㈠ 求一份建設工程質量監督站的監督員的個人工作總結！
年我在監督站黨支部和站長的正確領導下，不斷加強政治學習，努力提高自身業務能力和技術水平，加強對分工負責各項工作的推進，嚴格按照管理制度和技術規范辦事，切實提高質量監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了全年各項工作任務。現將具體情況匯報如下：
一、工作完成情況
1、 ……
2、
3、……
二、積極提升自身業務能力
不斷提高自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面認真學習各種規范和條文，另一方面積極參加上級組織的各項培訓和交流會，例如……以此來提高監督員的業務素質。
三、加大工程質量監督巡查，加大監督執法力度
1、轉變質量監督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時採取「差別化」管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。
2、在監督執法方面我取得了行政執法資格，一年來共起草下發44份《質量監督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中……工程擬定了行政處罰建議書。
3、進行5次「不良行為記錄」促使相關主體、人員加強質量管理工作。
四、創新工作思路
……
五、存在問題
1、
2、
新的一年即將來到。我一定要發揚成績，克服工作中的缺點和不足，努力提高自身政治和業務素質，為全站工作再創輝煌而不斷努力。
㈡ 建設工程安全生產監督站個人工作總結怎麼寫
一、工作目標完成情況
1、全區范圍內所有監管工程施工人員因工死亡率控制在市、區目標范圍以內。
2、全區范圍內所有監管工程未發生較大及較大以上生產安全事故，未發生重大火災事故。
3、認真貫徹落實施工現場食堂食品衛生安全管理規定，確保了全區所有施工現場食堂未發生食物中毒事故。
4、完善體制建設，組織全體安全監督人員深入系統的學習安全生產法律、法規，參加了省建設廳組織的安全監督人員培訓班，並多次組織安全監督員的業務討論學習，極大的提高了全體安全監督人員的執法水平和業務能力。
5、結合全區實際，制定了年度安全管理工作計劃及工作要點，全年共召開全區建築安全專題大會六次，召開迎國慶建設工程安全大檢查部署動員大會一次；每月定期召開安全例會，研究分析當前安全生產形勢，及時傳達上級有關安全生產精神，解決安全工作中存在的重大問題，完善會議紀要、落實督辦制度。
6、嚴格執行安全管理工作規章制度，制定安全巡查計劃，加大日常監督和檢查執法力度。2009年全區全年在建工程項目242項，單體工程1156個，建築面積380多萬平方米，總造價37億多元，其中包括房地產開發項目63項，公共建築項目36項，廠房工業項目143項。工程受監覆蓋率達100%，開工項目安全生產措施審查率100%，開工前安全告知率100%。
7、全年共開展了八次安全大檢查，迎接市建委大檢查二次，迎接省建設廳大檢查一次，區政府安全檢查一次，迎接國慶六十周年安全大檢查一次，迎接市安委會安全檢查一次，迎接省安委會安全檢查一次，開展建設工程「百日安全生產」專項大檢查一次，通過日常巡查及各類專項大檢查，及時、有效、徹底的消除了各類安全隱患。
8、認真落實《建築工程安全生產監督管理工作導則》、《湖北省房屋建築和市政基礎設施建設工程安全監督辦法》、《武漢市建設工程項目施工現場安全監督檢查實施辦法（試行）》建立健全了安全管理責任制和安全管理工作程序，做到責任、措施到位。
9、按上級要求並結合我區實際，對全區所有在建工程進行了建築起重機械、消防安全、在建工程內住人、腳手架及模板支撐架等四次專項整治工作，嚴格建築工地起重機械備案和使用登記管理制度，禁止木質材料作為模板支撐架，腳手架工程必須由具備腳手架勞務資質的單位施工，在建工程內住人情況基本上得到控制，施工現場不良行為得到進一步扭轉。
10、全面開展建築施工安全質量標准化工作，切實加強了區屬各項目之間的交流，大力營造「比、學、趕、超」的良好管理氛圍，促進了全區安全管理工作的良性發展。全年全區在建工程安全質量標准化達標率42%以上。
11、做好安全生產許可證的跟蹤管理，把日常安全監督、安全執法與企業的安全生產許可證管理緊密聯系起來，杜絕了無安全生產許可證企業從事建築施工活動的行為。
12、大力開展「全國安全生產月」活動，組織開展了形式多樣、內容豐富的安全生產活動，2009年6月14日聯合區人大、區政府、區政協、區安全生產委員會在中建五局施工的財富大廈施工現場舉
二、主要措施與做法
建築工程由於具有作業人員流動性大、高處及露天作業多、施工環境惡劣、施工條件差和施工作業人員安全意識淡薄等條件已成為繼礦山作業之後的第二大高危險性行業。同時，由於不安全因素隨工程形象進度的不斷變化，規律性差、不可預見性多、安全隱患形式多樣，使得建築安全監督管理工作形勢更加嚴峻，針對以上特點，我們採取了以下措施：
1、嚴格開展建設工程項目安全施工措施的審查和開工前的安全告知
開工前的安全施工措施審查和安全告知是做好建設工程安全監管工作最有效的手段之一，也是後期監督巡查工作的基礎。我們在開工審查方面抓了以下幾項工作：一是嚴格審查安全施工措施，對無安全措施或措施不齊全、未落實的；或特別是安全防護，文明施工措施費不到位的；專項安全措施方案審核、審批不齊全的，堅決不予核發施工許可證。二是認真細致的進行安全監督要點告知與安全技術交底工作，以開工前的安全施工措施審查和安全告知為契機，對建設、監理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底，真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監督管理。三是加強建設工程程序部分與實體部分的檢查，對檢查達不到安全、文明施工規范要求的現場，督促整改，復查合格後，方可繼續施工。通過這三個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發源頭，防患於未然，為下一步的監督巡查工作打下了堅實的基礎。
