建築工程樣板引路規定

A. 施工組織設計的質量控制管理目標及保證措施怎麼寫

質量控制管理目標
全面貫徹建築法、質量管理條例和工程建設強制性標准。做到質量管理不留死角
質量保證措施
（1） 工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關部門，對本工程進行質量策劃，主要內容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設備，工藝裝備、資源和技能達到規定的要求。確保各種程序及有關文件在項目中使用的協調性，編制關鍵過程及特殊過程作業
指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規定驗收標准。明確質量記錄的要求和方法。
（2） 嚴把材料質量關，對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規范進行檢驗、試驗，並實行監理見證取樣制。嚴禁未經驗證合格的材料投入使用。
（3） 所有的機械設備進場時須進行調試運行，在使用時注意維修保養，使機械設備從進場開始就一直能保證正常使用。
（4） 施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優選技術力量強、質量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質量。
（5）根據工程特點，選擇科學、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質量。混凝土採用泵送工藝，根據不同季節調整外加劑的類型，保證混凝土施工質量。框架柱和剪力牆模板選用70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁採用組合
鋼模板，現澆板採用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具採用校驗合格的經緯儀、水準儀和鋼捲尺等測量工具，嚴格按規范和設計要求進行建築軸線、標高及預留、預埋件位置的測設控制。施工時，將根據《保定市建築工程質量專項治理的有關規定》等有關要求編制裝修細部處理措施並實施，以保證裝修工程質量。
（6） 根據工程質量目標，做好質量預控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施，並在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。
（7） 嚴格執行圖樣會審、技術交底等技術管理制度。技術交底要全面、有針對性，對質量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底，工長、質檢員現場嚴格把關，督促檢查交底的實施。
（8） 嚴格執行各種質量管理制度，確保各道工序處於受控狀態。實行「三檢制」、「樣板引路制」、「預檢、隱驗制」、「測量放線復測制」等。
（9） 堅持周六質量聯檢，開展質量評比，根據質量評比結果進行獎罰兌現。根據工地質量情況適時召開質量專題會。賦予質檢員對班組的工程質量處罰權、停工整頓權、質量上等級的獎勵建議權等。
（10）關鍵工序設置質量管理員重點管理，對特殊工序進行邊疆監控，從「人、機、料、法、環」各個環節對特殊過程進行控制。
（11）開展全面質量管理活動，成立QC小組，攻克技術難點，探索科學保證質量的施工方法。
（12）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，並設專人負責，使責任落實到人。
（13）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業人員及主要技術人員持證上崗。
（14）施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設專職文檔員1名，負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。

B. 施工質量保證措施

影響質量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環境五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

1、必須有效控制參與施工的人員素質，不斷提高人的質量活動能力，才能保證施工質量。針對工程特點制訂各項過程式控制製程序，列明程序編制人、審批人、組織實施和檢查考核責任人。

2、對施工原材料、計量器具、施工設備、施工過程、安全警示、檢驗和試驗狀態均應指派專人進行標識。

3、制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。

4、施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。

5、根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。

(2)建築工程樣板引路規定擴展閱讀

建設工程質量控制的目標，就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。

建設工程的質量首先必須符合國家現行的關於工程質量的法律、法規、技術標准和規范等的有關規定，尤其是強制性標準的規定。這實際上也就明確了對設計、施工質量的基本要求。從這個角度講，同類建設工程的質量目標具有共性，不因其業主、建造地點以及其他建設條件的不同而不同。

