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建築施工物資

發布時間:2020-12-11 22:31:19

⑴ 某增值稅一般納稅人企業自建倉庫一幢,購入工程物資200萬元,增值稅稅額34萬元,已全部用於建造倉庫,

增值稅一般納稅來人企業自建源倉庫屬於不動產在建工程,購入專項工程物資,其進項稅額不得抵扣。所發生的物資領用及專項工程物資所承擔的進項稅額、工資費用等,全部計入在建工程成本。也就是:200+34+50+8.5+36=328.5萬元 ,其中耗用庫存材料50萬元已抵扣的進項稅額,應作進項稅額轉出。

《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第二十三條 條例第十條第(一)項和本細則所稱非增值稅應稅項目,是指提供非增值稅應稅勞務、轉讓無形資產、銷售不動產和不動產在建工程。
前款所稱不動產是指不能移動或者移動後會引起性質、形狀改變的財產,包括建築物、構築物和其他土地附著物。
納稅人新建、改建、擴建、修繕、裝飾不動產,均屬於不動產在建工程。

⑵ 如何做好工地物資管理

建設項目施工的質量管理是一項系統工程,涉及面廣而且復雜,其影響質量的因素很多。比如設計、材料、機械、地形、地質、水文、工藝、工序、技術、管理等,直接影響著建設項目的施工質量,容易產生質量問題。所以,建設項目施工的質量管理就顯得十分重要。建設項目的現場施工管理是形成建設項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵。因此,現場施工管理中的質量管理,是工程項目全過程質量管理的重要環節,工程質量在很大程度上取決於施工階段的質量管理。切實抓好施工現場質量管理是實現施工企業創建優良工程的關鍵,有利於促進工程質量的提高,降低工程建設成本,杜絕工程質量事故的發生,保障施工管理目標的實現。下面就施工現場的質量管理方面談談自己的看法,不足之處請大家補充:
建設項目現場施工質量的現場管理,重在提高施工效率,確保施工質量,可以採取一些措施來加強建設項目現場施工質量管理:
(1)做好施工准備工作階段質量管理
這是保證施工現場質量的前提。在工程開工前,根據建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底並明確該工程的質量要求。工程承攬後,要根據工程特點和業主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行,全面實現合同目標。
(2)重視人的管理,加強團隊合作
人是決定工程優劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源,具有嚴明的組織紀律,高水平的技能,才能做出高質量的工程。營造和諧共榮的氣氛,分工明確,職責分明,團結協作,使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外,獎罰分明,舉辦生產勞動競賽,從精神和物質上激勵他們,增強凝聚力,使施工現場質量管理人員和技術施工人員都發揮最大的創造力。
(3)加強材料的質量管理
嚴格材料的質量管理。對進入施工現場的各種建築材料、構配件、設備進行控制,都必須有出廠合格證和試驗報告,必須經取樣復檢合格方准予使用;對混凝土、砂漿試塊必須在監督下取樣製作;對進場的各種設備,除有合格證、准用證和使用證明外,還應嚴格檢查、認真安裝調試,經試運行確認無問題後,方可投入使用。這是保證工程質量的基礎。
(4)加強施工過程式控制制
建設項目的質量多數是在施工中形成的,加強對現場施工的質量管理,就是要控制好質量和進度,這是實現施工目標的重要保證。質量要得到保證,就要嚴格按設計施工圖、國家現行有關標准、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前,對各工序的具體准備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實;嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工後,要進行自檢、互檢、交接檢,再交質檢部門聯合檢、專項檢,層層把關,做好每一個施工過程的控制,確保整體工程的質量。進度一般是按編制的施工組織設計執行,然而在實際執行中總是有偏差的,因此在執行中根據實際情況,不斷進行調整和完善,才能保證工程進度的順利進行。
(5)重視先進技術、工藝及設備的運用
建設項目現場施工質量管理與技術因素緊密聯系。除員工的技術素質外,技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。現場施工管理人員必須做好技術准備,熟悉施工圖紙,仔細考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源,同時還要考慮不可預見因素和風險因素,合理的做好施工組織計劃安排,確保現場施工處於受控狀態之中。同時,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標准、操作規程,並不斷改進和提高施工技術和工藝水平,以確保工程質量。然而,僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建築施工質量是不夠的,還得有先進的質量檢驗檢測制度和標准。

