许昌住房和城乡建设局职能

⑴ 许昌万基 许昌万基城市建设（集团）有限公司

许昌市万基城市建设（集团）有限公司隶属于许昌市建设委员会，国家贰级企业。注册资本5000万元，企业净资产9000万元。公司以房屋建筑工程、市政公用工程、装修装饰工程、房地产投资与开发为核心业务；目前具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质，市政公用工程施工总承包贰级资质，装饰工程施工总承包贰级资质。
公司现有技工2680人，其中各类管理及工程技术人员360人，具有高级职称各类专业技术人员16人，中级职称90人，执业项目经理196人。
集团公司下设有万基房屋建筑工程公司、万基市政公用工程公司、万基装饰工程公司、万鑫房地产开发有限公司、万基园林公司、万基拆迁公司、许昌市万汇劳务公司，在省内外注册设立集团分公司二十多个。
公司董事长兼总经理贺纪宾竭诚欢迎社会各界朋友和业界同仁与本公司携手合作，共图大业，共创辉煌！

⑵ 许昌市东城区属于哪个区

许昌东城区是许昌市的一个市辖区，是根据国家建设部和河南省政府批准的许昌市回2010年城市建设总体规划成立的，创建答于1997年4月。

东城区简介：
东城区总体规划面积48平方公里。根据许昌市总体规划，按照高起点规划、高标准建设的要求，东城区全面实施“以市委、市政府为中心带动北部开发，以商贸区为中心带动中部开发，以东城区行政服务中心和高新技术产品区为中心带动南部开发”的三大中心带动战略，迅速聚集人气、财气、灵气，形成三气腾升局面，加大东城区开发力度，加快城市化进程，力争到2010年把东城区建设成集行政办公、文化教育、金融商贸、高新技术和生活居住为一体的现代化、多功能、外向型、 园林式新城区，成为许昌市的政治、经济、文化中心。

⑶ 许昌立法规定从什么时候开始21点后不准跳广场舞

《许昌市文明行为促进条例》(以下简称《条例》)将于2021年1月1日起施行。《条例》第十七条规定：“在公共场所进行广场舞、唱歌等活动，应当控制音量，不得干扰他人正常生活、工作和学习。夏季每日21时至次日6时、冬季每日21时至次日7时，禁止进行以上产生噪声的文体活动。”如果违犯该规定，将“给予警告；警告后不改正的，处以200元以上500元以下罚款”。

《条例》将“12345”政务服务热线用法规形式公布和确认为投诉举报电话，方便群众记忆和投诉举报。

(3)许昌住房和城乡建设局职能扩展阅读

为文明城市建设加码

许昌市委宣传部副部长、市文明办主任刘少林介绍，《条例》是许昌市制定的第一部关于精神文明建设的地方性法规，是许昌市精神文明建设法治化的“里程碑”，为不文明行为划出明确界限，可以有效解决一些文明城市建设中的“老大难”问题。

刘少林介绍，制定《条例》是许昌市巩固提升全国文明城市创建成果的现实需要。2015年，许昌市成功创建全国文明城市，2017年蝉联该荣誉，2020年又以优异的成绩实现“三连冠”。许昌以前五届全国文明城市地级市第七名、河南省第一名的优异成绩，成为全省乃至中部地区唯一被中央文明办通报表彰的地级市。

《条例》的出台，为管理约束不文明行为提供了法律依据，为深化全国文明城市创建、促进许昌市精神文明建设提供了法治保障。“这次立法的根本目的，是建立规则；执法的目的，不是罚款多少，而是让公众自觉守法。”刘少林说。