C. 施工進度計劃措施 1、組織措施；2、技術措施；3、管理措施；4、經濟措施。 求以上4項具體內容。

一、組織措施
1、從組織管理人員上保證
委派業主確認的曾施工過類似工程的項目經理朱傑擔任該工程項目經理，組建重點工程項目經理部，並配足專業施工技術管理人員，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制。按照公司服務控制，項目授權管理，專業施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質量目標。
2、從組織施工力量上保證
本工程擬選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍，經業主及監理單位審定後參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。
①推行全面質量管理，建立以項目經理為領導、項目工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理體系。形成一個橫向從土建、裝飾到各分包項目；縱向從項目經理到生產班組的質量管理網路。在建立完整的技術管理系統和質量保證體系基礎上，從技術方案的制定、技術交底、操作過程的檢查指導，到隱蔽工程驗收、質量監督和最終工程質量的驗評，必須進行全過程的技術質量管理工作。結合工程特徵，採取有力的質量管理措施，因此，根據本工程特點，採取如下管理措施。
②建立高度靈敏的質量信息反饋系統，以試驗、技術管理、質量檢查部門為信息中心，搜集、傳遞質量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，並將新的指令信息傳遞到執行機構，及時調整施工部署，糾正質量偏差，確保質量目標的實現。
③做好"質量第一"的傳統教育工作，強化和提高職工整體素質，定期學習規范、規程、標准、工法。
④按照全面質量管理原理，運用質量情況統計分析，掌握質量動態，對症下葯，把質量管理從管結果變為管過程，提高成優率。
⑤建立分部工程成優目標，開展QC質量活動小組，對重要部位、關鍵部位、薄弱環節進行質量攻關。在施工全過程中，分階段設重點，強化質量控制，確保工程始終處於受控狀態之中。
⑥建立並認真實施質量獎懲制度，強化質量監督檢查工作，搞好與監理公司及質量監督站的聯系配合，接受指導。每道工序都必須接受甲方、監理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。在施工中，質量員對整個項目各個工序的質量跟蹤檢查，發現問題，堅決予以制止，行使質量否決權、停工權、返工權、獎懲權。
⑦嚴格遵守技術交底制度，切實做到施工按規范，操作按規程，質量驗收按標准。運用新工藝、新技術、新材料，提高工程質量。
2、 項目經理部物質部負責物質統一采購、供應與管理，並根據ISO9001質量標准和公司物質《采購手冊》，對所需采購和分供方供應的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要採取的措施如下：
①采購物質時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；
②采購前需對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；
③實行動態管理。項目經理部定期對分供方的實績進行評審、考核，並作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。
④加強計量檢測。采購物質（包括分供方采購的物質），根據國家、地方政府主管部門規定、標准、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，並做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。
二、技術措施
①專業施工保證
本單位按照工程建設過程的工序界定要求設立專業分公司，重點在於強化技術含量大、有技術優勢的專業公司，用先進的技術裝備專業化公司。目前公司現有專業分公司：安裝工程公司、防水公司、裝飾工程公司、物資配套公司、科研院等數家專業公司，以這些實力雄厚。裝備精良的專業分公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現質量目標提供了專業化技術手段。
②先進的模板體系
本工程模板採用復合九夾板作面板，從模板的設計，加工和拼裝都能滿足本工程高質量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉次數高，拆裝方便，既可整裝整拆，又可拆散後迅速組裝成整體，施工速度快。
柱模採用復合九夾板拼裝組合，這種模板剛度大，支模速度快，截面重組方便，裝拆迅速，砼外觀質量好。梁板採用18mm厚九夾板做面板，剛度大，易拆除，周轉次數高，砼質量好。模板支撐採用鋼管腳手架早拆支撐體系，具有多功能、效率高、周轉快，承載力大等優點，可大大加快模板的周轉次數，縮短拆模時間安裝可靠。便於管理等特點。
①技術交底制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極採用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
②材料進場檢驗制度
本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，並根據國家規范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。
③樣板引路制度
施工操作注意工序的優化、工藝的改進和工序的標准化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示範樣板，包括樣板牆板、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。
④施工掛牌制度
主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，註明管理者、操作者、施工日期，並做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。
⑤過程三檢制度
實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，並做出較詳細的文字記錄。
⑥質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司負責人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因採取必要的糾正和預防措施。
⑦成品保護制度
應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經理部人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業上下工序之間應做好交接工作，並做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應徵得上道工序操作人員及管理人員的同意，並避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
⑧質量文件記錄制度
質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序介面的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。
⑨工程技術、質量的文件資料管理制度
工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。
⑩工程質量等級評定、核定製度
竣工工程首先由施工企業按國家有關標准、規范進行質量等級評定，然後報當地工程質量監督機構進行等級核定，合格的工程發給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。
⑾培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，並持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。

