① 孝感市孝南区南大经济开发小区北城区是否属城市规划区
这个人是骗子
② 孝感市建筑勘察设计院怎么样
简介：孝感市建筑勘察设计院是孝感市唯一的同时具备乙级建筑工程设计、乙级工程地质勘察、丙级工程测量、乙级工程建设监理资质的综合勘察设计单位。
注册资本：234万人民币
③ 到2020年,孝感市城市规划中城市人口达到多少万人
北京市在的新的城市规划介质中提出向前，年至2020年率将成为城市控制在1800亿人左在，和右，的其中户籍人口的13.5亿在左侧和右侧的，的居住地的地方的人，更多的比六个的占总人口的的大小表个月外国的人口将占到为450亿人或左右。
据到“北京的整体的城市规划（2004年-2020年），”到的2020年时，占全市的的北京市委城市和的人口有规划控制在1600万的人左侧和右侧的广西城镇大小的CITIES，的人口比例约90％以上，的城市和城镇人口投射股东周年的增长的0.6％，至0.8％。
2003年以来，的北京市的常住人口为为的14560000。在此基础上中，有关当局关注采用账面值容量法，就业的岗位需求的预测的方法，银团的的新闻的增长率的方法的的生态学和水的资源，等。三个种方法应加以控制在测量出2020年的北京的人口有规划的大小“的的，在1800万人在或如此。
北京市将也是，以指导人口在全市之网域的范围内的的理性的分布的，通过的疏散中心城的产业和人口，推向前城市化进程的，，以促进的人口向地铁站和的小的城市和城镇“聚集中。
被预计到2020年，的北京市委中心的城市个城市和控制在850亿人在的乡镇人口规划，新城的的城市和城镇一个人口有约为5.7百，的小的的城市和城镇形成了一个代表团是约180万人。在的控制中心“的规模的前提下，的的城市中，北京将进一步缓解的旧的城市的人口，合理调整中心这个城市的人口的分布。通过是然后，中心City Center地区的，大约有容纳540亿人（其中可的老城（Old City）约110名万人），约270名万人的边缘贵集团的，孤立的绿色面积在和外围约40万人。 （孙萧声）
新华净11月12日，2004年
④ 孝感市城市规划设计院和孝感市建筑设计勘察院是一个单位吗
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tianxingxiedi 2006-11-6 05:34
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都是很不错的单位，地址，联系方式在网上搜一下就行。
：凡在小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不可信任的。
⑤ 孝感市老市委大院近几年会不会拆迁
这个问题在这里应该不会得到满意的答案，这要看当地的市委市府，以及规划局版有没有这个权打算或者用官方话来说，有没有城市规划。就算你问当地的规划局应该也不会有答案的。除非官方公示出来，公示以前。这样的事是不会对个人或者哪个团体公布的。只能等公示。
⑥ 如何促进城市创新体系建设
城市，承载着历史，更孕育着未来。大力推进“五个跨越”，加快建设“五个城市”，是孝感市委抢抓历史机遇，加快孝感发展的重大战略，也是将孝感建成武汉城市圈副中心城市，打造“湖北的苏州”的有效路径。
一、正确理解推进“五个跨越”，建设“五个城市”的丰富内涵，提升孝感科学发展、跨越发展的理论自信
推进“五个跨越”，建设“五个城市”，五位一体，不可分割，是在十八大报告精神指引下的孝感探索，既体现出理论与实践的结合，又体现出目标与路径的统一。