⑷ 许昌西湖公园的规划原则

1、理顺体制。许昌市设立城乡规划局并实行规委会定期研究审议项目的规划体制，对于许昌城市规划体系的建立、规划项目的实施、规划方案的执行和落实，对于许昌新型城镇化总体布局、规划体系的确立，对于形成许昌当前城市建设好的局面发挥了重要作用。按照市委常委会的意见，目前许昌新区、魏都区、东城区、经济技术开发区、许昌县都设立了规划分局，实行统一的规划管理体制，有利于严格把关规划项目，提高城市规划和建设水平。各地分局挂牌之后，要明确界定责任，选好配好人员，搞好衔接对接，开展实质性运作，确保新的规划体制顺利实施、发挥作用。
2、抓住重点。规划是引领，是先行。规划部门要强化规划前移、前置意识，把各项工作做得更积极一些、更主动一些、更有前瞻性一些。当前，要把规划重点放在许昌新区，在吸纳社会各界意见的基础上，尽快敲定许昌新区主中心的城市形象设计，及早拿出新区副中心城市形象设计，并加快论证、分析，解决新区“水韵莲城”“水从哪里来”的问题。要把规划重点放在新区中轴线与主中心中轴线的规划对接上，同时启动天宝路城市主题公园的规划、建设。
3、重在执行。城市政府的主要职责是规划、建设、管理城市，按照规划管理城市是提高城市功能的关键。执行过程中，规划部门，县(市、区)党委、政府主要领导都要对规划工作经常“回头看”，查找不足、总结经验、吸取教训，对规划执行情况要经常检查。要明确执行单位、执行责任，规划部门要承担执法主体责任，相关部门要按照《规划法》赋予的职能履职到位、严格执法，确保规划执行到位。要深入研究许昌新型城镇化体系的特色，按照“带状”、“组团”、“中轴”、“统筹”的理念，致力探索走出一条国际视野、许昌特色、中西合璧、承古启今的新型城镇化路子来，使许昌“十二五”城镇化的步子走得更实，更铿锵有力，更能赢得人民群众的认可 。

⑸ 许昌市东城区属于哪个区呀

许昌市东城区是市辖区，所属地区为河南省许昌市，不属于哪个区。

1997年许昌市东城区开始规划建设。2001年成立许昌市东城区管委会。2008年将魏都区的半截河街道，许昌县的邓庄乡，将官池镇划入东城区管委会管辖。

2010年国家建设部和河南省政府批准许昌市东城区城市建设总体规划。2014年邓庄乡，将官池镇撤销，成立邓庄街道办事处和将官池街道办事处。

(5)许昌住房和城乡建设局职能扩展阅读

东城区位于许昌市区东部，区内地势平坦，气候温和，交通、电力、通讯、能源等基础设施配套完善。东城区地理位置优越，交通便利，京珠高速公路、京深107国道、京广铁路、京珠高速客运铁路纵贯南北，徐西311国道和禹郸地方铁路横越东西。

上述公路、铁路主干线构成了纵横交织的交通运输网络，京珠高速公路许昌站出入口和豫南公路港位于东城区境内。东城区距郑州国际机场仅50公里并通过高速公路直达。

⑹ 许昌市2009年城市基础建设项目有哪些

09年许昌生态来绿化工程一览源
蝴蝶广场

蝴蝶广场位于文峰路以西,万丰路以东,用地面积3157平方米,无拆迁建筑

翠林游园

前进路清潩河桥西南角游园,用地面积3203平方米,拆迁建筑面积约1959平方米

文兴游园

文峰路与文昌路交叉口三角游园,用地面积2004平方米,拆迁建筑面积约275.7平方米

南外环生态绿化工程

西起文昌路,东至新107国道,长2100米,红线宽50米,两侧各55米绿化带，鉴于绿化带内拆迁量巨大，先期拆除临路部分影响景观的破旧建筑，并完善机非隔离绿化带

登秋台游园

光明路运粮河桥西南角登秋台游园,用地面积8319平方米,拆迁建筑面积约5210平方米;同时建设地下人防工程,平战结合

天宝河游园

为改善天宝河两侧的绿化环境,在八龙路至学院路段,打造1670米长的高标准游园,面积约150亩征地费用2250万

学院河游园

八一路至建安大道段;前进路至新兴路段,共约107亩,征地费用1605万元

我记得还有 沃尔玛 华联 丹尼斯 的项目 我看过市政府的一份文件 写的很清楚 还有格力的空调项目
等等 我帮你找找吧

⑺ 有知道许昌市政府6号令内容得吗

找到了，不知道你是不是要这个？上你们政府网给找的。

许政办[2009]6号 许昌市人民政府办公室关于印发中原电气谷核心区建设启动工作实施方案的通知

各县(市、区)人民政府,经济开发区、东城区管委会,市人民政府各部门：

《中原电气谷核心区建设启动工作实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

二○○九年二月十一日

中原电气谷核心区建设启动工作实施方案

中原电气谷是省政府批准建设的、以电力装备制造业为主体的省级重点工业集聚区,是许昌市未来以工业化推进城市化的带状城区,是中原崛起的重要战略支撑点。中原电气谷的建设和发展,对于加快我市工业化、城镇化进程,实现经济社会发展新跨越、新崛起,具有十分重要的意义。为了快速启动并加快推进中原电气谷核心区的开发建设,根据市长办公会议研究的意见,制定本方案。

