建築工程各部門崗位

A. 建築施工企業各級職能部門及崗位人員安全生產責任制文件

一、安全保衛科安全生產責任制
二、技術科安全生產責任制
三、材料設備科安全生產責任制
四、財務科安全生產責任制
安全保衛科安全生產責任制
1、貫徹執行黨的"安全第一，預防為主"的安全生產方針和國家、政府部門及公司關於安全生產和勞動保護法規及安全生產規章制度。貫徹落實安全生產操作規程，做好安全管理和監督工作，負責生產過程安全控制，輔導工地完善落實各項安全技術措施。
2、經常深入施工現場，定期組織進行安全生產和勞動紀律的檢查監督和宣傳教育工作，掌握安全生產工作狀況，並提出建議意見。
3、杜絕違章指揮和違章作業。發現險情及時處理並有權責令工地和個人暫停生產，迅速報告上級領導處理。
4、參加事故的調查處理，制訂倉庫等危險品和有毒材料的保管和保衛制度，嚴防不法分子擾亂生產秩序，依法打擊危及工地安全和生產的違法事件。做好與當地公安及街道社區的橫向聯系，搞好社會治安綜合治理工作。
5、應對各工程的施工組織設計中的安全生產技術措施進行審查，對不符合安全要求和不夠針對性的，提出完善意見。
6、督促分公司、項目部完善施工限產的保險設施，對違章作業的單位和個人按制度進行處罰，對安全生產工作有顯著成績的單位與個人按刺度給予獎勵，組織特殊工種上崗培訓和職工的三級文全教育，定期對安全員進行監督考核和繼續教育。
7、在安全生產工作上，安全科權數分配為70％，全權執行公司安全生產工作要求和安全生產獎罰制度。
8、貫徹執行國家及市有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作；
9、制定年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，並對執行情況進行監督檢查，參加施工組織設計、方案的審批，提出具體建議並監督實施；
10、經常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業人員進行消防安全考核；
11、組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決；
12、負責調查火災事故的原因，提出處理意見；
13、參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收；
技術科安全生產責任制
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施；
2、嚴格按照國家安全技術規定、規程、標准，組織編制施工現場的安全技術措施方案，編制適合本公司實際的安全生產技術規程，確保針對性。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法；
4、對施工現場的特殊設施進行技術鑒定和技術數據的換算，負責安全設施的技術改造和提高。
5、同機械設備科、安保科一起共同審核工程項目的安全施工組織 設計，指導工地的安全生產工作。
6、與安保科一起，編制單位工程建築面積在10000M'以上的安全施工組織設計，並與公司總工程師和其它各生產管理部門一起會審。10000M'以下的單位工程安全施工組織設計由分公司、項目部的技術、安全等職能部門負責編制，經公司總工程師和技術、安全管理部門會審批准後執行。
7、對新技術、新材料，新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程；
8、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除雜訊等方面的治理進行研究解決，
9、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
材料設備科安全生產責任制
1、凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建築裝飾、防水等料具或直接用於安全防護的料具及設備，必須執行國家、市有關規定，必須有產品介紹或說明的資料，嚴格審查其產品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收後必須檢修；
2、采購的勞動保護用品，必須符合國家標准及市有關規定，並向主管部門提供情況，接受對勞動保護用品的質量監督檢查；
3、認真執行《建設工程施工現場管理基本標准》的規定及施工現場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證安全。
4、對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自製機械設施的安全運行負責，按照安全技術規范經常進行檢查，並監督各種設備的維修、保養的進行；
5、對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠；
6、對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠後的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，並進行鑒定驗收；
7、參加施工組織設計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施，
8、對特種作業人員定期培訓、考核；
9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，捉出處理意見，制定防範措施。
財務科安全生產責任制
1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用；
2、按照國家及市對勞動保護用品的有關標准和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標准；
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4、按照安全生產設施需要，制訂安全設施的經費預算。
5、對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實好資金並專項立帳使用，督促、檢查安全經費的使用情況。
6、負責安全生產獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。