⑶ 某企業於2010年初,自行建造庫一座,購入為工程准備的各種物資50000元,支付的增值稅額8500元,

這個問題本身就有問題。1、究竟是2010年還是2011年?2、用銀行存款支付和實際領用工程物資回之間有沒有標答點符號?3、領用實際成本3000元,負擔的增值稅為850元是不是前後矛盾?3000*17%=510元;

⑷ 購入工程物資用於建造廠房的增值稅怎麼處理

工程物資,可以是為安裝設備所領用的物資;也可能是為建造房屋所領用的物資。

用於不動產的工程物資,不能認證抵扣,所以是價稅合計入工程物資。營改增後,不動產也是增值稅應稅項目,為不動產購入的工程物資進項稅可以抵扣。

用於生產設備領用的工程物資,是可以認證抵扣,所以要價稅分離入賬,但是允許進項發票認證抵扣的物資是不會做進在建工程的,此時的工程物資是不含稅的價格。

對於增值稅來說,增值稅鏈是不可以斷裂的,即有銷項金額必須對應的是要有進項稅額的,如果沒有銷項稅額,進項稅額是要轉出的。

比如以原材料建造不動產為例,原材料是企業外購的資產,購進時繳納了增值稅進項稅額。建造的廠房是非增值稅的應稅項目,其在出售的時候繳納是的營業說不是增值稅,即不會產生增值稅的銷項稅額,所以增值稅鏈條就會斷裂,所以在領用原材料建造廠房的時候,其原材料對應的進項稅額是要轉出的,即計入的是其成本中;

但是對於生產線這樣的動產,其在處置的時候繳納增值稅的,增值稅鏈條就不會斷裂,所以其領用的材料的進項稅額不轉出,即不計入其建造的成本中。

⑸ 雙匯企業自行建造倉庫一座,購入為工程准備的各種專用物資100000元,支付的增值稅額為17000元,

自行建造倉庫一座,購入為工程准備的各種物資100000元,支付的增值稅額為17000元,實際領用工程物資105300元,剩餘物資轉作企業生產用原材料(假設增值稅進項稅額可以抵扣,增值稅稅率為17%);另外還領用了企業生產用的原材料一批,實際成本為15000元,其增值稅為2550元;分配工程人員工資25000元,企業輔助生產車間為工程提供有關勞務支出5000元,工程在2005年6月30日完工並交付使用,預計使用年限為5年,假設預計凈殘值為550元。 企業要在雙倍余額遞減法和年數總和法兩種方法中選擇一種作為企業計提折舊的方法,由企業會計人員決策後選擇。
要求:
(1)計算工程完工交付使用時固定資產的入賬價值;
(2)編制固定資產購建及完工的相關會計分錄;
(3)代企業會計人員計算2005年兩種方法下折舊金額。(結果保留兩位小數)

(1)固定資產入賬價值=105300+15000+2550+25000+5000=152850(元)
(2)會計分錄:
購入為工程准備的物資:
借:工程物資117000
貸:銀行存款117000
工程領用物資:
借:在建工程——倉庫105300
貸:工程物資105300
剩餘工程物資轉作企業生產用原材料:
借:原材料10000
應交稅金——應交增值稅(進項稅額)1700
貸:工程物資11700
註:剩餘工程物資的價稅合計是117000-105300=11700(元),因為其進項稅額可以抵扣,所以計入到借方進項稅額的金額是11700/(1+17%)×17%=1700(元),原材料的金額是11700/(1+17%)=10000(元)。
工程領用生產用原材料:
借:在建工程——倉庫17550
貸:原材料15000
應交稅金——應交增值稅(進項稅額轉出)2550
分配工程人員工資:
借:在建工程——倉庫25000
貸:應付工資25000
輔助生產車間為工程提供的勞務支出:
借:在建工程——倉庫5000
貸:生產成本——輔助生產成本5000
工程完工交付使用:
借:固定資產152850
貸:在建工程——倉庫152850
(3)計算折舊額:
雙倍余額遞減法下2005年折舊額=152850×2/5×6/12=30570(元)
年數總和法下2005年折舊額=(152850-550)×5/15×6/12=25383.33(元)

