關於異地調動幹部住房管理暫行規定

㈠ 市長調動原來住房咋辦

收回市政府管理，安排給其他調動過來的幹部居住。

㈡ 公務員人事調動程序

一、根據《公務員調任規定》第九條 公務員人事調任按照以下程序進行：

（一）根據工作需要確定調任職位及調任條件；

（二）提出調任人選；

（三）徵求調出單位意見；

（四）組織考察；

（五）集體討論決定；

（六）調任公示；

（七）報批或者備案；

（八）辦理調動、任職和公務員登記手續。

二、《公務員調任規定》第六條 調任人選應當具備公務員法第十一條規定的條件，還應當具備下列資格條件：

（一）具有良好的政治、業務素質，工作能力強、勤奮敬業、實績突出。

（二）具有與擬調任職位要求相當的工作經歷和任職資歷。

（三）具備公務員法及其配套法規規定的晉升至擬任職務累計所需的最低工作年限。

專業技術人員調入機關任職的，應當擔任副高級專業技術職務2年以上，或者已擔任正高級專業技術職務。

（四）調入中央機關、省級機關任職的，應當具有大學本科以上文化程度；調入市（地）級以下機關任職的，應當具有大學專科以上文化程度。

（五）調任廳局級職務的，原則上不超過55周歲；調任縣（市）領導班子成員職務的，原則上不超過50周歲，調任其他處級職務的，原則上不超過45周歲；調任科級領導職務的，原則上不超過40周歲。

（六）符合法律、法規、章程規定的其他條件。

因工作特殊需要，前款第（三）、（四）、（五）項需適當調整的，市（地）級以下機關應當按照幹部管理許可權報上一級公務員主管部門批准同意，省級以上機關應當按照幹部管理許可權報同級公務員主管部門批准同意。

(2)關於異地調動幹部住房管理暫行規定擴展閱讀：

根據《公務員調任規定》第八條 有下列情形之一的人員，不得調任：

（一）曾因犯罪受過刑事處罰的；

（二）曾被開除公職的；

（三）涉嫌違紀違法正在接受有關的專門機關審查尚未作出結論的；

（四）受處分期間或者未滿影響期限的；

（五）正在接受審計機關審計的；

（六）法律、法規規定的其他情形。

㈢ 事業單位編制跨縣調動該怎麼做

方法如下：

1、到縣人社局領取《事業單位人員商調表》一式X份，也有可能是《事業單位調動人員呈批表》《人才引進審批表》等，請向當地工作人員咨詢。

(3)關於異地調動幹部住房管理暫行規定擴展閱讀：

事業單位公開招聘工作人員程序：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續。

事業單位內部產生崗位人選，競聘上崗程序：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續。

事業單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）長期服務基層，愛崗敬業，表現突出的；

（二）在執行國家重要任務、應對重大突發事件中表現突出的；

（三）在工作中有重大發明創造、技術革新的；

（四）在培養人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

㈣ 工作跨省調動，保險，公積金，住房補貼怎麼辦啊 跨省平調，求高手解答！

親身經歷，希望對你有幫助。
保險：直接在這邊開新賬號，之前的不要了，因為才內繳容了一年多。也可以轉過新地方的賬號，但是要補齊缺繳的部分。
公積金：用單位的介紹信，直接回原單位填表蓋章，到當地的公積金管理中心提現金。
住房補貼：住房補貼只享受15年，原單位會開具證明，證明發放的時間，到新單位後繼續發放剩餘時間的。
這些東西我當時沒過多糾纏，還是把精力放到適應環境和做好工作上來吧。

㈤ 請問誰有幹部借調、交流鍛煉暫行規定，或者管理辦法之類的

科室借調人員暫行規定
一,允許保留借調人員的科室和部門:機構改革後,按確定的編制數,暫時缺編的科室.
二,借調的原則:
1,科室借調基層人員,掌握在本科室編制數以內.
2,科室借調基層人員,要嚴格把握條件,選借學校的後備幹部,既充實科室力量,又鍛煉培養後備幹部,同時承擔培養考察後備幹部的任務.
3,借調人員在機關工作期間,按機關公務員統一管理.享受機關的部分福利待遇,參加機關組織的政治業務學習,遵守機關的各項規章制度,參與機關的平時及年終考核.並定期向所在學校反饋.
4,借調時間一般不超過兩年,
三,借調程序:
1,由借調科室提出申請,填寫《教委機關科室借調人員表》.
2,主管主任負責把關簽署意見.
3,經教委主任同意,在主任辦公會上通報並在機關總支備案.
4,各科因工作需要短期借調人員,不納入機關統一管理.

借調,指各機關因業務特殊需要,商借其他機關現職人員,以全部時間至本機關擔任特定之職務或工作,借調期間其本職得依規定指定適當人員代理.所稱兼職,除法令另有規定外,指各機關因業務特殊需要,商借其他機關現職人員,以部分時間至本機關兼任特定之職務或工作.兼職期間其本職仍應繼續執行.

