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創業建築業

發布時間:2020-12-18 13:52:01

① 建築行業工作幾年後如何創業

創業的道路上 沒有男女之分的 關鍵是找到適合自己的

創業心經;

愛燭都是騙人的行當 大家要注意了 做點本分的小本生意比較好 你可以;

第一步根據自己的喜歡去做

第二步尋找商機 把握機會 綜合分析 意圖轉型

第三步 穩扎穩打 積極進取 勇於創新

第四步 做事業 要有自信 有毅力 要有恆心

【誠信通社團】

② 學建築工程技術好創業嗎,想靠專業干三年深入工作環境以及一些規則之後創業

應該可以創業,不過建築工程一般涉及的多是大項目,看你想做那一部分創業了,若是建築設計建議還是踏踏實實在建築設計院工作幾年在行業內干出名氣來再自己創業比較好。

若是建築工地做具體的施工,一般都是從別的建築施工公司承包部分工程這個創業就容易一些,除了專業知識外施工管理也很重要。一是承包工程盡量從建築施工公司接手,不要從那些小工頭手裡接活,每年都有都有小工頭出事給不了錢的情況出現,再就是自己帶隊施工除了確保幹完工程能拿到工錢,再就是確保跟你幹活的弟兄人身安全(盡量簽正規合同同時給工人買上意外險),只要做好上面兩點,承包工程都有的賺。

③ 怎麼在建築方面創業

1,你需要一定的專業知識,哪怕是在工地打工也好,掌握一些程序是比較好的
2,你需要從小的分項工程干起,不要急功近利
3,熟悉這個行業的運作模式,對你創業有指導性的作用

④ 我建築行業想自己創業

有這樣的資源不用的話真是有點浪費。
與你的上級關系處好一點,然後自己回搞個小包工頭來答干,或者你不用出面,找你的親戚朋友來干也行,通常搞施工行業的辛辛苦苦,到後面都是希望自己搞個包工頭來作,先掛靠在你的施工單位下面就可以了。
至於你要用這個施工資質來干點別的,就看你的資源和實力如何了,如果在外面有些資源,能夠接到活,攬到工程,當然可以與你的老闆說,搞個分公司由你來承包,然後交點承包費就行了。
如果沒有這種關系的話,先弄個包工頭是比較現實的。

⑤ 讀建築的該怎麼創業(創業要與建築有關)

可以開個建築設計院。

⑥ 學建築的創業前景

現在年輕人創業是潮流,建築設計公司和事務所也非常多,但是每個人開公司都有各自的目的。開公司本身,不是目的,而是實現理想的途徑。重要的是理想是什麼,如果理想還不明確,就開始琢磨哪條路好走,這豈不是本末倒置?

