建築施工前期技術總工工作

Ⅰ 請問建築工程中,總工和項目技術負責人是什麼區別

1、職能不同

技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。

項目總工是指項目總工程師，又稱首席工程師，在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務。不同的行業，總工程師的職能也不盡相同。

2、負責內容不同

技術負責人在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作：編制施工方案及施工計劃；編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；編制施工進度計劃等。按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。 負責工程技術資料與工程進度同步進行。

項目總工負責該項目整體的施工進度，工程質量，工程造價等工程方面的工作。負責本項目全面的管理含組織、協調等工作。他們一般具有高級技術職稱資質（有個別例外）。同時，每個項目在各專業還指定一個項目專業技術負責人，負責各專業的本項目管理工作。

3、執業水平不同

技術負責人取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。

項目總工在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。在我國，工程系列的專業技術職稱一般有高級工程師、工程師，助理工程師和技術員這幾個等級，在軍工系統，包括兵工、航空、航天、造船等企業里，實行工程項目總指揮、總工程師、總設計師三大負責人體制。

Ⅱ 建築企業中施工員 技術員 總工等崗位都有哪些工作任務

經理
:
建築企業
總管
，全方位負責;總工:建築企業技術版總管，技術、質量的責任人;
技術員
:在總工的管權理下，完成技術范圍內的具體工作;
安全員
:在
生產經理
的管理下，按總工提出的方案，完成安全監督、檢查、防範工作;
施工員
:在生產經理、總工的管理下，完成
生產組織
、實施的具體工作;
材料員
:在經理、總工的管理下，完成材料的采購、驗收、保管、發放工作......

Ⅲ 技術總工職責是什麼

1. 策劃擬定產來品及技術中長期規劃方自案報批後執行。

2. 負責單位一級產品/技術文件（如產品總成圖、工藝方案、技改方案等等）的審批。

3. 負責組織單位重大技術改進與攻關工作。

4. 負責組織單位重大質量問題的改進與攻關工作。

5. 負責單位技術隊伍的管理與建設。

Ⅳ #總工程師#項目總工都做什麼工作特別是到一個開工時間較長的工地，怎樣進入工作

個人來講，項目總工，是從投標到決算一個項目管理，前期的施工材料、專機械、人員的投屬入，對圖紙的審核包括圖紙會審中可能出現的圖紙錯誤，疑問的提出和解答，到進場開工手續，成本目標的確定，材料的初步進場安排，施工順序，節點，過程中的資料，人員的安全技術質量要的要求和交底，過程中進度計劃和人員材料機械調整的統籌，到成本分析-月和季度的，現場簽證和變更等全方面的參與 來自職Q用戶：滕先生
同意樓上幾位說法，但是更重要的是先了解前任為何離開的？把他離開的原因找到、消除之後再開始自己的「設計思路」 來自職Q用戶：牛先生

Ⅳ 施工方總工工作主要有哪些

1. 在項目經理的直接領導下,對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。
2. 組織內部技術人員對設計文件進行專業審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會；並提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。
3. 組織施工過程中《技術變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。 參與變更索賠計劃的制定。
4. 組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5. 負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發《專項作業施工組織方案》；全面貫徹落實行業技術規程、規范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。
6. 製作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作；審核簽發專業技術交底書。 對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責；
7. 指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。
8. 組織施工中重要工序的自檢轉序工作；掌握分項、分部工程質量評定情況，參加單位工程質量檢驗評定；組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導技術人員及時准確填寫、整理內業資料，並製作檢查記錄。
9. 以提高經濟效益為中心，負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料，並在組織施工中對其首次應用的技術可行性、質量符合性負責。
10. 組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果。組織召開QC小組成果發表會，對QC小組進行檢查指導；做好"質量領導小組"的日常管理工作。
11. 參與項目結構驗收和竣工驗收；組織製作項目開、竣工報告的編報；組織編寫施工技術總結、竣工文件、半年和全年工作總結。
12. 組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；參與質量安全事故的調查和處理工作。

