建築施工組織設計實訓

A. 施工組織設計實訓後心得怎麼寫

施工組織設計實訓心得
收獲與體會：首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過實習，但這次卻又是那麼的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關繫到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束後有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標准，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
施工總體安排：1、按先地下、後地上、先主體、後圍護、先粗裝修後精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業，有利縮短工期。柱、牆模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工採取交叉作業，各區進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建築物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。

B. 學校讓交工程造價實訓成果，工程預算書的編制、施工組織設計、工程招標文件編制各一份，一個項目的。

答：
1、工程預算書：可以在網上搜索招標人提供的標底或投標人提供的投回標書；
2、施工組織設計：答也就是通常所說的投標時的技術標，施工時叫施工組織設計；
3、工程招標文件：在建設網有很多，通常和招標公告、清單、圖紙等有密不可分的關系。

C. 《單位工程施工組織設計》和《建築施工技術方案設計》實訓報告

這種報告最好到專業的地方找我上學時候就經常到工網路下載這些文件然後改裝成自己的交給老師基本上都通過了

D. 一個對施工就淺淺的了解馬上面臨去工地實習,會遇到哪些困難,請各位大俠指點一下

建築施工的基本常識
一.目前工程質量的主要通病
1.基礎不均勻沉降
2.剛性屋面滲漏,卷材屋面空鼓或滲漏
3.混凝土蜂窩、麻面、鼠洞、漏筋
4.樓地面超厚、三起一裂(起沙、起皮、起殼、裂縫)
5.磚牆內外牆接槎不符合要求、牆面嚴重不平、砌體留直槎
6.牆麵粉刷粗糙、超厚、起泡、起殼、開裂
7.衛生間、廚房、陽台積水、滲漏和倒泛水
8.門窗翹曲變形、窗扇拼縫過大、門下框縫過大
9.焊接咬肉、夾渣、焊縫不飽滿
10.管道安裝不平、不直、滲漏、保溫材料脫落開裂

二.建築施工中,所謂"五不準"指什麼
1.未經持證設計單位設計或設計不合格的工程一律不準施工
2.無出廠合格證明和沒有按規定復試的原材料,一律不準使用
3.不合格的建築構件,一律不準出廠和使用
4.所有工程都必須嚴格按照國家規范規定標准施工和驗收,一律不準降低標准
5.質量不合格的工程及構件,一律不準報竣工面積和產量,也不計算產值

三.施工組織設計怎樣分類
施工組織設計,一般是按照建設規模的大小、施工工藝的繁簡、施工項目的重要性等情況分為四類:
1.大、中型建設項目,應編制施工組織總設計
2.小型建設項目、較復雜的或採用新結構、新工藝施工的單位工程,應編制施工組織設計
3.結構簡單的單位工程,或經常施工的、採用標准圖紙的建築工程,應編制施工方案
4.新技術項目或有特殊要求的分項工程,應根據工程特點和需要,編制專題的技術措施

四.建築工程保修范圍有哪些
1.屋面漏水.
2.煙道、排氣孔道、風道不通.
3.室內地坪空鼓、開列、起沙,面磚松動,有防水要求的地面漏水.
4.內外牆及頂棚抹灰、面磚、牆紙、油漆等

五.單位工程施工組織設計應包括哪些內容
1.工程概況:工程的位置、建築面積、結構型式、建築特點及施工要求等
2.主要准備工作計劃:進場條件、勞力、材料、機具等的准備及使用計劃,三通一平的具體安排,預制構件的施工,特殊材料的訂貨,臨時設施的搭設等
3.施工方案:流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法、土建施工和設備安裝作業配合、勞動組織及有關技術措施,如冬季雨季、夜間施工措施等主要施工方法和技術措施
4.工程進度表:確定工程項目及計算工程量;確定勞動量及建築機械台班數;確定各分部、分項工程的工作日,考慮工序的搭接,編排施工進度.編制勞動力、材料、成品、半成品、機具等需用量計劃
5.施工現場平面布置:各種材料、構件、半成品的堆放位置,水、電管線的布置,機械位置及各種臨時設施的布局等
6.技術經濟指標和質量安全措施

六.簡單工程施工組織設計內容
簡單工程施工組織設計,一般只編制施工方案,內容包括:工程特點;主要施工方法及技術措施;單位工程進度計劃表;材料、勞力、機具使用計劃;現場平面布置圖.簡稱一圖、一表、一案

七.編制施工組織設計需要哪些原始資料
1.地形資料
2.地質資料
3.水文地質資料
4.氣象資料:氣溫、雨、風資料
5.施工現場資料:拆除建築、場地平整工程量等
6.地方建築工業情況:採料場、建築材料、配料和結構的生產供應情況,包括產品名稱、規格、數量、質量以及價格、運輸等
7.地方資源情況:包括石灰岩、黏土、沙、石、煤灰等可開采和利用情況
8.交通條件
9.建築基地情況
10.勞動力和生活設施情況
11.供水、供電條件
12.當地建築機構情況:建築機構的名稱等級,可供利用的力量情況

