建築工程安全管理評價

⑴ 如何做好建築工程的安全管理工作

建立起有效運行的建築工程項目現場安全管理體系，應堅持「安全第一，內預防為主」的容安全生產方針，完善安全生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。

現場安全管理體系的內容應包括：安全控制目標；安全措施計劃；安全措施計劃的實施及結果的驗證；評價安全控制績效並持續改進。在安全措施計劃中應特別規定：

「對於達到一定規模、危險性較大的分部、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案」。

(二)群策群力，尊重基層作業人員的首創精神

項目經理是質量、安全管理的第一責任人，項目技術負責人是質量、安全管理的主要負責人員，在按規定的程序、方法及措施進行建築工程項目質量安全管理工作的同時，應發動項目經理部所有的組成人員：含管理、技術人員，基層作業人員等。集思廣益，多提如何做好建築工程項耳質量安全管理工作的合理化建議，集群眾集體智慧的成果，為做好建築工程項目質量安全管理工作提供進一步的保障。

⑵ 建築工程安全管理基本原理的五要素是什麼

1、制定安復全政策；

2、建立、制健全安全管理組織體系；

3、安全生產管理計劃和實施；

4、安全生產管理業績考核；

5、安全管理業績總結。

(2)建築工程安全管理評價擴展閱讀

建築工程施工安全管理安全計劃內容：

1、工程概況；

2、管理目標；

3、組織機構與職責許可權；

4、規章制度；

5、風險分析與控制措施；

6、安全專項施工方案；

7、應急准備與響應；

8、資源配置與費用投入計劃；

9、教育培訓；

10、檢查評價、驗證與持續改進。

建築工程施工安全管理是一個系統性、綜合性的管理，其管理的內容涉及建築生產的各個環節。因此，建築施工企業在安全管理中必須堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理。

⑶ 建築工程質量與安全技術管理專業自我評價，自我介紹怎麼寫

多年大型項目建築施工現場管理經驗，負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面專管屬理。熟悉建築施工規范及驗收規范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建築專業中級職稱(證件號xx0523761)並取得全國一級建造師資格證(證件號0127717)。熟練使用autocad、office系列辦公軟體。
本人知識面豐富，自我調節能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態。性格淡泊，生長於軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態度認真負責，履行崗位職責力求完美。先後任職於中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現場管理工作，熟悉總包方，發包方及監理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協調等方面深有心得。於xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經理(生產經理)，體現自己的人生價值。