2、強化安全生產兩個責任主體的法律責任
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》（國務院393號令）和《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令）明確規定負有安全生產監督管理職責的有關部門和生產經營單位（包含建設、監理、施工單位）為安全生產的兩個責任主體。
對此，我們通過國家及省市安全生產法律法規的普法宣傳，一是促進了企業安全生產意識進一步提高，「安全第一」的觀念進一步加強，在建立健全安全生產各項管理制度、保證必要的安全投入、加強安全管理人員、加大農民工培訓力度等方面都做了大量工作，從而確保了主體意識進一步增強。二是主管部門監管責任進一步增強，建立健全了「主要領導親自抓、分管領導直接抓、其他領導配合抓、安全監督部門抓落實、其他部門積極配合、安全生產一票否決」的工作格局，進一步理順了自上而下的責任體系，將安全生產的各項目標任務層層分解，落實到部門，落實到個人。
3、加強對監理的監管，促進監理職能的提升
監理單位作為建築工程安全生產的責任主體，有著極其重要的管理職能，如能充分發揮監理作用，就能從根本上促進建築施工現場標准化、規范化，從而遏制或減少生產安全事故的發生。對此，我們把對監理的督查工作作為日常工作的重要內容，主要檢查安全監理工程師的配備情況、監理日誌、對施工措施的審查和施工現場安全檢查的記錄情況作為重點檢查內容；舉辦監理單位總監及監理工程師的安全培訓班。明確監理責任，規范監理行為，提升監理職能，實現施工現場安全管理規范化，場容場貌秩序化，管理流程程序化，內業資料系統化。
4、落實措施，標本兼治，努力提高服務與管理水平
結合開展「創建群眾滿意基層站所」的活動，我們針對梅雨季節和夏季高溫施工、國慶六十周年大慶及春節前期安全生產思想麻痹大意的特點及市建委開展建設工程「百日安全生產」活動的要求，分別下發了相關文件並逐一到各施工現場督促落實，要求施工企業認真落實安全生產的各項規章制度，合理安排施工工藝和作息時間，本著「以人為本」和「創建和諧社會」的要求努力做好梅雨季節防雷電、防坍塌；暑期高溫施工防中暑、防中毒、防高空墜落；國慶期間的保穩定、應急救援管理機制及備勤落實情況、冬季施工的防凍、防滑、防火和春節前期防思想鬆懈等管理工作。同時結合市建委、區委關於開展建設工程安全生產「三項行動」和「安全生產年」的部署要求，積極行動布置，認真組織落實，努力提高服務與執法水平。全年共排查各類安全隱患965條，其中一般安全隱患782條，重大安全隱患183條；下達《建設工程項目安全隱患限期整改通知書》139份，下達《建設工程項目安全隱患責令停工整改通知書》32份，召集建設單位、施工單位負責人，約談6人次。從而有力的促進了全區建設工程安全生產形勢的持續穩定好轉。
5、認真組織相關責任方和特種作業人員進行安全教育培訓
針對建築施工現場相關責任方和特種作業人員安全意識淡薄和安全技能落後的現狀，我們積極組織全區所有施工現場的項目經理、安全員和監理單位的總監理工程師和總監代表進行安全教育培訓。培訓內容為國家安全生產大政方針政策、施工現場安全管理規定等等內容，2009年度共辦理安全生產培訓班3期，培訓各類人員約448人；另外，根據上級主管部門的要求，我們認真的進行了全區建設工程特種作業人員持證情況的摸底調查，並根據調查表，對特種作業證件過期、作廢和無證人員明確要求培訓取證，共計1000多人，真正達到了特種作業人員持證上崗和人證相符的要求。
三、安全工作中的「亮點」
在認真做好全區工程建設安全管理各項工作的過程中，我們認為以下工作方式與方法是我們2009年工作的亮點，需要加以說明：
1、加強安全監管機構建設。
為了加大全區建築工程安全監督管理的力度，我局在人員編制非常緊張的情況下，依然爭取了三個編制優先解決安全監督管理匱乏的窘境，面向社會以人才引進的方式公開招聘了三名業務素質高、安全管理經驗豐富的的專職安全監督管理人員。同時，為了解決我區建設工程監督工作量大、管理區域廣闊、工藝內容復雜、監管人員少的現實情況，又從企業返聘了三名專職安全監督管理人員，這樣我區安全站就有七名專職安全監督管理人員，並根據實際情況落實了三台工作用車，專門用於安全巡查和監管工作，這種大張旗鼓的安全機構建設力度，在全市其他區站可能是無法比擬的。
2、組織開展卓有成效的現場安全觀摩交流會
為了切實加強區屬各在建工程項目之間的交流，大力營造「比、學、趕、超」的良好管理氛圍，促進全區安全管理工作的良性發展。我們改變了以往現場安全觀摩交流會流於形式的作法，在不影響施工和不增加企業額外投入的前提下，全年共組織了三次施工現場安全質量標准化現場觀摩暨交流會，通過現場觀摩和深切感染「安全發展」和「本質安全」的濃厚氛圍，真正提高了全體參與者的安全意識和安全管理水平，受到了大家的一致好評！
㈢ 監理單位工程部的經理的年終總結。
110kV城西（白雲）變電站項目監理部工作總結
