是问题是为什么刘没有通过。

㈦ 上饶市建设局的工作动态

上饶市召开全市建设工程勘察规范化管理工作推进会
2013年7月23日，上饶市建设局召开了全市建设工程勘察规范化管理工作推进会。市、县两级建设局分管领导和相关部门负责人，上饶市工程勘察行业自律委员会成员单位、图审机构、外来工程勘察单位的代表共50余人参加了会议。会上传达了省住房和城乡建设厅关于工程勘察外业见证及前置审查工作精神，并就上饶市开展工程勘察规范化管理工作进行了部署；上饶市工程勘察行业自律委员会负责人徐建平同志传达了省工程勘察与岩土专业委员会关于工程勘察行业自律管理实施办法，对上饶市工程勘察行业自律工作作出了部署安排；围绕建设工程勘察规范化管理和行业自律各单位代表提出了意见和建议。上饶市建设局副局长姬凌同志对做好全市建设工程勘察规范化管理工作提出了四点要求，一是进一步认识做好建设工程勘察工作的重要性，二是进一步规范建设工程勘察的市场行为，三是进一步落实建设工程勘察的质量责任，四是进一步加强建设工程勘察的督查力度。

㈧ 县住房和城乡建设局规范城乡建设市场，强化城乡规划管理的政策措施有哪些

这个问题无非就是以下几点：
关于第一个问题是：
1、强化对城乡建设市场管理重要性的认识。
2、组织一次广泛深入的宣教活动。
3、开展一场声势浩大的专项整治活动。
4、建立健全城乡建设市场管理的长效机制。
关于第二个问题是：
一是邀请资质高、能力强的编制单位、专家参与规划编制及评审工作。
二是积极完善规划审查制度，充分发挥市城乡规划建设领导小组的作用，依法加强规划管理，完善管理机制，促进城乡统筹协调发展。
三是实行规划公示制度。落实规划公示制度，加大公众参与力度，推行“阳光规划”，增强规划工作的透明度，提高群众对规划的知晓率；
四是严把“一书三证”发放关。所有建设项目均要符合城镇规划，否则一律不予发放，
五是加大城镇建设规划管理的执法力度。对乱搭、乱建、无证建设、占压规划红线等违反城市规划管理的行为依法进行查处。
六是加强城乡规划宣传教育。采取广播电视宣传、会议培训、标语宣传、知识竞赛等多种形式，广泛开展《城乡规划法》学习宣传活动，同时，实行项目规划审批前对项目业主和施工单位负责人进行规划知识告知和谈话制度，提高广大干部、企业法人和群众的规划自律意识。