建築施工技術常見問題

Ⅰ 常見的建築施工技術問題有哪些

這個范圍太大，估計搞一輩子技術問題的專家也說不完。技術工作主要在平時工作實踐中積累，同樣一起畢業的幾年後水平高低就顯示出來了。先給你列個目錄吧：
第一章 土方工程
第一節 土方工程施工概述
第二節 土方工程量計算與土方調配
第三節 基坑(槽)施工
第四節 土方機械化施工
第五節 土方的回填與壓實
第六節 土方工程施工安全技術
第二章 樁基礎工程
第一節 樁基礎概述
第二節 預制樁施工
第三節 混凝土灌注樁施工
第三章 地基處理及加固
第一節 換填法地基處理
第二節 工藝法地基處理
第三節 深層密實地基處理
第四節 樁加固地基
第四章 砌築工程
第一節 砌築工具與腳手架
第二節 砌築材料的制備與運輸
第三節 磚砌體施工
第四節 小型砌塊砌體施工
第五章 混凝土結構工程
第一節 混凝土結構工程概述
第二節 模板工程
第三節 鋼筋工程
第四節 混凝土工程
第五節 混凝土結構工程安全與文明施工
第六章 預應力混凝土工程
第一節 預應力混凝土基礎知識
第二節 先張法施工
第三節 後張法施工
第七章 結構安裝工程
第一節 結構安裝方案
第二節 單層工業廠房結構安裝
第三節 結構安裝工程的施工安全技術
第八章 建築防水工程
第一節 建築屋面防水工程施工
第二節 地下建築防水工程施工
第三節 廚房、衛生間防水工程施工
第九章 冬期與雨期施工
第一節 冬期施工
第二節 雨期施工

Ⅱ 建築施工技術相關試題

解：抽水影響深度：Ho=8m 抽水影響半徑 R=1.95×3 根號 8 ×10=52.32m 涌水量 Q=1.366×10（2×8-3） ·3=1567 立方米/d Lg53.32-lg24

Ⅲ 如何學好建築工程技術

技術員在工地該幹些啥、對於技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張 問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。 測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。 工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。 還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。 作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。 現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。 說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。 進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。 現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：「原來你幹啥去了？」 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急於出成績，埋下頭來干工作。 鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。 干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段.施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒後說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。