B. 建築施工單位都有那些職能部門，分別有哪些職位，負責那些工作

建築工程職能部門一般設置有工程技術部.生產調試室.材料部.采購部.安全部.質檢部.計劃財務部.機械保障部.辦公室.試驗室等等,一般根據工程項目的規模大小配置各個部門的人員和辦公室,規模較小也有一個人兼幾個職務的情況.各部門的職責及工作范圍如下:
1、組織機構圖
擬建***公司***項目經理部，具體組織和實施本工程的施工組織工作。項目經理由***擔任，***任項目副經理，***任項目總工，下設工程技術部、安全質量部、計劃財務部、工程保障部、辦公室、調度室。施工隊有：***隊、***隊、襯砌隊、機械隊。現場組織機構框圖。
2、項目經理:
⑴、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業主合同要求；
⑵、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現；
⑶、組建精幹、高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工；
⑷、科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等重要決策；
⑸、建立嚴格的經濟責任制度，強化管理、推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經濟效益；
⑹、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關系；
⑺、接受建設單位和上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作；
⑻、參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，並有全權對事故直接人進行經濟處罰。
3、項目副經理：
⑴、協助項目經理全面負責本工程項目的管理。
⑵、負責人員、機械設備的調度，掌握施工進度情況，保證施工生產順利進行。
⑶、及時協調處理施工中出現的問題，加快施工進度。
⑷、完成項目經理安排的其它工作。
4、項目總工程師：
⑴、全面負責本工程項目的施工技術、工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，制定技術管理標准，並組織實施、監督檢查。簽發有關施工技術文件。
⑵、組織工程技術人員制定施工技術、工程質量、安全規章制度，並檢查督促各職能部門及下屬單位實施。
⑶、組織研究、制定重大施工方案和協調解決施工中遇到的問題。
⑷、負責組織質量事故調查、分析和處理。
⑸、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質量記錄進行指導、監督。
⑹、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。
5、工程技術部：
⑴、貫徹執行國家的技術政策、法令、法規，嚴格按合同規定的設計文件、標准規范組織施工，確保工程質量。
⑵、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。
⑶、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審查工程開工報告。
⑷、根據變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。並報請有關部門。
⑸、按設計文件及施工計劃向物資設備部門提供所需的材料設備清單，並督促按時間數量要求提供合格的產品。
⑹、組織專業技術人員培訓。推廣應用「四新技術」，推進科技進步。
⑺、組織實施工程實驗及現場計量工作。
⑻、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項目技術人員編寫施工技術總結。
6、安全質量部：
⑴、貫徹執行國家和上級有關部門質量管理、安全工作的方針政策、法規，制定工程項目的質量管理和安全管理，確保工程質量和施工安全。
⑵、全面負責安全管理和檢查工作。設安全監察長，協助項目經理管好安全工作。工程質量的監督檢查工作，並配合監理人做好職權范圍內的其它工作。全面負責施工質量管理工作。
⑶、根據局、公司及合同的質量方針，制定工程項目的質量計劃、並組織實施。對工程全過程的工程質量實行全面監控管理。
⑷、負責施工過程中各工序的質量檢查評定和組織階段性的質量檢查評定。抓好創優樣板工程，推動工程項目質量上新水平。
⑸、督促檢查工程項目所屬單位認真貫徹執行上級指示要求和各項規章制度，堅持按施工程序、技術、質量標准組織施工，對違章操作、蠻干、偷工減料等行為予以堅決糾正，並按規定給予處罰。
⑹、組織質量事故調查分析處理。積極幫助和指導本工程項目施工單位搞好現場管理。
7、計劃財務部：
⑴、認真執行國家和上級有關部門計劃、統計、財務方面的法規、政策，實行統一計劃，規劃管理，嚴格財務管理。
⑵、組織編制上級下達的工程項目的年、季、月施工計劃，明確任務、產值及形象進度。並及時了解掌握計劃的執行情況。
⑶、組織編制工程項目的施工圖預算、計算準確，單價有據，取費合理，精心做好索賠工作。做好進度計量計價。
⑷、熟悉各類施工定額，制定工程項目的經濟承包責任制，並組織實施。
⑸、及時准確地編制各類統計報表，積極整理工程項目的統計資料和台帳，各類工程造價資料保存完整齊全。並認真分析各種統計數據，提出指導性措施意見。
⑹、根據施工組織設計和施工計劃，籌備工程所需資金，加強管理，節約資金，確保施工生產順利進行。
⑺、按合同規定撥付計價款，搞好工程項目的成本核算和竣工決算。
8、物資設備部：
⑴、貫徹執行國家、上級及局、公司有關物資、設備方面的方針政策、法規、規定，制定工程項目的物資設備管理標准和規章制度。
⑵、按施工組織設計和施工進度計劃調配、采購、管理工程項目的施工設備和施工器材及合同內的設備和工程材料，並按施工技術部門提供的材料、設備清單及時組織供應，確保施工需要。
⑶、掌握物資、設備動態、數量和技術指標狀況及安全狀況，並負責監督檢查、做好標識，及時隔離不合格品。
⑷、負責工程項目物資設備采購、運輸、管理，做好工程材料的保管使用和機械設備的使用、保修、保養工作。
9、辦公室：
⑴、積極宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真及時傳達、貫徹上級的決議指示，研究安排項目工作中的有關重大事宜，並及時提交有關會議討論決定。
⑵、全面掌握工程項目的施工情況，協調各部門之間的關系，及時完成上級指示精神。
⑶、協助處理日常工作，做好會議的准備、記錄，督促檢查會議的貫徹落實情況。
⑷、搞好內外關系，接待來賓、來訪、來函，做到熱情周到，及時處理，事實求是。
⑸、負責掌握項目經理部及領導印章的使用，嚴格把關。對公文的收發、傳閱及檔案資料的保存要及時、准確、登記清楚，嚴格保密制度。
⑹、負責項目經理分配安排的其它工作。
10、試驗室：
⑴、在總工程師的領導下，執行現行的有關國家標准和作業標准，負責生產過程中試驗、計量管理工作，並對所作各種試驗結果的准確性負責。
⑵、負責物質采購後的抽樣或物資人員送檢的試驗，並提出質量檢驗報告單。
⑶、負責試驗設備的檢定、校驗、維護、保養，並保證能滿足試驗精度要求。
⑷、根據設計配合比選定混凝土、砂漿施工配合比，填發施工配合比配料單，經項目總工簽認後交付施工，並視環境、澆注現場情況變化及時調整施工配合比。
⑸、按照規范製作試件，進行養護及檢驗。
⑷、負責對試驗數據進行統計分析，並為質量分析會提供質量分析報告；及時做好試驗原始數據的整理、保管和報表工作。
⑺、參加有關工程質量事故的調查分析會，並提出處理措施。

