❶ 大學土木工程專業畢業設計指導
第一章 畢業設計任務書（一）、設計依據1、功能要求
A、規模：總建築面積為3000~6000㎡，共4個單元1梯2戶.
B、層數：六層；層高：2.7—3.3m；
C、主要房間及其建築面積
每戶要求80—150㎡
E、門窗材料：自選
F、內外裝修：自選
G、設計原則：適用、經濟、美觀。
（二）、建築設計內容和要求1、平面圖、剖面圖、正立面圖、側立面圖1：100
2、屋頂平面圖，部分詳圖，比例自定
3、設計說明
4、圖紙數量：1號圖紙3張；2號圖紙2張
5、圖紙深度：擴初階段，按現行設計規范
（三）、結構設計1、設計依據
A、抗震設防烈度為7度
B、地質條件：地耐力為，地下土凍結深度為0.3m，基礎埋深為1.4—2.4m
C、適用規范按現行設計規范執行
2、結構承重體系用結構選擇
A、結構承重體系應優先採用橫牆承重體系或縱橫牆共同承重的結構體系
B、按照抗震規范要求設置構造柱和圈樑
C、樓（屋）蓋採用預應力多孔板，局部可採用現澆梁板，樓梯為現澆樓梯，廁所採用現澆板，基礎為普通條形基礎
3、結構計算（具體內容由指導老師確定）
A、樓（屋）蓋預制板的選擇
B、現澆板，現澆樓梯，單元梁的計算
C、牆體的計算
4、施工圖：每人3張1號圖，1張2號圖
A、基礎施工圖
B、結構平面布置圖
C、屋面結構平面布置圖
D、樓梯的施工圖
第二章 建築設計總說明一、設計依據。1、《98ZJ中南地區通用建築標准設計圖集》；
2、《建築工程建築面積計算規范GB／T 50353-2005》；
3、《建築樓梯模數協調標准GBJ101-87》；
4、《房屋建築制圖統一標准》；
5、《 建築模數協調統一標准GBJ2-86》；
6、《建築制圖標准[附條文說明]GB/T50104-2001》；
7、《民用建築設計通則[附條文說明] GB50352-2005》；
8、《住宅設計規范(2003年版)[附條文說明] GB50096-1999》；
9、《住宅建築模數協調標准 GB/T50100-2001》。
二、工程概況。1、工程名稱：美好家園2#樓.（合理使用年限為50年）。
2、建築類別抗震設防：本工程屬於多層住宅樓，耐火等級為一級，耐久年限50年，地震設防烈度為七度。
3、建築層數：四單元六層住宅樓。
4、結構類型：為磚混結構。
三、尺寸及標高。1、本工程0.000標高具體施工時現場定。
2、圖中所有尺寸以毫米(mm)為單位，標高以米(m)為單位.
四、牆身及砂漿。1、除衛生間隔牆厚為120mm，其餘均為240mm,採用MU10粘土實心磚砌築。
2、廚房、衛生間四周牆體與樓板交接處，做250mm高與牆同厚的C20混凝土現澆帶(門及門洞處不做)。
3、牆身防潮：防潮層位於-0.06M處，做法為20厚1：2水泥砂漿加（水泥重）5%防水劑。
五、門窗和玻璃。1、除註明外，所有窗均立於牆中，所有門均坐立安裝。
2、分戶門外側安裝乙級防盜門，與樓梯間牆齊；內門均為膠合板門；樓梯間外窗80系列白色塑鋼推拉窗（白玻）；外窗及封閉陽台80系列白色塑鋼推拉窗（白玻）。
3、通向陽台的推拉門高至梁底，由用戶自理。
六、室內外裝修。1、樓地面：房間樓地面均做水泥砂漿地面，具體做法詳見98ZJ001地1。
2、樓地面：廚房、衛生間樓地面裝修為陶瓷地磚，具體做法詳見98ZJ001樓27，比相鄰房間低20MM，並以2%坡度坡向地漏。
3、踢腳：房間踢腳（廚房及衛生間除外）均做水泥砂漿踢腳，具體詳見98ZJ001踢2。
4、內牆：廚房、衛生間內牆面為面磚牆面，具體做法詳見98ZJ001內牆10。
5、內牆：房間內牆面均為混合砂漿牆面，外罩乳膠漆，具體做法詳見98ZJ001內牆4及塗23。
6、外牆：外牆面為水泥砂漿粉刷外罩丙烯酸外牆塗料，具體做法詳見98ZJ001外15。
7、廚衛天棚：廚房及衛生間為水泥砂漿外罩乳膠漆，具體做法詳見98ZJ001頂4及塗23。
8、室內天棚：其它所有房間均為混合砂漿外罩乳膠漆，具體做法詳見98ZJ001頂3及塗23。
9、屋面：平屋面採用上人防水平屋面，具體做法詳見98ZJ001屋4
10、散水：寬1000MM，具體做法詳98ZJ901——2/4。
11、樓梯欄桿及扶手做法詳見98ZJ401——Y/6。
12、落水管為直徑=100的PVC管具體做法詳98ZJ201——2/11。
13、說明：室內裝修設計均為初裝設計，可根據需要做二次裝修設計。
七、防火設計。1、二次裝修的材料及做法均應按國家現行的防火規范《建築內部裝修設計防火規范》GB50222-95要求選用和施工。
八、油漆。1、樓梯欄桿先刷防銹漆一道，再刷調和漆二道，具體做法詳98ZJ001塗13。
2、木門外棕紅內奶黃色、室內門外白色內奶黃色油漆，具體做法詳見98ZJ001漆。
九、護角粉刷及滴水做法。1、室內牆體陽角細部做法詳見98ZJ501第20頁節點1。
2、窗檯滴水線做法詳見98ZJ901第23頁節點4、6；雨蓬及陽台滴水線做法詳見98ZJ901第21頁節點A；雨蓬及陽台板底粉刷詳見98ZJ901第21頁說明3。
十、其它。1、除註明外,衛生間廚房樓地面,均比相鄰樓地面低20mm,陽台樓地面比相鄰樓地面低20mm並以1%的坡度坡向地漏。
