建築施工組織設計施工方案

㈠ 建築施工組織設計包括哪些內容

施工組織設計一般包括五項基本內容：

（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，
三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖

根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；
攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、
施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

按照建設工程施工合同(示範文本）（GF-2013-0201)

㈡ 建築施工組織設計

鋼筋混凝土框抄架結構建築施工襲組織設計
北京某框剪商業建築施工組織設計方案
海德景苑28層建築施工組織設計方案
房屋建築施工組織
建築工程專項施工方案
建築腳手架工程安全監理實施細則
高層建築施工測量施工方案
建築工程冬季施工規程
建築業10項新施工技術
建築節能工程施工方案
高層建築施工測量方案
建築施工綜合應急預案

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㈢ 施工組織設計與施工方案有什麼區別

施工組織設計和施工方案的區別：

1、作用不同

施工組織設計是一個工程的戰略部署，是項目經理執行管理；方案是依據施工組織設計關於某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝。

2、 側重點不同

施工組織設計側重決策，方案側重實施。

3、出發點不同

施工組織設計從項目決策層的角度出發，是決策者意志的文件化反映；

方案從項目管理層的角度出發，是對施工方法的細化，它反映的是如何實施、如何保證質量、如何控制安全的。

4、編制原則不同

施工組織設計可以按照合理、可行、安全、經濟、先進等幾方面作為編制的依據，確保施工組織設計的准確性、先進性、群眾性、嚴肅性和實踐性。

5、編制內容不同

施工組織設計編制的對象是工程整體，可以是一個建設項目或建築群，也可以是一個單位工程。

(3)建築施工組織設計施工方案擴展閱讀：

施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）。

材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛方案、後勤保障方案等等。 施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。

施工准備

一、技術准備

1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

2、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規范，質量標准，操作規程作為組織施工的指導文件。

3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構，組織質量安全體系以及施工計劃。

二、施工條件准備

為了充分利用工時提高工效，避免開工後造成不必要的停工窩工等現場，應具備以下條件：

1、由我司供應的材料及時定貨並有條件按進度要求陸續進場；

2、材料需加工訂貨的成品，半成品根據施工進度計劃逐項落實；

施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工准備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的施工規律。

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

參考資料：網路-施工方案網路-施工組織設計

㈣ 建築工程施工組織設計及專項施工方案有哪些

1、當然不可以了啊，建築工程施工組織設計是以整個單位工程為對像而編制的施工組織設計方案。專項施工方案只是前面方案的一個小部分。
2、建築工程施工組織設計是總的指導性方案，是給你指明方向的，簡單說是有點粗的。專項施工方案是要詳細說明的，是指導具體怎麼去做的，有實際的意義。所以專項施工方案是建築工程施工組織設計補充的。