建築施工商務工作內容

❶ 施工項目經理部商務經理的崗位職責是什麼

施工項目經理部商務經理的崗位職責是：
1．
協助經理做好公司日常管理工作版。
2．
負責公司工權程日五洽談，承包合同簽訂，辦理各項施
手續，協調各主管部門工作，協助工地做好准備工作。
3．
負責公司安全管理工作，落實公司各項安全管理規章制度，組織安全檢查，進行安全評比考核，使全公司安全工作達標。
4．
負責公司預算科管理工作，做到提供預決算及時、准確、完整。
5．
做好工程投標工作，及時掌握工程任務信息，組織編制投標書。抓住機遇不放過為企業多承攬施工任務的機會。

❷ 建築行業，項目商務經理是個什麼樣職位，和項目經理什麼區別

項目商務經理受項目經理管理，主要負責項目的投標期間預算、施工期間的造價控制、竣工期間的結算、公司內部的決算工作，分包過程中的造價審核、談判等；

1、項目商務經理就是經營經理，屬於項目部領導班子成員之一，與項目經理、技術負責人、生產負責人共同構成項目部高層領導班子。；

2、而項目經理則是整個項目的掌門人，全面負責項目部的質量、安全、進度等工作，對項目部的一切工作負領導責任。也是公司派駐項目部的駐場代表，全權代表公司執行項目部對外的一切事務處理工作。

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1、生產指揮權

項目經理有權按工程承包合同的規定，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網路計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如；

2、人事權

項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力；

3、財權

項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金範圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權；

4、技術決策權

主要是審查和批准重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤；

5、設備、物資、材料的采購與控制權

在公司有關規定的范圍內，決定機械設備的型號、數量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標准檢驗後決定是否用於本項目，還可自行采購零星物資。

❸ 在建築工程施工招標中，評標工作的主要內容

您問在建築工抄程施工招標中，評標工作的主要內容？
答：評標工作按照商務標、技術標兩部分
1、商務標部分評標工作的主要內容：
（1）內容完整、項目齊全；
（2）報價合理、適中；
（3）測試報價與標底的差額幅度；
（4）如果復合標底時，測試報價與復合標價的差額幅度；
（5）將測試結果按照評標辦法打分；
2、技術標部分評標工作的主要內容；
（1）施工組織設計內容的完整性、辦法可行性、技術先進性、工藝可靠性，例如：工期措施、質量措施、安全措施、文明施工措施、成本措施等，是否有不現實、有沒有脫離實際的情況，所包內容有沒有虛假、不真實情況；
（2）人員配備是否的當、尤其技術人員的安排是否充足；
（3）設備配備是否先進、能否滿足施工需要；
（4）材料從采購到使用的各個環節做法，是否先進合理；
（5）企業的各種保證是否得力（資金保證、物質保證、人力保證）；
（6）投標人已經完工和在建類似工程情況，是否有能力完成本項工程；

