敘述建築工程施工的依據

⑴ 建築工程施工圖紙設計的依據是什麼

建築裝飾工程施工平面圖應在施工設計人員踏勘現場、取得現場第一手資料的基礎上，根據施工方案和施工進度計劃的要求進行設計。設計時依據的資料有：
1．建設地區的原始資料
(1)自然條件調查資料。用來解決由於氣候(冰凍、洪水、風、雹等)、運輸等產生的相關問題；也用於布置地表水和地下水的排水溝；確定易燃、易爆及有礙人體健康的設施布置等。
(2)建設地域的豎向設計資料和土方平衡圖。用來解決水、電管線的布置和土方的填挖及棄土、取土位置。
(3)建設單位及工地附近可供租用的房屋、場地、加工設備及生活設施。用來決定臨時建築及設施所需面積及其空間位置。
2．設計資料
(1)總平面圖。用來正確確定臨時建築及其他設施位置，以及修建工地運輸道路和解決排水等所需的資料；
(2)一切已有和擬建的地下、地上管道位置。用來決定原有管道的利用或拆除以及新管線的敷設與其他工程的關系，並注意不能在擬建管道的位置上搭設臨時建築。
3．施工組織設計資料
(1)單位工程的施工方案、進度計劃及勞動力、施工機械需要量計劃等。用來了解各施工階段的情況，以利分階段布置現場。根據各階段不同的施工方案決定各種施工機械的位置，吊裝方案與構件預制、堆場的布置。
(2)各種材料、半成品、構件等的需用量計劃。用來決定倉庫、材料對堆放場地位置、數量及場地的規劃。

⑵ 工程建設依據指的是什麼

工程建設依據如下：
1、建設工程投資確定的依據是指進行建設工程投資確定專所必需的基礎數據屬和資料，主要包括工程定額、工程量清單、要素市場價格信息、工程技術文件、環境條件與工程建設實施組織和技術方案等。
2、建設工程定額，即額定的消耗量標准，是指按照國家有關的產品標准、設計規范和施工驗收規范、質量評定標准，並參考行業、地方標准以及有代表性的工程設計、施工資料確定的工程建設過程中完成規定計量單位產品所消耗的人工、材料、機械等消耗量的標准。這種規定的額度所反映的是在一定的社會生產力發展水平下，完成某項工程建設產品與各種生產消耗之間特定的數量關系，考慮的是正常的施工條件，目前大多數施工企業的技術裝備程度，合理的施工工期、施工工藝和勞動組織，反映的是一種社會平均消耗水平。
3、構成建設工程投資的要素包括人工、材料、施工機械等，要素價格是影響建設工程投資的關鍵因素，要素價格是由市場形成的。建設工程投資採用的基本子項所需資源的價格來自市場，隨著市場的變化，要素價格亦隨之發生變化。因此，要素價格是建設工程投資確定的重要依據。

⑶ 單位工程施工組織設計的編制依據有哪些

建築工程施工組織設計的編制內容：
1、文字敘述部分：
(1)編制依據及說明內;(2)工程概況和特點分容析;(3)組織機構及職責;(4)總體施工方案;(5)重點工程施工方案;(6)關鍵、特殊過程式控制制方案;(7)
施工進度計劃及保證措施;(8)資源配置計劃;(9) 安全、質量、環保保證措施;
(10)採用「四新」技術及科研計劃;(11)主要技術、經濟指標;(12)其它應列入施組的計劃和內容。
2、附圖：
(1) 施工總平面布置圖; (2) 施工總進度圖(網路圖及橫道圖); (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖;
(4)重點或關鍵工程施工平面布置圖;(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。
3、附表：
(1)主要工程數量表;(2)主要材料數量表;(3)主要機械設備數量表;(4)臨時工程數量表;(5)勞動力計劃表;(6)測量、試驗儀器表
(7)其他應附的表格。

