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建築工程質量安全考核

發布時間:2020-12-25 16:11:12

『壹』 建築工程質量安全監督潛在風險及措施

二、主體功能作用

如前文所述,目前國內建築市場發展面臨著較為嚴峻的工程質量與安全生產管理問題,其主要原因之一,即是相關建設活動主體缺乏較為專業的技術、人員、管理力量,無法有效開展工程質量與安全生產管理工作。

專業第三方技術服務組織參與工程建設管理的主要目的之一,即是為填補相關活動主體(政府、業主、監理)在專業技術、人才與管理等方面的力量空白與欠缺。

技術

近年來我國建築業市場發展迅速,各項新技術、新材料、新管理模式不斷創新應用,各項全新保障制度不斷探索發展,這對於目前建築市場管理提出著很大的技術挑戰。如新工藝、新材料、新管理模式下的工程設計、咨詢、檢查、評估、風險管理技術等。專業第三方技術服務組織能夠針對某一特定市場需求,提供專業技術服務,填補建築市場管理的專業技術缺口。

人員

隨著我國建築施工規模不斷擴大,建築市場對於擁有專業技術、管理能力的人才需求也持續增加。以某地級市目前的在建工程量為例,其在建工地超400萬m²,建築、市政工地超40個,依據當地建設工程質量監督管理規定要求,當地住建局質安站人員編制配備數量遠遠不足。在這種情況下,專業第三方技術服務組織通過參與政府采購服務競標,提供專業工程技術服務與輔助性事項服務,能夠彌補政府在工程質量與安全管理方面的人員不足。

管理

目前,我國建築業發展正經歷著較大的管理模式變革,工程總承包制度快速發展,EPC模式廣泛應用,全過程工程咨詢區域試點,建築師負責制積極探索,建築施工圖審風波不斷……面對國內建築市場波瀾壯闊的管理變革,固守傳統的工程管理模式必將被發展浪潮淘汰,尋求自身的發展變革才是企業的唯一出路。

專業第三方技術服務組織,作為建築市場全新的活動主體,相較傳統建築企業能夠更好更快的適應全新市場管理模式要求,在傳統企業轉型發展的過渡時期,為其提供專業化的工程管理服務,幫助其更好的適應市場變化,促進建築行業健康發展。

目前,我國建築市場發展日益呈現多元化的市場活動主體特徵,專業第三方技術服務組織即是其中的典型代表。其提供的各領域專業化技術、管理服務,能夠有效彌補傳統建築市場相關活動主體在專業技術、人才、管理方面的缺口;幫助傳統建築企業更好的發展轉型;促進落實政府的市場監管,有效解決建設工程領域日益嚴峻的工程質量與安全生產管理問題,推動建築業快速健康發展。

『貳』 建築工程各崗位質量責任制、責任書和考核表

1,技術負責人崗位職責

一、熟悉設計圖紙,組織並參與設計咨詢及圖紙會審,並將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。

二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。

三、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標准、施工組織設計的要求進行施工。

四、負責對設計院、業主、監理部的技術交涉,審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理並匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務,努力把本工程項目建設成為科技推廣示範工程。

七、組織日常工程質量安全施工檢查,負責質量事故的上報和處理工作。

八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

九、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見負責落實。

十、參與日常工程質量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進行事故處理。

2,預算員崗位職責

一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調價文件編制工程施工圖預算。

二、根據施工定額編制施工預算,分析各種用工量。

三、根據項目經理的談判結果,編寫各類分包合同。

四、根據施工員開具的工程量(應予核對預算)和分包合同,進行分包隊伍的階段結算。

五、從施工員處定期收集各類經濟簽證資料,並予妥善保存。

六、深入現場,以防出現預算外費用漏簽,少淺現象。

七、將各類經濟資料與施工員、資料員核對,匯編工程結算資料,依次編號記錄,記錄結果應與施工員、資料員一起匯簽。

八、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表,並送單位主管內審。

九、對建設方及委託單位辦理工程結算。

十、預結算是企業生存的命脈,預算員應兢兢業業,一絲不苟地工作。

3,安全員崗位職責

一、掌握國家安全操作規程、規定,對施工全過程進行安全監督。

二、嚴格進行安全技術交底制度,制定安全施工措施。

三、進行工程安全標志的醒目懸掛,以提醒職工注意施工安全。

四、組織有關人員學習安全規程,對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進行重點防護。

五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護等進行定期檢查。

六、會同設備管理員定期檢查設備,對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設備應及時組織修理,嚴禁帶病運轉。