⑹ 工地上的物資管理需要注意的事項有哪些

1、材料進場驗收:嚴格按照工地技術員提供的材料計劃對進場材料從數量、規格、質量方面進行驗收,有不符合材料計劃要求的方面可以拒絕驗收或者通報技術員和項目經理。符合材料計劃的材料要記賬,也就是建立材料台賬,寫明材料名稱、材料規格、材料單價、進場時間、進場數量。
2、材料出庫:對工地使用的材料進行出庫記錄,和施工班組材料人員或班組長現場進行出庫材料交接(在材料進場時也可以找班組材料管理人員一起驗收),並作出庫記錄,寫明使用材料名稱、規格、數量及使用部位,並由領取人員簽字確認。這里需要注意的就是材料領取人員必須由項目經理和勞務班組人員現場規定的專人領取,不要隨便來什麼工人就能夠取走,有助於防止材料的丟失和損耗。
3、材料清點:最多1個月要清點一次現場所有材料,主要是數量的清點,並和項目經理、勞務班組負責人說明,以便於項目部進行成本分析時候使用,或者是發生材料丟失能夠及時發現並做出預防措施。每年要做材料清點表,對現場使用的材料、剩餘返庫材料或用於別處工地的材料進行詳細的記錄。主要大方面就是這些了,過程中只需要注意不要丟失賬本等相關文件,記錄清晰詳實。
另外,建議清點工作最好每隔1、2天就做一次,這樣才能對現場的材料使用做到心中有數。無論發生任何事情都能夠拿出依據。還有最後一項就是,有些材料必須提供出廠合格證和檢測報告,這就需要你在進場驗收時向材料商索要,這些證明是技術員做內業資料必須的材料。至於什麼材料要什麼不要,你可以事先和技術員溝通,記下他們所需要的材料證明。

⑺ 你好,我現在在建築工地物資部工作,怎麼管理物資材料。

從你的描述中看,你是管實物的,也就是保管員或稱物管員。
1.要對來料進行內檢查,外觀,容資料,數量,質量。
2.作好收發記錄。(原則上應有領料單,才能對外發貨,有入庫單,才能收料)
3.定期盤點,保證帳物一至。
建議看一下物資保管的有關書。

建築工程施工物資管理哪個軟體好用

首先,要超前介入,提前籌劃

采購工作要變被動為主動,就要超前介入,具體工作包括在工程項目投標、籌劃和設計三個階段的主動參與。在投標階段,采購部門基於積累的價格信息庫和有目的組織詢價工作,為投標部門提供基礎成本數據,以保證項目一旦中標不致於采購成本倒掛,也便於自身的采購團隊在正式采購實施前,充分掌握項目需求和市場情況。項目中標後,針對不同設備物資,面向項目屬地進行充分調研,提前做好供應鏈管理方案策劃,涵蓋采購策略、物流倉儲方案、費控計劃和支付計劃等。在設計階段,采購部門立足於數據積累、市場調研和采購預算,為設計部門、設計院提供支持,保證設計工作從輸入端即進行成本控制,進而從源頭上控制采購成本。

其次,要進行供應鏈成本控制

采購成本控制工作既包括橫向上的相關部門的全員參與,又包括縱向上從采購到使用的總體擁有成本(TCO)控制。在項目中標後,基於投標階段的基礎采購成本輸入,由采購部門會同成本管理部門共同編制項目采購目錄和采購預算,包括采購單價預算和采購數量預算,在設計輸入階段、商務談判和合同簽訂過程中嚴格執行成本紅線控制,並盡可能降低采購成本。設計批復後,需對原采購數量預算進行修正,在訂貨和現場使用階段,要求現場施工管理部門,優化施工生產工藝,嚴格節制消耗量。因此,控制項目采購成本,需要全方位控制供應鏈條的采購、供應、物流及倉儲各環節的成本。