C. 一個建築工程公司一般包括哪些部門

一般的有：

1. 辦公室：接聽、轉接電話；接待來訪人員；負責辦公室的文秘、信回息、機要和保答密工作；負責公司公文、信件、郵件、傳真、報刊雜志的收發。

拓展資料：

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

一個成熟的公司至少包含以下部門：行政部、財務部、質量管理部、營銷部、營運部、技術部、維修部門、人力資源部、客戶服務部。

組織內承擔特定任務的機構不能叫部門，如生產車間、銷售公司等，屬於內部單位，即使有的組織名稱叫做XX部，如銷售部，如果其沒有承擔管理職能的話，也不屬於部門。如fire department要翻譯為消防局，而不能翻譯為消防隊，因為消防局是有管轄權的管理機關，消防隊是作戰單位。

參考資料：部門-網路

D. 建築公司各崗位職責

一、項目經理崗位職責

1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標准，執行公司的各項管理制度。

2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

二、項目副經理崗位職責

1、受項目經理委託，組織實施生產計劃。

2、負責質量安全教育，保證各項制度的正常進行。

三、項目總工崗位職責

1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標准，實現設計意圖。

2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。

四、安全員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。

2、協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制並完善各項安全制度。

五、質量檢查員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。

2、負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規范、標准和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。

六、材料員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。

2、負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。

七、項目部試驗員崗位職責

1、結合工程實際情況及時委託各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場實際情況調整配合比。

(4)建築工程各部門崗位擴展閱讀：

建築公司在社會中的作用：

1、肩負著國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務，為不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。

2、為社會創造比較永久性的文明和財富，提供相當的國民收入。

3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。

4、建築企業大多屬於勞動密集型企業，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業場所。

參考資料來源：網路—建築企業

E. 建築工程部需要哪些職位

1.工程部一般在現場工作，職位一般是質量員、施工員、測量員、有的工程比較小版酒沒有劃分這么細權。現在建築工程分八大員：監理員、預算員、施工員、質檢員、制圖員、測量員、材料員、資料員，水暖電技術員、土建技術員。

2.預算部門有預算技術員（負責投標概預算，決算）；設計方有經營部門、管理部門、技術部門、財務部門；主要是技術部門：機電專業包括給水排水設計職位，電氣設計職位，暖通設計職位（能源動力），建築專業：建築學方案職位 建築設計職位 ，結構專業：結構專業職位，規劃專業：城市規劃專業職，室內專業：室內設計職位。