Ⅳ 專項施工方案的常見弊病

編寫安全施工組織設計應注意的幾個問題
工程施工組織設計和安全施工組織設計，從表面上看無論從施工上和內容上有很多關聯之處，可它又是包括不同內涵的兩個文件。筆者認為在實際施工過程中還是分為兩個文件，較為可行。
編寫安全施工組織設計，應根據施工規范和建設工程施工安全規程的要求進行。其內容應根據施工人員的狀況、工程結構、施工環境、作業條件、使用材料、機械設備等情況，分別從管理上、技術上和防護設施等方面分析一下，如何消除不安全因素，預防事故發生，採用何種施工方案來保證工程施工安全。在編制城市住宅安全施工組織設計時，應分別闡明以下幾個主要方面：
一、關於建立安全施工保證體系和管理措施
1、按照建築面積由施工企業向施工現場派駐人數不等的專職安全員。工程項目管理機構的負責人為本項目的安全生產第一責任人；建立安全生產規章制度；項目經理、技術人員、特種作業人員、以及其它專業職工必須接受安全教育培訓，持證上崗；確定安全責任目標和和安全保證計劃，及時檢查安全計劃實施情況；現場技術人員對現場安全管理資料按統一表格認真填寫編目歸檔。
2、施工現場的安全管理
施工現場要進行封閉管理，懸掛三牌兩圖，達到三通（電、水、路），不同物料分別堆放，不得佔用通道；施工人員必須住在工地臨時宿舍內，不得住在在建的建築物內。工人食堂必須有衛生許可證，炊事員持有健康證，食堂的衛生條件必須符合衛生防疫部門的要求；工地設施齊全；工地應建立衛生保健箱，負責工地臨時人員的衛生保健。
二、關於挖掘施工與樁基施工
1、基槽挖掘施工時，首先應對其場地的地質勘察狀況進行詳細的了解之後，按照土質情況和設計要求，計算出安全的放坡尺寸。並據此確定支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖程序以及分層開挖層高、機間距離等。在施工中，做到機械裝土時汽車上不留人；安全負責人還應隨時監護支護結構的變化情況，基坑排水時隨時觀測降水流量，對井口防護措施；基坑邊界周圍應設排水溝，基坑施工中發現各種管線時，應找有關部門協商後方可繼續施工。
2、樁基施工時要熟悉施工的地質情況，對地質勘察的報告圖進行詳細的了解之後，方可進行施工，打樁施工應找專業隊伍，並持有資質證明和操作證明；打樁施工現場應設專人管理，其他人員不得靠近機械。打樁前對臨近施工范圍內的已有建築物，地下管線進行認真調查。周圍建築物應徵得有關部門同意或拆除或加固；施工以現場場地必須平整、夯實；場地周圍應設排水溝，等等，都要制定安全措施以保證工程順利進行。
三、關於模板工程
模板工程應根據工程結構形式和混凝土施工工藝進行編制。它應包括模板的結構設計、製做、安裝、拆除以及混凝土的運送方式、季節施工等特點進行編制。
模板的結構設計，應包括模板和支撐計算、模板的規格尺寸、接頭構造、安裝高度、工人操作平台的設置、模板的支撐柱上部固定點和下部水平拉桿、地面的通長墊板、都要使其既能達到強度要求又能保證其整體穩定和安全。模板拆除時，一定有混凝土強度試驗報告，達到設計強度時方可拆除。拆除時應對其工人進行安全教育並設置警戒區，掛警告牌，設專人負責警戒，拆除後的模板一定要按要求進行堆放。
四、關於腳手架工程
腳手架工程在施工前應根據施工特點和施工工藝制定施工方案，並根據永久載荷和可變載荷進行整體穩定計算、水平拉桿的抗彎計算和撓度計算、聯牆體的強度和穩定計算、抗傾覆計算以及地基基礎的支撐結構計算、承載力的計算等等。
搭接腳手架時不同規格管徑不能混用，腳手板厚度不應小於50mm，且兩端一定要用8#鋼筋與支架擰緊，不得有翹曲，腳手架外側和層高處一定要掛好安全網。腳手架拆除時，自上而下，扣件、聯結件，逐層拆除，嚴禁在大風、雨雪、霧天拆除，拆除後的管材、腳手架和扣件，按規范要求堆放入庫。
五、關於施工機具，起重設備和吊裝
機具操作人員，應無作業疾病，並經培訓合格持證上崗；非操作人員禁止擅自操作，各種振搗器、打夯機、電焊機、土方機械、攪拌機、水泵、鋼筋機械、木工機械等工地常用機械設備在使用前都應經過檢修、運轉，電路情況無問題後方可投入使用。
起重設備包括塔式起重機、物料提升機以及輪胎式起重機，載重汽車等設備。其檢修隊伍必須由具備建設行政單位頒發的起重設備安裝工程專業資質證書和安全資格證書；檢修過程必須按照起重機械設備安全技術規范的要求進行。檢修完工後必須向國家有關部門核准，並申請監督檢驗，否則不得投入使用。檢測的有關安全技術資料必須移交給使用單位管理歸檔。操作人員必須執行起重設備操作規程和有關安全規章制度。
起重機械吊裝的安全施工方案，應包括現場環境工程概況、施工工藝、起重機的選型依據、起重機扒桿的強度核算、地錨設計、鋼絲繩及索具的設計選用、地耐力及道路的要求，構件堆放、吊裝過程中的防護措施。起重司機的崗位證書和培訓內容應與駕駛的起重機類型相符。鋼絲繩應滿足不同用途的安全系數。鋼絲繩、繩卡、以及物料的綁扎都應按安全規程操作。
六、關於施工現場用電
施工現場用電必須由主管電氣的技術人員負責管理。工程施工前必須提前申請，經過電管部門批准，由電管部門進行監護。
編制安全用電施工組織設計時，一定要遵循施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46—88)的有關規定，經工地技術負責人審核，報上級用電主管部門批准後方可執行。外電防護、接零保護、防雷保護、架空線路、電纜線路、配電箱及電器元件的設置與安裝、配電設施及自備電源、電動機械與機具以及安全用電的安全管理，按建設工程施工安全規程的要求編制。
施工安全組織設計和工程建築施工組織設計編制完交總工程師審閱後呈上級主管部門審批方可執行