建立健全乾部交流制度，積極穩妥地開展幹部交流工作，是深化幹部人事制度改革，提高幹部素質，加強隊伍建設，特別是領導班子建設的一項重要內容。幹部交流對培養鍛煉幹部，優化領導班子結構，加強黨風廉政建設，激活人力資源具有非常重要的意義。但是，在幹部交流管理工作中存在一些亟待解決的突出問題。認真解決這些問題，使幹部交流管理工作走上科學化、規范化、制度化，具有重要的意義。 一、當前幹部交流管理工作中存在的主要問題 1、制度需要進一步地完善。《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨政領導幹部交流工作暫行規定》對交流工作的政策規定都比較原則，有的地方在執行中有一定的隨意性。在交流幹部的管理、徵求調出調入單位意見的形式、與交流對象談話的內容和方式等方面，還有不夠規范的方面。 2、對交流幹部的考核監督和管理教育機制不夠健全，缺少經常性的嚴格督查和行之有效的約束措施，一定程度上存在重選派交流輕管理教育的現象。個別交流幹部在原單位很優秀，但在交流後，組織上跟蹤培養的措施沒有跟上，影響了交流幹部的工作積極性，甚至影響幹部的成長進步。對掛職幹部的管理比較薄弱，有的掛職幹部原單位管不了，現單位很少管，放任自流，形象欠佳。 3、幹部交流面比較窄。領導幹部交流的多，專業幹部交流的少；副職和中層幹部輪崗交流的多，主要領導幹部交流的少。 4、幹部交流保障措施比較滯後。由於各種保障措施跟不上，出現了從落後地區交流到發達地區、從經濟效益差的單位交流到經濟效益好的單位容易，反之則比較難的現象。 5、交流幹部家庭生活中的困難影響困擾著交流幹部安心工作。幹部交流自然涉及到家屬就業、子女升學、老人贍養等實際問題。目前，交流幹部家屬隨調的不到四分之一，交流幹部的父母不願離開故土，有的還無人照顧，既給交流幹部又給家屬帶來許多工作和生活上的壓力。這些情況，造成交流幹部一方面有盡快熟悉新環境、新情況、干好工作的精神壓力，另一方面又時常因家庭的一些實際困難和問題，承受著感情和道義上的心理壓力。 6、交流幹部的住房問題比較突出。工作交流調動後，在新單位一時安排不到房子，不少交流幹部長期住招待所或住辦公室，既不利於幹部正常的工作和生活，同時又加大了幹部交流成本。 二、加強和改進幹部交流管理工作的對策建議 做好新形勢下的幹部交流管理工作，既要把工作不斷推向前進，又要面對現實解決問題；既要使政策措施有約束力和嚴肅性，符合時代要求，又要使政策措施有人性化，符合「事業留人、感情留人、適當的待遇留人」的精神；既要繼承傳統，積極穩妥地做好交流工作，又要開拓創新，使幹部交流的質量和水平不斷提高。 1、加大政策宣傳教育力度，進一步優化幹部交流的社會輿論環境。解決思想認識問題是搞好乾部交流工作的基礎。要通過多種途徑，大力宣傳幹部交流的重要意義，在領導幹部中開展服從大局、服從組織決定和艱苦奮斗、樂於奉獻精神的教育，使幹部交流政策得到廣大幹部群眾的理解和支持，在系統形成共識，為交流幹部施展才華、開拓進取、幹事創業提供一個良好的環境。各級要樹立一批先進典型群體，發揮引導示範和帶動作用，激勵交流幹部安心工作，教育其他幹部理解和支持交流幹部的工作。 2、完善政策措施，積極推進幹部交流工作的規范化、制度化建設。一是要明確交流的對象及條件，減少隨意性，實現領導幹部多層次、寬領域、多形式的有序交流。交流的重點對象應當是市縣黨政領導班子成員，特別是一把手和管人、管錢、管物的領導幹部，以及在同一職位上任職滿10年的領導幹部。在地域范圍上，縣局城鄉之間的交流，應充分考慮住宿和上下班交通條件。並科學確定交流比例。為避免因交流造成某個部門新手急劇增多而影響工作的現象，應根據幹部的不同職務和工作性質確定交流的比例。科（分局長）級領導幹部每年交流人員不少於符合交流、輪崗條件的25%；掌握「實權」部門的人員不少於50%；其他崗位的工作人員不少於30%。二是要樹立正確的交流導向，不搞照顧性交流，使有限的崗位資源和寶貴的人才資源實現最佳結合。三是要加大年輕幹部交流力度，注重選拔後備幹部、優秀年輕幹部到艱苦的地方和崗位去磨煉，不斷提高工作能力和領導水平。 3、完善獎懲措施，激勵交流幹部勤奮工作。要對交流幹部跟蹤考察，及時了解他們的思想狀況、工作表現。制定以實績考核為主的幹部考評指標體系，客觀公正地評價幹部的工作業績，提高考核的公正性和准確性，堅持以黨性看幹部，憑實績用幹部，用適當的待遇激勵幹部。把考核結果作為幹部交流、提拔使用和獎懲的重要依據。通過鼓勵和壓擔子，促使交流幹部充分發揮潛能，創造佳績。一是在幹部交流的職稱評定、住房分配、經濟收入上要拿出政策，減少幹部交流的阻力。二是把推進幹部交流與進行幹部人事制度改革緊密結合起來，與公務員制度的實行、幹部的升降、獎懲、迴避等結合起來，形成幹部能上能下、能進能出的機制。要嚴肅紀律，對無正當理由、拒不執行組織交流決定的要給予免職或降職處分。 4、加強宏觀管理，形成有效的幹部交流調控機制。一是要增強幹部交流工作的計劃性。防止幹部交流時緊時松或連續性不夠、針對性不強的問題。二是要嚴格幹部交流工作的程序，確定交流對象要防止由少數人說了算和不按幹部交流政策辦事的問題，要根據考察情況，集體討論決定。多方位、多方面地了解幹部，要把幹部的思想政治素質、專業特長、年齡性情考察清楚，在此基礎上把幹部交流到合適崗位、合適班子，使人盡其才，更好地調動積極性，增強班子的整體功能；三是要建立交流幹部跟蹤培養制度，嚴格對交流幹部的監督。要按照幹部管理許可權實行分級管理，及時將幹部交流的時間、學習和工作情況、職務變動情況以及交流後的現實表現記入檔案，使被交流幹部的情況明了，便於組織上了解掌握。當工作取得成績時要予以鼓勵，當工作出現失誤時，要及時打招呼，促使交流幹部在實踐中健康成長。 5、創造條件解決實際困難，解除交流幹部的後顧之憂。一是妥善解決好交流幹部家屬、子女的工作安排和入學問題。二是統籌解決好交流幹部的住房問題。三是重視艱苦地區交流幹部的醫療保健和工資收入等問題。 6、保持領導班子相對穩定，教育引導交流幹部安心工作。保持領導班子的相對穩定，是一個單位持續發展的組織保證。要以交流增活力，以「適度」保穩定。一方面要避免大進大出，掌握好交流的比例；另一方面，要適當確定交流年限，進行幹部交流，這樣既有利於形成幹部交流的「大氣候」，減少交流阻力，又有利於統籌考慮培養鍛煉幹部和改善領導班子結構的雙重要求，克服盲目性和短期行為。