⑷ 實施建設工程監理的主要依據有哪些

1．法律、法規 施工單位的建設行為是受很多法律、法規制約的。例如，不可偷工：減料等。工程監理在監理過程中首先就要監督檢查施工單位是否存在違法行為，因此法律、法規是工程監理單位的依據之一。
2．有關的技術標准 技術標准分為強制性標准和推薦性標准。強制性標準是各參建單位都必須執行的標准，而推薦性標准則是可以自主決定是否採用的標准。通常情況下，建設單位如要求採用推薦性標准，應當與設計單位或施工單位在合同中予以明確約定。經合同約定採用的推薦性標准，對合同當事人同樣具有法律約束力，設計或施工未達到該標准，將構成違約行為。
3．設計文件 施工單位的任務是按圖施工，也就是按照施工圖設計文件進行施工。如果施工單位沒有按照圖紙的要求去修建工程就構成違約，如果是擅自修改圖紙更構成了違法。因此，設計文件就是監理單位的依據之一。
4．建設工程承包合同 建設單位和承包單位通過訂立建設工程承包合同，明確雙方的權利和義務。合同中約定的內容要遠遠大於設計文件的內容。例如，進度、工程款支付等都不是設計文件所能描述的。而這些內容也是當事人必須履行的義務。工程監理單位有權利也有義務監督檢查承包單位是否按照合同約定履行這些義務。因此，建設工程承包合同也是工程監理的一個依據。

⑸ 在建築工程施工過程中總承包單位的職責與作用

在建築工程施工過程中總承包單位的職責與作用：
1．費用控制

（1）在通過招標選擇施工總承包單位時，一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據；
（2）在開工前就有較明確的合同價，有利於業主對總造價的早期控制；
（3）若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠。
2．進度控制
一般要等施工圖設計全部結束後，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目中的應用。
3．質量控制
建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的選擇，取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。
4．合同管理
業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利。
在國內的很多工程實踐中，業主為了早日開工，在未完成施工圖設計的情況下就進行招標選擇施工總承包單位，採用所謂的「費率招標」。「費率招標」實際上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。
5．組織與協調
業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。

⑹ 建築工程施工圖紙設計的依據是什麼

1、建設地區的原始資料：

(1)自然條件調查資料。用來解決由於天氣(冰凍、洪水、風、雹等)、運輸等產生的相關題目；也用於布置地表水和地下水的排水溝；確定易燃、易爆及有礙人體健康的設施布置等。

(2)建設地域的豎向設計資料和土方平衡圖。用來解決水、電管線的布置和土方的填挖及棄土、取土位置。

(3)建設單位及工地四周可供租用的房屋、場地、加工設備及生活設施。用來決定臨時建築及設施所需面積及其空間位置。

2、設計資料：

(1)總平面圖。用來正確確定臨時建築及其他設施位置，以及修建工地運輸道路和解決排水等所需的資料；

(2)一切已有和擬建的地下、地上管道位置。用來決定原有管道的利用或拆除以及新管線的敷設與其他工程的關系，並留意不能在擬建管道的位置上搭設臨時建築。

3、施工圖預算的內容：

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額；費用定額以及人工、材料、設備、機械台班等預算價格資料。

一般匯總到單項工程施工圖預算即可。

(6)敘述建築工程施工的依據擴展閱讀

施工圖預算的編制依據：

(1)施工圖紙及說明書和標准圖集：是編制施工圖預算的重要依據。

(2)現行預算定額及單位估價表：是編制施工圖預算確定分項工程子目、計算工程量、選用單位估價表、計算直接工程費的主要依據。

(3)施工組織設計或施工方案：包括了與編制施工圖預算必不可少的有關資料。

(4)材料、人工、機械台班預算價格及調價規定：合理確定材料、人工、機械台班預算價格及其調價規定是編制施工圖預算的重要依據。

(5)建築安裝工程費用定額：是各省、市、自治區和各專業部門規定的費用定額及計算程序。

預算員工作手冊及有關工具書：是編制施工圖預算必不可少的依據。

⑺ 建築工程項目（單項工程、單位工程等）劃分的依據是什麼出自哪個規范 個人覺得應該不是出自驗收規范

建築工程施工質量驗收統一標准，gb50300-2001 4 建築工程質量驗收的劃分版 4.0.1 建築工程質量驗收應劃分為單位權(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 4.0.2 單位工程的劃分應按下列原則確定： 1. 具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的建築物及構築物為一個單位工程。 2. 建築規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程。 4.0.3 分部工程的劃分應按下列原則確定： 1. 分部工程的劃分應按專業性質、建築部位確定。 2. 當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若乾子分部工程。 4.0.4 分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。 建築工程的分部(子分部)、分項工程可按本標准附錄B採用