Ⅳ 建築工程技術管理的內容和任務

建築工程技術專業主要包括土建、採暖衛生與煤氣工程、電梯和消防，給排水工程五個方面，專業應具備建築工程技術人員從業必須的文化基礎與專業理論知識，從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。

本專業培養具有建築工程設計、施工、管理、質量檢測、業內資料整理、監理、測量、施工組織設計及編制工程概預算能力的高素質技能型專門人才。使學生具有一定的崗位職業能力，從事建築工程施工技術與管理工作。以建築工程管理部門和建築工程施工企業為主，可擔任施工現場材料管理員、安全員、預算員、資料員、質量檢測員、建築工程施工技術員等，從事建築工程施工及管理工作，材料檢測、鋼筋抽筋、內業資料整理、工程監理、測量放線工作，施工組織設計及編制工程概預算等工作，承擔建築工程方面具體的設計工作，建築工程施工指導及質量檢測工作。

【擴展資料】

培養要求：

要求掌握房屋結構設計與計算的基本原理和方法，能獨立完成八層和八層以下的民用建築和單層工業廠房的結構設計； 熟悉建築施工組織與管理的程序和方法，能運用建築施工知識解決施工中的一般技術問題，具備施工操作的一般技能；了解計算機基本知識，能熟練運用計算機進行輔助設計。

主幹學科：

力學、結構工程；主幹課程：材料力學、結構力學、鋼筋混凝土結構、地基與基礎、建築施工；主要實踐性教學環節：測量實習、畢業實習（施工實習）、結構課程設計、畢業設計

基礎課程：

本專業主要開設建築工程制圖、建築工程測量、建築力學、建築材料、房屋建築學、地基與基礎、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建築施工技術、建築施工組織、建築工程定額與預算等課程。