三、 經濟措施
保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質量獎罰制度：對達到質量目標的給於獎勵，在施工過程中將質量目標分解到各階段每一階段對達到質量目標的按階段給於獎勵。
四、管理措施
1、從合同措施上保證
全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，及時監督施工隊伍，專業公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設監理的監督。
2、從制度上保證
進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系列規章制度，嚴格按照規范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程式控制制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。
3、從計量上保證
計量管理是質量控制的根本，嚴格按照上海市建築施工企業有關計量檢測與計量配置的相關規定，加強計量器具管理，做到稱量准確，把關嚴格，以此提高工程質量。
四、 質量管理制度措施
1、測量工程質量保證措施
①測量定位所有的全站儀、經緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測設備必須經過鑒定合格，在使用的周檢期內的計量器具按二級計算標准進行計量檢測控制。
②測量基準點嚴格保護，避免撞掉、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否發生位移。
③總標高控制點的引測，必須採用閉合測量方法，確保引測結果的精度。
④軸線控制點以及總標高控制點，必須經監理書面認可方能使用。
⑤所有測量結果，應及時匯總，並向有關部門提供。
⑥測量人員必須由經過專業培訓，具有豐富的測量經驗和高度責任心的同志擔任。
2、砼工程質量保證措施
①本工程所有結構砼採取商品砼，為此在砼澆搗過程中加強商品砼質量的監控。
②加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現場設立標准養護室，並做好試塊的及時送檢，確保砼軟體資料准確、及時。現場砼澆搗，必須嚴格監控砼振搗質量及砼的收頭質量，確保砼結構的施工質量。
③地下室砼澆搗時，必須連續一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，並按氣候條件及時採取恰當的養護措施，確保施工質量；施工現場必須加強材料和機具等方面的組織協調工作，並准備好應急補充措施，確保砼正常連續供應。
④每次柱封模隱蔽前必須清理干凈模板內的雜物、焊渣、浮灰等，並經質監人員和現場監理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈並排清積水，才可以進入下道工序。
⑤澆搗框架柱砼前，用水濕潤模板，在澆搗時，必須正確掌握柱內砼的進料厚度，每層厚度不得超過500厚，必須進行分層振實，同時密切注意柱內砼密實度，嚴防漏振，以防柱腳、柱角漏振。
⑥在澆搗時，必須嚴格控制好樓面砼面標高及板厚度，根據控制標記，由收頭的人員用2米長刮尺按控制標志刮拍平整，並視砼的干硬速度情況，用細木蟹打磨兩遍，確保平台板砼的收頭質量，最後視季節氣候條件，及時做好養護工作。
⑦結構樓層施工階段，經歷雨、夏季，因此結構砼澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報，准備好足夠的防雨降溫材料。
⑧土建施工與安裝施工協調至關重要，特別是留孔，埋管等必須在施前綜合協調，避免事後開鑿，影響工程總體質量。
3、鋼筋工程質量保證措施
①鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖提出配料清單，同時應滿足設計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規范的規定，品種、規格若要代替時，應徵得設計單位同意，並辦妥手續。
②所用鋼筋具有出廠合格證，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，並附有抽樣報告，未經檢驗不得使用。
③綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底，內容包括綁扎順序、規格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。
④為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。
⑤注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設計的保護層厚度先做好鐵絲的預制砼墊塊，砼墊塊宜要用普通425水泥按1：1～1：2的比例砂漿製作，墊塊設置的間距宜控制在每平方米1塊。
⑥彎曲不直的鋼筋應校正後方可使用，但不得採用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。
⑦加強施工工序質量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，技術質檢人員應隨時檢查質量，發現問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可採取按工序分階段驗收，未經隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。
⑧在鋼筋綁扎過程中，如發現鋼筋預埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎、割。
⑨為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應盡量預留出下料串管的間隙大於15厘米，若不能按設計要求排列時，應會同技術部門協商統一並經設計認可。
4、模板工程質量保證措施
①模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現象。
②模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須採用油膩子批嵌。拆除模板必須得到有關技術人員的認可後，方可進行拆模。
③模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。
④對木模本身的質量應認真檢查：
（1）鋼圍檀撓曲不直者不得使用；
（2）木模表面有脫皮，中板有變質者不得使用；
（3）木圍檀及木擱柵撓曲不直和有節瘤者不得使用。
5、砌築工程質量保證措施
①所用砌塊、磚的品種、規格、強度等級應符合設計要求。砌塊、磚塊必須有出廠合格證，復試合格後方可使用。水泥必須有出廠合格證和復試合格後方可使用。
②砌築時按試驗室提供的砂漿配合比配料，石灰膏熟化期應有十五天以上，現場嚴格計量，隨機製作砂漿試塊。
③砌築前應隔夜將磚澆水濕潤，在砌築前選擇噴水濕潤即可。不得使用濕的砌塊，以免砌築時原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜澆水，嚴禁使用隔夜或己凝結的砂漿。
④砌築磚牆應在基礎表面或樓面上，用黑線彈出，牆身控制線、軸線，門窗洞口位置線，並必須用鋼捲尺校核放線尺寸，同時按設計標高用水準儀對各外牆轉角處和縱橫交接處進行抄平。
⑤砌築時必須立皮數桿，掛線砌築，磚砌體應上下錯縫，內外搭砌，不準出現通縫，以保證砌體整體性及穩定性。
⑥砌體應橫平豎直，表面清潔，砌築時轉角處和交接處應同時砌築，如確有少量內牆不能同時砌築時，應留斜搓。且須按規定加設拉結筋。
⑦在每層的每塊牆身上，均用水準儀引測標高，用木斗彈引500高水準線，以控制各層標高，設計規定的洞口、溝槽、管道和預埋件等，應於砌築時予預留或預埋，砌塊牆體不得打鑿通長溝槽。
⑧填充牆砌築時不得一次到頂，間隔一周後補塞頂部斜磚（呈45。），填充牆超長超高時按照規范規定設置構造柱與圈樑。
6、裝飾工程質量保證措施
創優質目標工程，一方面必須在結構體形質量方面作出特定的質量水準，同時還必須在裝飾施工質量方面直接影響到工程質量等級的評定。
①樓層標高控制措施。利用結構施工的樓層標高傳遞點，復核整個樓面標高及與樓梯口、電梯口介面情況，採用水準儀在牆、柱上彈出50線控制飾面標高。
②樓層內大角方正控制措施。以電梯廳、走道中線為控制線，該控制線以結構基準點為准，採用經緯儀和計量校核過的50m鋼尺進行施放。
③外牆面磚表面平整度控制措施採用M5水泥砂漿製作地面標高或牆面面層控制在准點。面磚鋪設以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準塊，施工後經總包質檢員復驗，確保合格後再大面積施工。大面鋪設中，採用2m靠尺依基準行逐塊檢查。
④濕貼地磚、空鼓、開裂控制措施：基層清潔後，均先淋一道素水泥漿，地面鋪 1：3干硬性水泥砂漿，鋪平、勻後將塊材放於砂漿上試鋪，然後翻開石材或地磚再淋一層素水泥漿，最後正式進行地面塊材鋪設。牆面面磚依基準行在錦磚上滿刮水泥砂漿鋪設。
7、屋面工程質量保證措施
①屋面防水層的基層應做到平整、不起殼、不開裂，天溝部位按設計和規范要求增設附加層，按規定做好泛水保證不積水，女兒牆等部位採用凹型泛水。卷材收頭採用槽鋁保護，並用密封膠嚴密封堵，冒出屋面的根部四周做成饅頭形，並加設附加層。
②屋面找平層、保溫層，按規范要求設分倉縫，高標准做好排氣槽和排氣孔。
③防水卷材施工前，檢測基層含水率不大於9%，操作時嚴格遵守操作規程。在女兒牆四周用不銹鋼壓縫條處理防水材料的收頭，做到牢固、美觀。

D. 市政工程質量管理制度檔案管理工作規定

目 錄
1、施工現場工程質量管理制度總則………………………〈2〉
2、圖紙會審設計變更制度…………………………………〈4〉
3、崗位培訓制度……………………………………………〈5〉
4、技術復核制度……………………………………………〈6〉
5、技術交底制度……………………………………………〈7〉
6、隱蔽工程驗收制度………………………………………〈8〉
7、材料采購、檢驗制度……………………………………〈9〉
8、混凝土、砂漿試塊製作、養護、試壓制度……………〈10〉
9、工程質量「三檢」制度……………………………………〈11〉
10、分項分部（子分部）工程驗收、評定製度………………〈12〉
11、工程質量樣板引路制度…………………………………〈13〉
12、成品保護制度……………………………………………〈14〉
13、工程質量回訪保修制度…………………………………〈15〉

施工現場工程質量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料
......

