建築業安全現場檢查

Ⅰ 關於建築施工企業限額領材料和施工現場的管理制度

一、工程限額發料管理制度

1、項目執行限額發料制度。限額發料的依據有三個:一是施工材料消耗定額,二是用料者所承擔的工程量或工作量,三是施工中必須採用的技術方案措施。採取分層分段限額用料的方式,即按工程施工段或施工層綜合限定材料消耗數量,按段或層進行考核。具體計算由技術室完成。
2、限額發料的步驟:
A、簽發:專業工程師根據不同用料者所承擔的分項工程和工程量,計算限額用料的數量,並以限額發料單的形式、下發給各施工隊或施工班組。限額發料單抄送兩份給材料室。
B、下達:專業工程師和材料員對用料者進行用料交底,講清用料措施、要求及注意事項。
C、應用:用料者憑限額單到庫管員處領料,庫管員在限額內發料。每次發料數量、時間要做好記錄,並互相簽認,能填寫價格的,一律填寫價格。
D、檢查:在施工過程中,材料員對現場材料的使用情況進行檢查,幫助用料者正確執行定額,合理使用材料。
E、結算:根據實際完成的工程量核對和調整材料應用量,並與實耗量進行對比,結算用料的節約或超耗。
F、分析:查找用料節超原因,總結經驗,吸取教訓。
4、材料計劃和限額發料單是材料室發料的依據,應嚴格履行領發料手續。限額發料單必須簽字齊全,不能代簽或補簽。
5、材料室現場保管員應監督各施工班組人員合理使用材料,應做到長料不得短用,大料不得小用,好料不得濫用,優材不得劣用。
6、材料室應盡量使現場材料達到合理、經濟的使用,做到不浪費或少浪費,並要求各班組工完場清料凈,以免產生太多的垃圾,並應注重材料的回收和再利用。回收時應注意回收材料工作的質量以備再利用,必須達到有效控制的目的。
材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、產品合格證進行數量和質量驗收,材料領用要辦理材料出庫手續,出庫單一式三份,現場技術工程師和材料員各一份,留底一份。

Ⅱ 安全事故的防範有哪些措施

安全事故防範的主要措施為：

1、落實安全責任、實施責任管理，內 建立、完善以項目經理為第容一責任人的安全生產領導組織，承擔組織、領導安全生產的責任並建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。

2、安全檢查是發現危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

3、作業標准化 。按科學的作業標准，規范各崗位、各工種作業人員的行為，是控制人的不安全行為，防範安全事故有效措施。

4、生產技術與安全技術在保證生產順利進行、實現效益這一共同基點上是統一的，體現出「管生產必須同時管安全」的管理原則和安全生產責任制的落實。

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安全事故的防範要求

1、先要增強各級領導和有關人員以及職工的責任心，特別是要防止對待安全工作或冷或熱、時緊時松的認識，在思想上始終綳緊「安全」這根弦，堅持警鍾長鳴、常抓不懈。

2、其次要嚴格執行法律法規和各項規章制度，把責任落到實處，只有層層落實安全生產責任制，才能及時發現缺陷、消除隱患。

3、要加強安全監督檢查，充分發揮安全生產保護體系和監察體系的作用，堅持有章必循、執章必嚴、違章必究。

Ⅲ 建築 裝飾工程資料員的具體工作是什麼

1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作；
2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等；
3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發等；
4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等；
5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。
6.領導交辦的一些其它工作。
具體需要辦的事情
收集、歸檔整理各開發項目前期證照，合同等各類資料。
收集、歸檔整理各開發項目圖紙、配套、預決算等各類資料。
安排建設工程項目的圖紙及資料的收發工作。
收集各類技術書籍、雜志。
細化工作流程單據。
資料員負責資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標准、工藝標准、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。
干資料員有兩個結果：一個是永遠重復性的機械作業，用你的話說就是沒有前途；一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握你將來准備從事的工作。
資料員是建築行業中最基礎、最全面的工作。我覺得剛入行的新員工要想有所發展，一定要從資料員開始干起。資料員的工作看起來非常的瑣碎，似乎是個人就能乾的一項工作，但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。資料員接觸的面太廣了，建築行業里有關安全、質量、技術以及現場全面管理的東西都有，法律法規、施工質量規范、技術標准、安全標准規定等等，你都可以接觸。尤其是剛入行的新員工，只要你想好好乾，至少資料員的工作給你提供了一個全面學習的高起點。在資料員的工作過程中，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內容學習，為自己以後的發展方向奠定一個堅實的基礎，同時也是你逐漸展示自己某一領域才能的一個過程。
作為施工單位的資料員
，主要是收集、整理工程施工中的各項資料，包括檢驗批、隱蔽及驗收記錄、材料及產品合格證備案證和檢驗報告等，最終要做到工程資料交檔案館存檔工作至於隱蔽資料，有專門的表格，當一道工序施工完畢後，需施工單位填寫驗收記錄表格，報監理單位驗收，就形成施工過程中的最基本的檢驗批資料。
所的資料員,比喻說試塊齡期到了,送到實驗室去做抗壓試驗這個是他要去做的,鋼筋的抗拉抗彎試驗這個也是他的事情,還有就是工地上面比喻說打砼了,是柱子或梁板,你得先做出報表出來,是隱蔽工程的話還要做隱蔽資料,先找監理方簽字,其實這就是說監理方你已經驗收過了,現在我可以澆築砼了,甲方、監理方往來的文件，自己方下發的文件都要進行什麼登記，都是他的事情，工程完工後你還得做竣工資料，那個資料是用來放到建築檔案館的，做這項工作的最重要的是要會社交，懂得判定檢測報告合格與否的處理，的會看檢測報告，記得有某個工地的資料員不懂檢測，也不會看檢測報告，結果把不合格的鋼筋檢測報告存檔啦，結果被質量監督部門檢查出來，工地停工要求工地復檢鋼筋，如果不合格不允許繼續施工，必須採取補救方案，最後發現現場人員已經做了復試，復試合格，大家說這個資料員給工地造成多大的損失啊。不懂業務，害死人啊。-7-

