『壹』 勝利油田如何整改低老壞
日前，勝利油田各單位全面排查治理隱患，嚴格落實安全措施，掀起查隱患、抓整改、向「低老壞」宣戰的熱潮。
油田機關相關處室和各二級單位有關部門以「四不兩直」方式，深入基層單位、深入一線現場對已曝光涉及的安全環保管理、質量管理、勞動紀律與用工管理、油區綜合治理、生產運行管理和小區物業管理等六個方面的問題進行「回頭看」檢查，督導各單位的整改落實情況，同時對「低老壞」的問題進行深入檢查，不留死角。
現河採油廠針對所曝光的問題，迅速啟動油區「私拉亂接套管氣專項集中整治月」行動，成立由廠領導擔任組長的專項整治行動領導小組，邊反思邊行動，確保實現私接亂拉套管氣摸排登記造冊率100%、卡除整治率100%、涉及治安問題立案打擊率100%的目標。
孤島採油廠針對「客車座椅安全帶長期不使用」的「低老壞」問題，一方面要求各單位在晨會和生產例會上結合全國多起大客車側翻事故案例，為職工講解不系安全帶的危害，並在採油廠「HSE學習園地」發布《重溫不系安全帶的危害》和《後座不系安全帶的危害試驗》等安全警示教育視頻，增強員工安全意識；另一方面對七座以上載人車輛的安全管理情況開展專項檢查，內容包括超速、超載、不系安全帶等，對於查出的隱患，由採油廠相關業務部門對其進行督導和處罰。
勝利採油廠結合單位實際，自8月18日起，由廠分管領導牽頭，QHSE管理科、綜治辦等11個科室部門組成的9個專項整治小組，按照「全、細、嚴、實」的要求，採取「四不兩直」方式，深入到各基層班站、生產崗位、作業現場，圍繞採油廠危化品儲存使用及處置、承包商施工與直接作業環節管理等49個重點環節，展開拉網式安全大檢查。
石油工程、後勤保障、社區服務等單位也積極跟進。他們結合油田當前開展的危險化學品及重點領域專項整治工作，組織多路人員深入生產一線開展HSE隱患排查治理，對重點工程、重點項目、關鍵裝置、要害部位、直接作業環節等進行全面排查，特別加大了對油氣集輸站庫、危化品儲存場所等關鍵裝置、要害部位的排查力度，同時對海上、井控、承包商、交通、人員密集場所、民用燃氣使用、環境保護、大氣污染防治等重點領域進行全面督導，積極整改各類檢查出的隱患問題，落實各項防護措施，及時消除各類隱患，確保安全生產。