E. 施工項目質量控制的措施包括哪些內容

施工項目質量控制的措施包括
1 事前控制

施工准備階段是施工單位為正式施工進行各項准備、創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由於施工准備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監理部在進行質量控制時，將十分關注施工准備階段各項准備工作的落實情況。項目監理部將通過抓住工程開工審查關，採集施工現場各種准備情況的信息，及時發現可能造成質量問題的隱患，以便及時採取措施，實施預防。

在施工准備階段，項目監理部採取預控方法進行監理，具體控制要點及手段主要有：

1)檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施

每個施工承包單位都應有項目經理全面負責，並設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

2)對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監理部審查認可後，方可上崗施工；對不合格人員，項目監理部有權要求承包單位予以撤換。

3)施工准備的檢驗和監理

施工准備工作的檢查是預控的重要環節。對於分部工程的開工，監理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對於不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

4)施工組織設計和技術措施的審批

項目監理部進駐施工現場後，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。項目監理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工准備的條件之一。

5)苗木植物材料、建築原材料、半成品供應商的審批

在保證質量的前提條件下，項目監理部允許施工單位在多個苗木植物材料、建築原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，並將試驗結果報項目監理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。

6)種植土壤、植物檢疫、建築原材料、半成品的試驗與審批

對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現場的各種建築原材料、半成品，施工單位必須按照規范規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗(項目監理部實行見證取樣)，並將試驗結果報項目監理部，項目監理部將根據質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批准相應種植土、外地苗木的使用及建築原材料、半成品用於工程。

7)配合比試驗與審批

項目監理部要求施工單位根據批准進場使用的原材料，按照設計要求部。項目監理部將根據質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批准相應的砼配合比用於工程，未經批準的砼配合比不得在工程中使用。

8)進場施工機械、設備的檢查與審批

項目監理部要求施工單位在施工機械進場前填寫「進場機械報驗單」，並提供進場施工機械清單(包括設備名稱、規格、型號、數量、及運行質量情況)。經項目監理部檢查合格後方可在工程施工中使用，未經批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。

9)測量、施工放樣審核

項目監理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫「施工放樣報驗單」並附施工放樣檢查資料，一並報駐地監理審核。並對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監理部負責復核。

10)特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監理部要求施工單位填寫「施工技術方案報驗單」並附具體的施工技術方案，一並報項目監理部審核。

項目監理部將堅持「成功的經驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利於保證質量」作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標准。

11)質量保證體系的建立

項目監理部將通過建立、健全質量管理網路，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發現，並及時予以糾正。

12)開工批准

施工單位在完成上述報審後，經項目監理部審核，確定具備開工條件，由總監理工程師批准開工，簽發開工令。

2 事中控制

1）監理工程師對施工現場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。

(1)在巡視過程中發現和及時糾正施工中的不符合規范要求並最終導致產品質量不合格的問題。

(2)應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以後難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現場旁站監督、檢測。

(3)對所發現的問題應先口頭通知承包單位改正，然後應由監理工程師簽發《整改通知》。

(4)承包單位應將整改結果書面回復，監理工程師進行復查。

2）核查工程預檢

（1)承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送項目監理部核查。

（2)監理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現場進行抽查。

（3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，並跟蹤復查，合格後准予進行下一道工序。

3）驗收隱蔽工程

（1)承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監理部。

（2)監理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現場進行檢測、核查。

（3)對隱檢不合格的工程，應由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格後由監理工程師復查。

（4)對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，並准予進行下一道工序。

（5)按合同規定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令。

（6）施工中出現質量異常情況，經提出後仍不採取改進措施。

（7）隱蔽作業未通過現場監理人員檢查，而自行掩蓋者。

（8）擅自變更設計圖紙進行施工。

（9）使用沒有技術合同證的工程材料。

(10)未經技術資質審查人員進入現場施工。

(11)其他質量嚴重事件。

(12)對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，並督促其施工。

4）分項工程驗收

(1)承包單位在一個分段分項工程完成並自檢合格後，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報項目監理部。

(2)監理工程師對報驗的資料進行審查，並到施工現場進行抽檢、核查。

(3)對符合要求的分項工程由監理工程師簽認，並確定質量等級。

(4)對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。

(5)經返工或返修的分項工程應按質量評定標准進行再評定和簽認。

(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格後進行。

5）分部工程驗收

(1)承包單位在分部工程完成後，應根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，並附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監理部簽認。

(2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報；並由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，並進行現場質量驗收，由各方協商驗收意見，並在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

3 事後控制

1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收

對符合設計、驗收規范所提出的質量要求的各分項工程，項目監理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，並簽署驗收意見。驗收頻率為100％。

以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小於25％。對重要的分部工程，項目監理部將進行100％的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。項目監理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，並提出監理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

2）質量問題和質量事故處理

(1)監理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

(2)對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監理工程師審核後(必要時經建設單位和設計單位認可)，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(3)對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監理工程師應簽發《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(4)監理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發現的質量事故，承包單位應按有關規定上報處理；總監理工程師應書面報告業主及監理單位。

(5)監理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

F. 尋建築企業工地值班制度

以下為範文，請酌情修改！如有問題，請及時提出！
工地夜間值班制度
為了使工地財產不受損失,確保工程生產順利進行,特製訂本制度:
1、值班時間,每天天黑至第二天天亮。
2、值班員必須在每天上班前,熟悉場內所有材料堆放的位置。
3、上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏。
4、發現情況必須迅速向保衛科或上級領導匯報,以便及時處理。
5、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,嚴格查處。情節嚴重的依法追究責任。
6、值班人員根據當晚值班情況及時做好值班記錄
7、視有關情況項目部將安排有關人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如有特殊情況,應提早向負責人提出。
8、夜間值班人員應按作息時間來,及時關掉多餘的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。
9、值班人員須遵守紀律，有事須先請假以便於及時安排其他人員值班。
10、值班人員須保證通訊暢通，遇到緊急情況能夠及時取得聯系。
11、重大、緊急超出自己職責范圍內的事情要及時向上級匯報和請示。
以上制度，值班人員須嚴格遵守執行，如因個人原因造成項目經濟損失，項目將根據情節嚴重予以一定的處罰。
安裝七項目部
2012-11-20

