保障性住房前期物業管理

Ⅰ 保障性住房物業管理費每平方米多少錢

沒個地方的物抄業管理襲費都不一樣哦。還有保障性住房只有廉租住房、公共租賃住房才是由政府統一租金標准。而物業管理費由物業公司根據自身的服務水平來確定，保障性住房的物業管理費有些地方政府會有一定補貼，但沒有統一規定。

Ⅱ 保障性住房物業管理需要招投標嗎

只要採用物業企業管理的小區，都要履行招投標程序，不管是豪華別墅，還是經適房安置房。
在《物業管理條例》里，只有住宅和非住宅的區別，沒有高低貴賤之分

Ⅲ 保障性住房物業管理方案有哪些

第一使用開發商前期的物業，第二在合同期滿後可以（成立業主委員會）重新聘請新的物業。我以為所有的房子都是一樣的，至於優惠方案可以由政府決定

Ⅳ 保障性住房交付使用前產生的物業費應該由誰承擔

應該由縣房管局支付，未入住前的物業管理費屬於成品保護及維護，可在保障房小區建設成本中列支。

Ⅳ 前期物業管理的要求有哪些

1.管理機構的設立和人員培訓

前期物業服務合同一經簽訂

Ⅵ 中華人民共和國物業管理條例的前期物業管理

建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理規約，對有關物業的使用、維護、管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反臨時管理規約應當承擔的責任等事項依法作出約定。
建設單位制定的臨時管理規約，不得侵害物業買受人的合法權益。 建設單位應當在物業銷售前將臨時管理規約向物業買受人明示，並予以說明。
物業買受人在與建設單位簽訂物業買賣合同時，應當對遵守臨時管理規約予以書面承諾。 國家提倡建設單位按照房地產開發與物業管理相分離的原則，通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。
住宅物業的建設單位，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業；投標人少於3個或者住宅規模較小的，經物業所在地的區、縣人民政府房地產行政主管部門批准，可以採用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業。 在辦理物業承接驗收手續時，建設單位應當向物業服務企業移交下列資料：
（一）竣工總平面圖，單體建築、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；
（二）設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；
（三）物業質量保修文件和物業使用說明文件；
（四）物業管理所必需的其他資料。
物業服務企業應當在前期物業服務合同終止時將上述資料移交給業主委員會。 從事物業管理活動的企業應當具有獨立的法人資格。
國家對從事物業管理活動的企業實行資質管理制度。具體辦法由國務院建設行政主管部門制定。 業主委員會應當與業主大會選聘的物業服務企業訂立書面的物業服務合同。
物業服務合同應當對物業管理事項、服務質量、服務費用、雙方的權利義務、專項維修資金的管理與使用、物業管理用房、合同期限、違約責任等內容進行約定。 物業服務企業應當按照物業服務合同的約定，提供相應的服務。
物業服務企業未能履行物業服務合同的約定，導致業主人身、財產安全受到損害的，應當依法承擔相應的法律責任。 物業服務企業承接物業時，應當與業主委員會辦理物業驗收手續。
業主委員會應當向物業服務企業移交本條例第二十九條第一款規定的資料。 物業服務合同終止時，物業服務企業應當將物業管理用房和本條例第二十九條第一款規定的資料交還給業主委員會。
物業服務合同終止時，業主大會選聘了新的物業服務企業的，物業服務企業之間應當做好交接工作。 業主應當根據物業服務合同的約定交納物業服務費用。業主與物業使用人約定由物業使用人交納物業服務費用的，從其約定，業主負連帶交納責任。
已竣工但尚未出售或者尚未交給物業買受人的物業，物業服務費用由建設單位交納。 物業管理區域內，供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應當向最終用戶收取有關費用。
物業服務企業接受委託代收前款費用的，不得向業主收取手續費等額外費用。 對物業管理區域內違反有關治安、環保、物業裝飾裝修和使用等方面法律、法規規定的行為，物業服務企業應當制止，並及時向有關行政管理部門報告。
有關行政管理部門在接到物業服務企業的報告後，應當依法對違法行為予以制止或者依法處理。 物業服務企業應當協助做好物業管理區域內的安全防範工作。發生安全事故時，物業服務企業在採取應急措施的同時，應當及時向有關行政管理部門報告，協助做好救助工作。
物業服務企業雇請保安人員的，應當遵守國家有關規定。保安人員在維護物業管理區域內的公共秩序時，應當履行職責，不得侵害公民的合法權益。 物業使用人在物業管理活動中的權利義務由業主和物業使用人約定，但不得違反法律、法規和管理規約的有關規定。
物業使用人違反本條例和管理規約的規定，有關業主應當承擔連帶責任。 物業管理區域內按照規劃建設的公共建築和共用設施，不得改變用途。
業主依法確需改變公共建築和共用設施用途的，應當在依法辦理有關手續後告知物業服務企業；物業服務企業確需改變公共建築和共用設施用途的，應當提請業主大會討論決定同意後，由業主依法辦理有關手續。 業主、物業服務企業不得擅自佔用、挖掘物業管理區域內的道路、場地，損害業主的共同利益。
因維修物業或者公共利益，業主確需臨時佔用、挖掘道路、場地的，應當徵得業主委員會和物業服務企業的同意；物業服務企業確需臨時佔用、挖掘道路、場地的，應當徵得業主委員會的同意。
業主、物業服務企業應當將臨時佔用、挖掘的道路、場地，在約定期限內恢復原狀。 供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位，應當依法承擔物業管理區域內相關管線和設施設備維修、養護的責任。
前款規定的單位因維修、養護等需要，臨時佔用、挖掘道路、場地的，應當及時恢復原狀。 業主需要裝飾裝修房屋的，應當事先告知物業服務企業。
物業服務企業應當將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業主。 住宅物業、住宅小區內的非住宅物業或者與單幢住宅樓結構相連的非住宅物業的業主，應當按照國家有關規定交納專項維修資金。
專項維修資金屬於業主所有，專項用於物業保修期滿後物業共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造，不得挪作他用。
專項維修資金收取、使用、管理的辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院財政部門制定。 物業存在安全隱患，危及公共利益及他人合法權益時，責任人應當及時維修養護，有關業主應當給予配合。
責任人不履行維修養護義務的，經業主大會同意，可以由物業服務企業維修養護，費用由責任人承擔。