再次,需要藉助信息化軟體,建設智能化管理平台

供應鏈管理需要解決大量、高頻次、個性化的信息流和業務流管理的問題,傳統的線下招標采購方式受地域、時間、人力和信息不對稱的制約,導致無法使供需兩端進行有效地對接,業務處理效率較低。1m築造擁有針對行業痛點的供應鏈業務財務一體化解決方案,可以高效管理從合同到發票的采購全流程,還支持移動端管理項目庫存,真正實現了采購與供應鏈管理的清晰高效。

⑼ 施工所需要的物資包括哪些

建築工程資料工作初步1 資料的編制依據和歷史沿革 1)原上海市建築工程管理局1988年11月23日以 滬築管(1988)技字第315號文件印發的《單位工程施工技術資料管理的若干規定》,依據《建築安裝工程質量檢驗評定統一標准》(GBJ 300-1988)的表式規定,將施工技術資料分為A冊——施工技術資料匯總及竣工圖、B冊——施工技術管理資料、C冊—— 施工管理三冊,其中C冊又分為C1冊——施工組織設計、C2冊——施工管理、C3冊——質量評定三個分冊。 2)《建設工程質量管理條例》生效後,我國推行「建設工程竣工備案制」,備案制文件先後頒發了: ①建設工程竣工驗收報告 ②建設工程竣工驗收備案表 ③分項、分部工程質量驗收證明書、電梯分部工程質量驗收證明書(安裝補表二) ④施工單位工程質量竣工報告(合格證明書) ⑤勘察單位工程質量檢查報告(合格證明書) ⑥設計單位工程質量檢查報告(合格證明書) ⑦監理單位工程質量評估報告(合格證明書) ⑧工程款支付證明 ⑨工程質量保修書 3)《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T 50328-2001,2002-01-10發布,2002-05-01實施 4)上海市城市規劃管理局2002年5月8日以滬規法〔2002〕287號文印發的《上海市建設工程竣工檔案編制驗收及報送規定》,2002-06-15實施 5)《建設工程施工質量驗收統一標准》GB 50300-2001,2001-07-20發布,2002-01-01實施 6)2002-01-10發布,2002-05-01實施的《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2001,在其條文說明中又給出了「工程驗收報告」和「工程竣工驗收報告」二個表式,後者與備案制文件的同名表式又有些差別(既要注意相互吸納融合,又必須以工程所在地管理部門的表式為准)。 7)有關驗收、行政許可和行政備案均對資料文件有各自的要求,工程建設參與各方出自自身的需要,也會對資料文件提出相應的要求。 2 資料遞交要求 1)凡註明原件的,必須提交原件。 2)各種許可證等復印件復印時不得改變原件的大小。 3)竣工圖修改應註明修改依據,修改依據性文件應註明所修改的竣工圖圖號,二者必須呼應。 4)變電站、獨立的水泵房、煤氣調壓站等既專業、面積又小的工程,可向城建檔案管理中心寫個情況說明,其工程檔案資料可由建設單位自行管理。 5)設計變更為藍圖,可直接加蓋竣工圖章,予以認同,不再畫竣工圖;設計變更不是以藍圖方式表示的,此設計變更只能作為變更依據性文件,必須在竣工圖上作出標注。 6)檔案管理機構要的只是A冊中的一部分;質監站審查的重點是B冊——材料檢測報告

⑽ 企業為建造倉庫而購進工程物資負擔的增值稅額應當計入工程物資

固定資產分三類。
不動產,廠房等。
動產機器設備等。
動產消費品,汽車,游版艇。權

只有除自用汽車,遊艇以外的動產固定資產進項稅可以抵扣,不動產,汽車,遊艇不得抵扣。

因此,在購入工程物資是,包括增值稅全額計入工程物資。如果在購入相關物資做了增值稅進項稅額分錄的,應當做進項稅額轉出。。

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