G. 急！天津市級文明工地標准及一些相關的要求是什麼

天津市市級文明工地考核標准

第一章 總 則
1.1 為了進一步加強施工企業的施工現場管理，全面施行施工現場標准化，有效地促進企業的各項基礎管理，結合我市的具體情況制訂本《標准》。
1.2 本《標准》是根據國家有關法規、法令、條例和有關操作規程編制的。
1.3 施工企業的各主管部門考核企業的基礎管理工作、現場管理水平，評選文明施工企業、文明工地等都應以本《標准》為考核依據。
1.4 本《標准》適用於所有在天津市境內的建設工程施工工地。

第二章評定辦法及等級劃分
2.1 評定辦法
2.1.1 「文明工地 " 評定要以《標准》為依據，按各分項標准評分、匯總。
2.1.2 本《標准》按「三清、六好、一保證 " 分為十個分項。各分項檢查實行百分制。評定等級時，按表中要求換算為標准分，匯總後，以綜合標准分為准。
2.1.3 檢查時採取觀感、實測、查閱有關資料詢問等方法。
2.1.4 項目減分最多以應得分為度。
2.1.5 評分時如遇缺項，按下列公式計算：
分項得分=該分項實查各項目得分之和/該分項實查各項目應得分之和*100

綜合標准分=實查各分項實得標准分之和/實查各分項應得標准分之和*100

2.2 「文明工地」等級劃分
2.2.1 「文明工地」以綜合標准分為依據，可評為「文明工地」、「局級文明工地」、「市級文明工地」、「不合格工地」四個等級。
2.2.2 「文明工地」：綜合標准分在70分以上(含70分)且工程質量好、安全生產好兩個分項得分均在70分(含70分)以上者。
2.2.3 「局級文明工地」：綜合標准分在85分(含85分)以上的「文明工地」。
2.2.4 「市級文明工地」：建築面積在三千平方米以上或造價在 120 萬元以上，綜合標准分在 90 分 ( 含 90 分 ) 以上的「文明工地」。
2.2.5 「不合格工地」：綜合標准分在 70 分以下或工程質量好、安全生產好兩個分項中的任何一項得分在 70 分以下者。

2.3 組織評定
2.3.1 本《標准》是加強建設工程施工現場管理的重要依據，凡在本市從事建設工程施工活動的有關單位和個人，必須遵守本《標准》。
2.3.2 「文明工地 " 的評定按年度進行。
2.3.3 「文明工地」在企業自查、自評的基礎上，由上級主管部門檢查、批准。
2.3.4 「局級文明工地」。各施工企業主管局所屬施工企業，由其主管局組織評定。
各區縣所屬施工企業，由各區縣建委組織評定。
各工業局屬施工企業，由上級主管部門 ( 局級 ) 評定。
各郊縣施工企業，由郊縣建築管理總站組織評定。
中央駐津施工企業，由其主管局級單位組織評定。
外地進津獨立承包施工企業，由市外地施工隊伍管理站組織評定。
2.3.5 「市級文明工地」。從「局級文明工地 " 中， - 由各主管部門推薦上報，由市建委審定。

第三章文明工地標准

3.1 主要內容
三清、六好、一保證。即現場清整、物料清楚、操作面清潔；職業道德好、工程質量好、降低消耗好、安全生產好、完成任務好、職工生活好；保證使用功能。

3.2 現場清整
3.2.1 施工現場必須設置圍護設施。圍護要安全、牢固、有效。高度一致。在風景區、繁華區和主要街道的施工現場圍護不得有礙觀瞻。臨街的腳手架應設置相應的圍護設施。施工工地必須設置大門，並有明顯五種標牌，即：工程概況牌(寫明工程名稱，建築面積，結構形式，開竣工日期，建設單位，設計單位、施工單位等)；施工管理網路牌(寫明施工負責人，技術負責人，質量負責人，安全負責人，器材負責人等)；施工現場總平面布置圖；安全宣傳牌(安全警示標志，安全生產及消防保衛制度)；文明施工措施牌。凡在施工現場外公共場地臨時存放的施工材料要碼放整齊，並符合有關規定。散體、流體材料必須設置圍擋，圍擋高不得低於 0.5m，白灰必須加以苫蓋,防止飛揚。
3.2.2 施工場地應平整清潔，工程廢料及時清理，道路要堅實、平整、暢通。
3.2.3 臨時給排水設施要符合使用要求，元跑、冒、滴、漏現象。施工污水應回收使用或按標准排放。不準污染現場。有危險的排水溝、排水井必須設置明顯標志，並有夜間防護設施。
3.2.4 應有宣傳黨的方針、政策，鼓舞士氣，保證工程質量，注意安全，消防保衛，文明施工等標語口號。