Ⅳ 安全員和專職安全員有什麼區別

一、職責不同

1、專職安全員職責

1）認真貫徹執行《建築法》和有關的建築工程安全生產法令、法規，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，具體落實上級公司的各項安全生產規章制度。

2）參與HSE計劃及各項施組措施方案的編制(安全相關內容)，有權行使安全一票否決制。

3）配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，並記錄在案。健全各種安全管理台賬。

4）參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處觀工現場安全隱患，簽發限時整改通知單。

5）監督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

2、安全員職責

1）持證上崗，主動組織排查各類有關安全隱患，並制定合理方案或填寫排查記錄。研究本部門主要安全問題，在思想上統一安全責任，認真研究落實公司各項安全規章管理制度的可行性，確保本部門順利實行安全生產工作。

2）定期日常安全管理培訓，建立控制、完善公司突發性事故制度，參與編制事故應急救援和演練工作，特別在重大節日、重大假期進行中。

3）定責定片管理，做到在開工前，對環境設備排查，消除重大安全隱患，做好交接責任、組織、制度、防範措施落到實處。

二、性質不同

1、安全員：指的是建設企業八大員其中的一個，也就是安全員，這個證件就是一個安全員上崗證。做為參加過培訓的作用，沒有太大用處。

2、專職安全員：建築企業必須配備的證件，也就是傳說中的C證。有了這個證，才有資格在建築企業當安全員。

三、工作被容不同

1、專職安全員：

負責街道轄區內工作。工作內容如下：

1）轄區內居民樓內雜物清理（原因：屬可燃物、垃圾、堆物，佔用消防通道的物品）

2）轄區內樓宇周邊堆物（可燃物）

3）街道內部工作

4）上級單位安排的檢查工作

2、安全員：

1）按照國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，服務大局，認真做好勞動保護、重大安全隱患排查、消防整改、培訓預防等具體工作。

2）調查研究生產中的重大不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，並貫徹執行，負責整改查驗。

3）做好安全知識培訓宣傳和點檢管理提醒工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，看守和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

Ⅳ 身為建築業負責安全的安質部長，進行現場檢查應該怎麼做、包括內頁資料方面的檢查。事情是這樣的，我在某

他這樣說證明做事了？ 你可以問問他 飯做好了 拍照就算吃了嗎？ 完全不負責任

Ⅵ 安全員C 證怎麼查詢呢

安全員證書來頒發1個月內自，可在中國建設教育學會進行查詢。

具體步驟：

1、打開任意瀏覽器

Ⅶ 如何做好施工現場安全管理工作

施工現場安全管抄理有兩部分工作，一是安全管理資料編制，二是安全管理現場督查。資料編制就不說了，按要求編制就行了。施工現場安全管理主要的工作是安全巡查，依據安全管理規范的要求，多走動、多觀察，多勸阻、多取證、多記錄、多宣傳。

Ⅷ 建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法的通知

《建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》建質〔2011〕111號，由住建部制定，於2011年7月22日發布並實施。

一、為進一步加強建築施工現場質量安全管理工作，根據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）要求和有關法規規定，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，牢固樹立「科學發展、安全發展」理念，以落實各級安全生產為核心，加強建築施工安全生產管理為主題，強化企業安全生產主體責任為重點，加強預防、落實責任、依法治理、創新管理為主要措施，住建部制定並下發《建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》。

二、《暫行辦法》明確，建築施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。
1.建築施工企業負責人----是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。
2.項目負責人----是指工程項目的項目經理。
3.施工現場----是指進行房屋建築和市政工程施工作業活動的場所。
4.施工現場帶班制度----施工現場帶班包括企業負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。
5.帶班檢查----由建築施工企業負責人定期帶班檢查。
1）每月檢查時間不少於其工作日的25%。
2）應認真做好檢查記錄，並分別在企業和工程項目存檔備查。
3）工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時【詳見《關於印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質〔2009〕87號）的規定】，建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。
4）對於有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。
5）工程項目出現險情或發現重大隱患時，建築施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。
6.帶班生產----項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。
1）項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
2）項目負責人帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄並簽字存檔備查。
3）項目負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

