建築工程概預算編制手冊

㈠ 項目章程應該包括哪些內容

目章程是整個項目的憲法，PMBOK指南對項目章程的內容做了精簡，以更加體現它作為項目憲法的原則性。根據PMBOK指南，項目章程應該包括的主要內容如下：

1、概括性的項目描述和產品描述。

2、概括性的項目描述，包括項目的總體范圍和總體質量要求。

3、可測量的項目目標和相關的成功標准。

4、項目的主要風險，例如，可以列出項目的主要風險類別。

5、總體里程碑進度計劃。

6、總體預算，可以是一個概算區間，例如，在100萬元至130萬元之間。

7、委派的項目經理及其職責和職權。

8、發起人或其他批准項目章程的人員的姓名和職權。

而信息系統項目管理師教程上說明項目章程的編制過程主要關注於記錄建設方的商業需求、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現有理解和滿足這些需求的新產品、服務或結果。項目章程應當包括以下直接列入的內容或援引自其他文件的內容。

(1)基於項目干係人的需求和期望提出的要求。

(2)項目必須滿足的業務要求或產品需求。

(3)項目的目的或項目立項的理由。

(4)委派的項目經理及項目經理的許可權級別。

(5)概要的里程碑進度計劃。

(6)項目干係人的影響。

(7)職能組織及其參與。

(8)組織的、環境的和外部的假設。

(9)組織的、環境的和外部的約束。

(10)論證項目的業務方案，包括投資回報率。

(11)概要預算。

㈡ 一般的工程預算是怎麼算出來的，具體的包括多少個項目啊

工程預算是一個過程，計算的結果就是把預算中各個項目都計算出來，例如單項工程預算，工程建設其他費，預備費，建設期利息，鋪底流動資金。

工程預算包括的項目很多如：建築的地皮 設計 佔地 工程前期投入，設備損耗，建築材料 監理 施工耗時 還有一些不為人知的費用。

1.土地費用：土地取得費用、城市建設配套費、拆遷安置補償費、登記辦證費等。

2.前期工作費：總體規劃設計費、可行性研究費、測量費、人防配套費、工程質量監督費、建設工程規劃許可證費、施工許可證費等等。

3.房屋開發建設費：建安工程費（包含項較多）、公共配套設施建設費、基礎設施建設費等。

4.項目管理費（包含項較多）：排污費、治安費等等。

(2)建築工程概預算編制手冊擴展閱讀

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

㈢ 項目建設需要哪些審批流程是什麼

項目建設說需要的報建和審批過程
一、由該工程項目部的建造單位，指派一名項目負責人到指定的報建單位領取報建登記表，有些地點的報建單位是當地的建設行政總監部門，有些則是指定授權的機構。
二、根據記錄的格式以及該工程項目部的實際情況進行填寫，注意必須要確保計劃的准確性。
三、將填好的報建登記表提交給建設單位主管審核，並在相應的地方簽字蓋章。
四、向報建部門提交簽好文字的登記表、立項審批通過的文件、項目規劃許可證、允許用該土地的證明文件、建設單位允許投資的許可證文件以及資金證明文件。
五、報建部門會對於建設單位提供的資料進行審核，審核通過則簽署建設提案，並將登記表發表還給建設單位，報建的過程就算走完了，建設單位可以開始進入施工圖的審核環節。
相對來說，報建的過程不算復雜，但是需要報建的計劃還是比較多的，其中包括：該工程項目部名稱（立項審批通過文件中可查）、建設地點（指工程所在地方）、投資規模、資金來源以及當年投資額（指建設單位的資金文件）、工程規模（指工程概況）、工程項目部的開啟、竣工時間、發包情況（填寫承包單位名稱）以及工程籌建情況。
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