❹ 請以我是工地上的一名商務員為題寫一篇作文

當一學期緊張的大學生活即將走向尾聲，大學生暑假打工熱潮便悄然席捲了整個社會。當然，我們學校也不例外。許多學生都開始謀劃著自己的暑假生活，有的選擇回家，有的選擇旅遊，有的選擇訪親，而更多的學生選擇了暑假打工。每一個意氣風發、熱血沸騰的大學青年都渴望走出寧靜安逸的校園，擺脫乏味無聊的生活，踏入社會，找一份工作，靠自己的雙手和智慧，努力奮斗，換取屬於自己的勞動成果，得到社會對自己價值的肯定。
作為一個渴望工作、渴望改變、渴望成功的大一學生，我也欣然地加入了這股勢不可擋的打工洪流中。我打工的目的並不是純粹為了賺錢，更是為了融入這個現實的社會，鍛煉自己的能力，開闊視野，增長見識和閱歷，獲取寶貴的社會工作經驗，為自己畢業以後正式工作奠定基礎，提供知識和經驗。我想，這些比任何所謂的物質追求更重要。因為每個人都有能力賺錢，但並不是每個人都有豐富的工作經驗和社會經驗，而經驗的富與貧都在很大程度上決定了個人工作能力的高低。經驗，往往是我們大學生所最缺乏的東西！
當決定去工作以後，我便和一個關系密切的高中同學（現鄭州師院政治系大二學生）一起踏上了開往上海這座國際大都市的火車。我們此次的目的地是上海市外高橋保稅區。
6月29日早上，我們的火車抵達了上海火車站，同學的妹妹接待了我們。她是在外高橋鎮夏碧路360號的金府大酒店（現更名為欣源大酒店）工作。我們也是由她介紹進入了該酒店工作，成為了一名服務員。7月5日，我們在欣源酒店開始正式上班，至8月31日工作結束，工作了近兩個月。
對於涉世較淺、缺乏經驗的我來說，工作初期顯得十分吃力和窘迫。因為缺乏一定的服務經驗和知識，由此初次工作時顯得非常緊張，動作笨拙緩慢、手足無措、丟三落四、服務流程紊亂等等。這對於我來說，是一個極大的挑戰，也是一個鍛煉自己、獲取經驗的機遇。我沒有因為自己種種不好的表現而倍感失落和沮喪，而是更用心地向老服務員和主管學習，向他（她）們請教經驗，並且跟從他（她）們認真學習席間服務，聽其言、觀其行，不放過任何一個細微的動作，一遍遍識記一整套的服務流程，努力要求自己對客人服務做到無微不至、周到體貼。經過半個月的勤奮努力和同事、主管的指導，我基本上熟悉和掌握了有關餐飲服務的各方面知識，並能很好地作用到服務當中去，一步步提高了自己的服務水平和服務質量，由此也得到了客人的肯定和領導們的誇獎。我也很高興，為自己出色的表現和領導的褒揚而感到滿意。然而，與這些相比，我認為自己所獲得的經驗和認識要更有意義和價值。這不僅僅是一次簡單社會實踐，更是一次知識和能力的超越。它讓我看到了能力和經驗的重要性，讓我看到了自己的不足，更讓我獲得了前進和奮斗的動力！

❺ 建築工程商務應該如何著手

先了解造價的組成，在記憶一些規則，學會算亮了，最後學習使用軟體了。

❻ 一幢商務樓土建的一般施工步驟

一：場地平整，「三通一平」
二：基礎，根據基礎類型施工，相關的大型機械進回場，土質差得地方需要答做相應的處理（井點降水、強夯、挖淤泥什麼的）
注意：塔吊也要在此時安裝好，門式的在首層澆混凝土樓面的時候安裝。一般要小高層和那些高層才會使用塔吊
三：基礎鋼筋混凝土澆築
四：首層結構件的澆築，先柱後梁再板，當然樓梯和電梯井也是要在梁之前做好的。先是鋼筋的鋪設然後是模板的安裝再就是澆混凝土了，注意預埋件和預留孔的問題，腳手架開始安裝
五：中間層建築結構件的澆築，一般至少要到第3層才會開始從底層開始砌磚。
六：頂層結構件的澆築
七：裝飾工作，如抹灰、貼瓷磚、刷牆漆以及基礎、樓面等各處的防水工作。
八：門窗的安裝
還有很多細節問題哦！做一幢樓哪有那麼簡單，這里只是一個大概

❼ 商務門工程要求是什麼

.工程中所用材料以及安裝過程都必須滿足要求；  
2.門窗框與牆體洞口連接牢固可靠；
3.門窗框和洞口牆體之間的塞縫材料施工質量要求：發泡劑要施打飽滿且連續。  
4.門窗上框料要有滴水線條，下方框料要有排水槽和泄水結構。    
5.做好工序間交接驗收和成品保護，避免交叉污染和成品破壞。
6.所有門窗在安裝完畢後，需進行24小時淋水檢驗。
小柚子好啊 2018-11-27
門窗工程施工驗收規范：
8.1  一般規定
 
8.1.1  鋁合金門窗工程驗收應符合現行國家標准《建築工程施工質量驗收統一標准》GB50300、《建築裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210及《建築節能工程施工質量驗收規范》GB50411的有關規定。
 
