❶ 建築行業存在的各種問題，除了行政主管部門的不作為和亂作為還有那些對建築也的前景如何看待
還存在執法不嚴和難以落實問題,現在的工程大多數都是靠關系接上的.現在有內好多工程建容設和施工是一家.和施工單位自身素質的問題 從政府到開發公司層層剝削,導致施工的為了獲得更大的利潤而偷工減料....還有現在幹活的工人..特別好的專工基本上沒有了,滿世界都是"飛機工".導致管理困難.工程質量難以保證,監理市場非常混亂. 對監理這一快加強管理,對施工的和開發公司加大管理力度,只有讓他們疼了,
才可能會收斂一些..... 呵呵~! 我的一點看法
❷ 發現建築施工項目管理混亂,該如何指出其問題
把你發現的問題直接說出來就可以了。
❸ 中國的房產建築結構真混亂
第一階段：理論突破與試點起步階段（1978-1991年）
1978年理論家提出了商品化的住房，土地產權的角度來看。 9月北京市住房委員會辦公室1980年建立了第一個上市，北京城市開發總公司成立，房地產開發拉開了序幕。在1982年國務院在四個試點城市的房屋。 1984年廣東，重慶開始徵收土地使用費。 1987-1991年是中國房地產市場處於起步階段。 1987年11月26日，深圳市政府首次公開招標出讓住房用地。於1990年上海住房制度改革方案出台，開始建立住房公積金制度。 1991年，國務院已批準的24個省市在整體住房制度改革方案。
第二階段：非理性炒作和調整推進階段（1992-1995年）
1992年住房制度改革全面展開，住房公積金制度全面推行。 1993年「安居工程」開始。 1992年後，房地產業急劇快速增長的投資五月最高漲幅高達146.9％。房地產市場在局部地區呈現混亂，個別地區的房地產泡沫更加明顯。宏觀經濟1993年底，房地產投資增速大幅回落。房地產市場經歷了一段時間的低迷之後開始復甦。
第三階段：相對穩定協調發展階段（1995-2002年）
深化住房制度改革和收入水平，住房成為新的消費熱點。 1998年以後的系統實物分房的取消和按揭政策的實施，房地產投資在平穩較快的發展時期，作為經濟支柱產業的房地產行業。
第四階段：價格繼續上漲，一些控制措施，推出了一個新的階段（2003年起）
2003年以來，住房價格持續上揚，大部分城市房屋銷售價格上漲明顯。隨之引進了一批房地產行業的調控政策。
細節：
中國房地產市場發展的歷史大致是這樣的：首先，自1981年以來，在深圳和廣州開始搞房地產開發的試點，在此之前，只有房地產開發，房地產開發是不是事業的房子建單位或企業，主要分配給內部員工福利，包括政府造房子，也為福利分配，沒有房地產市場。此後從事更多的成功試點，後來開始試點的小規模發展。同志在1992年鄧小平的南方之旅，深圳檢查，發現在建設特區城市的臉已經發生了巨大的變化，包括房地產開發是非常成功的經驗是值得，區，以促進該國後，在市場經濟搞，所以他吹響了中國房地產開發的號角，開始從沿海城市地區，尤其是在海南，北海，廣州，深圳等各大城市，這些，但不會持續很長時間，因為海南的房地產市場已經成為一個嚴重的泡沫。
1993年朱總理訪海南，海南的房地產市場已經發現了控制，主要是土地市場，迅速形成了一個非常嚴重的泡沫。當時的總理朱鎔基一聲令下：停止銀行貸款。緊縮貨幣政策後，以彌補房地產市場剛剛被擊中，立即從1993年下半年到1998年上半年，中國的房地產市場一直是一聲巨響。