推进“五个跨越”，建设“五个城市”，上承中央、省委指示精神，下接孝感经济社会发展实情。十八大报告提出“经济、政治、文化、社会和生态文明”五位一体的总体布局和湖北省委“富强、创新、法治、文明、幸福”的“五个湖北”建设为孝感经济社会的发展指明了方向，明确了重点，提供了科学理论指导。孝感市委结合自身实际，在立足自身实际的基础上，重点突出了产业发展、城镇化建设、文化进步、动力机制和社会民生等五个方面，深入调研、科学研判，集群智，采众长，提出了“推进‘五个跨越’，建设‘五个城市’”的重要发展战略。
推进“五个跨越”，建设“五个城市”，是推进孝感科学发展、跨越发展的“牛鼻子”、关键部位，事关孝感经济社会发展的全局。推进“五个跨越”是抓手、路径、方法，建设“五个城市”是全局、目标、方向。其中，产业支撑是前提，建设经济强市更是建设“五个城市”的基础性工程；城镇跨越是重点，不断增强城市的辐射力、影响力和带动力，是建设“五个城市”的重要内容；文化发展是关键，传统文化与现代文明交相辉映、文化事业和文化产业交互作用、文化形象和城市内涵交融共进的中华孝文化名城建设，是建设“五个城市”的综合体现；机制创新是动力，创意、创新、创业、创优的城市动力体系建设，是建设“五个城市”的发展之源；民生幸福是目的，推进人民幸福城市建设，是建设“五个城市”的出发点和落脚点，更是孝感科学发展、跨越发展的唯一评价标准。
二、科学探索推进“五个跨越”，建设“五个城市”的有效路径，实现孝感科学发展、跨越发展的道路自觉
推进“五个跨越”，建设“五个城市”，应该找准历史定位、目标定位和路径定位，把握城市发展的一般规律和关键环节，在保持好城市独特个性和文化特色的基础上，有计划有步骤地推进城市建设。
坚持理念至上，规划“五个城市”。要保持城市规划的权威性。一份城市规划，花费了无数心力。现实条件的变化、利益格局的调整和资本的强力介入往往会使既有规划面目全非，乃至改弦易章，对于事关城市发展未来和人民幸福的城市规划，要一张蓝图绘到底，不能也不应该随着政治权力的更迭和利益群体的更换而轻易被更改或抛弃；要坚守城市规划的出发点。城市为了生活得更美好，而不是更糟糕，这是城市规划首要的出发点。要保持城市规划的科学性：在产业规划上，要有所为有所不为，坚持错位发展、特色发展；在功能分布上，要保持各区域功能的合理分工，不是只见楼房不见绿化，只见现实利益不见长远考量；在社会管理上，要充分尊重市民创新创造精神，有序让渡公共空间，予以社会组织和市民自我管理的权利。
突出功能优先，建设“五个城市”。立足城市产业转型升级，培育企业主体，拉长完善产业链条，优化提升园区载体功能，形成集聚优势，突出板块经济，探索“点线面块”经济发展模式，重点通过联合、调配、嫁接等方式，形成产业互利、功能互补、区域协调发展的区域经济板块。坚持“全域孝感”理念，以县市城镇为基点，建设主题产业城区，不断加大基础设施投入，通过快速交通网络与现有主城区形成链接，并细化分担城市功能，打造“点状卫星城市”。优化城市功能配套，以商务综合体为核，建设邻里中心，以其功能承载力为辐射半径，改变居民生活配套过于分散凌乱的现实困境，形成圈形组团式生活社区。以现有交通干道为基础规划布点，点线结合，采取土地确权承包、宅基地置换、农业产业化项目吸附等方式引导农民、土地的有效集中，打造块状特色小城镇，深入推进新农村建设。
明确有效路径，发展“五个城市”。孝感建设武汉城市圈副中心城市，首要是从产业对接配套武汉，即努力建成全省重要的先进制造业和高新技术产业集聚发展区、现代农业和农产品加工业重点发展区、商贸物流和旅游特色发展区。发展路径是坚持项目为主，组织实施好孝感事关全局的100个重大工程项目；坚持工业主体，启动“百千万工程”，培育发展百家骨干企业、千家中小企业、万家小微企业；坚持产业化方向，创新农村经营体制机制，以农业产业化推进农村现代化；坚持突出重点，加快专业市场建设，提升管理服务水平，发展商贸物流业；坚持特色发展，促进特色文化资源产业化，积极招引国际高端养老产业，培育发展孝文化产业。