3.3 物料清楚
3.3.1 施工材料堆放區、機械設備安置區、機具車輛停放區、構件加工區、生活辦公區、倉庫等要按施工現場平面布置圖分設清楚，並有區域標志和責任人。
3.3.2 磚瓦碼放要成丁、成行。砌塊等砌築材料要成方、成垛。整碎分離，隨用隨清，不留料底。砂石等散體材料要成堆，不混雜；材料堆放場地要平整堅實，料底隨時清用。
3.3.3 庫存水泥須設墊板，庫房不漏。露天存放須下墊上蓋，無散包。散裝水泥無飛灰，無受潮變質。
3.3.4 成品、半成品材料及構件的放置須符合要求，整齊。須防潮的應有防雨，防潮措施，不準有水浸現象。
3.3.5 大型工具要嚴格管理，分類碼放。扣件、附件使用完畢及時清理，要入庫存保管。
3.4 操作面清潔
3.4.1 施工操作區分明，保潔責任人明確。活完料凈場地清，落地材料及時回收或清理，保持工作面清潔。
3.4.2 運輸機具必須嚴密，運輸時不撒、不漏，隨時保持道路清潔。機具車輛保養良好，用後擦洗干凈，定點存放。
3.4.3 攪拌站前必須設排水溝，並設置回水池或滲水井，要經常清理，保持暢通。後台無亂料，前後無淤漿。
3.4.4 攪拌機、砂漿機、卷揚機、發電機、空壓機、電焊機必須搭設臨建棚。其他電動機械亦應採取有效的防曬、．防雨措施，隨時保持機電設備的清潔。
3.4.5 加工操作面應保持清整潔凈，木屑、刨花、鋸末、鋼筋短頭等廢料及時清理。場地無廢料、雜物，成品碼放整齊。

3.5 職業道德好
3.5.1 施工單位要認真遵守國家政策和法規，嚴格執行建設市場管理的有關規定，信守合同，不準亂招亂雇。
3.5.2 項目管理人員團結協作、恪守職責、嚴格管理、公正廉潔，與建設單位密切配合，協調好與當地居民的關系，自覺接受群眾監督，民主作風好，有徵求意見的記錄資料。
3.5.3 加強職工的思想政治工作，教育職工樹立「四有 " 思想和為人民服務思想，做到經常化、制度化並有教育記錄。
3.5.4 職工作風過硬，互相團結、互相協作。不野蠻施工。無打架、賭博、偷盜現象。
3.5.5 黨、團員要發揮模範作用，樹新風，比奉獻，認真搞好文明施工。
3.5.6 制定施工不擾民、保護環境和保護文物等文明施工的措施。

3.6 工程質量好
3.6.1 建立健全完整的質量保證體系。制訂明確的質量管理目標和質量管理措施，認真執行自檢、互檢、交接檢的「三檢 " 制度，堅持樣板引路，以樣板指導施工。
3.6.2 嚴格按操作工藝和設計圖紙施工，不偷工減料。各項試驗資料准確、真實、齊全、滿足設計要求無重大質量事故發生。
3.6.3 嚴禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。
3.6.4 嚴格按《建築工程施工質量驗收標准》及時准確地評定各分部、分項工程質量並認真填寫工程技術管理資料。按國家質量驗收標准檢查，分項工程合格率均達 100 ％。
3.6.5 積極開展全面質量管理活動。質量管理小組課題選擇准確，能正確運用在施工中並取得成效，為工程質量管理積累一定的經驗。

3.7 降低消耗
3.7.1 建立健全工、料、機管理制度，有明確的降耗指標和保證措施，降耗指標能分解落實到工程部位和崗位，建立回收節約台賬。
3.7.2 主要材料施工前有「兩算 "( 設計預算與施工預算 ) 對比，執行限額領料，領退料手續齊全。
3.7.3 施工材料收發要量方量尺；賬物相符。嚴格執行機械。大型工具進場檢驗制度，日記錄齊全、准確。嚴禁使用模板墊道。
3.7.4 要核算到位，建立材料消耗、節超分析制度每完成部分工程或按季、月進行工、料、機消耗節超分析，找出總是制定有針對性和改正措施、工程竣工後及時反映出成本核算情況。
3.7.5 加強計量管理，做好材料收發、使用的計量工作。各類計量器具必須嚴格進行周期測定，並有測定合格標記。
3.7.6 嚴格按設計要求施工，做到「四不超 "( 超高、超長、超厚、超強 ) 。

3.8 安全生產好
3.8.1 建立健全安全生產管理制度和安全生產責任制，要有明確的安全生產控制指示。針對工程特點制訂安全技術措施，並按分部、分項工程進行交底，手續齊全。
3.8.2 認真貫徹執行建設部《建築施工安全檢查評分標准》，必須達到合格標准以上。
3.8.3 建立安全日檢。周期檢制度，整改要定人、定時、定措施，並做好記錄。特殊工種必須持證上崗，禁止無證人員操作。
3.8.4 認真做好安全生產的「三級」教育、班前教育和安全培訓工作。
3.8.5 按照「誰主管、誰負責」的原則，建立消防保衛制度。層層簽訂責任書配備消防保衛人員，做到組織落實，人員落實，制度落實。
3.8.6 對進場職工經常進行消防保衛安全教育。消防保衛人員，關鍵崗位人員必須做到「三懂三會 "( 懂得自己生產中的火災危險性，懂得預防火災的安全措施，懂得撲救火災的方法；會報警，會使用滅火器，會撲救處理險肇事故 ) 。
3.8.7 易燃、易爆物品和其他危險品，要專人、專庫存保管，庫存房符合要求，並有嚴格的領退料手續和審批制度。
3.8.8 現場監建房屋的搭設應符合防火規定。電氣線路架設符合要求，宿舍照明一律採用低壓線路。防火通道暢通，其寬度不得低於3.5米。
3.8.9 施工現場必須配備足夠的消防器材，並經常維護、保養，保證靈敏有效，且設置合理，禁煙區必須設置警示牌。