Ⅵ 建築工程常見質量問題及處理200例怎麼樣

一、建築工程施工中出現問題原因分析一項建築工程的施工基本上都是在露天進行，所以出現的問題、發生的事故和當時所在的環境、各人員的管理、社會因素以及施工過程中具備的條件是離不開的。一些建築工程在設計圖紙的時候並沒有得到相關管理部門的認可，或者是承包的工程已經超出了企業的施工標准，在施工的過程中不按照規章制度進行建設，違背了相關程序的規定；在沒有勘測准確的時候就胡亂投標；施工之前並未仔細掌握好地質資料，處理措施不夠完善；而對圖紙的設計不準確更是造成工程出現事故最重要的原因之一。在施工的過程中不按照圖紙上內容進行建設，或者不經批准隨意篡改圖紙，會導致施工的過程出現混亂，從而引發事故。在過去比較傳統的管理系統中，只把技術上的管理作為重點，而忽略了經濟上的管理和組織上的管理。工作的過程中只關注是否需要對設備進行維修，而沒有重視對設備的管理，並把管理設計的過程和管理設備的過程完全分割開來。這種管理系統存在著很大的漏洞和局限性，而且現在很多施工企業都採取的是用承包代替管理的方式，使其在管理制度上嚴重缺失，很容易出現安全事故。所以會有管理學上的學者說，如果可以解決管理上問題，那麼其它很多問題都可以迎刃而解了。二、分析建築工程施工中出現的問題1、因原材料不合規格在質量上出現的問題。某些企業在進行建築施工的時候只注重利益，而忽略質量。在選擇材料的時候就會對便宜但並不符合規格的材料進行購買。比如去地下的煉鐵廠購買鋼材。這種工廠生產出來的鋼材在韌度上完全達不到標准，如果在修建樓房的時候運用了這種鋼材就很容易導致鋼筋斷裂、開裂、牆壁出現變形等在質量上的嚴重問題。還有一些企業在進行施工的時候為了節省工錢便購買含雜質量很大的砂子，需要用石砂的時候用價格便宜的石粉來代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不給砂子加上鐵篩，並且把大小不一致的砂子一起加進混凝土裡面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程為了趕進度在使用前根本不用水進行清洗，直接投入到施工的過程中。以上這些做法會讓混凝土的強度不符合規格，在基礎的建設上很容易引發樁基出現偏位的情況，讓基礎下降。當用於頂部建設時就會讓頂部出現裂痕並且滲漏的現象。因為水泥的強度不合符規格，我國從2008年起就已經明文禁止對於325#水泥的生產，但是某些企業只追求利益，完全不在乎質量的高低，抓住市場對水泥出現的緊缺，大幅度地生產名為425#的水泥，但實際上425#的水泥連325#的規格都沒有達到，導致灌築頂後快一個月都沒有法拆模板，給國家和百姓財產上帶來了巨大的損失。2、進行施工的人員在專業性上的問題。現在很多建築行業的工人大多來自於農村，基本上學歷都只到小學，個別的雖然讀了初中，但文化水平依然停留在小學。曾經對建築工人進行過一個調查，發現只有不到百分之十的工人參加過專業培訓，大部分工人連相關的技術證書都沒有。三、對建築工程出現問題的解決方法1、嚴格履行對安全制度的管理。建立良好的安全管理制度和進行嚴格的安全檢查是完善安全體系的關鍵和重點。工程項目這個部門應以項目經理為首要負責人建立起對現場施工安全進行嚴格管理的完整體系。2、對施工過程中的管理需要加強。在對建築工程施工進行管理的時候一定不能只注重對技術的管理，必須對經濟、組織等各個方面都加強管理，做到多管齊下，面面俱到。無論是技術、組織還是經濟都缺一不可。並且必須建立專門的機構進行管理，而不是承包出去後就脫手不管了。3、對質量的把關和驗收必須嚴格。在建築施工的過程中一定要對質量的驗收嚴格把關，防止任何會出現偷工減料的行為。驗收單位在進行檢驗的時候切忌大意和馬虎，一定要按照國家規定的標准嚴格檢驗，發現問題時需立刻反饋給施工企業，並及時進行問題的解決。4、綠色施工的實行很有必要。隨著時代的進步，可持續發展成為了一個非常重要的思想和目標。而對綠色施工的實施可以減輕施工的過程中對環境造成的影響，是對可持續發展思想的重要體現方式。如在施工的過程中減少對場地的干擾、對基地的環境要加以尊重、施工的時候要結合氣候再進行。做到對資源的節約和對環境的保護。