一、总体要求

2月3日,市长李亚主持召开市长办公会议,对中原电气谷核心区建设启动工作提出了具体要求。按照市长办公会议的要求,构建体制机制,落实机构、人员、项目和资金,做到统一指挥,明确责任,上下联动,分工协作,高效运作,确保中原电气谷核心区开发建设工作快速启动,取得实效。近期总体工作进度要求:2月底前,完成工作机构组建、开发建设相关政策制定、对外招商资料编制、拟开工项目相关手续报批、建设条件落实等工作,构建体制机制,启动招商引资工作;3月底前,完成中原电气谷核心区“三规一评”编制、许继风力发电项目和中原电气谷创业服务中心项目筹建、中原电气谷启动仪式筹备等前期工作;4月底前,完成各项前期准备工作,举行许继风力发电、电气谷创业服务中心两大项目开工仪式和中原电气谷正式启动仪式,全面启动中原电气谷核心区开发建设工作。

二、工作体制

中原电气谷的开发建设,在市委、市政府的统一领导下,由各级各有关部门按职能要求分工负责,齐抓共管。建立以下三个层次的体制架构,尽快形成推进合力。

(一)决策协调机构。市政府成立中原电气谷开发建设指挥部,由市长任指挥长,常务副市长任常务副指挥长、分管城建的副市长、分管工业的副市长任副指挥长,市政府办公室、市发改委、许继集团、市国土资源局、市监察局、市财政局、市建委、市交通局、市水利局、市商务局、市文化局、市环保局、市企业发展服务局、市工商局、许昌县政府、市规划局、市公安局、市供电公司、许昌瑞贝卡水业有限公司、河南能信热力有限公司等单位的主要负责人为成员。其主要职责是:

1.审查批准中原电气谷(许昌)总体发展规划、产业发展规划、基础设施建设规划和其它专项规划;

2.研究制定和完善有关优惠政策,并监督落实;

3.审查批准中原电气谷(许昌)年度经济社会发展计划和基础设施建设计划,并监督实施;

4.决定中原电气谷核心区管理服务机构的设立、改组和撤销;

5.决策和协调解决中原电气谷规划、建设、招商、运行和管理中的其它有关重大问题。中原电气谷建设指挥部下设办公室(以下简称“指挥部办公室”),具体负责电气谷开发建设的日常综合协调工作。

(二)管理服务机构。先期组建指挥部办公室,适时改组为中原电气谷核心区管理委员会,代表市政府对中原电气谷核心区行使市级综合管理服务职能,具体负责核心区的统一规划、建设、招商、运行、管理和服务。其主要职责是:

1.组织编制电气谷中长期发展规划和年度计划,报指挥部审定后组织实施;

2.组织拟定和修改、完善有关电气谷开发建设的政策,报指挥审定后组织落实;

3.组织相关部门编制、实施和管理核心区控制性详细规划和区内各项建设规划;

4.组织实施核心区对外经济技术合作与交流,开展对外招商引资活动;

5.组织建立和完善核心区产业发展服务支持体系,对入区企业提供全程服务,协调解决企业和项目入驻、项目建设、科研开发和生产经营中的困难和问题;

6.承办市委、市政府和指挥部交办的其他工作。

指挥部办公室主任由市发改委主任兼任,市发改委、许继集团各抽调一名副职任指挥部办公室副主任,负责日常工作,市财政局、市国土局、市建委、市规划局和许昌县政府各明确一名副职参与指挥部办公室的日常工作,其它工作人员从指挥部相关成员单位抽调,其中市发改委、许继集团各抽调5人,市财政局、市国土局、市建委、市规划局和许昌县尚集镇政府各抽调1人。所抽调的15人为指挥部办公室固定工作人员,单独办公。办公室暂设三个工作组:

1.综合协调组。其主要职责是:

(1)负责研究编制核心区中长期产业发展规划、年度经济运行计划并监测和汇总计划执行情况;

(2)负责协调指挥部办公室与市直各部门、有关乡镇、进驻核心区企事业单位之间的关系;