8.1.2  鋁合金門窗隱蔽工程驗收應在作業面封閉前進行並形成驗收記錄。
 
8.1.3  鋁合金門窗工程驗收時應檢查下列文件和盒記錄:
 
1  鋁合金門窗工程的施工圖、設計說明及其他設計文件;
2  根據工程需要出具的鋁合金門窗的抗風壓性能、水密性能以及氣密性能、保溫性能、遮陽性能、採光性能、可見光透射比等檢驗報告;或抗風壓性能、水密性能檢驗以及建築門窗節能性能標識證書等;
3  鋁合金型材、玻璃、密封材料及五金件等材料的產品質量合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄;
4  隱框窗應提供硅酮結構膠相容性試驗報告;
5  鋁合金門窗與洞口牆體連接固定、防腐、縫隙填塞及密封處理、防雷連接等隱蔽工程驗收記錄;
6  鋁合金門窗產品合格證書;
7  鋁合金門窗安裝施工自檢記錄;
8  進口商品應提供報關單和商檢證明。
 
8.1.4  鋁合金門窗工程驗收檢驗批劃分、檢查數量及合格判定，應按現行國家標准《建築裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210的規定執行，門窗節能工程驗收應按現行國家標准《建築節能工程施工質量驗收規范》GB50411的規定執行。

❽ 建築公司組織架構及崗位職責

建築裝飾公司組織架構：

總經辦：總經理

市場營銷部: 營銷部經理 營銷文員

工程部：工程部經理 安全主管

文員技術部: 技術部經理 技術員

商務合約部：商務經理、會計、出納、預決算員

材料設備部：材料設備部經理 材料主管 設備主管

文員綜合辦公室: 辦公室主任 文員

崗位職責：

總經理：

1、全面管理；

2、組織業務部門開拓業務；

3、審批業務價格與采購價格；

辦公室主任：協助總經理對各部門業務、工程、管理工作進行綜合協調處理；

文員：負責文字處理、列印、復印、接待客人、衛生管理

商務經理與業務員：負責全面業務開拓、分析市場、吸收客戶

預決算管理員：負責分析材料采購價格、工資成本、管理成本、利潤等，擬定客戶訂單的價格，編制每一訂單的價格明細表，交總經理審批；

材料主管：負責關注市場材料價格、材料采購，采購價格報總經理審批；

倉管員：負責物資材料的收貨、保管、發貨、簽單記帳、編制報表等

技術部經理及技術員：負責技術圖紙處理；

圖樣設計員：負責效果圖處理；

結構設計員：負責施工圖處理；

工程部經理及施工員：負責整個施工隊的安全與質量監督管理理，現場生產進度 、文明施工

電工組長與電工：負責電線路線設計與電工安裝；

水電施工員：負責水電施工隊對進出水道管的路線設計與安裝進度質量安全的控制；

拓展資料：

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。

沒有組織架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。

很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部信息傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設置臃腫；部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘；企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有通過組織架構變革來實現。

❾ （建築） 什麼是商務標

應對招標文件，如果沒有規定，應該有以下內容： 投標書一式幾份，幾正幾副 投標文件的組成 投標文件由商務部分和技術部分兩部分組成。 一、投標文件商務部分內容： （1）法定代表人身份證明 （2）法人授權委託書（正本為原件） （3）投標函 （4）投標函附錄 （5）投標保證金交存憑證復印件 （6）對招標文件及合同條款的承諾及補充意見 （7）工程量清單計價表 （8）投標報價說明 （9）報價表（又稱投標一覽表） （10）投標文件電子版（u盤或光碟） （11）企業營業執照、資質證書、安全生產許可證等； 二、投標文件中應在投標文件商務部分所述內容後附以下文件及資料（未註明的為復印件）： （1）企業營業執照、企業資質等級證書、提供當地施工安全管理部門出具的安全生產證明材料及安全資格證； 三、 技術部分主要包括以下內容 1、施工部署； 2、施工現場平面布置圖； 3、施工方案； 4、施工技術措施； 5、施工組織及施工進度計劃（包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施工管理機構或項目經理部組成）； 6、施工機械設備配備情況； 7、質量保證措施； 8、工期保證措施； 9、安全施工措施 10、文明施工措施；