Ⅶ 什麼是前期物業管理，前期物業管理注意

一、什麼是前期物業管理
所謂前期物業管理，是指在業主、業主大會選聘物業服務企業之前，由建設單位選聘物業服務企業，簽訂前期物業服務合同，實施的物業管理服務。
在一般情況下，物業管理區域內的物業是分期分批售出的，已經入住的業主人數相對於將來物業全部或者大部分售出時的業主人數來說只是少數，同時人住的業主彼此之間並不熟悉，也很難聯合起來與物業服務企業訂立物業服務合同。在這些問題沒有得到解決，條件沒有具備之前，往往無法召開業主大會。與此同時，出於物業本身維護與保養的迫切需要，不可能等到業主大會選聘出物業服務企業之後才開始實施，否則會嚴重影響物業的使用與管理，也大大降低了業主居住與生活的質量。
為了解決這一問題，填補業主大會選聘出物業服務企業之前這一段時間內物業管理的空缺，就需要由相關當事人出面選聘物業服務企業，委託其做好前期的物業服務工作。建設單位則是較為適當的人選，同時建設單位出於維持物業狀況的考慮，也會積極選聘物業服務企業。
二、前期物業管理注意事項有哪些
（一）簽訂協議
國務院《物業管理條例》規定：「建設單位選聘物業管理企業的，應當簽訂書面的前期物業管理合同。」在前期物業管理中，無論是開發商指定的或是自己直接成立的物管公司，都是獨立的法人，而且在房地產開發過程中開發公司與物管公司是兩個不同的環節，一個是建房，一個是管房。以協議的形式賦予物管企業獨立管理運作的權利，可以減少開發商不必要的干擾，更有利於物管企業提高自己的管理能力和服務水平。
（二）合理收費
新建住宅小區前期物業管理收費要經當地物價部門批准才能實施，是一項政策性很強的收費項目。因此物管企業要根據小區建設的實際情況，合理確定收費標准，及時報物價部門審核批准後才能服務收費。有的物管企業由於不主動向物價部門申報收費，擅自確定收費標准，引起了業主的不滿和投訴，受到物價部門的查處和經濟罰款，既影響了物管公司在業主中的形象，又使企業蒙受了經濟損失。因此，物管公司人員尤其是物管公司的經理既要懂得管理，更要熟悉有關的法律法規，要有依法經營的意識，切不可盲目蠻干。
（三）處理好三者關系
前期物業管理中，存在著開發商、物管公司、業主之間相互關聯制約的關系。雖然三者之間表現形式是一種契約關系，但開發商與物管公司是整體與部門的關系，是上下級關系，物管公司要聽開發商的指揮。物管公司與業主是管理服務與被管理服務的關系，是主與從的關系，在管理上物管公司是主，業主是從；在服務上，業主是主，物管公司是從。業主與開發商的關系純粹是一種買賣關系，契約關系，在業主與開發商之間，物管公司起著一種協調和媒介作用。在這三者關系之中，物管公司既不能得罪開發商，更不能得罪業主，因為前期物業管理結束後，物管企業能否繼續在這里實施管理服務，不是開發商說了算，而是業主大會說了算。所以物管公司要特別注意協調好業主與開放商之間發生的矛盾，既要承擔起開發商賦予的管理服務職責，為開發商排憂解難，又不能犧牲業主的利益，尤其對業主反映的問題，物管公司無法解決或無能力解決時，切不可盲目應允，給自己留下後患。以保證在前期物業管理結束後繼續在該小區實施物業管理為最終目標。
（四）安民告示
前期物業管理，是在新建住宅小區中進行的，業主來自五湖四海，個人的職業、品行、生活習慣各不相同，想法各異。物管公司作為小區的管家，要對小區的各項管理規定及早安民告示，可通過通知、公告、告示等形式將具體的規定和要求及時通知業主。規模較大的小區還可印製業主手冊，將業主公約、小區建設規劃、服務內容及標准、公眾應急電話等集於一冊，使業主不出門便知物管事，提高物業管理的服務水平。
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