(5)建築工程各部門崗位擴展閱讀：

1.中華人民共和國建築工程部是中華人民共和國建國初到1970年設立的一個隸屬於國務院的部級機構，主管建築工程等工作，各省市設建築工程局，歸建築工程部領導。

2.建築工程部曾經先後設立過材料總局，設計總局，施工管理局，供應運輸局，技術情報局，城市建設局，科學技術局，教育局，計劃統計司，勞動工資司，建築科學研究院，建築材料科學研究院，綜合勘察院，給水排水設計院，水泥研究院，玻璃陶瓷研究院，非金屬礦工業管理局，玻璃陶瓷工業管理局，新材料及地方建築材料工業管理局等。

F. 建築企業一般都有什麼職位

建築企業的職位包括：施工員。資料員、安全員、預算員、施工隊長、項目經理、總經理、董事長。

建築企業是從事鐵路、公路、隧道、橋梁、堤壩、電站、碼頭、機場、運動場、房屋等土木工程建築活動，從事電力、通信線路、石油、燃氣、給水、排水、供熱等管道系統和各類機械設備、裝置的安裝活動，從事對建築物內、外裝飾裝修的設計、施工和安裝活動的企業。

建築施工企業有建築安裝企業和自營施工單位兩種形式。前者是行政上有獨立組織，經濟上實行獨立核算的企業。大都稱為建築公司、安裝公司、工程公司、工程局 (處) 等；後者是附屬於現有生產企業、事業內部或行政單位的，為建造和修理本單位固定資產而自行組織的。

(6)建築工程各部門崗位擴展閱讀：

建築企業的作用：

1、肩負著國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務，為不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。

2、為社會創造比較永久性的文明和財富，提供相當的國民收入。

3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。

4、建築企業大多屬於勞動密集型企業，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業場所。

5、能消耗大量的物資。對建築材料生產、機器製造、交通運輸的發展，具有積極的促進作用。

6、能進入國際建築市場。進行工程承包或提供勞務而賺取外匯。

參考資料來源：網路—建築施工企業

參考資料來源：網路—建築企業

G. 建築公司組織架構及崗位職責

建築裝飾公司組織架構：

總經辦：總經理

市場營銷部: 營銷部經理 營銷文員

工程部：工程部經理 安全主管

文員技術部: 技術部經理 技術員

商務合約部：商務經理、會計、出納、預決算員

材料設備部：材料設備部經理 材料主管 設備主管

文員綜合辦公室: 辦公室主任 文員

崗位職責：

總經理：

1、全面管理；

2、組織業務部門開拓業務；

3、審批業務價格與采購價格；

辦公室主任：協助總經理對各部門業務、工程、管理工作進行綜合協調處理；

文員：負責文字處理、列印、復印、接待客人、衛生管理

商務經理與業務員：負責全面業務開拓、分析市場、吸收客戶

預決算管理員：負責分析材料采購價格、工資成本、管理成本、利潤等，擬定客戶訂單的價格，編制每一訂單的價格明細表，交總經理審批；

材料主管：負責關注市場材料價格、材料采購，采購價格報總經理審批；

倉管員：負責物資材料的收貨、保管、發貨、簽單記帳、編制報表等

技術部經理及技術員：負責技術圖紙處理；

圖樣設計員：負責效果圖處理；

結構設計員：負責施工圖處理；

工程部經理及施工員：負責整個施工隊的安全與質量監督管理理，現場生產進度 、文明施工

電工組長與電工：負責電線路線設計與電工安裝；

水電施工員：負責水電施工隊對進出水道管的路線設計與安裝進度質量安全的控制；

拓展資料：

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。

沒有組織架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。

很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部信息傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設置臃腫；部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘；企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有通過組織架構變革來實現。

H. 建築工程各崗位質量責任制、責任書和考核表

1，技術負責人崗位職責

一、熟悉設計圖紙，組織並參與設計咨詢及圖紙會審，並將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。

二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。

三、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標准、施工組織設計的要求進行施工。

四、負責對設計院、業主、監理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理並匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務，努力把本工程項目建設成為科技推廣示範工程。