学会讲好故事，经营“五个城市”。要用现代传播学理念宣传营销城市，讲好孝感故事。与简单宣传城市相比，营销城市是需求决定论，特色文化是其核心竞争力，传播（营销）渠道是表达和承载方式。概括地说，就是“孝感故事、世界语言、流行方式”。“孝感故事”是一个体系，核心是发展理念，由经济社会方方面面的不同故事构成，涉及到孝感的前世今生，未来愿景，是孝感的基因谱系、成长历程，是创业史、发展史。“世界语言”就是要用世界性的思维讲故事，用大家都听得懂的话来讲故事，纪录、视角、图像都是世界性的思维，要让城市表达自己。“流行方式”就是叙事方式，就是要用纪录片、文艺作品、科技展示等为人喜闻乐见的方式来讲。口耳相传，是讲故事最原始也最有效的方式，每一个和孝感发生关系的人，都是孝感故事的传播人，孝感城市的每一个角落，都是传播孝感故事的有效载体。影视、歌舞等文艺为孝感故事提供更流行的舞台，现代科技更为孝感故事的有效传播插上腾飞的翅膀。以需求为导向，加强特色城市文化资源开发、营销，将成为讲好孝感故事的关键。
遵守运行规则，管理“五个城市”。在城市管理中，第一重要的就是规则。有规则，才有秩序，才可以形成文明习惯，培养公民精神。标准化是破解当前城市管理难题，有效推进城市管理的前提条件，其核心是功能化和类级管理。根据医院、学校、机关、社区、广场、商场、车站、主干道、次主干道、街巷、集贸市场等城市不同功能区域制定不同的环境卫生、流通秩序、服务水平标准等级，在同一功能区域根据不同层次细化制定不同的标准，委托第三方进行评估，以此作为绩效奖励依据。项目化是提高城市管理水平和服务质量的具体方式，其内涵是流程化和细节管理。将城市管理中的交通、环境、卫生等不同内容进行切块细化，形成不同的项目内容，并探索市场化运行；网格化是落实城市管理职责、提升城市管理服务渗透力的有效路径，其实质是责任制和分工管理，
就是要在不同功能区域搭建服务平台，重点鼓励社会参与，实行定岗、定责、定人，不断提升城市管理的社会化水平。
三、建立完善推进“五个跨越”，建设“五个城市”的支撑体系，增强孝感科学发展、跨越发展的制度自新
推进“五个跨越”，建设“五个城市”的大政方针已定，关键是行动，重点在落实。要坚持改革创新，优化体制机制，切实加强推进“五个跨越”，建设“五个城市”的支撑体系建设。
建立完善利益分配机制，推进发展理念更新进步。有什么样的发展理念，才有什么样的发展空间。建设“五个城市”，要创新发展理念。要实现发展理念创新，就要用利益来触及、撬动、攻破封闭狭隘、保守自大、不作为乱作为的意识堡垒，建立开放的利益——观念协调互动机制。
建立完善创业支撑网络，加快建成创业型城市。建设“五个城市”，要突出创业创造。在加强专业招商的同时，更为现实的考量就是加快建设创业型城市。要设立创业发展资金，吸引武汉等地科研院所的学子就近来孝创业；要积极搭建创业服务平台，鼓励支持市民围绕孝感经济社会发展需要开展创业活动；要实施官产学研资一体化建设，促进知识要素项目化、产业化、市场化；要降低创业门槛，探索创业园区整体注册审批，减少创业主体的商务成本和行政阻力。
建立完善人才支撑体系，深化推进人才强市战略。围绕重大战略、重点产业、重要项目，实施“槐荫人才计划”、坚持推进“招硕引博工程”，梳理引培急需的紧缺人才和高端人才，吸引储备大批有学历有技能的大中专毕业生，将孝感打造成为人才高地。引导树立尊重知识、尊重人才的明确用人导向，落实人才政策，改变近亲繁殖的政务环境，强化能者为王的商务环境，优化劳有所业的用工环境，让人才在孝感有环境有事业，有市场有氛围。立足于“用”，着眼于“破”，扎牢“儿子”的根，培养使用好既有人才，留住“女婿”的心，招引发挥外来人才作用，给予人才更多发展机会，更多宽松环境，更多优厚待遇，使其在建设“五个城市”中实现其独特价值和人生理想。