『壹』 建築工程安全管理措施有哪些內容
1.4.3基礎、主體施工安全措施
（1）各分項工程作業人員必須嚴格按各工種安全技術操作規程和安全技術交底的內容施工,每道工序要在安全確認的條件下進行，強化安全檢查。嚴禁野蠻施工。
（2）對基坑、基槽周邊、搭設的斜通道兩側邊和卸料平台的外側邊，各層樓梯周邊和樓層面周邊，均及時搭設防護欄桿並刷黃黑相間（300）的油漆作警示。安全員經常檢查其完備性和可靠性。
（3）在地下結構施工完畢後，汽車坡道的入口要進行封閉並對其基槽進行回填，一是增大上部結構工作面，二是防止地表水灌入及人員掉入。
（4）主體施工採用鋼管腳手架。腳手架鋪設腳手板不少於兩層，上層為作業層，下層有一層起防護作用（待專題方案審批後實施）。主體結構施工階段模板支撐採用φ48×3.5扣件式鋼管搭設，內裝飾採用工具式移動腳手架或扣件式鋼管搭設腳手架。
（5）腳手架所用材質必須符合要求，不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設到位，橫桿與立桿交接點合理，扣件牢固。立面用密目安全網全封閉。平面用竹跳和安全網水平封閉。外架搭設必須高於作業面1.5m,並搭設牢固。
（6）樓梯及休息平台設兩道防護欄桿或用立掛安全網防護；通道出入口搭設3～5m長、3m寬的雙層防護棚，第一層棚頂滿鋪竹跳板，第二層鋪木膠板；樓層臨邊設鋼管防護欄桿1.2m高，並按間距300mm刷黃黑相間油漆以作警示。
（7）室內樓面各預留孔（給排水、通風），採用木柵上釘10mm厚以上木膠板封閉。
（8）模板的支撐體系必須進行結構強度、剛度、和穩定性的驗算，並規定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉材料拆除後從樓層內運出，不得用塔吊橫向拉出，並應設置懸挑卸料平台，使物料集中在平台上用塔吊垂直吊出。
（9）卸料平台應自成受力系統，禁止與腳手架連接影響腳手架的穩定和平台的安全使用，腳手板鋪平綁牢，周圍設置防護欄桿。平台兩邊有不低於1.2m高的檔腳板，前臨邊用安全繩鎖口，防止零星物件的墜落。平台應在明顯處設置標志牌，規定使用要求和限定荷載隨時檢查,嚴禁超重。
（10）混凝土澆築時搭設操作平台，杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
（11）結構施工支撐架搭設必須滿足相關規范，由項目技術負責人進行專門設計計算，結構支撐腳手架報公司審核批准，再由監理單位和建設單位審批後方可施工。
（12）勞動保護及醫葯用品的必備和正確使用,機械操作定人並不準戴帆布手套,高空作業必須穿軟底鞋。
1.4.4裝飾工程安全防護措施
（1）按要求使用「安全帽、安全網、安全帶」。進入施工現場，必須戴好安全帽，高空作業要系安全帶，滿掛密目網。
（2）高空作業施工人員，要先經過身體健康檢查，嚴禁不適合高空作業者進行高空作業。
（3）建築物周圍地面人行道按規定要求搭設雙層防護棚作為安全通道。
（4）施工層的腳手板要滿鋪，嚴禁探頭板和一板二個接頭現象，禁止單板作業。
（5）安全員隨時檢查腳手架的牢固性，不得超載或荷載過於集中。
（6）嚴禁在施工作業面上互相拋擲材料、工具等物體，不得從施工作業面向下拋擲雜物。
（7）使用腐蝕性材料或其它含對人體有害物體的材料時，應穿戴好個人防護用品。
1.4.5安裝工程安全生產措施
（1）施工人員必須嚴格執行國家及行業頒布的相關安全技術規程。
（2）每天上班前，由安全部負責安全交底，每周一進行一次安全講評活動。
（3）啟動焊機前，檢查焊機和開關外殼接零是否良好。焊工工作時，穿著帆布工作服和工作鞋，戴好工作帽、手套，正確使用面罩。高空焊接時做好監護措施，防止火星落下引起火災或燒傷他人。焊接前檢查周圍環境，特別是下部是否有可燃物體。
（4）穿樓板的管道安裝就位後，及時封堵洞口，以免洞口掉落工具和物體傷人。
（5）井道施工和高空作業時，檢查腳手架及跳板是否牢固，防止蹬滑及踩探頭腳手板。管道吊裝時，把管道綁扎牢固，防止脫落傷人。
（6）樓板洞口施工時，蓋好上層洞口的防護板，防止上層施工時落物傷人。
（7）注意材料擺放，管材擺放要有秩序，不能隨意堆放，隨意攀爬物體。氧氣、乙炔等危險品要按要求分開存放，以免發生意外。
（8）加強各雨季、冬季、高溫季節的勞動保護工作，及時配備防雨、防滑、防凍、防曬、防暑用品用具。
『貳』 淺談如何做好建築施工安全管理