1998年對中國房地產行業是關鍵的一年，分水嶺是上半年和下半年，很多開發商在1998年上半年都不能歸結，土地已售罄的市場。但在1998年下半年，在6月左右，開始改變政策方面，出台了一系列政策，以刺激房地產的發展，主要是取消福利分房，這是人們想要接觸的手段住房，必須去市場買房子，通過市場來解決住房問題，這一政策使得有效需求在短期內爆發，並顯著增加迅速。這一政策的第一個效果是「趕末班車」 - 誰有錢購買現房單位投放到市場上所有的時間再賣現房一掃而空。這一次，房改政策提供了一個巨大的有效需求，而財政和稅收政策，並創造了巨大的有效需求。繼續降低利率，以及降低抵押貸款的門檻，僅下跌30％，20％，有的銀行甚至提出零首付。價格政策，在控制局下，不只是價格，房地產價格，是價格。但在這個時候，價格可能上升為後來的開發者，取消這些控制後，開發商對他們怎麼樣組固定的起始價格上漲。因此，從1999年至2003年期間中國房地產行業的快速增長。在2003年達到了高峰，露出價格過高，結構不合理，導致嚴重的社會沖突，房地產行業成為人們關注的焦點。 2004年開始實施的宏觀調控，其主要特點是收緊土地和信貸兩個閘門，以調節供應主力。
2005年進一步加大對中央宏觀調控力度，主要功能是調節需求驅動的供應和需求的雙向調節。從2005年下半年開始的2006年，交易量開始回升，但好景不長，因為當房地產市場在長三角地區下雪的時候，北京，深圳，廣州是一個陽光明媚的這些城市，住房價格上漲過快，就像長江三角洲，導致3月份調控政策得到了進一步加強。
2006年宏觀調控的主要特點是調整房地產產品的主要結構。目前房地產正在經歷了一系列的變化：從賣方市場到了買方市場轉變的投資，導致消費主導的轉型從長期投資，短期投資，並從以產品為中心以土地為中心的轉變從增量到存量市場為導向，以市場為導向的轉型從普漲普跌現象現象一般市場轉向細分市場轉移。
中國房地產價格的趨勢，1998年的房地產市場在2003年就開始玩，這一輪反彈見頂，然後側著腦袋在2003至2007年，2004年調節供給，2005年的監管要求，監管結構在2006年，2007年繼續以調整估計調整到2007年年底接近完成，和然後，與在2008年奧運游戲，角色的東面，中國的新一輪房地產，在頭底部到未來，另外一波上漲。這個過程中所有的風險被釋放，被消減泡沫結構調整，不合理的狀況得到緩解，積壓的房子被消化，這為下一輪發展奠定了堅實的基礎，從2008年開始一個新的穩定增長，這是一個循序漸進的上升，這是中國房地產發展的特點。
子。
❹ 建築工程常見質量問題及處理200例怎麼樣
一、建築工程施工中出現問題原因分析一項建築工程的施工基本上都是在露天進行，所以出現的問題、發生的事故和當時所在的環境、各人員的管理、社會因素以及施工過程中具備的條件是離不開的。一些建築工程在設計圖紙的時候並沒有得到相關管理部門的認可，或者是承包的工程已經超出了企業的施工標准，在施工的過程中不按照規章制度進行建設，違背了相關程序的規定；在沒有勘測准確的時候就胡亂投標；施工之前並未仔細掌握好地質資料，處理措施不夠完善；而對圖紙的設計不準確更是造成工程出現事故最重要的原因之一。在施工的過程中不按照圖紙上內容進行建設，或者不經批准隨意篡改圖紙，會導致施工的過程出現混亂，從而引發事故。在過去比較傳統的管理系統中，只把技術上的管理作為重點，而忽略了經濟上的管理和組織上的管理。工作的過程中只關注是否需要對設備進行維修，而沒有重視對設備的管理，並把管理設計的過程和管理設備的過程完全分割開來。這種管理系統存在著很大的漏洞和局限性，而且現在很多施工企業都採取的是用承包代替管理的方式，使其在管理制度上嚴重缺失，很容易出現安全事故。