⑷ 如何提高建築施工安全管理水平

要提高企業安全生產執行力，應當從以下幾個方面著手： 、完善安全生產管理制度 制度是一個標准，僅憑制度創造不出效益，如何將強制性的制度升華到企業文化層面，使員工普遍認知、認可、接受，完成他律到自律的轉化，建立「人人要安全、人人管安全」的安全理念，是構建制度文化真正內涵。因此，只有完善安全生產管理制度，將相應職責落實每一個人，讓所有都知道自己的職責與義務，這樣才能為下一步提高安全生產執行力提供依據。 2、責任是安全生產執行力的關鍵 安全生產責任製作為安全生產管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵，責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象，最終導致安全隱患無人去消除，引發事故。 （1）領導重視。任何工作只有得到領導的重視，才能順利進行，如果領導不重視安全生產工作，那麼就會出現安全生產說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象。只有企業領導重視，真正的把安全放在第一位，貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，安全生產工作才能順利開展，各項安全生產工作才能有效執行下去，才能確保施工的安全。 （2）宣貫安全生產責任制，確保每一個人都能理解和掌握自身的安全生產職責。人員流動大是建築施工企業的特點，這就給安全管理工作帶來了很大的難度。因此，掌握人員流動情況是落實安全生產責任制的要求，凡新進場人員均必須進過崗前安全教育及安全技術交底，掌握自身的安全生產職責和安全技術操作規程後方給予上崗，確保安全生產責任制落實到每一個人。 （3）加強監督檢查，加大處罰力度。在生產過程中，安全管理部門及安全員應對各級人員和各職能部門履行安全生產職責的情況進行監督檢查，對未能履行安全職責的職能部門和人員給予處罰，確保所有人員均能履行安全生產職責。 3、加強安全生產溝通 溝通是安全生產工作的前提，有效的溝通可以達到事半功倍的效果。沒有溝通員工就不理解安全管理工作的情況，也不明白自身的安全生產職責，甚至不懂得本崗位安全技術操作規程以及相應的自救知識，就不能保證安全，有效的溝通即將相關的安全生產知識有效地傳達到每一個人。由於生產企業的特殊性，可以通過以下幾個方面進行有效的安全生產溝通： （1）加強安全生產教育培訓工作。安全生產，教育先行，通過崗前安全教育、轉崗安全教育、特種作業人員安全教育、全員安全教育等培訓教育手段將安全生產知識教授給所有的從業人員。 （2）採取形式多樣的方式宣傳安全生產知識。企業通過項目部安全大會、班前安全會、發放安全生產知識手冊、懸掛橫幅、安全板報、安全制度上牆、組織觀看安全生產視頻教育片、應急自救等安全生產知識教授給從業人員，提高從業人員的安全生產意識。 （3）做好施工安全技術交底工作。安全技術交底工作是安全生產的重要工作，安全技術交底要求一項分項工程施工前進行必須進行的工作，所有作業人員施工前都必須要經過安全技術交底方能上崗。嚴格執行安全技術交底制度，確保每一個作業人員都懂得從事該分項工程的存在危險有害因素、安全技術操作內容及應對緊急情況所應採取的措施，確保交底到位，確保施工的安全。 4、加大安全生產投入 安全執行力的有效進行需要有足夠的安全投入。俗話說：「巧婦難為無米之炊」，施工現場的深基坑、高臨邊坡、臨時用電防護這些安全隱患沒有投入如何消除？沒有投入即使找到責任人（執行者），也無法執行到底，安全生產工作沒有得到落實解決，問題始終存在，這就等於執行力為零，執行無結果。因此，加大安全投入，確保安全生產執行過程所需的基礎條件，保證安全生產執行力的順利進行。 5、塑造安全生產執行力文化 營造良好的安全生產執行力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是保障執行力持續進行的基礎。因此，建築施工企業應該塑造良好安全生產執行力文化氛圍，才能造就高效安全生產執行力，確保安全生產執行力有效執行。 安全是天大的事，安全生產事關人們生命財產、健康、安全，我們只有下定決心，堅定不移的貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，才能預防和控制事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，確保施工的和諧安全發展。

⑸ 建築工程施工安全管理標准有哪些

建築施工安全檢查標准 JGJ59-2011 2
文明施工 建設工程施工現場消防安全技術規范 GB50720—2011 3
施工現場臨時建築物技術規范 JGJ/T188-2009 4
建築施工現場環境與衛生標准 JGJ146-2004 5
施工用電 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-2005 6
腳手架 建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范 JGJ130-2011 7
建築施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規范 JGJ166-2008 8
施工機具 施工現場機械設備檢查技術規程 JGJ160-2008 9
建築機械使用安全技術規程 JGJ33-2012 10
模板 建築施工模板安全技術規范 JGJ162-2008 11
建築基坑支護技術規程 JGJ120-2009 12
建築施工土石方工程安全技術規范 JGJ180-2009 13
高處作業 建築施工高處作業安全技術規范 14
安全網 GB5725-2009 15
安全帶 GB6095-2009 16
安全帽 GB2811-2007 17
建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程 JGJ196-2010 18
塔式起重機安全規程 GB5144-2006 19
起重吊裝 起重機械安全規程 GB6067-2010 20
塔式起重機混凝土基礎工程技術規程 JGJ/T187-2009 21
建築起重機械安全評估技術規程 JGJ/T189-2009 22
施工企業安全生產管理規范 GB50656—2011 23
施工企業安全生產評價標准 JGJ/T77-2010 24

⑹ 如何做好建築工程項目質量\安全管理工作

• 高工程質量抄。

• 在工程質量管理中人、料、法是五種影響工程項目質量的主要因素中最重要的三項，這是由工程項目質量管理的特點決定的這里所指的人是對與工兒歌童謠在線播放程建設項目施工和管理的全體人員人是影響工程質量中最重要的因素主要體現在人的質量意識和工作技能兩個方面。