你現在的創業心態是非常不正確的。

我建議你好好看看李開復的書和博客,聽聽他們的創業建議。

⑦ 有人能告訴我建築這行業創業的話前期應該怎麼樣進行

市場是愚蠢的,你也用不著太聰明。你不用什麼都懂,但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家,你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功,聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人,而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢,有金錢的人獲得很多經驗的地方。 掙錢只有三個方法:用手,用腦,用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢,用腦掙錢的已算是人上人,真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢,聽來多來吸引人,誰不想用錢掙錢?但用錢掙錢的先決條件是必須有錢,其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累,這一積累過程是艱難且痛苦的,那些懶惰的人,不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。 想在市場中掙錢,膽與識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難! 90%的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。 創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難是不能躲避的,不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。 挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的,你要不斷的克服一個又一個的困難,都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的困難中,只會是小小的一部分。每次打擊,只要你抗過來.你就會變得更加堅強! 通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了,我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了,我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣? 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折,我都告訴自己,所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾! 我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管是這樣,還是那樣,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持,因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了,也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後,就一點機會都沒有了, 我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今後還會犯很多很多錯誤.成功不是在於你得到了什麼,而是在於你得到了什麼 歷練了什麼.創業是人生的縮影,創業的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個意義上講,因該把創業理解為一種過程,甚至整個生命都是一個過程,因為有過程.生命才美麗!成功是個很簡單的定義:你早上定下個目標,你晚上要吃2個包子,但是你現在沒錢. 如果到了晚上,你看你口袋裡有錢.你吃了2個包子這個就叫做成功. 成功就是一個目標放在那裡不管目標多大多小.你獲得了那個目標.獲得目標一瞬間的喜悅就叫做成功. 成功不是一個固定的定義,不是停在那個點上就永遠的成功下去了。這是個相對的定義,當你到了這個點上,你就失去了這個點失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創業者需要警鍾長鳴! 100個人創業,其中95個人連怎麼死的都不知道,沒有聽見聲音就掉進懸崖,還有4個人是你聽到一聲慘叫,他掉下去了;剩下一個可能不知道為什麼還活著,但也不知道明天還活不活得下來.能熬下來的原因是因為"沒辦法"不過回頭想想真正艱難困苦的日子其實是很短暫的,恐懼會隨時間的減少而消弱,但是危險不會減少! 存在的技巧就是沒有競爭對手! 失敗了之後可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。 只有在犯過錯以後,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎麼做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什麼錯.知錯也不肯認錯! 服務是世界上最貴的產品.最好的服務就是沒有服務! 完善一套服務體系至關重要,丟掉一個大客戶天不會踏下來,如果不利用這次機會建立一套完善的服務體系天就一定會塌下來,服務將是一個大趨勢,收費最高.你把服務做好就需要形成一套服務體系和制度.不是安慰,不是道歉. 看見10隻兔子,你到底去抓哪只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個,抓多了,什麼都會丟掉。 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務,一切皆為「專心做一件事」, 最容易作的決策一定是個臭決策,好決策往往在取捨之間,你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。 所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重,才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢,去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的仍然是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢,正是因為沒有錢,所以才要讓每一分錢都在腦子里花過,每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢,而是要學習怎樣花錢來做事