所以會有管理學上的學者說，如果可以解決管理上問題，那麼其它很多問題都可以迎刃而解了。二、分析建築工程施工中出現的問題1、因原材料不合規格在質量上出現的問題。某些企業在進行建築施工的時候只注重利益，而忽略質量。在選擇材料的時候就會對便宜但並不符合規格的材料進行購買。比如去地下的煉鐵廠購買鋼材。這種工廠生產出來的鋼材在韌度上完全達不到標准，如果在修建樓房的時候運用了這種鋼材就很容易導致鋼筋斷裂、開裂、牆壁出現變形等在質量上的嚴重問題。還有一些企業在進行施工的時候為了節省工錢便購買含雜質量很大的砂子，需要用石砂的時候用價格便宜的石粉來代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不給砂子加上鐵篩，並且把大小不一致的砂子一起加進混凝土裡面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程為了趕進度在使用前根本不用水進行清洗，直接投入到施工的過程中。以上這些做法會讓混凝土的強度不符合規格，在基礎的建設上很容易引發樁基出現偏位的情況，讓基礎下降。當用於頂部建設時就會讓頂部出現裂痕並且滲漏的現象。因為水泥的強度不合符規格，我國從2008年起就已經明文禁止對於325#水泥的生產，但是某些企業只追求利益，完全不在乎質量的高低，抓住市場對水泥出現的緊缺，大幅度地生產名為425#的水泥，但實際上425#的水泥連325#的規格都沒有達到，導致灌築頂後快一個月都沒有法拆模板，給國家和百姓財產上帶來了巨大的損失。2、進行施工的人員在專業性上的問題。現在很多建築行業的工人大多來自於農村，基本上學歷都只到小學，個別的雖然讀了初中，但文化水平依然停留在小學。曾經對建築工人進行過一個調查，發現只有不到百分之十的工人參加過專業培訓，大部分工人連相關的技術證書都沒有。三、對建築工程出現問題的解決方法1、嚴格履行對安全制度的管理。建立良好的安全管理制度和進行嚴格的安全檢查是完善安全體系的關鍵和重點。工程項目這個部門應以項目經理為首要負責人建立起對現場施工安全進行嚴格管理的完整體系。2、對施工過程中的管理需要加強。在對建築工程施工進行管理的時候一定不能只注重對技術的管理，必須對經濟、組織等各個方面都加強管理，做到多管齊下，面面俱到。無論是技術、組織還是經濟都缺一不可。並且必須建立專門的機構進行管理，而不是承包出去後就脫手不管了。3、對質量的把關和驗收必須嚴格。在建築施工的過程中一定要對質量的驗收嚴格把關，防止任何會出現偷工減料的行為。驗收單位在進行檢驗的時候切忌大意和馬虎，一定要按照國家規定的標准嚴格檢驗，發現問題時需立刻反饋給施工企業，並及時進行問題的解決。4、綠色施工的實行很有必要。隨著時代的進步，可持續發展成為了一個非常重要的思想和目標。而對綠色施工的實施可以減輕施工的過程中對環境造成的影響，是對可持續發展思想的重要體現方式。如在施工的過程中減少對場地的干擾、對基地的環境要加以尊重、施工的時候要結合氣候再進行。做到對資源的節約和對環境的保護。
❺ 建築工程最容易出現的質量問題是哪幾道工序
1現階段來建築工程項目源施工質量問題綜述
在現階段我國的建築工程施工項目中，所普遍存在的質量問題主要有以下幾點：
1.1施工技術交底不徹底。施工建設的前提需要對整體的施工建設設計規范與技術要求進行充分掌握，以保證工程的順利實施。但是一些施工單位卻忽略了此點，盲目的開工結果由於對工程要求理解不到位而產生質量問題。