七.施工設備定人持證上崗,對無證操作人員予以處罰。

八、對違反安全操作規程和安全制度的有關人員予以處罰。

九、會同有關方面處理安全事故,並填寫事故經過,分析過程責任,提出處理意見,從快利索處理。

十.安全員是安全施工的核心,應以謹慎、勤懇的態度塌實的工作。

4,施工員崗位職責

一、熟悉設計圖紙,參與設計技術交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。

二、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。

三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作,及時准備填寫技術表格,做好有關記錄工作。

四、監督、幫助個施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標准、施工組織設計的要求進行施工,對施工班組的違章作業,提出整改、處罰通知,直至糾正。

五、在項目技術負責人授權下,參與對設計院、業主、監理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作,起草須上交上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

六、負責工程技術擋案、各項技術資料的准備、簽證工作,並將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

七、參與新技術、新材料、新工藝、新結構的實施工作。

八、參與日常工程質量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。

九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,實現為驗收工作準備好有關資料。

十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作的檢查驗收的各項准備工作並參與檢查,對檢查中提出的整改意見,組織有關施工班組按處理辦法進行整改,直至符合要求。

5,項目經理職責

一、堅持黨的基本路線,認真貫徹執行國家、地方政府和上級有關政策、法令及企業的規章制度,正確處理國家企業、集體和個人四者之間的利益關系。

二、以身作則、辦事公道、知人善用,調動各方面的積極性,有密切聯系群眾的優良作風。

三、具備一定專業技術和管理知識,有豐富的實踐經驗和較強的組織、指揮協調、決策及應變能力,辦事雷厲風行,處理問題及時果斷。

四、主持指定施工組織設計,降低工程成本的技術措施計劃、總體計劃和目標控制點計劃及施工方案,並認真組織實施。

五、 在項目施工生產過程中,貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核標准和安全生產獎罰辦法。

六、 認真組織安全生產檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患,並加以落實解決。

七、 根據上級和建設單位的計劃要求,組織編制月、旬、周生產計劃及與之相應的設備機具動力,材料物件、勞動力及資金等使用計劃,並組織有關部門的人員落實到位,確保施工生產正常進行。

八、 科學的組織和管理、做好協調、調配與供應,及時解決現場施工中出現的問題。

九、 組織實施企業的質量體系文件,制定並實施項目質量管理措施,組織分部分項工程質量驗收檢驗評定。

十、 根據工程項目的具體一情況,享有材料詢價權,自行采購權及施工設備選配租賃權。

建立項目成本核算制度,建立預算成本、計劃成本、實際成本及「干前有預算、干中有結算、干後有決算」的成本管理體系。加強成本管理,控制費用開支。

6,質檢員崗位職責

一.掌握施工規范,操作規程,對施工全過程進行質量監督。

二.在工程質量管理中,充當領頭羊,主持編制工程的質量保證措施,並全面檢查其落實情況。

三.對不符和規程的操作應及時制止,對不合格工序應下整改通知單,限期整改。

四.工程出現質量事故時,應立即下停工通知,召集有關方面會診,填寫質量事故處理記錄,並會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。

五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進行質量檢測,評定質量等級。

六.負責組織分部工程的質量評定和核定工作。

七.負責單位工程的驗收和質量評定工作。

八.對工程保證資料的各類數據進行全面檢查,以防止出現使用不合格材料和半成品。

九.對砼、砂漿等後台計量工作進行監控,防止出現配比不當現象。

十.逐月填寫工程質量報表,如實記錄工程當前月的質量情況。

十一.質量員是質量管理的核心,應以嚴肅、務實的態度負責的工作。

7,資料員崗位職責

一、工地開工前根據工程情況,向有關部門及當地質檢站索要或購買符合當地政府要求的有關表格,以備項目所需,並將所有表格列成清單分送項目有關人員,使項目各有關人員及時了解需要填寫的有關表格的內容及要求。

二、協助項目技術員,及時填寫各種表格及資料。填寫完畢,符合要求後收回存檔。

三、負責管理項目所有設計圖紙、規范、規程、標准及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。

四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全面的收集、清理、匯總工作,確保工程資料完整,查閱方便,分部分項工作完成時及工程竣工驗收前,再進行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。