㈥ 關於易地調動幹部住房管理暫行規定還有效嗎

進入所在地政府官網，即可知道

㈦ 住建局的局長調任城市管理局的局長，是升了還是降了

級別都是平級的，地級市的話，都是正處級幹部，隸屬於市政府。

但是一般而言，主管住建更加的位高權重。
住房建設在哪個城市都是很重要，而城管工作壓力大、負面輿情多，不好乾。

㈧ 單位用公款給異地領導幹部租房子可以嗎有沒有文件規定

單位可以用公款給異地領導幹部租房子，有文件規定。

《關於領導幹部住房問題的暫行規定》第二章 領導幹部住房行為規范：

第五條 不準超面積購房、租房。

領導幹部購買或租住公有住房，其面積標准，按照鄂清房領發〔1996〕3號文件第一條控制標准執行。

超過上述規定面積標准購買或租住公有住房的，視為超面積購房、租房。超面積部分按同地段商品房的價格購買或市場租金租住。

第六條 不準用公款超標准裝修住房。

領導幹部住房裝修標准，可按1996年清房時的控制標准執行。

第七條 不準多處購房、租房、占房。

（一）領導幹部一戶允許購買或租住一處住房。在居住的城鎮有私房的，不準再購買或租住公有住房。

（二）領導幹部異地調動，其配偶不能隨遷的，原住房已按房改政策購買，應保留其產權關系，但不允許在異地再購買公有住房；其配偶隨遷本人不願保留其原產權關系的，可將已購公有住房按房改政策出售給產權單位，在異地再購買公有住房。不允許在兩地購買公有住房。

(8)關於異地調動幹部住房管理暫行規定擴展閱讀

《關於領導幹部住房問題的暫行規定》：

第九條 不準違反規定集資建房。

（一）已購買公有住房、經濟適用住房或參加集資建房且面積已達到本職級標準的，不得參與集資建房。

（二）在居住的城鎮有私房的不得參與集資建房。

第十條 不準低價購買公有住房和用公款專門為領導幹部購買商品房。

（一）領導幹部不準低於房改和物價部門規定的售房價格購買公有住房。

（二）禁止用公款專門購買商品房以標准價或成本價出售給領導幹部個人。因特殊情況，確需購買商品房的，應由本人申請，所在單位領導集體決定，報上一級主管部門批准。