受清遠市連州業主項目部委託，110kV城西（白雲）變電站工程，由河源市友和電力工程監理公司承擔施工階段的監理工作。該工程由廣東天聯工程有限公司設計，肇慶市恆電電力工程有限公司施工，目前該工程三通一平完成，尚未進行最終驗收。站內配電裝置樓沖孔樁完成施工，110kV屋外配電裝置基礎完成，消防水池、警傳室及綜合泵房部分完成。地網接地部分完成。線路部分總體完成約70%。現將本工程2012年施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況
110kV城西（白雲）變電站工程。工程位於清遠連州市連州鎮白雲村。變電站總用地紅線面積12725.05平米；站址圍牆內佔地面積4773.00平米。站區建（構）築物分別有：配電裝置樓，佔地面積513.5平米，建築面積949.1平米。警傳室及綜合泵房，佔地面積60.18平米，建築面積60.18平米。消防水池，佔地面積30.18平米。事故油池，佔地面積17.06平米。主變基礎，本期只建設1#、2#主變基礎。屋外構支架（含主變構支架）。戶外電容器組及斷路器設備基礎。
二、監理工作總結
項目監理部在今年內,完成了三通一平的預驗收,分包單位陸續進場,對分包工程開工前的各項准備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工准備工作後，根據現場情況陸續下達了開工令。在後續施工期間，項目監理部能夠嚴格遵照「守法、誠信、公正、科學」的監理工作準則，按照監理規范及監理合同規定的各項工作內容、職責和義務，依據南方電網有關工程建設的法律、法規、規范及設計文件、施工合同等，認真開展各項監理工作，取得了一定的工作業績。現就項目監理部在現場的各項具體工作總結如下：
1、質量控制工作
在本工程的質量控制上，監理項目部的主要工作方法是嚴格抓好「三控」，即事前、事中、事後控制，並將各項控制措施切實落到實處，使監理工作處處體現「主動」兩個字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，監理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先，對現場的所有建築材料及設備，項目監理部都進行了嚴格的檢查驗收，該復試的必須復試，未經監理認可的材料設備一律不準進場使用，確保了建築材料的貨真價實。在整個施工期間，現場的所有原材料及構配件均經過了正規的檢查、驗收、復試，有效的保證了工程質量。其次，對現場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用，對技術水平低劣，責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人，從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。最後，就是把好施工投入前的技術關，在這方面，監理部門主動發揮自己在專業技術方面的優勢，根據工程的實際情況，提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底，並對承包單位的重要技術交底進行了審查，督促其把技術交底做細、做好，落到實處，從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質量起到了積極的促進作用。
2、在事中控制方面，項目監理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監理手段，對現場正在進行的施工進行動態控制，使監理的質量控制工作保持連續性，對施工現場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正，確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間，對現場的所有的土方回填及混凝土澆築工程，監理部門堅持進行了全過程旁站監理，有效地保證了土方回填及混凝土澆築的施工質量。通過監理部門的勤奮工作，對現場施工起到了很大的監督威懾作用。在整個工程施工期間，現場違規操作現象極少，且未發生任何重工程大質量事故。
3、在事後控制方面，項目監理部主要採取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制，對驗收未達標的檢驗批工程，嚴令承包單位進行整改，以確保工程的整體施工質量達到合同要求。此外，為加強對工程施工全過程的質量控制，項目監理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項工程的前後順序進行工序報驗，從而使監理部門的質控工作細化到了施工的每一環節中，有效的保障了工程的內在質量。
通過監理部門的嚴格把關和承包單位的密切配合，工程的施工質量經檢測和驗收全部達到了合格標准，實現了合同要求的目標。
2、進度控制
在本工程的工期進度控制方面，項目監理部主要採取了以下幾個方面的措施:
1、根據合同總工期的要求以及工程的實際情況，通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握，在充分考慮了天氣因素，當地社會環境引起的人為因素，會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃，並對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年四月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握，特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制，使現場施工進度快速的進行。