1.2工程測量精度不夠，導致施工尺寸出現偏差，嚴重影響工程質量。
1.3施工整體管理水平和工藝技術水平較低。建築工程中採用的施工技術落後，工藝水平達不到質量要求，現場管理水平較低，沒有形成有效的質量保證體系和質量管理制度。
1.4施工現場人員的管理水平和施工技術水平低。施工企業為項目選擇的項目經理質量意識不強、管理能力差，導致施工現場質量管理混亂；施工技術人員的專業技能差，不能完全勝任施工技術指導工作。
❻ 建築施工管理混亂怎麼破
根據你的描述建議考慮一下幾個方面：
開會進行整頓，明確工作的職責范圍回，
對於項目管理答人員進行調整，
採用優勝略汰的方法，積極的引進新人，增加管理人員的憂患意識；
制定嚴格的管理制度和獎懲制度；
施工前做好施工技術交底，加強施工的過程檢查，嚴格驗收的三檢制度；
施工現場的文明施工按照要求進行落實
❼ 建築施工過程中監理總是亂挑毛病怎麼辦
中國社會，關系的社會，嚴格按規范施工那叫扯談，啥地方能嚴格按規范施工？累死你版都干不權好活。
所以重點在了解對方到底為什麼。無非1.利益不夠。
2.確實你們施工太差，人家看不上，
這2點都可以通過有效溝通解決。
你明白什麼的「有效」？
❽ 建築工地工序雜亂會有那些壞處
這個屬於6s管理，
如果工序雜亂的話，可能會傷到別人吧
。
比如那些亂七八糟的東西，釘子或者是金屬物件，也有可能會傷人的，而且以後找需要的東西也要浪費時間。
❾ 建築施工技術資料亂編的原因和危害
因為資料很復雜，做的人可能沒有專業知識，而且真的要做好的話，會很麻煩的，所以一般的資料都是亂編的，但是一些重要的資料，比如涉及到算鈔票的，我們做起來就不會馬虎了，做資料也要看情況的
❿ 混亂的建築行業，該有人站出來做點什麼了
最近幾年建築行業有越來越亂之勢。
房屋質量出現了樓倒倒，樓歪歪，樓脆脆，蘆葦帶鋼筋等等，建築工人時常出現討薪被暴力現象。一切都源於的建築市場的無序混亂。
先說工人的無序，工人多出自農民，放下鋤頭進城打工，拿起鋸子就做木工，拿起抹子就是瓦工，沒有了原來的學徒制度，沒有了技工級別，沒人交沒人管，完全是自發的找個師傅學兩天就敢出來混錢，有些人可能都沒有完整的幹完一個工序，，做出的工程可想而知是什麼質量。但是他認為自己辛辛苦苦幹活了理所應當得到工錢，這個邏輯在製造業是行不通的，但是在目前的建築行業，由於媒體對弱勢的關注（這是好事），媒體呼籲的同時一邊倒的忘記了對等條件，即只有生產出合格的產品才能拿到工錢。
我們知道在製造業，如果生產一件衣服，衣服不合格，責任人不但拿不到這個衣服的工錢，還要出錢買下這個衣服，或者接受相應的懲罰，但是在建築行業，這個是行不通的，不合格的產品必須拆掉，返工重做，那麼第一個工人所投入的勞力都是白費，還要投入人力拆改，浪費的材料，多數無法重復利用，那麼第一個工人該不該拿到相應報酬呢？
答案是肯定的，不但不想給錢，甚至要索賠，因為他浪費了材料，耽誤了工期，也許還耽誤了您的婚期呢。
問題好像扯遠了，但是二十年前，建築行業的工人是有制度的，工人要學徒，考試，出師，評級，幾級工有幾級工的待遇。不會像現在一樣，一旦市場缺人，老闆可能在路邊拉個人過來就當大工用，一天動輒300塊，幹完活兒不合格，不給錢就拉橫幅，找媒體，上吊跳樓，尋死覓活。
對不起，以上說的也許嚴重了，但我不否認，這個行業確實有這樣的現象存在，而且不在少數。
最近的工程質量真的讓行內人害怕，有點良知的人趕緊起來吧，呼籲政府抓好工程質量，不然，下一次地震失去的也許就是自己的骨肉。