财政局长和建设局长

『壹』 法院院长和财政局长哪个地位高

朋友你好！
针对你所提问的问题，单单比较“地位”，无论社会地位、还是政治地位，，法院长官要高于财政局长。。。。。。。。。法院院长的级别相当于当地的行政副长官（即副市长、副县长），比财政局长高出半格。

『贰』 县里财政局当局长好，还是到市副厅级单位里当一个副处级干部好呢

我是财政局的，相信我去市里

『叁』 金融局长是干什么的 我写小说用 不知道他的权力有哪些 话说公安局长、发改局局长、财政局局长、建设局局长

金融局长，好像没有这个职务。至少在我目前的知识范围内没有看到过这一职务。
不过据我对你所说“金融局长”字面的理解，应该是负责保险、银行、证券方面的行政职务。在我国，一般都归口于银监会、证监会、保监会等机构管理。分别负责管理银行、股票及保险公司等金融机构。至于你说的后面那几个职务，你可以自己在网上查询该职务的相关职能，在此就不做过得解释了。
关于男主角，我的建议是你想用什么样的事件贯穿整个小说，把这个事件落实到被管理的部门，把该部门的领导做为男主角。

『肆』 法院院长和财政局长哪个实权大

两者一般没抄什么联系的。我想您袭说的是一个城市里面的法院和财政局长，这样也有可比性。
级别上：法院院长的级别高财政局局长一级，如果局长是正处，院长就是副厅啦
实权嘛：法院院长的当政法委书记一般很少，要上升的话，也只能是上一级法院了。
财政局局长当的好的话，可以升为同级ZF副职，等等。
哪个大的话，真不好比较，看你喜欢哪种啦。

『伍』 财政局局长是什么级别的公务员

局级干部是厅局级正职，即正厅级。

局级干部就是厅局级正职，又回称为正厅局级，是中国的一个公务员级别，根据答《中华人民共和国公务员法》的规定，厅局级正职为行政五级，厅局级正职及其以上级别为高级领导干部，为行政五级。

(5)财政局长和建设局长扩展阅读：

1、地市级城市（自治州、新疆生产建设兵团的部门）：市委书记，市长、市人民代表大会主任市政政协主席省级下属单位（如省级公安部门主管，下属单位的国家部委，如外交部新闻司主任）。

2、高级干部和一些部门的副董事国务院部委（总经理等社会科学研究与思想政治工作部门副总经理教育部和国家安全生产监督管理总局国际合作部门）。

3、官员干部部门生产建设兵团的省、自治区、直辖市人民政府和新疆维吾尔自治组织（如河北省通信部门主任，主任北京市财政局，新疆维吾尔自治区林业局主任集团）。

4、各省、市政府副官员（如宁波市副市长）。

5、地方政府部门和新疆生产建设兵团分管干部（如宁夏固原市长、新疆兵团第八师团团长等）。

『陆』 区财政局局长与区委办公室主任哪个大

区财政局局长大。

区财政局是区政府下属的部门，属于政府组成部门。区财政局长与区教育局局长、下属的乡长、镇长、街道办事处主任级别一样。

区委办公室主任的级别为正科级，跟我们知道的乡长是一个级别。区委办公室主任的级别为副处级，因为再区委常委，他的全称是区委常委、区委办公室主任。

(6)财政局长和建设局长扩展阅读

区财政局局长的主要职责：

（一）贯彻执行国家财政、税收、财务、会计方面的方针、政策和法律法规；根据全区国民经济和社会发展战略，拟订财政发展规划和年度计划，参与制定我区各项宏观经济政策，编制本区财政年度预算草案和年度财政决算，经批准后组织实施。

（二）管理、监督区本级公共财政支出、政府性基本建设财务、地方性预算外收支和其它各项财政收入、监管财政票据业务、彩票发行。

（三）负责组织编制国土基金收支计划并负责管理，同时接受人大、审计部门的监督。

（四）负责建立和实施国库集中支付制度，统一管理行政事业单位银行开户和区级预算外资金专户；负责区级财政性资金拨付和调度，分析、汇总区级预算执行和财政决算、预算外资金决算；编制部门预算，强化预算约束，建立政府公共预算制度。