2、依據總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計劃，並在每周的監理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核，對下周進度計劃編制提出監理部門意見。
3、在具體工作中，時刻依據工程實際進展情況，在保證年底道路硬底化完工目標不變的前提下，適時調整進度計劃，使計劃與實際盡量相符，從而變被動控制為主動控制，使監理控制工作進一步具體化。
3、工程投資控制:
1、嚴格進行工程計量審核，對承包單位申報的月進度產值，逐項進行審查，堅決剔除虛報部分，據實撥付進度款。
2、認真消化圖紙設計，徹底搞清設計意圖，對設計上存在的問題及容易引起變更的地方，提前與設計方及業主進行溝通，爭取事先變更，盡量避免事後改動，以減少不必要的浪費與索賠。
3、嚴格控制預算外開支，盡量減少合同外工程量的發生，對必要的合同外工程量進行認真核實，確保工程資金的正確使用。
4、工程安全控制：
建設項目中的安全控制就是：
一、要杜絕人的不安全行為，即嚴格按照規程、規范組織施工，確保人身安全、設備安全；
二、要杜絕物的不安全狀態，即建設項目的本身性能要安全可靠，實現項目設計意圖；
三、要做到文明施工。
5、監理項目部的合同管理情況:
1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質，杜絕非法轉包現象。
2、嚴格監督承包單位履行合同承諾，確保合同義務據實實現。
3、協調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協作關系，確保施工順利進行。
6、監理項目部的信息管理情況：
1、向建設單位及時反饋施工現場的各類信息，確保建設單位對施工動態的了解與掌握。
2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設資料的詳實與完整。
3、做好內部信息資料的整理與發送工作，確保項目監理部全體工作人員對工程動態的及時了解與掌握。
本年度施工監理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、分包工程工報審表共1份，開工前需要各個單位工程、重要施工工序提供工程報審表
2、工程測量定位記錄審報表1份
3、現場監理人員情況表1份
4、分部分項施工方案報審表10份
5、工程變更單1份
6、材料報審表6份
7、旁站監理記錄表43份，對混凝土澆築施工等進行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表29份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測
9、分項工程質量報審表15份
10、分部工程質量評定表1份
11、會議紀要22份，每周五定時開監理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，並有相應人員做好記錄，編輯會議紀要
12、監理月報17份，定期整理監理月報對前一個月工作的總結制定下一個月工作的重點方向
13、監理工程師通知單及回復單8份，對工程中出現的各種質量、安全問題下發通知單，要求施工單位及時更改並回復
14、工程款支付證書1份
7、現場協調
在現場協調工作方面主要是做好建設單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現場與周圍環境之間的協調工作。並與進度、質量、投資控制等具體工作結合起來，使整個工程建設運轉順利、關系融洽、配合密切，確保了工程建設各項目標的順利實現。
8、2012年度監理工作所取得的成績及存在的不足
在過去的一年裡，監理工作取得了一定的成績。首先是變電站「三通一平」順利完成。站區內工程順利開工，場地基礎基本完成。線路部分工程量總體完成約70%。業主項目部對我們取得成績還是肯定的。
在此過程中也存在不足的地方。變電站站區內施工的總體進度較計劃進度相對滯後，2012年度廣東電網公司承包商考核扣分情況：變電站9月份扣0.3分,10月份扣0.1分，共：0.4分；線路5月份扣0.2分，10月份扣0.1分，共0.3分。
在取得的成績中我們可以從中總結經驗，在工作中不足的地方我們需要自我總結、自我反省，堅決在以後的工作中不犯同樣的錯誤，讓以後的工作更高效地完成。
三、2013年度工作計劃
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，積極學習、積累和總結經驗，爭取2013年樣板工程計劃任務全面完成，施工管理水平再上新台階。
2、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程。
3、加強對工程進度的管理，務必使工程在計劃工期內完工。
四、結束語
以上是清遠連州監理項目部的工作總結，現匯報給公司領導。同時，由衷感謝公司領導對本項目部的支持與幫助。在新的一年裡，本項目部人員會再接再厲，為公司服務，創造更高效益。
㈣ 施工單位建築工程工作總結
工程竣工總結報告
*****二期工程自2003年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下，在海勤監理全過程監督協調下，在三家航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監理和三家航務局的人員！
現將我們在*************工程的施工情況匯報給您們。
一、履行合同情況
自2003年6月22日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃:
