① 土建要做哪些安全資料啊現在是基槽開挖需要什麼資料
工程現場需求做：
一、安全生產責任體制
1、安全生產保證體系
2、各級部門、人員安全生產責任制
3、安全生產責任制考核
4、專職安全員上崗證
5、各工種安全技術操作規程
6、上級文件通知等
二、安全管理目標
1、安全管理目標
2、安全責任目標分解
3、安全合同
4、安全責任目標考核
三、施工組織設計
1、施工組織設計
2、管理人員上崗證
3、安全備案
4、安全措施
四、安全技術交底
1、安全技術交底制度
2、安全技術交底記錄
五、安全檢查
1、安全檢查制度
2、上級部門安全生產檢查記錄
3、定期安全檢查記錄
六、安全教育
1、安全教育制度
2、安全教育記錄
3、三級安全教育記錄
七、班前安全活動
1、班前安全活動制度
2、班前安全活動記錄
八、特種作業持證上崗
1、特種作業管理制度
2、特種作業人員上崗證件
九、事故預控措施
1、事故預控措施
2、工傷事故管理制度
3、工傷事故檔案、
4、工傷事故月報
十、安全標志
1、現場安全標志布置平面圖
2、安全標志、標語登記
十一、基坑與模板
1、基坑支護方案
2、模板施工方案
3、模板工程檢查驗收記錄
4、拆模申請單
十二、腳手架與臨邊防護
1、腳手架施工方案
2、臨邊防護措施
3、腳手架材質抽查記錄
4、腳手架搭設交底
5、「三寶四口」檢查驗收記錄
6、腳手架搭設驗收檢查記錄
十三、施工用電
1、施工用電組織設計
2、施工用電管理制度
3、接地電阻測試記錄
4、漏保試跳記錄
5、電工維修、巡查記錄
十四、塔吊及中小型機械設備
1、塔吊安裝拆除方案
2、塔吊操作規程
3、塔吊人員上崗證件
4、塔吊檢驗證書、准用證等
5、塔吊驗收記錄
6、機械管理制度
7、中小型機械進場驗收記錄
基槽開挖需要資料：
1、要有土方開挖專項施工方案。
2、原始地貌標高測量記錄。
3、土方開挖隱蔽記錄。
4、如果是基槽要有驗槽記錄。
5、如果是深基坑要有專家論證方案。
② 怎樣管理好工地
知道項目經理在工程中的作用和重要性，財務權利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照：當要給工頭給付工資的時候，必須先經過項目經理簽字。如果沒有你的簽字，即使老闆簽字也是無效的這條原則進行。這條很重要。因為。現在的管理是要用錢來管理的，特別是農民工，同時，還要注意。要給老闆說。專款專用。沒有錢什麼事情都不好辦的。
二：不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關緊要的話。更不能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。
三：在開工前一定要技術交底：開工前召開會議進行技術交底。在技術交底單上讓所有的施工工人簽字（這是進行整改處罰的有力證據）。但必須你對交底的內容熟悉。工人會對你才能會敬佩的。也是你展現你才華的最好時機。管理起來的時候會很輕松。
四：不要對他們有感情：要說施工班組好都好。壞都壞。只是你管理不要有偏向的色彩。你千萬要注意不要貪圖小便宜。不要受賄。否則。你的小辮會被他們抓住的，到時候可能會到雞飛蛋打的尷尬境地。
五：經常開會。這樣的話他們會認為這個工地管理是很科學的。是有程序的。自然他們會嚴格要求自己的。
六：整改和處罰最好以書面的形式告之。使用這個權利的時候必須要注意：開工前要給他們交代清楚你在管理這個工地時有這樣的程序，不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序。（因為人是有逆反心理的）最好要在開工前給他們交代《現場施工管理制度》和《獎罰辦法》。既然處罰和整改單開出了，就一定要實行。在他們下次領取工資的時候就要從中扣除。不能等到最後，否則他們沒有警覺感。