① 企業職工有沒有住房補貼
不是所有的企業都有住房補貼,就算是有政策也保不準每年有變化。只有像少部分效益非常好的,對工作有特殊要求的才會認真的貫徹執行。
② 國有企業職工可以發放住房補貼嗎
住房補貼要算入工資總額。 ———————————— 財政部:關於企業加專強職工屬福利費財務管理的通知 (財企[2009]242號 )二、企業為職工提供的交通、住房、通訊待遇,已經實行貨幣化改革的,按月按標准發放或支付的住房補貼、交通補貼或者車改補貼、通訊補貼,應當納入職工工資總額,不再納入職工福利費管理;尚未實行貨幣化改革的,企業發生的相關支出作為職工福利費管理,但根據國家有關企業住房制度改革政策的統一規定,不得再為職工購建住房。企業給職工發放的節日補助、未統一供餐而按月發放的午餐費補貼,應當納入工資總額管理。
③ 員工不入住公司提供的宿舍有相應補貼嗎
住房補貼:是國家為職工解決住房問題而給予的補貼資助,即將單位原有用於建房、購房的資金轉化為住房補貼,分次(如按月)或一次性地發給職工,再由職工到住房市場上通過購買或租賃等方式解決自己的住房問題。2009年11月,國家對於享受住房補貼的個稅問題規定:對職工因未享受國家福利分房政策,或雖已享受國家福利分房但未達規定面積標準的,單位按國家或地方政府規定的補貼標准,一次性或按月計入職工個人所在的住房公積金管理中心專用賬戶的住房補貼,暫不徵收個人所得稅。
④ 企業可以按照自定標准為員工發住房補貼么
住房補貼要算入工資總額。
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財政部:關於企業加強職回工福利費財務答管理的通知 (財企[2009]242號 )
二、企業為職工提供的交通、住房、通訊待遇,已經實行貨幣化改革的,按月按標准發放或支付的住房補貼、交通補貼或者車改補貼、通訊補貼,應當納入職工工資總額,不再納入職工福利費管理;尚未實行貨幣化改革的,企業發生的相關支出作為職工福利費管理,但根據國家有關企業住房制度改革政策的統一規定,不得再為職工購建住房。
企業給職工發放的節日補助、未統一供餐而按月發放的午餐費補貼,應當納入工資總額管理。
⑤ 是不是 一般公司都有住房補貼 生活補貼什麼的啊
你想的太好了,沒有什麼生活補貼和住房補貼的
老闆隨便問問的,你別當真
⑥ 一般公司都有住房補貼嗎
國企,機關和事業單位計算工資的時候,會列出什麼這個補貼那個補貼的。一般私企沒有的,所有的都算在工資里。社保中也只有住房公積金自己在買房的時候能得到,別的基本沒什麼用,都是等到你生病或者退休時候才有用。
有的公司會有獎金,但是如果合同里不寫也很難拿到。好好工作,爭取加工資,或者以後跳槽多要點工資。
⑦ 公司住房補貼制度都有哪些
國家現行住房補貼政策是,停止住房福利性的實物分配,實行新房新制度。先在機關、事業單位實施,一方面,可起到推行新制度的示範帶頭作用;另一方面,可以通過住房資金轉換,調整財政支出結構,推動經濟發展,因此,財政資金轉換問題必須在新的改革推行前得以落實,各級財政原用於住房建設的資金,可按一定的基數核定,轉換成行政機關和部分事業單位職工的住房補貼。
增發住房補貼後,居民購買經濟實用住房,要與現行規定的職工購買房改成本價住房相銜接,即在兩種情況下,購買同樣條件的住房,個人支付的房款大體相同,前者比後者要銷多些。
對於企業的住房補貼,首先是停止無償分房,其次是聯系房價增發補貼。企業情況千差萬別,工資水平高(即工資中住房消費含量到位)的企業,可不增發補貼;工資水平一般,資金轉化到有困難的企業,應在調整工資結構和增加工資時,逐步體現補貼因素;對困難企業,在效益好轉時,再予考慮。
二、如何提取住房補貼
住房補貼的發放形式有三種:一次性住房補貼、基本補貼加一次性補貼和按月補貼等三種形式。
1、一次性補貼方式,主要針對無房的老職工,在職工購房時一次性發放。
2、基本補貼加一次性補貼方式,按一般職工住房面積標准,逐步發放基本補貼,各級幹部與一般職工因住房補貼面積標准之差形成的差額,在購房時一次性發放。
3、按月補貼方式,主要針對新職工,在住房補貼發放年限內,按月計發。
⑧ 如果公司提供住房,還可以拿交通補嗎。公司說提供了住房,交通補貼和住房補貼就沒有了
1、提供住房的話不提供住房補貼,住房補貼支付給需要租房的人群。公司提供的住房一把比較近,所以提供住房話,大多公司不再提供交通補貼。
2、這個屬於公司福利,不屬於法律強制要求的,根據公司制度執行,建議具體問下公司HR或福利管理部門。
⑨ 很多公司給職工的住房補貼,但是要求職工住在高檔小區,這是為什麼
有些房屋出售者是可以拿到內部價格,這個價格是給員工自己的,也就是公司補貼的。但有些公司的要求是員工必須住在高檔小區里,這是什麼原因呢?
第三個就是告訴其他企業,自己的企業文化好,我的員工都可以住高檔小區了,說明我們的利潤很好啊,最起碼很好看啊!你們呢?比不過我們吧?我們的企業發展離不開員工的支持,如何回饋員工?讓他們住高檔的地方,這個企業文化做的是不是很溜?是不是很人性化?是不是讓很多人羨慕?你羨慕嗎?
一個企業的發展,的確離不開員工的支持,但是變相坑自己的員工就是不好的事情,你覺得企業的做法厚道嗎?