3.9 完成任務好
3.9.1 施工現場必須編制經過審批的建設工程施工組織設計，科學組織施工，保證工程按期完成。
3.9.2 建築工程的保證資料、施工記錄。試驗記錄 ( 報告 ) 隱檢記錄及質量評定，竣工圖等各項管理資料填寫詳實，齊全，為工程驗收和建築物以後的改、擴律和維修提供准確依據。
3.9.3 按工期進度計劃，定期分析進度情況，採取相應措施，保證工程進度。
3.9.4 重點工程實際完成進度與計劃要求相比不得低於 95 ％，一般工程實際完成講度與施工進度計劃相比不得低於 90 ％。

3.10 職工生活好
3.10.1 制定生活管理、衛生管理制度。防暑降溫、防寒保溫措施落實。
3.10.2 生活區臨建宿舍整齊、清潔，擋風遮雨，防凍防寒，門窗齊全，夏季有防蚊蠅設施。
3.10.3 工地應配備食堂 ( 送飯設備 ) 、飲水設備、沐浴 ( 盥洗 ) 設施、體息室、更衣室 ( 箱 ) 、保健站 ( 箱 ) 、廁所等。有條件的可建自行車棚和俱樂部。
3.10.4 抓好防病，防疫工作，加強食品衛生管理、生活辦公區域環境衛生清潔，生活垃圾及時清除，食堂清潔元鼠害，有防蚊蠅設施。
3.10.5 施工現場廁所遮擋嚴密，糞便及時消除。

3.11 保證使用功能
3.11.1 潔——清潔。工程廢土，施工余料清除徹底，室內外打掃干凈、粉刷裝飾色澤光亮無污染。
3.11.2 完——完好。加強成品保護，做到建築產品完好無損。
3.11.3 平——平整。地面、牆面堅實平整，不空鼓。踢腳板，牆裙高度，厚度一致，上線平直。
3.11.4 齊——齊全。潔具、設備、預埋件符合設計要求。
3.11.5 牢——牢固。所有安裝物，預埋件符合設計要求。
3.11.6 嚴——門窗框周正，塞縫嚴密，門窗關閉，開啟靈活，屋頂封蓋嚴密。
3.11.7 「四通一亮」——上水通不跑水，下水通無滲漏，煙道通不串煙，垃圾道通元掛連，照明燈亮不漏電。
3.11.8 安全方便——樓梯扶手堅固安全，踏步高度一致，建築產品保證安全使用。