七、組織日常工程質量安全施工檢查，負責質量事故的上報和處理工作。

八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

九、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。

十、參與日常工程質量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。

2，預算員崗位職責

一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調價文件編制工程施工圖預算。

二、根據施工定額編制施工預算，分析各種用工量。

三、根據項目經理的談判結果，編寫各類分包合同。

四、根據施工員開具的工程量（應予核對預算）和分包合同，進行分包隊伍的階段結算。

五、從施工員處定期收集各類經濟簽證資料，並予妥善保存。

六、深入現場，以防出現預算外費用漏簽，少淺現象。

七、將各類經濟資料與施工員、資料員核對，匯編工程結算資料，依次編號記錄，記錄結果應與施工員、資料員一起匯簽。

八、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表，並送單位主管內審。

九、對建設方及委託單位辦理工程結算。

十、預結算是企業生存的命脈，預算員應兢兢業業，一絲不苟地工作。

3，安全員崗位職責

一、掌握國家安全操作規程、規定，對施工全過程進行安全監督。

二、嚴格進行安全技術交底制度，制定安全施工措施。

三、進行工程安全標志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。

四、組織有關人員學習安全規程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進行重點防護。

五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護等進行定期檢查。

六、會同設備管理員定期檢查設備，對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設備應及時組織修理，嚴禁帶病運轉。

七.施工設備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。

八、對違反安全操作規程和安全制度的有關人員予以處罰。

九、會同有關方面處理安全事故，並填寫事故經過，分析過程責任，提出處理意見，從快利索處理。

十.安全員是安全施工的核心，應以謹慎、勤懇的態度塌實的工作。

4，施工員崗位職責

一、熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。

二、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。

三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作，及時准備填寫技術表格，做好有關記錄工作。

四、監督、幫助個施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標准、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業，提出整改、處罰通知，直至糾正。

五、在項目技術負責人授權下，參與對設計院、業主、監理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

六、負責工程技術擋案、各項技術資料的准備、簽證工作，並將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

七、參與新技術、新材料、新工藝、新結構的實施工作。

八、參與日常工程質量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。

九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現為驗收工作準備好有關資料。

十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作的檢查驗收的各項准備工作並參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關施工班組按處理辦法進行整改，直至符合要求。

5，項目經理職責

一、堅持黨的基本路線，認真貫徹執行國家、地方政府和上級有關政策、法令及企業的規章制度，正確處理國家企業、集體和個人四者之間的利益關系。

二、以身作則、辦事公道、知人善用，調動各方面的積極性，有密切聯系群眾的優良作風。

三、具備一定專業技術和管理知識，有豐富的實踐經驗和較強的組織、指揮協調、決策及應變能力，辦事雷厲風行，處理問題及時果斷。

四、主持指定施工組織設計，降低工程成本的技術措施計劃、總體計劃和目標控制點計劃及施工方案，並認真組織實施。

五、 在項目施工生產過程中，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核標准和安全生產獎罰辦法。

六、 認真組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患，並加以落實解決。

七、 根據上級和建設單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產計劃及與之相應的設備機具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，並組織有關部門的人員落實到位，確保施工生產正常進行。

八、 科學的組織和管理、做好協調、調配與供應，及時解決現場施工中出現的問題。

九、 組織實施企業的質量體系文件，制定並實施項目質量管理措施，組織分部分項工程質量驗收檢驗評定。

十、 根據工程項目的具體一情況，享有材料詢價權，自行采購權及施工設備選配租賃權。

建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及「干前有預算、干中有結算、干後有決算」的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。

6，質檢員崗位職責

一.掌握施工規范，操作規程，對施工全過程進行質量監督。

二.在工程質量管理中，充當領頭羊，主持編制工程的質量保證措施，並全面檢查其落實情況。

三.對不符和規程的操作應及時制止，對不合格工序應下整改通知單，限期整改。

四.工程出現質量事故時，應立即下停工通知，召集有關方面會診，填寫質量事故處理記錄，並會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。

五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進行質量檢測，評定質量等級。

六.負責組織分部工程的質量評定和核定工作。

七.負責單位工程的驗收和質量評定工作。

八.對工程保證資料的各類數據進行全面檢查，以防止出現使用不合格材料和半成品。

九.對砼、砂漿等後台計量工作進行監控，防止出現配比不當現象。

十.逐月填寫工程質量報表，如實記錄工程當前月的質量情況。

十一.質量員是質量管理的核心，應以嚴肅、務實的態度負責的工作。

7，資料員崗位職責

一、工地開工前根據工程情況，向有關部門及當地質檢站索要或購買符合當地政府要求的有關表格，以備項目所需，並將所有表格列成清單分送項目有關人員，使項目各有關人員及時了解需要填寫的有關表格的內容及要求。

二、協助項目技術員，及時填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求後收回存檔。

三、負責管理項目所有設計圖紙、規范、規程、標准及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。

四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工作完成時及工程竣工驗收前，再進行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。

五、負責工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。