首先，從公司抽調了精乾的管理幹部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才8名，中級職稱以上人員28名。
其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質量、ISO18000安全和ISO14000環境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標准進行程序化的管理。我們編制了《********工程質量安全環境管理體系文件》，並且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件
第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。
履行合約情況如下：
1、按期開工
我們克服了進場交接時間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定，2003年6月22日我們做到了按期開工。
2、月產量指標
開工以後完成了設計要求月進度計劃，在開工後的第三個月，即2003年9月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大台風的影響，由於我們採取了積極主動的防範措施，所以災害之後很快地恢復了生產， 保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節各航局裝運船隻不足，特別是在工程後期，各航務局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部採用多種措施，在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應。
到2004年11月12日裝運完最後一船石料，鐵爐港採石場二期工程石料開采出運完工。
3、日產量指標
合同要求日最大生產能力為3萬m3，我項目部於2003年8月17日首次突破3萬m3，進入2003年8月份後又多次連續地超過3萬m3/日。
4、施工質量
從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《石
料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。
5、安全生產
我們制訂了安全目標和各項規章制度，安全組織機構人員到位，制訂了
專項安全防護措施。沒有發生安全事故，經檢查發現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。
6、文明施工貫穿於工程的全過程
加強綜合治理，沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衛生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國家、軍隊有關保密法規，嚴守發包人的有關保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人，全部移交給部隊保衛部處理。
8、業主、監理工程師指令執行情況
嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據各航局的要求，完成了規格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384.85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3；
2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3；
3、石料儲存及出運60.61萬m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪溝砌築2399m(超額775m)；
6、完成了排土場坡腳護坡砌築1032米；
7、完成了攔石壩砌築170米；
8、已按部隊要求完成了復墾綠化，面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，並派遣現場代表指導我們工作。還有質監站、監理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
在此範本的基礎上做一下相對應的修改 就OK了，效果如何就看你自已的修改水平了
㈤ 監理工程師工作總結
給你個 這個，參照一下！有意思 加入「監理之家」團呀！
蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）新建電信管道工程
監理工作總結
一、工程概述
根據北京市城市總體規劃方案，為緩解本市豐台區及海淀區交通緊張狀況，市政府決定建設蓮花池東路西延（西四環~翠微路）道路工程，並結合電信發展規劃的需要，在蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）北側及南側部分新建一條電信管道。
本工程新建電信管道西起西翠路西（道路樁號：K0+600），東至東至翠微路（道路樁號：K1+850）。電信管線總長：2.91922 溝公里，摺合110.0662孔公里，新建各式人孔44個。
本工程由北京鑫實路橋建設有限公司、北京鑫暢路橋建設有限公司負責施工。
本工程開工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。