H. 項目部工程質量管理制度

工程項目施工質量管理制度
1、 目的
制訂工程項目施工質量管理制度，以確保工程項目施工過程得到控制，並最終保證工程項目的施工質量，以滿足國家法律法規和建設方的要求。
2、 適用范圍
適用於工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工准備、施工質量和服務的控制。
3、 職責
3.1項目經理部是工程項目施工質量管理的歸口管理部門。
3.2其他部門配合項目經理部做好工程項目施工質量管理。
4、工作程序
4.1策劃
4.1.1組織准備
總經理確定每個項目的項目經理，以實行項目經理負責制，並配備相應的人員，以滿足工程項目施工質量管理需要。
4.1.2技術交底
項目經理部應按規定接收設計文件，參加圖紙會審和設計交底，與項目施工有關的人員應通過學習設計文件，參加圖紙會審（工程參建單位的圖紙會審）和設計交底熟悉和了解工程特點、設計意圖，掌握相關的工程技術和質量要求，並從施工的角度提出設計修改和優化意見。
4.1.3工程項目施工質量管理策劃
對於確定的建築裝飾裝修合同，項目經理組織有關人員（技術、質量、預算、采購等人員），依據項目招投標策劃情況，合同要求及技術交底情況，對該工程項目施工質量進行策劃，形成項目策劃書，包括：
（1） 項目質量目標和要求：質量目標包括單項單位工程，分項分部工程目標，可包含檢驗批優良率、合格率的目標。
（2） 項目經理部組織機構，人員及崗位職能分配、圖表或說明內容。
（3） 施工管理依據的文件清單和文本，包括國家法律、地方法規的要求。
（4） 勞動力配置計劃、臨時設施和施工機具配置計劃、主要工程物資采購計劃、分包計劃、施工方案編制計劃，施工詳圖出圖計劃等資源的需求和配置方案。
（5） 施工場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃，施工現場總平面圖。
（6） 質量關鍵點及其控制措施，關鍵工序施工方案，特殊過程管理方案。本公司裝飾裝修工程，含隱蔽工程，按制訂的《建築裝飾裝修工程施工工藝標准》執行。
（7） 進度計劃及控制措施。
（8） 檢驗試驗計劃（各工序、施工階段需要進行的檢驗試驗的指標與檢測方法），質量檢查和驗收流程（包含預檢、隱檢、交接檢的時間、頻次、驗收標准和方法）。
（9） 突發事件的應急措施（包括預案、應急方案、事故報警、搶救險情等）。
（10） 對違規事件的報告和處理流程（包括不合格品及質量事故的評審、處置和改進）。
（11） 應收集的信息及其傳遞流程（包括應收集的信息內容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方法）。
（12） 與工程建設有關方（建設單位、設計單位、監理單位、分包方、政府主管部門、企業相關部門等）的溝通方式。
（13） 施工管理應形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。
（14） 質量管理和技術措施。
（15） 施工企業質量管理的其它要求。
4.1.4項目策劃書須得到發包方或監理方的認可。則相應項目質量計劃、施工方案等報審表應經發包方或監理方審批。
4.1.5項目策劃書的動態管理
當項目的施工要求發生變化時，項目經理部對項目策劃書進行評審，並適當地進行調整，對調整情況再次向企業相關部門領導以及發包方、監理方報批。項目經理部按新的文件要求組織施工。公司工程技術部對工程項目質量管理策劃文件的實施情況進行監督。
4.2施工設計
本公司建築裝飾裝修，無設計資質，由項目經理部按分包管理要求，進行委託設計，選擇合適的設計單位，對施工圖出圖時間進行控制，工程技術部隊設計過程進行跟蹤，對設計輸出進行評審和確認。
4.3施工准備
4.3.1項目經理組織有關人員，根據項目策劃書要求進行施工准備，工作內容如下：
（1）辦理開工手續。
（2）項目工程的劃分與編號，以便控制、檢查、評定和監督。
（3）技術准備，包括施工交底等（4.3.3）。
（4）現場准備，包括：工程定位和標高的基準控制，施工平面布置。
（5）材料准備，包括：工程材料設備選型、采購或租賃，進場安裝驗收。
（6）施工機械設備准備，包括：辦理、采購材料設備並組織進場，選擇分包並組織進場，搭建臨時設施。
4.3.2項目經理部按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。公司項目經理確認工程項目施工已經具備開工條件後向監理方、發包方提出開工申請，經批准後方可開工。
4.3.3施工交底
項目經理組織工程技術部，向參與施工和質量檢查的人員（包括發包方的人員）進行施工技術交底，交底以書面方式進行並輔以口頭說明，其目的是使施工人員和質檢人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施方面有全面系統了解，以便於科學的組織施工，避免質量、安全事故發生，交底內容：
（1） 施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求。
（2） 施工圖紙的解說
（3） 施工方案措施。
（4） 操作工藝和保證質量安全的措施。
（5） 工藝質量標准和評定方法。
（6） 技術檢驗和檢查驗收要求。
（7） 技術記錄內容和要求。
（8） 其它施工注意事項。
交底應形成記錄，記錄的形式按項目所在地技術資料的管理規定執行。
4.4施工過程質量控制
4.4.1項目經理部對施工過程質量進行控制。包括：
（1）正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標准及適用的施工工藝標准、作業指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路；
（2）調配符合規定的操作人員，特種作業人員應持證上崗；
（3）按工程項目施工質量管理策劃規定，配備適用建築材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備；
（4）施工過程監控
項目經理部應按圖紙規范和方案等要求組織施工，按檢驗試驗計劃及時進行檢查、監測。對施工過程的檢查、監測包括：對工序的內部檢查、技術復核，施工過程參數的監測和必要的統計分析活動；
（5）根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制；
（6）根據設計要求採用新材料、新工藝、新技術、新設備。工程技術部對此進行指導，項目經理部對此進行監控；
（7）合理安排施工進度：項目經理對施工隊、分包方、分供方的施工進度、工作進度進行管理控制，確保滿足施工進度計劃，並保證施工質量；
（8）採取半成品、成品保護措施並監督實施
項目經理制訂半成品、成品保護措施，確保相應責任人，通過施工作業時的相互監督、巡迴檢查等方法，確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維護；
（9） 對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控；
（10） 對分包方的施工過程實施監控，詳見分包管理制度要求。
4.4.2施工過程的確認
主要針對隱蔽工程的事先確認，包括：
（1） 對工藝標准和技術文件進行評審，並對操作人員上崗資格進行鑒定；
（2） 對施工機具進行認可；
（3） 定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時，重新進行確認。
4.4.3公司施工過程中應做好施工過程及進度標識，確保施工過程具有可追溯性。可採用以下措施：
（1）記錄人員做好過程記錄，包括施工日誌、檢驗和試驗報告等表明施工過程狀態；
（2）施工現場標識：根據施工過程特點建立標識，根據施工進度變化調整標識，根據施工變化突發情況改變標識，施工完工後撤銷標識。標識的管理需與施工進度相匹配，與施工需求相適宜。通過記錄可對施工過程進行追溯性。
4.4.4施工過程信息溝通
項目經理部負責做好與工程建設有關方：顧客、監理、設計、分包方等的信息溝通工作，包括：
（1） 工程信息（包括與工程有關的要求）；
（2） 合同的處理，包括對其的修改；
（3） 建設方問詢的處理、建設方反饋、包括投訴。
4.4.5項目經理組織建立施工過程中的質量管理記錄，包括：
（1）施工日記和專項施工記錄；
（2）交底記錄；
（3）上崗培訓記錄和崗位資格證明；
（4）施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄；
（5）圖紙的接收和發放、設計變更的有關規定；
（6）監督檢查和整改、復查記錄；
（7）質量管理相關文件；
（8）工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄。
施工記錄應符合記錄管理制度的記錄控制要求，並在工程竣工交付後由項目經理負責移交給公司檔案室存檔。
4.5服務
4.5.1工程移交和移交期間的防護
工程移交和移交期間，由項目經理制訂成品保護措施，確定相關責任人，通過施工作業時的相互監督、巡迴檢查等方法，確保工程防盜、防火、消防及各物資、設施的維護。
4.5.2服務管理制度的制訂和實施
公司管理組織制訂服務管理制度，由項目經理部按服務管理制度要求，做好用戶服務工作，包括：
（1） 保修；
（2） 非保修范圍內的維修；
（3） 合同約定的其他服務。
4.5.3項目經理部按服務管理制度要求，及時處理各項目階段的服務需要信息，包括：收集信息、作出響應、有效實施服務措施、及時測量服務效果，進一步改進服務。
4.5.4項目經理部根據上述4.5.3服務信息收集及處理情況，用於質量分析和改進。
5相關文件
《建築裝飾裝修工程項目策劃書》
《建築裝飾裝修工程施工工藝標准》
QY/QP-10-2011《分包管理制度》
QY/QP-04-2011《記錄管理制度》
QY/QP-12-2011《服務管理制度》
6記錄
QR10.1.1施工日誌
QR10.1.2隱蔽工程確認記錄