Ⅶ 建築施工技術論文

賈啊

Ⅷ 工程部技術人員工作中遇到的常見問題調查表怎麼寫

2.2、技術措施
項目經理部收到工程設計圖紙後，及時組織有關技術人員仔細閱讀，了解和熟悉工程地質勘察報告，工程設計圖紙與工程有關的各種施工及驗收規范。然後會同業主、設計人員、監理工程師一起會審，透徹了解建設、設計和監理對本工程施工質量的原則要求和特殊要求，接受設計交底，明確設計意圖、技術和質量檢驗標准。
堅持技術交底制度，各工序開工前，由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施，提出質量控制要求。堅持質量評定與總結制度，定期對本工程施工質量進行評定和總結，對工程質量評定優良的項目進行經驗總結並及時推廣，對質量未能評為優良的項目進行分析和改進，找出原因，並具體指導施工，確保工程質量在評定與總結中提高。
工程施工過程中，由專人負責測量放樣，不得隨意換人，貫徹導線控制網點及水準點定期復核制度。
認真填寫各類質量控制報表，報審簽字齊全後收集裝訂成冊，作為竣工資料歸檔。
2.3、質量控制措施
為確保工程質量優良，所有用於本工程有關的材料都必須符合國家有關規定要求，具有材質證明或試驗證明材料，並於材料使用前報監理工程師同意並備案。
本工程在現場設置試驗室，對工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各類建築材料及施工過程進行現場跟蹤檢查，保證材料符合施工過程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等須經過質檢站檢驗後方可進場施工。
工程所用的材料應按有關技術標准進行檢查，經合格的材料才能使用，認真對混合料集料級配、壓實度、砂的細度模數、碎石料粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制，保證供給合格材料。
2.4、質量管理制度
1、技術交底制度：
每個作業面開工前，由項目經理部技術負責人對作業的負責人進行書面交底，交底內容包括：施工的操作要求、技術規范、質量標准等；作業段的負責人在每道工序施工前應對操作人員進行詳細的、與該工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
2、取樣制度：
施工現場設專職取樣員和專職試驗檢測員，採取隨機抽樣方法，包括單層隨機抽樣法，整體隨機抽樣法。針對不同的實際情況，採用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實。
3、自檢制度：
每個作業班組在每道工序完成後，由作業班組的質量員進行檢查，合格後交與下道工序施工班組的質量員，下道工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
4、專檢制度：
每道工序完成後由作業段的質量負責人填寫隱蔽工程驗收單，由現場監理工程師對該道工序進行驗收，在隱蔽工程驗收單上簽字同意後，方可進行下道工序的施工。
5、抽檢制度：由項目部質量員、本單位工程施工負責人、技術負責人對工程的關鍵工序進行不定期、不定點的抽查，對特別重要部位的工程質量，由單位工程施工負責人及技術負責人進行旁站檢查，確保每道工序尤其是重要隱蔽部位工程質量合格率達100％。
6、材料管理制度：
進入工地的材料、半成品或成品由項目部專職質檢員監督，專職材料員具體實施操作，原材料、半成品的質量必須合格，應有出廠質量格證或試驗單，水泥必須有28天補強報告單，鋼材實行雙控，在有出廠質量證明書的基礎上，進行外觀檢查並分批取樣復驗，各種規格，批量至少有一張試驗報告單。砂、石等地方材料必須預先經監理取樣後，回公司試驗室，做出試驗報告書並徵得現場監理工程師的認可方可進入工地，對於不合格的原材料、半成品或成品一律不得進入工地。
6、內業資料制度：
每道工序完成後，每個作業班組的質量員應及時填寫工序自檢單交到項目經理部質量員，項目經理部的質量員即及時填寫隱蔽工程驗收單，並按每個分部工程匯集自檢單、隱蔽工程檢驗單、原材料質保單、復試單、土工試驗報告等，整個單位工程完成後，項目經理的質量員將齊全的資料交到項目管理部的質量員進行歸檔、保管。
7、質量事故的處理制度：
在工程施工過程中，若發生質量事故或質量事故隱患，必須上報項目管理部，並配合項目管理部進行事故或隱患的處理，事故應按三不放過的原則（事故原因不放過，當事人受教育不放過、整改措施不放過）進行處理。項目管理部經理召開全體項目成員及各作業班組成員對事故的發生進行分析，總結經驗教訓，提出相應的整改措施。
8、質量數據收集制度
根據需要分類收集，數據要有針對性、代表性、客觀性，要真實、准確、可靠，一般應從原始記錄或實測、實量獲得。
對進場的原材料要按不同廠家、型號、規格、批量採用隨機取樣檢驗而獲得數據；對進場的成品、半成品採用隨機抽樣進行檢驗而獲得數據；對抗壓混凝土試塊、砂漿試塊等採取試驗而獲得數據；對中線位置、標高應全面檢測而獲得數據。
通過對原始數據的收集整理分析，描繪施工中的質量變化曲線圖，從而找出容易發生質量隱患的工序部位的時間、空間因素，有針對性地加以改進質量控制措施。
9、質量責任制度
開工前，公司與項目經理、項目經理與施工隊簽訂工程質量責任狀，明確質量目標、管理職責及獎罰原則。
施工隊在進場前應與公司簽訂勞務合同，明確應承擔的責任，同時繳納一定數量的質保金。
10、工序交接、隱檢制度
施工過程的每道工序及隱蔽項目都嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程施工，按施工員→項目質檢員→監理程序報驗，按相關標准評定質量等級，達到預期目標後，方可進行下道工序施工。不屬於同一班組的，除按正常程序進行工序驗收外，還應由上道工序施工班組向下道工序施工班組辦理交接手續。
對關鍵工序和部位，建立質量控制點，施工時，現場質檢員必須旁站監理，防止質量隱患的發生。
對影響工程質量的重要環節，必須責任落實到人，出現問題追究現場管理和操作人員的責任。
對工程施工中各結構層密實度、強度試驗等必須經公司中心試驗室試驗或查驗，由試驗室出具試驗報告。
重大或復雜隱蔽工程，應在隱蔽前24小時以書面形式通知監理和建設單位駐地代表、