二、組織機構、監理人員和投入的設施
本工程監理實行總監理工程師負責制。
組織框圖：（見附表一）
三、監理部資源配置
擬備儀器、設備一覽表（見附表二）
四、監理合同履行情況
嚴格按照合同約定的內容執行，執行情況良好。
五、監理工作情況概述
（一）監理工作的依據
1、《中華人民共和國建築法》；
2、國家和北京市有關工程建設和建設監理的法律、法規、政策、規定；
3、現行的工程建設設計、施工規范和質量驗評標准；
4、現行的建築材料標准和工程定額；
5、上級主管部門批準的設計圖紙和其它有關文件；
6、建設單位與承包單位依法簽訂的工程項目承包合同；
7、建設單位與監理單位依法簽訂的監理委託服務協議；
8、監理工程師批準的施工組織設計。
（二）監理在動工前的准備工作
1、北京市高速公路監理有限公司對此項工程高度重視，首先、組織
有力的監理班子，對此項工程監理。並根據設計圖紙、建設單位與施工單位的承包合同，建設單位與我單位簽訂的監理合同，北京市工程建設監理規程及有關電信施工驗收規范，編制了電信監理規劃。
2、根據監理程序及建設單位的有關要求，我單位組織了施工單位學
習監理規程中有關的報驗程序並進行了監理交底。
3、對施工單位的資質、上崗人員的資質以及分包單位的資質進行了
認真的審查，並逐一的進行了批復。
4、對施工單位施工組織設計、施工方案進行認真的審查，並進行了
審批。
5、對各標段的施工測量放線進行認真的核查，保證其管線位置與設
計圖紙相符。
6、開工前對進場設備、材料及進場的准備工作進行了檢查。
7、在開工前召開了有建設單位現場代表、承包單位的項目經理、現
場有關的職能人員、監理單位的全體人員參加的第一次工地會議：宣布了該工程的總監、總監代表及監理工程師的分工情況；宣布了施工單位的項目經理及各機構的人員情況；由項目經理匯報了開工前的准備工作情況；總監代表在會上提出了有關施工安全、施工質量、施工進度及工程造價控制的幾點要求，並發了會議紀要。
（三） 監理對工程的質量控制
根據設計圖紙以及施工驗收規范，工程質量驗評標准等，對施工單位的施工質量進行了全方位、全過程的控制。
1、現場的材料設備實行了報驗制度，材料設備到場後，對材料的材質證明、出場合格證進行核對，對有問題不符合設計要求的材料、設備給施工單位發監理通知，要求施工單位進行更換，從而保證了材料設備的質量。
2、監理工程師堅持要求施工單位按工序報監理驗收。不合格或未進行驗收的工序不予簽認，不得進行下道工序。
3、在工程進行中，加強巡視工作，對施工單位管理人員不到位的情況予以批評，從而督促施工單位加強了自身管理工作。
（四） 工程進度控制
1、監理認真審查施工單位的施工進度計劃，對不合理的進度安排要
求施工單位進行修改，監理總監對各施工單位進度計劃進行了審批。
2、為了保證電信管道施工進度，同時不影響道路施工進度，總監、
監理工程師與總承包單位北京鑫實路橋建設有限公司有關人員進行座談，做到信息及時溝通。電信一旦具備施工條件，及時施工，不但保證了電信施工進度，從而也保證了道路的總進度。
（五） 工程造價控制
在電信管道施工中，監理人員嚴格控制合同之外的工程變更及洽商
所產生的工程量的認定工作。我們堅持了不合理的工程量不給予簽認，沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認。因此大大的控制了合同以外的不應該發生的費用的支付。
（六）
㈥ 建築工程類施工員工作總結
建築工程類施工員工作總結：
結構部分：
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編製作業指導書，監理單位確認後執
行。同時在施工准備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢「三檢」工
作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.
施工過程中我方嚴格控製成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試
要求的必須按規范要求見證取樣做復試報告，合格後方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，
如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。混凝土為商品混凝土，由XX公司提供。
5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成
型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規范》以及工程監理部門的要求。
6.基礎、柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄
水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被XX市質量監督站評為濟南市優良。
㈦ 施工單位建築工程工作總結是什麼
1.工程竣工總結報告 *****二期工程自2003年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下，在海勤監理全過程監督協調下，在三家航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。
2.在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監理和三家航務局的人員！現將我們在*************工程的施工情況匯報給您們。