(3)负责指挥部办公室财务、人事、会务、督查、宣传、文秘等日常行政事务和后勤服务工作;

(4)负责协调核心区内各种社会事务工作;

(5)负责制定各项规章制度,做好内部管理工作;

(6)负责指挥部办公室的日常管理工作,做好车辆与印章的使用与管理;

(7)及时承办指挥部办公室交办的其他工作。

2.招商引资组。其主要职责是:

(1)负责拟定并落实核心区招商引资的有关优惠政策;

(2)组织实施招商项目策划、筛选、包装、对外发布或推介、客商联络、客商接洽谈判、招商活动组织、投资咨询等招商引资工作;

(3)探讨、实践、改进招商方式,举办各类招商活动,引进项目、资金和人才;

(4)负责进区项目的立项、可行性研究报告、合同、章程的审查、批复或转报工作;

(5)做好进区项目跟踪服务,协助办理各项手续;

(6)做好核心区企业的管理与统计工作;

(7)及时承办指挥部办公室交办的其他工作。

3.规划建设组。其主要职责是:

(1)负责编制和实施核心区总体规划和分区详细规划;

(2)负责土地征用、划拨、签订土地出让合同、办理发放土地使用证;

(3)负责进区项目的选址、定点,办理规划许可证;

(4)负责协调有关部门搞好园区内施工单位的资质审查、工程的招标、投标及开工许可证的办理;

(5)协调有关部门,搞好园区基础设施和建筑安装工程质量监督;

(6)搞好核心区内村庄规划,协助做好拆迁工作;

(7)负责核心区内市政及公共事业的建设与管理;

(8)承办指挥部办公室交办的其他工作。

(三)开发建设实体机构。注册成立中原电气谷核心区开发建设有限公司,作为核心区公用设施建设的投(融)资主体,实行市场化运作,企业化经营,单独核算,并独立承担民事责任,接受指挥部办公室的管理。其主要任务是,按照核心区总体建设规划,搞好区内开发建设项目融资,具体负责实施区内土地综合开发的公用设施建设,投资、参股区内高新技术产业化项目,发挥投资带动作用。

三、工作机制

建立上下贯通、左右协调、运转灵活、富有效率的长效机制,强力推进中原电气谷的开发建设。

(一)实行例会制度,建立强有力的决策协调机制

1.指挥部会议制度。由指挥长主持,每月召开一次指挥部全体会议,听取指挥部办公室关于中原电气谷启动和运行情况的汇报,听取各成员单位对指挥部部署工作任务的情况及其它相关部门支持和服务电气谷开发建设情况的汇报,研究解决有关电气谷开发建设的重大问题。安排部署下一步的工作;

2.联席办公会议制度。由副指挥长主持,指挥部相关成员单位负责人参加,每半月至少召开一次联席办公会议,研究解决电气谷建设中的突出问题;

3.指挥部办公室会议制度。由指挥部办公室主任主持,每周召开一次全体工作人员会议,相互通报工作情况,研究解决电气谷开发建设推进中遇到的具体问题,安排落实指挥部会议、联席办公会议部署的工作。

(二)实行目标责任制,建立纵横协调的联动机制

把支持和服务中原电气谷建设作为各级各有关部门特别是指挥部各成员单位的一项重要职责,纳入目标管理和月度考核,考核结果通报全市。促使各级各有关部门按职能分工,各司其职,各负其责,齐心协力推进电气谷开发建设。

(三)实行效能督察问责制,建立有效的激励约束机制

1.限时办结制。对中原电气谷开发建设中所需有关单位办理的事项和要求限期解决的问题,统一由指挥部办公室建立台账,明确责任单位、责任人和办理时限。相关单位必须在承诺或规定的时限内办结,并及时反馈办理情况;

2.跟踪督察制。由指挥部办公室会同市监察局和市大项目办全程跟踪督察各级各有关单位落实支持和服务中原电气谷开发建设责任目标和限时办结制情况,督察结果定期通报;

3.责任追究制。对在中原电气谷开发建设中不认真履行职责,工作效率低、服务不到位、无正当理由不按时办结相关事项或有其它不作为、乱作为行为的单位及相关工作人员,由市监察部门按照行政效能过错追究的有关规定,实施责任追究。