2、水電暖設施、預留洞口及定位等均以各專業施工圖為准。
3、本工程建築所需材料、規格、性能及施工要求等除圖中註明外均須按國家有關規范、標准執行。
4、施工時嚴格按國家有關規范、規定、標准執行。
❷ 建築工程畢業設計引言，是引言，其他的不要。
1 引言
施工組織設計是以整個建設項目為對象，根據初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現場施工條件編制，用以指導全工地各項施工准備和施工活動的技術經濟文件。
隨著經濟社會的發展，科學、合理的施工組織設計對於建築工程活動的作用越來越大。一份合理、科學的施工組織設計關系著整個工程的質量、進度、經濟效益等，因此施工組織設計要合理的運用人力、物力、財力等資源並結合工程實際情況和社會現實，以承包合同和設計圖紙以及國家相關法律法規為依據，在保證質量和安全的前提下，秉承技術先進、經濟合理的原則，使建築施工活動全過程能夠科學化、系統化、規范化，達到工程要求,使各方都能獲得最大的利益。
本施工組織設計是多層住宅樓施工組織設計，該設計的編制依據招標文件、設計圖紙、各種規范、國家政策及當地法規等。其編制包括：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；施工進度計劃；施工資源需求量；施工總平面圖；各種施工保證措施等。
❸ 建築工程技術畢業論文
工程監理與工程項目管理關系淺談 摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。 關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討 我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。 建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。 建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。 1 工程監理與工程項目管理的關系 工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。 首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。 其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監理或工程咨詢單位的專有業務領域。
❹ 建築工程建設畢業論文怎麼寫
智能建築工程建設管理探討
摘要：21世紀將是建築智能化時代，對智能建築的實施流程作了簡要論述，使業主能夠科學、有序地進行智能化建築的管理。
關鍵詞：智能化；流程；實施；工程管理
1客觀獨立的市場需要分析是智能建築建設的首要前提
不同的客戶、不同的建築物就有不同的需求，需求是推動和促進技術發展的原動力。在目前國情下，普通工薪階層的安居房中，大量應用千兆網路布線就是一處不必要的浪費，因為客戶暫時沒有這種需求。所以了解客戶需求，是有效進行智能建築建設的首要前提。
在合理的工程實施架構里，顧問、設計的角色與承建商、集成商的角色一定要分開。道理很簡單，設計者具有工程方案主導能力，並依據設備技術發展，修改設計。如果方案的主導者(修改者)與方案的實施者分開，兩者就可以互相約束，工程的質量和造價就有保障。如果設計和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實施中產生偏向乙方和工程變更。另外，每個系統集成商都有既定的合作夥伴(即其所代理產品的供應商)，他所提供的方案不可避免容易產生不客觀的偏向，從而很難產生有利於客戶的需求分析。所以，相同公司進行設計和施工，難於得到符合國情的合理方案，容易引起「求高、求全」的浪費。
2嚴謹、合理的方案設計是智能建築建設的關鍵
方案設計必須以需求分析為首要依據，必須針對建築的具體要求作出符合該建築物要求的、不同於其他建築的方案。設計必須多元化和個性化，不同地域、不同性質、不同規模的建築不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的，每個工程都不一樣，方案書實際早就儲存在電腦中，所以十天半個月內即可出爐的方案不能適合於不同建築的實際需求。
智能建築的建設特別應該注意「皮」和「毛」的關系，所謂「皮之不存，毛之焉附?」應該看到：在建築智能化系統和建築本體之間，建築本體是「皮」，智能化是「毛」；在樓宇控制系統和機電設備之間，機電設備是「皮」，控制系統是「毛」，如此等等。
現實中，設計初期業主以至建築師基本不考慮或很少考慮智能系統的要求，甚至結構主體已經完工的條件下去考慮建築物的智能系統要求，如此格局，當然只能引出一系列不合理結果。因此，建築師和各專業工程師之間必須緊密配合，才可能創造出完美的智能建築作品。假設建築師和不同專業的工程師分別來自不同的公司，實踐證明其配合是非常困難的。所以，建設部專門發文，要求主體設計單位對智能建築系統的設計總體負責。所謂「總體負責」，其實就是設計總承包的概念。業主、設計、監理、施工等建設各方都應該認識到：總體設計是整個工程建設的龍頭，馬虎不得。「以客戶需求為依據，按照實際需求進行集成」是一種務實的、正確的智能建築設計技術思想。作為設計人員，應該認識到：技術最終是為用戶服務的，而不能讓用戶屈從於技術。一個好的設計應該使用戶成為技術的主人而不是技術的奴隸。