三、其他
1）由各級住房城鄉建設主管部門對建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的落實情況的檢查。對未執行帶班制度的企業和人員，按有關規定處理；發生質量安全事故的，要給予企業規定上限的經濟處罰，並依法從重追究企業法定代表人及相關人員的責任。
2）工程項目的建設、監理等相關責任主體的施工現場帶班要求應參照本辦法執行。

Ⅸ 建築施工企業負責人定期帶班每月檢查時間不少於其工作日幾天

建築施工企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少於其工作日的25%。

《建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》

第七條工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對於有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

第十一條項目負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

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《加強建築施工揚塵污染防治》

為了保護與改善環境，不給「藍天工程」增灰，避免現行工地施工模式對大氣治理的負面影響，減少建築施工工地現場揚塵污染，各地相繼出台了多項措施。

但是，部分工地實際施工中還存在一些問題：建築施工揚塵治理提質擴面的力度還需要進一步加強。拿吉林省來說，全省建築施工揚塵治理的效果參差不齊，市（州）要好於縣（市），主管部門的監管力度和建築業企業的環保意識還需要加強。

企業對揚塵治理的投入不夠。部分施工企業對施工現場集中堆放的土方、砂石料未完全採取苫布覆蓋等防塵措施；進出口處設置車輛沖洗設施臨時性、簡易性設備居多；砂漿攪拌等易產生揚塵的設施防塵措施不到位；部分施工現場主要道路和材料加工區及堆放場未做硬化處理。為此建議：

1、標准化管理。實現「7個100%」目標，即施工工地100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場地面100%硬化、拆遷工地100%灑水壓塵濕法作業、渣土車輛100%密閉運輸、暫時不開發的空地100%覆蓋或綠化。

對轉運土石方、房屋拆遷及建築物拆除、現場攪拌等易產生揚塵的工地，要求必須採取降塵和濕法作業措施，全時段保持作業現場濕潤無浮塵。

2、現場檢查與遠程監控結合。加強監管工作常態化，綜合運用日常巡查、隨機抽查和遠程監控手段。日間重點檢查施工工地出入口硬化、周邊圍擋、施工物料堆放等方面存在的問題，夜間重點檢查夜間施工及查處施工運輸車輛揚塵、遺撒污染。

加大投入和監管力度。按照「預防為主，綜合治理」原則，根據職責分工，各地應專門成立建設工程施工和城市道路揚塵治理領導小組，建立執法聯動機制。

3、投入財政資金購置機械化清掃、沖洗等裝備，在施工區域出入口安裝洗車台對車體和輪胎進行沖洗，從源頭上防止揚塵、渣土撒落等污染環境的行為。在房屋建築、市政基礎設施、園林綠化、房屋拆遷及建築物拆除工程施工現場，設置控制揚塵污染責任標示牌，公示施工揚塵治理措施、責任人、主管部門、舉報電話等信息。

Ⅹ 建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法的暫行辦法

《建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》建質〔2011〕111號，由住建部制定，於2011年7月22日發布並實施。

一、《暫行辦法》旨在進一步貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，牢固樹立「科學發展、安全發展」理念，以落實建築企業各級安全生產為核心，加強建築施工安全生產管理為主題，強化企業安全生產主體責任為重點，加強預防、落實責任、依法治理、創新管理為主要措施。

二、《暫行辦法》明確帶班制度的第一責任人、檢查場所、檢查要求及相關責任。

（一）帶班制度的責任人

1 建築施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

2 建築施工企業負責人--是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3 項目負責人----是指工程項目的項目經理。

（二）帶班檢查場所（現場）

企業負責人帶班檢查房屋建築或市政工程的施工現場。

（三）帶班檢查（生產）時間、內容與要求

1 帶班檢查

1）由建築施工企業負責人定期帶班檢查施工現場。每月檢查時間不少於其工作日的25%。

2）帶班檢查的內容與要求

a工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時【詳見《關於印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質〔2009〕87號）的規定】，建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。

b對於有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

c工程項目出現險情或發現重大隱患時，建築施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

d應認真做好檢查記錄，並分別在企業和工程項目存檔備查。

2 帶班生產的第一責任人是項目負責人，也是工程項目質量安全管理第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。且每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。

1）項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

2）項目負責人帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄並簽字存檔備查。

三、其他

1 由各級住房城鄉建設主管部門對建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的落實情況的檢查。對未執行帶班制度的企業和人員，按有關規定處理；發生質量安全事故的，要給予企業規定上限的經濟處罰，並依法從重追究企業法定代表人及相關人員的責任。

2 工程項目的建設、監理等相關責任主體的施工現場帶班要求應參照本辦法執行。