• 工程項目內部管理是項目管理的核心，也是管理工作的重中之重

• 首先面對目前競爭日趨激烈的局勢，只有嚴格對自己要求，只有人員的素質提高，才能使得到整個工程質量得到保證其次，嚴格的同時還要應注意運用激勵制度，提高員工的積極性最後，應能夠正確劃分各級技術管理的許可權。要堅持放權到位、管理到位、責任監督到位、充分發揮每一位工程技術人員的積極性和創造性只有這樣才能建立一支能打硬仗、精誠團結、配合默契的管理隊伍，才能加強隊伍管理。

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⑺ 如何加強建築施工現場安全管理工作

眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對於建築施工企業來說實現安全生產所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產有不同於其他行業的特點：一是高處作業多。按照國家標准《高處作業分級》規定劃分，建築施工中有90％以上是高處作業；二是露天作業多。建築物的露天作業約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建築業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發生；四是立體交叉作業多。建築產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工約佔60％－80％，有的工地高達95％。以上這些特點決定了建築工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因此，隨著企業承接建築工程業務量的增加，施工現場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。

一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作

現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員

項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂於接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現「個人意志化」管理。

四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計

項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是「昨天在家種地，今天建築施工工地幹活」的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，「三違」現象時有發生。「兵馬未動、糧草先行」，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕「假、大、空」等條款式內容。

⑻ 建築工程安全生產管理的內容

主要內容：
1、加強對施工關鍵部位安全防護的管理

對於升降機上下出口、樓梯口、通道口、施工預留口、陽台口、邊緣口等容易發生安全事故的關鍵部位，應當設有安全防護措施，如安裝防護欄桿、防護立網、加蓋防護等。

2、加強對安全網架設的規范化管理

建築工程施工中，安全平網、立網的架設安裝至關重要，必須嚴格按照要求進行規范化的安裝，使安全網層次段落的架設科學、合理，達到對施工樓層進行嚴密安全防護的目的。

3、加強對「臨邊」危險地帶安全防護的管理

在施工過程中，有許多的「臨邊」地帶都屬於安全事故多發區域，如尚未安裝欄桿的陽台和樓梯邊緣、沒有架設外防護的屋面、未砌牆的樓層周邊、裝卸平台的外沿等，這些都必須採取相應的 安全 防護措施，以防止物料、人員等從高空墜落。

4、加強對交叉施工作業的安全管理

建築工程施工中經常會碰到交叉作業的現象，比較容易發生安全事故，因此必須採取相應的安全隔離、防護措施，例如，上部作業時應當在腳手架上鋪滿木板，並在腳手架的外側邊上架設擋板 、攔 網等，以防止物料及人員的墜落。

5、加強對高空金屬構築物的安全管理

對於工程中的各種高空金屬構築物，如果其高度超過周邊原有的避雷設施時，會很容易受到雷電的襲擊，應當另外加設防雷設施，使其具備防雷擊能力。

6、加強對大型混凝土模板和高層腳手架的安全管理

對於大型的混凝土模板工程和超過30米的高層腳手架工程，由於其自身重量大，必須進行承重能力與荷載的計算驗證，以保證能夠安全地進行施工。

7、加強對垂直運輸設備的安全管理

對於塔吊、龍門架、井字架物料提升機等垂直運輸設備，必須要確保其安裝、固定方法牢固可靠，並設置必要的安全防護措施，以免造成重大安全事故。

8、加強對施工安全用電的管理

建築工程的施工用電屬於臨時用電，使用不當很容易發生觸電事故。一般情況下，應當使架空線路與工程建築物之間的距離不小於最小安全操作距離，否則必須採取設置絕緣屏障和安全保護網 、懸 掛警示標志等安全防護措施。另外，如果施工臨時用電量≥50KW或者臨時用電設備超過4台時，應當對臨時用電進行編制、組織、設計。

9、加強對季節性施工的安全管理

夏季施工時，要採取各種降溫措施來防止中暑，如調整室內外施工的作業時間和作息時間，增強施工現場的通風，降低施工現場的熱輻射等；世紀星介紹冬季施工時，由於風高物燥，必須採取措施進行防 風、 防火；在雨季施工，對於土建工程主要是防止坍塌事故，對於室外的施工則要防滑跌、防雷擊。

10、加強對易燃易爆物品的安全管理

對於易燃易爆物品的堆放場所，照明必須採用防爆燈，並且遠離火源、嚴禁煙火，並配置必要的滅火器，對於燒焊、氣割等帶明火的作業，必須遠離易燃易爆物品。