Ⅵ 土建技術總工(技術經理)需要的證件有哪些

必須持有該工程所屬專業的建造師證，一級建造師沒有限制，二級建造師有工程額度的限制，大體類似單位施工資質。

項目負責人一般需要持有一級建造師證。

施工現場管理沒有規定，但是最好持有專業職稱證（中級、高級）、建造師證或施工員證中一種。

技術總工一般要求持有中級或高級以上專業職稱證書，或持有建造師證書等。

建築類注冊資格證件有：一級建造師、二級建造師、造價師、安全工程師、專業工程師等。

(6)建築施工前期技術總工工作擴展閱讀：

總工程師職責

1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理；

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程。

並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系。

4、負責對施工合同履行的監督和動態管理,定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況。

檢查施工單位在前期准備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行；監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工。

Ⅶ 施工單位的總工到底是做些什麼工作

總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部內門容制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。
對於建築不同的行業而言，總工程師的職能也不盡相同。總工在設計院一般稱（項目）設總（項目設計總工程師），一般每個項目指定一個設總（有些大項目還指定副設總），負責本項目全面的管理含組織、協調等工作。他們一般具有高級技術職稱資質（當然也有個別例外的）。同時，每個項目在各專業還指定一個項目專業技術負責人，負責各專業的本項目管理工作。（項目總工）設總是臨時性的職務，項目完成後就結束（若有遺留問題當然還要處理），不是通常的行政職務，也不是職稱。實際上，大部分的（項目總工）設總並不是主任工程師，當然，主任工程師是可以被指定為（項目總工）設總的。總工在施工單位一般也成為項目總工，負責該項目整體的施工進度，工程質量，工程造價等工程方面的工作。

Ⅷ 項目總工和技術負責人有什麼區別

項目總工和技術負責人的區別：

一、職務不一樣

總工是指總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。不同的行業，總工程師的職能也不盡相同。

技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。

二、負責的項目不一樣

總工在設計院一般稱（項目）設總（項目設計總工程師），一般每個項目指定一個設總（有些大項目還指定副設總）。

技術負責人主要負責工程技術資料與工程進度同步進行。如負責整個項目的技術工作：編制施工方案及施工計劃；編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；編制施工進度計劃等。

三、專業水平不一樣

技術負責人取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。

在我國，工程系列的專業技術職稱一般有高級工程師、工程師，助理工程師和技術員這幾個等級，在軍工系統，包括兵工、航空、航天、造船等企業里，實行工程項目總指揮、總工程師、總設計師三大負責人體制。

(8)建築施工前期技術總工工作擴展閱讀：

總工是臨時性的職務，項目完成後就結束（若有遺留問題當然還要處理），不是通常的行政職務，也不是職稱。實際上，大部分的（項目總工）設總並不是主任工程師，當然，主任工程師是可以被指定為（項目總工）設總的。

總工在施工單位一般也稱為項目總工，負責該項目整體的施工進度，工程質量，工程造價等工程方面的工作。負責本項目全面的管理含組織、協調等工作。他們一般具有高級技術職稱資質（當然也有個別例外的）。

同時，每個項目在各專業還指定一個項目專業技術負責人，負責各專業的本項目管理工作。

Ⅸ 技術總工職責

策劃擬定產品及技術中長期規劃方案報批後執行；

負責單位一級產品/技術文件（如產品總成圖、工藝方案、技改方案等等）的審批；

負責組織單位重大技術改進與攻關工作；

負責組織單位重大質量問題的改進與攻關工作；

負責單位技術隊伍的管理與建設。

拓展資料：

技術總工與技術總監的區別如下：

1、技術總工

一般存在於全民所有制（如央企或各地國資委控股的企業）、集體所有制或從這兩者轉制後的大型企業中。說白了，就是個主管技術和研發的副總裁或副總經理或副廠長。此稱呼具有計劃經濟時代的特色，在當下比較規范的公司制下，職務名稱基本於歐美接軌了，總工越來越少了。

2、技術總監

為產品和服務標準的實現提供全方位的技術保障。一般來說，研發部門提供了產品或服務的質量要求、技術指標和工藝標准後，由技術總監負責實現，比如負責製程、測試、售後維修等等。