（五）管理国际金融组织和外国政府对我区的贷款，协调政府外债管理工作，加强财务监督；协同有关部门监督区属企业财务活动，负责外经财务管理工作；监督管理全区外商投资企业财务活动。

（六）管理全区会计工作；负责代理记账机构的审批和管理，会同有关部门管理会计人员的从业资格，指导财会人员培训工作；负责注册会计师行业的监督管理工作；指导街道财政工作。

（七）提出完善社会保障的财政政策建议，参与制定全区社会保障制度，编制社会保障预算案，监督社会保障资金的使用。

『柒』 县委办公室主任调任财政局长是不是平调，还是升，哪个职位好

没这种调法吧，县委办公室主任一般是常委，任局长算什么？要这样的话就降职了吧

『捌』 公安局长和财政局长哪个好

公安局长好 公安局长同时是还会是当地的政法委书记 当地的党委常委 同时还能管法院和司法部门
级别比财政局局长高半级

『玖』 财政局局长如何依法履职和依法行政

到财政局工作近半年了，作为一个来自财政系统之外的局长，几个月来，我一直在思考：？就这个命题，谈谈自己的想法，也算是与局全体同志的一个思想和工作的交流吧。一、具有强烈的事业心和责任心财政部门是县综合经济部门之一，作为政府的管家，其重要性是不言而喻的。财政工作任务繁杂，处理的关系复杂，干好财政局长的确不容易。我觉得财政局长必须热爱自己的工作，具有强烈的事业心，必须树立一个大有作为的信念，干一番事业的决心，要干就要干得更出色，这就是我对事业追求的目标，这个目标就是我工作的动力。干好财政局长要有责任意识，做经济工作要解放思想、注重创新。当前，我县处于发展历史上的一个关键期，加快发展、奋力崛起是全县人民的意志表达，在我县经济社会发展的新时期，财政部门应该也必须做出自己应有的贡献。作为财政局长要在县域经济发展过程中，不因循守旧，有开拓精神，更要敢于负责。二、十分清楚自己的职责财政局长的工作过程是一个履职的过程。首先要清楚财政的职能是什么？更应该清楚自己的职责是什么？财政工作的四大职能就是：经济调节、资源配置、财政收支、财政监督。财政局长的职责，我个人理解应是团结依靠领导班子，带领全体财政干部为实现既定的工作目标，发挥职务权力作用，影响和指挥下属实现工作目标的过程。具体讲就是带领财政局干部，贯彻执行国家财政方面的法律法规；参与制定县域宏观经济政策，运用实施财政政策；编制并执行财政预算，并接受人大监督；负责财政资金调度和拨款，搞好全县财政收支工作；拟定和执行财政工作规划和改革方案；做好国有资产管理；监督和管理全县会计工作；做好财政监督等方面的工作。三、掌握足够多的信息量财政工作与经济和社会的方方面面都有关系，影响财政收支的因素更多，如果财政局长是个两耳不闻窗外事的人，说能搞好财政工作是个笑话。当今世界是个信息爆炸的时代，各种信息流源源不断，信息来源五花八门。如何筛选了解掌握有用的信息学问很大。我个人认为首先要了解国家的大政方针，还有就是省、市、县的经济发展战略、“十一五”规划的内容等信息。其二，要了解本县的与财政相关联的基本信息，主要有重要的经济指标、社会事业相关指标。其三，要掌握财政、税收信息内容，财政收入的各项指标，财政支出的主要类别的数字。其四，要了解纵向、横向对比的财政信息，还要有对信息加工的能力。做好信息的分析判断和运用。四、掌握本单位的基本情况我县财政工作在前几任领导班子带领下，各项工作取得过显著的成绩，建立了较完善的制度体系和工作机制，干部队伍素质较高，工作进展顺利。通过个人近几个月的工作和对工作情况摸底，我觉得财政局深层次的问题还存在不少。首先表现在思想上，思想和思维模式固定，思想比较僵化，表现在工作不主动，工作干劲不足、激情不够；其二是工作习惯已成为定式，表现在工作推一推、动一动，工作执行力差，不注重工作细节，工作效率低，工作质量水平不高；第三是部分同志工作责任心不强，岗位职责不明。干部队伍建设方面，我局人才结构分析：局机关中级人才占66%，乡镇占44%。干部职工年龄结构分析：局机关30岁到50岁的人员占70%，乡镇财政所占92%。从上面二组数字看，队伍状况是不错的，由于多年缺乏人才流动，中层没有交流，岗位没有变化，干部得不到重用和提拔，形成年轻人上进心弱化，中年干部没有盼头的局面。另外，干部能力建设亟待加强，复合型人才、专家型人才比较少，多年来也没有进来大学生，人才队伍后劲不足。事业是由人干出来，培养人才，引进人才是当务之急。五、理清一个工作思路作为财政局长，是单位的第一责任人，工作怎样干？队伍怎样带？局长必须结合财政局的工作和队伍实际情况，充分听取来自各个方面的意见和建议，认真分析，准确把握，理出一个清晰的工作思路，使财政工作按照局班子制定的工作思路进行推进。