摘要：建築施工安全管理水平的高低，對施工現場安全事故的發生具有決定影響，本文結合自身實際，通過對建築安全管理工作面臨的新形勢、新問題進行分析，提出要搞好施工中的安全生產管理，必須建立健全安全生產管理和保證體系，構建安全管理工作層層監督的管理網路。 關鍵詞：建築施工； 安全管理； 現狀； 分析 近年來，隨著國民經濟的快速增長，建築企業安全生產技術裝備水平顯著提升，安全生產防護能力得到大幅度提高， 作業人員的安全防護意識也在不斷提高，建設工程安全生產形勢逐步趨於好轉，事故的起數和死亡率總體下降。但是，這一目標的持續實現更需要健全的制度和完善的保障措施作支撐，筆者結合自身安全監督管理的實際，就如何做好建築施工安全監督管理提出以下分析： 一、建築施工安全生產監督管理工作存在的主要問題 (一)安全管理基礎薄弱。工程質量管理，從古至今我們都高度重視，特別是建國後各行各業都在堅持「百年大計，質量第一」方針，到目前已形成了開工備案監督、日常檢查、三階段驗收、檢測抽查、旁站監理、建設監督、資料報審、竣工驗收、質量保修等一整套管理制度和體系，監管隊伍健全，制度相對完善，項目建設、施工、監理、勘察、設計、檢測等各方主體都高度重視。但在以人為本，構建社會主義和諧社會的新形勢下，建築安全生產監管工作卻因立法晚、起步不一，問題非常突出，欠賬太多。安全發展理念與安全先進技術裝備沒有真正樹立和應用，滯後於質量監管，至今仍然明顯存在法律制度不完善、措施落實不到位、建設單位不夠重視、監理單位沒有專職安全監理人員、施工圖設計無安全技術措施意見、改制後的施工單位既不按規定投入安全防護資金，又不配備相應的安全監管機構和人員， 或形同虛設等。如果監管部門再無動於衷，不出台有針對性的規范性文件加以引導約束，提前預防預控，安全生產不但會引起一般死亡事故的接連發生，甚至會出現意想不到的較大以上死亡事故的發生。 (二)安全監管體制機制不健全。領導重視，措施得力，支持到位，保障有力，是干好一切工作的前提條件。這幾年，我國各個地區相繼成立了建築安全監督機構，但運轉和發展極不平衡。經費保障有公務員序列的，有財政撥付系列的，有從自收自支單位撥款保障的等；機構有十多個人的，有三、兩個人的，也有質安合一、以質代安的；有的有檢測設備、專用車輛，有的沒有檢測設備、合用車輛；有的權責不一，人員調動頻繁等。雖然各地情況不同，但監管的體制機制條件值得進一步深思和研究。兩、三個人的監管隊伍，面對幾百多項監管項目，不論監管水平高低，在施工現場沒有設置遠程視頻監控系統的情況下，即使擁有專門的交通工具，監管起來恐怕也存在捉襟見肘、監管不力的弊端。 (三)法律法規和標准規范落實不到位，安全發展理念尚未形成。近年來，國務院及住房和城鄉建設部先後出台了除法規層面的一系列配套措施，其中有《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、《關於開展建築施工安全質量標准化工作的指導意見》、《建築施工企業安全生產許可證管理規定》、《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》、《建築起重機械安全監督管理規定》、《建築起重機械備案登記辦法》、《建築工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及動態管理相關規定等，這么好的規定、辦法和意見，我們沒有很好地消化吸收、貫徹落實，主要表現在：一是監管機構權責不一，威信不高，主管部門支持不到位。如資質資格的審批程序上，沒有基層安全監管機構簽署意見的地方，可直接找主管部門辦理相關手續，造成監管機構對基本情況底數不清。安全文明工地評審、安監人員培訓、監理單位監管等與安全管理沒有直接掛鉤，甚至不能參與。二是工程監管及參與各方第一責任人的安全主體責任沒有很好落實， 居安思危意識不強， 安全生產年度教育培訓因種種原因替訓替考現象較為普遍，安全法規制度規定掌握不足，談何落實。三是企業負責人眼界不開闊， 思維受限，安全發展理念沒有樹立。突出表現在不能正確處理「五種」關系：即安全與危險並存的關系，安全與生產統一的關系，安全與質量相互包容的關系，安全與進度互保的關系，安全與效益兼顧的關系。既不願向身邊其他人學習， 引進先進管理理念和防護新技術新設備， 更不願投入時間和經費組織全體職工認真落實三級安全教育培訓職責， 長此以往便形成了「有了活就干，沒了活就散」的游擊戰術，這樣的企業不發生安全生產事故是僥幸的，而不是必然的。 二、做好施工安全管理需要抓住的幾個方面： (一)建立健全安全管理組織機構。要搞好施工中的安全生產管理， 必須建立健全安全生產管理和保證體系，構建安全管理工作縱向到底，橫向到邊的層層監督管理網路。 1.建立以黨政主要領導為第一責任人，由總工程