五、負責工程資料檔案的保管工作,防止霉變和蟲蛀。

『叄』 如何做好建築工程施工安全與質量

  1. 落實監管責任,轉變監督模式 監督機構要加大執法力度,認真貫徹落實人本管理理念,努力踐行「安全第一,預防為主,綜合治理」的基本原則,嚴格按照《安規》等法律法規處理安全管理事務,遵循屬地管理和層級監督相結合、全面要求與重點監管相結合、監督安全保證體系運行與監督工程實體防護相結合、監督執法與服務指導相結合的監督原則,將安全監督工作做好、做實,做好事故的預防和排查工作,提高安全監督管理工作的預見性;同時,對施工單位的安防體系建設和安全評價工作進行全面審核,肅清安監隊伍中懶散拖沓的不良作風,基於安全管理現狀,不斷尋求高效的監督管理方式,確保安全監督管理工作嚴謹務實,能夠解決根本問題,提高安全監督管理的預見性和實效性。

  2. 強化現場實體檢查,規范施工現場安全防護 施工現場的安全防護是保證作業人員生命安全的基本措施,是施工方認真貫徹落實「安全第一,預防為主」基本原則的主要體現。通過對《安規》以及文明施工原則的宣傳,藉助安全監督管理手段,對建設單位和施工單位的安全生產行為進行約束和考核,敦促施工方時刻綳緊安全這根「弦」,重視安全監管工作,從而營造安全和諧的施工環境。

  3. 嚴格監察施工方的安全行為,規范施工單位安全管理行為 在施工建設過程中,應該不斷強化施工方關於安全生產理念的教育,大力宣傳《安規》,敦促施工方重視安全防護工作,並且在日常生產事務中堅持安監體系的建設。開工前,有關生產班組必須進行安全技術交底,嚴格執行《安規》和單位內部的安全生產責任制,加強安全生產常識和相關法律政策的宣教力度,不斷提高員工隊伍的整體素質,並依託現代科技手段和安全生產規章制度,促進施工方的安監體系系統化、科學化、規范化。

  4. 充分發揮監理安全管理職能,規范監理行為 監理單位的行為規范也是安全生產內容的一個方面。強化對監理行為的約束,促使監理市場規范化運作,對於提高安全生產水平具有重要的現實意義。作為監理工作者,首先要從自身素質建設抓起,廣泛學習國家的安全生產條例,加強對安全施工專項施工方案的審查及對施工現場安全檢查,及時發現安全隱患,及時下達整改通知,加強對隱患整改的復查,充分發揮監理的現場管理職能,有效預防安全事故的發生。

  5. 加大對建築從業人員的培訓力度 要從根本上扭轉施工事故多發的局面,改變安全生產的嚴峻形勢,最重要的措施之一就是要提高建築施工從業人員的安全意識和自我防範能力,從源頭上抓好安全培訓工作,政府考核發證,協會勞務推介,企業用工投保的「安全培訓-勞務輸出-意外傷害保險」一體化管理制度。

『肆』 建築工程項目在崗施工員、質量員需要安全考核C證嗎

項目經理需要靠安全c證 其它五大員不需要多 只需要考合格證書

『伍』 什麼是建築工程質量安全管理

建築工程質量、安全管理包括:質量、安全管理組織機構及崗位責任;質量、安全制度措施內容;制度措施審批程序及交底落實;質量、安全制度執行的監督及獎懲,及應急處置准備等等。

『陸』 建設工程質量安全監督站的職責和權力 急急急急

當然不可能了,建設工程質量安全監督部門,是獨立的第三方機構,它只負責鑒定結論,判定責任和費用那是法院的事情了

『柒』 如何做好建築工程質量安全監督工作

二、主體功能作用

如前文所述,目前國內建築市場發展面臨著較為嚴峻的工程質量與安全生產管理問題,其主要原因之一,即是相關建設活動主體缺乏較為專業的技術、人員、管理力量,無法有效開展工程質量與安全生產管理工作。

專業第三方技術服務組織參與工程建設管理的主要目的之一,即是為填補相關活動主體(政府、業主、監理)在專業技術、人才與管理等方面的力量空白與欠缺。

技術

近年來我國建築業市場發展迅速,各項新技術、新材料、新管理模式不斷創新應用,各項全新保障制度不斷探索發展,這對於目前建築市場管理提出著很大的技術挑戰。如新工藝、新材料、新管理模式下的工程設計、咨詢、檢查、評估、風險管理技術等。專業第三方技術服務組織能夠針對某一特定市場需求,提供專業技術服務,填補建築市場管理的專業技術缺口。