我局的工作思路：一是依法行政，依法理财；二是注重协调，形成合力；三是规范管理，按规矩办事；四是加强监督，跟踪问效。工作思路的解读就是财政工作要有大前提，按法办事，各项工作都要在法律规范的范围内进行，特别是受《预算法》、《会计法》等法律法规的调节，财政工作服务全社会，与各界沟通协调是很重要的，只有加强协调，才能提高工作效能，才能更好地发挥财政职能，与配合单位形成合力，进一步促进经济社会的快速发展。财政管理工作从规范制度建设和落实制度入手，实现内部控制，实现按规矩办事，规范管理，目的是提高工作效率和工作质量，财政监督工作要与财政资金的使用链相结合，做好财政资金使用的事前、事中、事后监督，必须跟踪问效，只有问效才能确保财政资金的使用安全和使用效益。六、打造一个能战斗的团队财政局的全体干部职工虽然岗位不同，分工不同，干着不同的工作，如何发挥这个队伍的最大作用，最重要是把队伍当成一个团队看待。团队的灵魂就是精神和文化，团队最能形成战斗力，如何打造团队。第一，要给每个干部职工一个机会和平台，去展示自己的能力和才华，去实现自己的价值，一句话“天生我才必有用”，领导的任务是给每个职工一个适合的岗位。第二，是给每个人一个进步的期望，干好了怎么样？第三，是要给每个人一个福利的期望，福利不一定就是物质待遇，可以是文化生活、培训机会等。第四，引入“鲇鱼效应”，使每个人都有一个危机感。实行人才交流和人才引进，别人随时准备取代你，逼着你发挥潜能，把工作做好。七、建立长效的工作运行机制财政局09年实行新的工作运行机制。主要做法其一分解目标任务，制定考核办法；其二是利用信息化手段，序时反映工作进展和动态；其三是严格细化考核；其四是注重考核结果应用。新的运行机制总要求：因事设岗，因岗定人，科学考核，兑现奖惩。推行的重点是领导班子分工负责制，岗位责任更加清楚，责任追究更加明确，让每个领导和中层干部有权有责，工作要求更高，责任意识更强。八、做好工作的统筹做好财政工作应该分清轻重缓急，统筹考虑。局长要把钢琴弹好，要做到统分结合，分工不分家，要协同配合工作。财政工作要做好中长期规划，不同阶段提出不同的外部和内部目标。要把抓得住、看得着的内容写进目标任务分解栏里，同时要把日常工作和中心工作、临时突发工作结合起来，把定期沟通和民主决策、民主集中制结合起来，把主内与打外结合起来。书记、局长的工作重点应该放在决策和用人方面，同时要从全县的经济社会发展大局出发，为政府当好参谋，谋划出台有份量的政策性措施，搞好上下左右的关系协调，分管领导应该主动地考虑如何做好自己分管的工作，大事向班子汇报，小事主动承担起责任。股室领导应该听从分管领导的工作安排，主动提出自己的工作见解，征得分管领导的意见后，领导工作人员积极大胆开展工作。九、处理好几个关系财政工作必须注重协调与沟通。局长必须处理好几个方面的关系，其一是与领导的关系。财政局长要当好领导的参谋，自己要清楚县委、政府制定的经济社会发展战略，要有大局意识，要自升一级看问题，下沉一级查实情，取得一手资料，提出自己的见解，要有敢说真话的勇气。及时提供领导需求的信息，办事的效率和质量要高，也要经常与领导进行工作交流，在具体事项上要快速理解领导工作意图，及时配合工作。其二，与省、市财政主管部门的关系。上下关系的处理，必须把干好工作做为前提，要充分利用各种人脉关系，经常跑省进市，不能怕难为情，怕上级领导不给面子，因为联络感情也是工作，当然搞好上下级的关系也是讲工作技巧的，这要进行不断的总结和改进。其三，与四大班子机关之间。首先尊重各位领导，对工作进行定期汇报，宣传财政工作，争取他们对财政工作的了解和理解，在经费安排方面要按原则和规矩办事，如有误解可以耐心解释，做细工作。其四，与局班子成员之间关系。相互尊重，加强沟通，作风民主，宽宏大度，大事讲原则，小事讲风格，有话当面讲，背后不议论人，打造出一个讲工作、说真话、讲团结、顾大局的领导班子。其五，与职工们关系。领导与职工是平等的关系，领导要尊重职工、关心职工，八小时以内是领导与被领导关系，大家一样干工作，八小时之外大家可以称兄道弟，是朋友关系，同时也要换位思考，了解职工的困难，注意职工的关注点，倾听职工的意见，把职工的事当成自己的事。十、抓好廉政，守好底线财政部门是一个被外界称为有权的单位。领导也被认为是有权的领导，连中层干部别人都得罪不起。财政局长要树立一个正确的权力观，权力是把双刃剑，用好了是服务社会的平台，用不好成为危害社会、葬送自己前途的工具。作为局长，是廉政工作的第一责任人，要从自己做起，正确使用自己的手中权力，按规定办事，守住廉政的底线。教育干部职工做好廉政工作，从严要求，警钟长鸣，把财政局打造成一个廉政机关。