『叄』 如何提高建築施工安全管理水平
要提高企業安全生產執行力，應當從以下幾個方面著手： 、完善安全生產管理制度 制度是一個標准，僅憑制度創造不出效益，如何將強制性的制度升華到企業文化層面，使員工普遍認知、認可、接受，完成他律到自律的轉化，建立「人人要安全、人人管安全」的安全理念，是構建制度文化真正內涵。因此，只有完善安全生產管理制度，將相應職責落實每一個人，讓所有都知道自己的職責與義務，這樣才能為下一步提高安全生產執行力提供依據。 2、責任是安全生產執行力的關鍵 安全生產責任製作為安全生產管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵，責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象，最終導致安全隱患無人去消除，引發事故。 （1）領導重視。任何工作只有得到領導的重視，才能順利進行，如果領導不重視安全生產工作，那麼就會出現安全生產說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象。只有企業領導重視，真正的把安全放在第一位，貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，安全生產工作才能順利開展，各項安全生產工作才能有效執行下去，才能確保施工的安全。 （2）宣貫安全生產責任制，確保每一個人都能理解和掌握自身的安全生產職責。人員流動大是建築施工企業的特點，這就給安全管理工作帶來了很大的難度。因此，掌握人員流動情況是落實安全生產責任制的要求，凡新進場人員均必須進過崗前安全教育及安全技術交底，掌握自身的安全生產職責和安全技術操作規程後方給予上崗，確保安全生產責任制落實到每一個人。 （3）加強監督檢查，加大處罰力度。在生產過程中，安全管理部門及安全員應對各級人員和各職能部門履行安全生產職責的情況進行監督檢查，對未能履行安全職責的職能部門和人員給予處罰，確保所有人員均能履行安全生產職責。 3、加強安全生產溝通 溝通是安全生產工作的前提，有效的溝通可以達到事半功倍的效果。沒有溝通員工就不理解安全管理工作的情況，也不明白自身的安全生產職責，甚至不懂得本崗位安全技術操作規程以及相應的自救知識，就不能保證安全，有效的溝通即將相關的安全生產知識有效地傳達到每一個人。由於生產企業的特殊性，可以通過以下幾個方面進行有效的安全生產溝通： （1）加強安全生產教育培訓工作。安全生產，教育先行，通過崗前安全教育、轉崗安全教育、特種作業人員安全教育、全員安全教育等培訓教育手段將安全生產知識教授給所有的從業人員。 （2）採取形式多樣的方式宣傳安全生產知識。企業通過項目部安全大會、班前安全會、發放安全生產知識手冊、懸掛橫幅、安全板報、安全制度上牆、組織觀看安全生產視頻教育片、應急自救等安全生產知識教授給從業人員，提高從業人員的安全生產意識。 （3）做好施工安全技術交底工作。安全技術交底工作是安全生產的重要工作，安全技術交底要求一項分項工程施工前進行必須進行的工作，所有作業人員施工前都必須要經過安全技術交底方能上崗。嚴格執行安全技術交底制度，確保每一個作業人員都懂得從事該分項工程的存在危險有害因素、安全技術操作內容及應對緊急情況所應採取的措施，確保交底到位，確保施工的安全。 4、加大安全生產投入 安全執行力的有效進行需要有足夠的安全投入。俗話說：「巧婦難為無米之炊」，施工現場的深基坑、高臨邊坡、臨時用電防護這些安全隱患沒有投入如何消除？沒有投入即使找到責任人（執行者），也無法執行到底，安全生產工作沒有得到落實解決，問題始終存在，這就等於執行力為零，執行無結果。因此，加大安全投入，確保安全生產執行過程所需的基礎條件，保證安全生產執行力的順利進行。 5、塑造安全生產執行力文化 營造良好的安全生產執行力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是保障執行力持續進行的基礎。因此，建築施工企業應該塑造良好安全生產執行力文化氛圍，才能造就高效安全生產執行力，確保安全生產執行力有效執行。 安全是天大的事，安全生產事關人們生命財產、健康、安全，我們只有下定決心，堅定不移的貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，才能預防和控制事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，確保施工的和諧安全發展。