Ⅸ 求建築工程施工技術資料！

建築工程施工技術資料總目錄表 http://www.tydf.cn/read.php?tid=46116 建築工程施工技術資料(建築與結構工程) http://bbs.co188.com/content/1748_674373_1.html <<建築工程施工技術資料常見問題控制要點>> 建築工程施工技術資料是反映和評價工程質量的重要組成部分，為進一步規范建築工程施工技術資料的管理，編者們組織編寫了《建築工程施工技術資料常見問題控制要點》一書，本書共十個章節，列舉了涵蓋施工過程中技術資料常見的142條問題，逐條提出了控制要點，並附上了部分建築工程施工技術資料的填寫樣表。本書具有較強的針對性、指導性，可作為施工企業、監理等有關單位直接從事建築工程施工技術與質量管理工程技術人員的技術性工具書，也可作為企業對工程技術人員進行培訓的教材。 (王國富 主編 山東大學出版社) <<建築工程施工技術資料編審實用手冊>> 中國水利水電出版社 實行新版規范以來，施工技術資料在填寫及整理方面與原來相比已發生了較大的變化，也相繼出版了多種施工技術資料編寫指導用書， 由於地域不同，各地的具體要求也不盡一致，加之工程特點多種多樣，造成施工技術資料在填寫與整理方面比較混亂，也難免出現這樣或那樣的問題。為使施工技術資料編寫達到填報規范化、編排系統化、封裝統一化的要求，我們組織了一批多年來一直從事施工技術資料整理、管理、審核方面的專業人員，結合實際情況，按照"貫徹規范、簡明適用、減少重復、便於操作"的指導思想，編寫了這本《建築工程施工技術資料編審實用手冊》。 本實用手冊共分兩篇。第一篇為普通住宅工程施工技術資料的主要內容、分類以及施工資料用表的填寫要求等；第二篇為某住宅工程部分資料的整理與填寫示例。其他結構類型工程可參考使用。 希望本書能夠為相關工程技術人員提供一個相互學習、討論的機會，同時也能為提高施工技術資料編制的技術和水平做一些貢獻。