『拾』 公安局长和财政局长谁权力大

同级。

市区公安局长和市区财政局长都是市政府下属的职能部门，单就这专两个职务来属讲，是平级 。但是如果具体的某个地方某个人来讲，可能级别就不一样了。

比如很多地方是政法委书记兼公安局局长，这样公安局局长就比财政局局长高半级，因为政法委书记是市委常委。还有的地方财政局局长是市政府党组成员，如果公安局长并没有其他职务，有可能财政局局长就比公安局局长级别高半级。

(10)财政局长和建设局长扩展阅读

公安局局长主要职责范围

(一)贯彻执行国家、省市有关公安工作的方针、政策，研究、拟定公安工作的政策。

(二)掌握影响稳定、危害国内安全和社会治安的情况，分析形势，制定对策。

(三)负责侦查工作，处置对有重大影响的案件、治安事故和骚乱。

(四)依法查处危害社会治安秩序的行政案件；依法进行治安、户政、出入境管理；开展对国家机关、社会团体、企事业单位和重点工程的治安保卫工作以及群众性治安保卫组织的治安防范工作。

(五)依法承担看守所、行政拘留所、强制戒毒所的管理和建设工作。

(六)依法进行法制建设和执法工作。

(七)承办人民政府和省公安厅交办的其他事项。