3全面的系統設計是智能建築建設的基礎
系統設計是在方案審批後進行，是方案設計的進一步深化和細化過程。一般應與建築主體的初步設計和施工圖設計同步進行。但是由於建築智能化系統的特殊性，建築主體設計單位不可能按習慣施工圖的深度繪制出詳細的建築智能化系統的施工詳圖，只能繪制出介於現行初步設計和施工圖之間的技術設計圖紙。可稱之為系統設計施工圖。它已基本完成各系統的主要技術指標、管線路由、電源供應、系統接地等主要構件的設計，也必須完成與建築主體專業和其他設備專業的配合工作。
4弱電承包商的選擇是智能建築設計的重點
目前智能建築的工程管理並沒有形成一個公認的模式，目前國內常見的有三種模式：
(1)業主將弱電系統劃分為一個個的子系統，每個子系統選擇一個承包商，協調工作由業主完成。
(2)業主將弱電系統作為整個建築工程的一部分，由土建總承包商來作弱電系統各子系統的協調管理工作。
(3)業主選擇一個弱電總承包商協調管理各子系統、分包商，弱電總承包商的工作受業主和監理單位的監督。
以上這三種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應是弱電總承包即第三種模式，原因有幾個：
智能建築在我國是一個新興產業，它是建築技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產物。目前發展還不成熟，新的技術、新的產品不斷涌現。像模式一，業主將弱電系統劃分成若干個子系統分包，就要求業主具備很強的智能建築方面的專業知識和施工管理的經驗。而目前的情況是，一般單位的業主對弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業技術人員，但往往這些人熟悉的又只是結構、電氣、水暖等建築的常規系統，而對新興的建築智能化方面的知識仍有欠缺，這就難免造成對弱電系統的管理力不從心；各子系統不考慮對外開放通訊協議。造成總集成的麻煩。負責的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應的回報。這種案例屢見不鮮。即使業主能招聘到一些有很強的智能建築方面的知識和施工管理經驗的員工，但這會使業主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些人也就沒有了用武之地。因此，業主單個系統分包的這種辦法要求業主方面有很強的技術能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達到的。
如果由土建總包商來進行弱電系統的分包和管理，應，當說，這可以使弱電和其他專業的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建築方面的技術人員和管理人員的問題。而且，以目前國內的建築行業的模式，設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現場管理，這就必然與智能建築的承包商要求具有深化設計能力的標准相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對弱電方面的技術和施工全面管理的能力。
由弱電總承包商對整個弱電系統進行統一管理，這符合國際上專業化的趨勢，由於一直從事建築智能化方面的工作。弱電總承包商必須有一個強有力的智能建築專業技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經具備很強的弱電各子系統的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。弱電總承包商是專業從事建築智能化工作的，力求自身的不斷發展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。
5深化設計是智能建築建設的實施指南
不同產品安裝方式、接線方式、電源供應方式等具體工藝不同，所以設計方不可能在產品確定之前繪制出詳細的施工圖。在優化設計完成後，應由弱電總承包商或各子系統承包商根據優化的設計資料和中標產品的技術資料完成傳統意義的詳細施工圖。詳細施工圖應經總體設計方確認批准。確認後的詳細施工圖具有明確的設計責任和強制性的工作效力。
6規范的安裝調試是智能建築建設的有力保障
智能建築的施工過程必須遵守現行的規范和規定，必須有效的監管。批准後的詳細施工圖具有法定的指導意義，不能隨意修改，此時的系統集成商等同於傳統意義的施工單位，施工單位的天職就是「按圖施工」。任何施工中的變更必須總體設計方確認，否則就容易發生與原設計不符的質量問題。
整個系統設計施工圖作為日後的招投標工作、深化設計的基礎和依據。