四、近期主要工作任务及分工和完成时限

(一)建立工作体制机制。由市发改委综合协调,相关部门分工负责,2月底前全面完成。

1.组建指挥部办公室,做到办公地点、办公经费、办公用具、工作人员“四到位”。市发改委、许继集团、市财政局、市国土局、市建委、市规划局和许昌县政府按照要求抽调人员。组建指挥部办公室内设机构,将各项工作职责落实到人,实现正常办公。由市发改委牵头,有关部门配合,2月20日前完成;

2.注册成立中原电气谷核心区开发建设有限公司,并落实工作人员,建立运行机制。由指挥部办公室牵头、市财政局、许继集团配合,3月底前完成;

3.将1000万元的电气谷启动经费落实到位。由市财政局负责,2月20日前完成;4.明确各级各有关部门支持和服务中原电气谷开发建设的职责。主要由指挥部各成员单位根据各自职能特点,制定支持和服务中原电气谷开发建设的工作方案。由指挥部办公室督办,2月25日前完成;

5.制定指挥部例会制度、各级各有关部门支持和服务中原电气谷开发建设工作目标责任制和效能督察问责制的具体实施办法,提请指挥部研究。由市发改委、市监察局负责,2月28日前完成。

(二)启动中原电气谷项目谋划、引进和招商引资工作

1.拟定《关于促进中原电气谷开发建设的意见(试行)》,提请市政府研究,由市发改委负责,2月25日前完成;

2.编制《中原电气谷对外合作指南》,由市发改委负责,2月15日前完成;

3.组建招商小分队,赴温州乐清等地开展招商。由市发改委、许继集团负责,2月28日前完成;

4.调查全市各县(市、区)电气企业投资意向,研究制定鼓励本市电气企业到电气谷投资新项目的政策措施,争取使新上电气项目入驻电气谷,由市发改委负责,2月28日前完成。

(三)编制中原电气谷核心区“三规一评”

1.与省发改委进行相关政策衔接,修改完善《中原电气谷核心区产业发展规划》,提请政府常务会研究。由市发改委、许继集团负责,2月28日前完成;

2.编制《中原电气谷核心区总体建设规划》和《控制性详规》,由市规划局负责,3月31日前完成;

3.编制《中原电气谷核心区土地利用规划》,由市国土局负责,3月31日前完成;

4.编制《中原电气谷核心区总体环境影响评价报告》,由市环保局负责,3月31日前完成。

此项工作由由指挥部办公室负责综合协调,并统一安排所需经费,3月底前全面完成。

(四)筹建许继风力发电、电气谷创业服务中心两大项目

许继风力发电项目总投资约10亿元,需用地500亩左右,目前项目的可研、环评等前期工作正在进行,项目建设资金已经落实。电气谷创业服务中心总投资6000万元,用地50亩,总建筑面积30600平方米,由许继集团出资建设。这两个项目的筹建工作由许继集团负责,指挥部办公室负责综合协调,各相关部门按职能分工负责落实开工条件,4月15日前全面完成。重点解决好以下几个问题:

1.项目报批立项和开工建设手续办理问题。由指挥部办公室负责协调发改、文化、环保、建设、地震等相关部门从简从快办理;

2.项目用地的征地、补偿、平整、拆迁等问题。由市国土局和许昌县政府负责;

3.项目施工使用道路问题。根据发展需要,魏武大道由核心区开发建设公司负责融资分段开发建设;

4.项目施工用电问题。由市供电公司负责;5.项目施工用水问题。征地拆迁完成后实施。由市水利局和许昌县政府负责;

6.项目征地费用补贴问题,由市财政局负责;

7.施工环境问题。由市公安局和许昌县政府负责。

(五)全面启动中原电气谷开发建设工作

4月底前,举行许继风力发电、电气谷创业服务中心两大项目开工奠基仪式和中原电气谷核心区开发建设全面启动仪式,邀请省委、省政府领导及省直有关部门负责人参加。由指挥部办公室具体负责筹办。

中原电气谷的建设和发展事关我市经济发展之大计,各级各有关部门要高度重视,按照“三年出形象、五年成规模、十年铸优势”的总体要求,通力协作,密切配合,扎实工作,努力形成全市上下共同支持和服务中原电气谷建设的强大合力,确保中原电气谷开发建设快速启动,高效运行,取得实效,使其真正成为中原崛起的重要支撑点和闪光点,造福许昌人民。