求採納

⑧ 大學生創業一般可以搞些什麼最好跟建築行業有點關系。

你可以找幾個人做內裝修,要懂技術的,你負責聯系活,這樣逐漸的就越來越好的。

⑨ 建築設計創業注意什麼問題

有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚。 老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:「你為何不要?」 小孩回答:「我想要你手中的釣竿。」 小孩說:「這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣……」 看到這里,你肯定認為小孩子真聰明。不可否認,小孩子是很聰明,能夠拒絕一簍魚,甚至顯得很有魄力。也許因此你可以下個結論,這個孩子以後會有吃不完的魚。真的是這樣嗎?未必。釣竿是什麼?一個簡單的工具而已。釣魚靠的不是釣竿,而是耐心和技巧、方法。有了足夠的耐心,合理的方法和高超的釣魚技巧,即使換一根釣竿,一樣可以有吃不完的魚。 人總是不滿足現狀,在職業生涯中尤其如此。就像一個觀釣的小孩,即使得到了一簍魚,也不會滿足,因為我們知道一簍魚很快就會吃完,而我們想擁有一輩子也吃不完的魚,於是都想去釣魚。創業做老闆無疑很有誘惑力,老闆就像一個垂釣者,釣到很多的魚,然後分一點給員工。員工作為觀釣者,就會感覺不平衡,因為我們不辭辛苦為你尋到魚餌,找到池塘,你拿個釣竿往那一坐,我們還得給你打傘,給你准備魚簍,而你釣到那麼多的魚,只分給我們一點點,憑什麼?所以很多觀釣者都想擁有一根釣竿,自己來做垂釣者。 筆者曾經在一群年輕人中做了一個小小的調查,有創業想法的人佔到了90%以上。他們都是工作了二至五年的打工族,行業涉及銷售、建築、設計,軟體開發等。他們大都會忿忿不平地說:「我辛辛苦苦忙碌一個月,就那麼點工資。可我們老闆,往辦公室一坐,靜等著我們給他賺錢。這世道,太不公平了。」於是他們想到了創業,但被問及你們打算如何創業時,大多數的人不知道該如何入手,但同時他們也表示了不知如何入手是因為缺少一根釣竿。他們需要的釣竿主要有三種:第一,資金。缺少這根釣竿的人比較多,很多想創業的人都是工作不久,工資有限,根本沒有足夠的積蓄。所以談及創業,他們會搖搖頭很無奈地說:「沒錢啊!」。他們都喜歡說這么一句話:假如我有一百萬,我可以做一個……公司,然後……。第二,機遇。很多人喜歡感嘆自己生不逢時,要是在××年以前,我們做那個,肯定可以發了,現在做這行的比牛毛還多。第三,項目。想創業,但是不知道該做什麼。最常見的無奈表現:我要是懂……就好了,現在做這個很賺錢。 很多人覺得自己的創業計劃無法實施,是因為自己缺少一根釣竿。看人家投資幾十萬賺了幾百萬甚至上千萬,幾年前搗股票的現在成了百萬富翁,懂某項技術的開了個小店也發了。於是他們抱怨自己沒有那根釣竿,似乎有了他們想要的那根釣竿,就可以坐在辦公室里看著錢流入口袋。那些有著創業想法的人很多都將想法不能實現歸咎於缺少一根釣竿。無疑,這根釣竿是重要的,想釣魚,就得有一根合適的釣竿。然而,給你一根釣竿又如何?給你一百萬,你就可以賺來一千萬?給你一個好的項目,你就能經營好?退回到十年前,你就敢去炒股? 想成為一個優秀的垂釣者,釣竿這個工具很容易具備,只要你擁有真正的垂釣技巧。僅僅擁有釣竿不能釣到魚,起碼你還得經得起風吹日曬,你還得知道在哪個池塘或者哪個河段去下鉤,還得知道你想釣什麼品種的魚,知道需要什麼樣的誘餌,需要在不同深度的水中下多深的鉤。更重要的是,如果沒有魚上鉤,你可以在河邊坐多久,也就是承擔什麼樣的風險。……你需要知道的太多了。但是在以往的工作中,你可能只接觸到了某一個方面或幾個方面,比如你是買誘餌的,你清楚的僅僅是那種魚喜歡哪種誘餌;比如你是測量水深的那麼你所掌握的只是什麼樣的魚在什麼樣的水層。……而對於其它的,你卻未必能夠真正熟悉。所以,要想成為一個成功的垂釣者,你得具備垂釣素質,這些素質總結起來,有如下幾個方面: 1、想釣魚的沖動。也就是你首先得有創業精神,有激情。這種沖動包含了良好的心態和吃苦耐勞的准備。如果你被迫去釣魚,自己不想去釣,那麼魚也就不會上你的鉤。如果你不願意曬太陽吃苦,那麼你也不可能獲得豐收。 3、選擇好垂釣季節。你必須清楚哪種魚在那種季節覓食頻繁,一便抓住時機下鉤。創業要選擇一個好的項目,並且做好項目策劃和項目定位。 4、計算成本。對釣魚設備,誘餌,以及投入的時間要能夠心中有數。必須計算出創業初期所需資金,合理投入才能進行創業啟動。 上面所說的五種素質還僅僅是你垂釣前的准備,而真正開始拋鉤垂釣後,其它的問題也就來了。俗話說:「創業容易守業難!」創業准備很重要,但創業啟動後的創業管理更重要。中國新開業的中小企業很多都沒能幸運地度過三年開業風險期,這不是偶然。創業團隊的管理,用人原則,財務安排,等等都是創業後所面臨的問題。這些都不是想像中那麼容易做好的。 在動機為主動型的創業人群中,又存在著盲目型創業和冷靜型創業。能夠將創業想法進行實施的人已經不簡單了,但是這之中仍然有一部分人是盲目型的,他們往往滿懷激情,把未來想像的很美好,一旦創業啟動後面臨挫折就會手足無措,缺乏應對困難的措施,缺乏耐心,這一類型的創業大多都已失敗告終。 一直都心存創業想法卻遲遲不敢下鉤的人,也別總是抱怨自己缺少那根釣竿。分析一下除了釣竿還需要什麼,有了自己想要的那根釣竿又如何。如果你仔細分析後發現自己還是沒有足夠的條件創業,那麼就暫且放下創業想法,先去做好手頭的工作,逐步實現自己現在所欠缺的條件。想要什麼,就去找那個什麼所需要的條件!

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