人員

隨著我國建築施工規模不斷擴大,建築市場對於擁有專業技術、管理能力的人才需求也持續增加。以某地級市目前的在建工程量為例,其在建工地超400萬m²,建築、市政工地超40個,依據當地建設工程質量監督管理規定要求,當地住建局質安站人員編制配備數量遠遠不足。在這種情況下,專業第三方技術服務組織通過參與政府采購服務競標,提供專業工程技術服務與輔助性事項服務,能夠彌補政府在工程質量與安全管理方面的人員不足。

管理

目前,我國建築業發展正經歷著較大的管理模式變革,工程總承包制度快速發展,EPC模式廣泛應用,全過程工程咨詢區域試點,建築師負責制積極探索,建築施工圖審風波不斷……面對國內建築市場波瀾壯闊的管理變革,固守傳統的工程管理模式必將被發展浪潮淘汰,尋求自身的發展變革才是企業的唯一出路。

專業第三方技術服務組織,作為建築市場全新的活動主體,相較傳統建築企業能夠更好更快的適應全新市場管理模式要求,在傳統企業轉型發展的過渡時期,為其提供專業化的工程管理服務,幫助其更好的適應市場變化,促進建築行業健康發展。

目前,我國建築市場發展日益呈現多元化的市場活動主體特徵,專業第三方技術服務組織即是其中的典型代表。其提供的各領域專業化技術、管理服務,能夠有效彌補傳統建築市場相關活動主體在專業技術、人才、管理方面的缺口;幫助傳統建築企業更好的發展轉型;促進落實政府的市場監管,有效解決建設工程領域日益嚴峻的工程質量與安全生產管理問題,推動建築業快速健康發展。

『捌』 如何做好建築工程的安全質量管理工作

做好建築工程質量管理的有效對策 :
1、加強圖紙會審,確保設計質量 設計是決定建築工程質量的基礎工作,是建築工程質量控制的基礎。我們應該想方設法提高設計質量,圖紙會審是確保設計質量的關鍵環節。在對建築工程設計圖紙進行會審時,主要應該做到以下幾點:一是為確保設計與實際相符合,加強對施工圖紙與實際情況的復核。二是為確保相關數據准確吻合,加強對各個設計圖紙之間的相互對照復核。例如在進行外窗高度設計時,切不可忽略建築面層的厚度,以保證相關數據在不同設計圖紙的一致性。三是加強設計標注工作。例如在建施圖中,應該進行明確地標準定牆體的尺寸,在結施圖中,對梁的標注必須確保其精確性和明確性。
2、為確保施工質量,應加強建築工程現場質量管理 在建築工程施工現場應該切實做好以下幾個方面:一是嚴格把好原材料的進場質量關,加大材料現場管理力度。當原材料進入施工現場時,必須進行嚴格的質量「三檢」。例如嚴防質量不達標的次品投入施工中,對於鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規格、等級標號等方面進行詳細地核,以此盡可能地減少質量隱患。二是狠抓工程半成品、成品的質量控制,為確保其具有相對寬裕的空間和時間,對於由於多個專業施工隊伍的交叉施工進行合理化布局。為確保工程成品及半成品質量,嚴格進行工序交接和不同工種施工後的質量驗收。三是對施工機械設備的管理方面,在重視設備使用的同時,更應該加大維護保養的力度,通過設備維護,及時發現故障隱患,及時排除,這樣不僅能夠增加機械設備的利用效率,提高機械設備的運行速率,同時,還能夠延長設備的使用壽命,從而避免機械設備方面的質量問題。四是進一步規范建築施工行為,強化對建築工程現場人員的管理,嚴格遵守施工工藝要求和質量規范進行施工,以降低因此而帶來的質量風險系數。五是加強對建築工程現場質量問題頻發點的管理。對工程施工薄弱環節,隱蔽性工程,容易出現質量問題的特殊部位等,應該予以重點控制,嚴防這些特殊部位、環節引發質量問題。
總結:
建築工程安全監督、質量管理任務艱巨,責任重大。我們要樹立正確的科學發展觀,警鍾長鳴,常抓不懈,全面落實法律法規及各項防範措施,不斷提高安全、質量管理水平。我們應該想方設法加強建築工程的安全、質量管理工作,不斷改進和創新建築工程安全、質量管理方法,切實抓好建築工程現場安全、質量管理,加強對建築工程現場安全、質量問題頻發點的管理,提高建築工程施工安全、質量的同時提高企業的經濟效益。

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