八.圖紙會審的方法
由建設單位組織、設計單位交底、施工單位參加,對設計單位簽署的正式設計文件進行交底和審查,最後簽署圖紙會審記要加蓋各單位公章,作為技術文件存檔

九.施工中哪些項目應進行技術復核
1.建築物定位:標准軸線樁、水準線、龍門板軸線和標高
2.基礎:地質、位置、標高、尺寸
3.模板:尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔洞、牢固程度、內部清理及濕潤或隔離劑情況
4.鋼筋混凝土:混凝土配合比、材質、水泥標號和品種,鋼筋搭接與焊接長度,保護層留置,預制構件的型號、標高和位置
5.磚砌體:軸線位置、皮數桿、沙漿配合比
6.大樣圖:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、預制位置

十.怎樣對建築物沉降進行觀測
1.觀測點的布置由設計單位確定,一般情況是:
(1)磚牆承重的建築物,可沿牆的長度每隔8~12m設置一個觀測點,並應設置在建築物的轉角處,縱牆和橫牆的交接處、縱牆和橫牆的中央、建築物沉降縫的兩側;當建築物的寬度大於15m時,內牆也應在適當的位置設觀測點.
(2)框架結構的建築物,應在每個柱基或部分柱基上安設觀測點.具有浮筏基礎或箱形基礎的高層建築,觀測點應沿縱、橫軸線和基礎周邊設置.新建和原有建築物連接處的兩邊都應設置觀測點.煙囪、水塔、油罐及其它類似構築物的觀測點,應沿周邊對稱設置
2.沉降觀測用水準點數,在每一區域不得少於兩個,並且至少應設置一個深埋式水準點.沉降觀測宜用精密水準儀及鋼水準尺進行.
3.沉降觀測的次數和時間,應按設計要求.一般第一次觀測應在觀測點安設穩固後及時進行.民用建築每加一層應觀測一次,工業建築應在不同荷載階段分別進行觀測,且整個施工時間的觀測不得少於4次.
竣工後的觀測次數:第一年4次,第二年2次,第三年後每年1次,至下沉穩定為止;觀測期限一般為:沙土地基兩年,粘性土地基五年,軟土地基十年.當建築物突然發生大量沉降、不均勻沉降或嚴重的裂縫時,應立即進行逐日或幾天一次的連續的觀測,同時應對裂縫進行觀測.
4.建築物的裂縫觀測,應在裂縫上設置石膏條等可靠的觀測標志.觀測後應繪制祥圖,畫出裂縫的位置 、形狀和尺寸,並註明日期和編號.必要時應將裂縫拍攝下來.
5.沉降觀測資料應及時整理和妥善保管,作為工程技術資料存檔.並應有水準點位置和構造圖、觀測點平面布置圖;根據沉降觀測結果繪制的沉降量、地基荷載與延續時間的關系曲線圖以及沉降觀測原始記錄和分析報告等資料.

十一.交工時,要交哪些資料
工程交工時,施工單位應提交建設單位保存的技術檔案資料,主要為:
1.開、竣工通知.
2.施工組織設計或施工方法.
3.永久水準點的位置和高程、建築物及起基礎定位、埋深等工程測量記錄及復核單;建築物沉降與變形觀測成果.
4.圖紙會審記錄,設計變更核定書或技術業務聯系單.
5.材料、構件和設備的質量合格證明.
6.隱蔽工程驗收記錄、基槽釺探記錄、中間交工工程驗收記錄、施工日誌.
7.工程質量檢查平定記錄、質量事故處理記錄.
8.材料、混凝土和沙漿等必要的試驗、檢驗記錄.
9.設備和管線調試、試壓、試運轉記錄.
10.施工單位和設計單位提出的對建築物或設備使用注意事項,參加驗收單位的意見.
11.竣工工程項目一覽表和竣工驗收證書.
12.工程竣工圖及其他有關的技術資料.

十二.怎樣評定工程的質量
工程質量分為合格與優良兩個等級,檢驗和評定按下列規定執行
1.分項工程:按"質量檢驗評定標准"(以下簡稱"標准")的規定進行檢驗和評定,其主要項目均須全部符合"標准"規定;一般項目均應基本符合"標准"規定;有允許偏差的項目,其抽查的點、處、件數中,有70%及以上達到"標准"的規定者評為合格;在合格的基礎上,有允許偏差的項目,其抽查的點、處、件數中,有90%及以上達到"標准"要求者,評為優良.
2.分部工程:應根據分項工程質量檢驗評定表進行評定.在分項工程全部合格的基礎上,當分部工程中,有50%及以上分項工程的質量評為優良,且無加固補強者,則該分部工程的質量應評為優良;不足50%者,評為合格.
3.單位工程:工業建築的單位工程中有50%及以上分部工程(其中主體工程的質量必須優良)的質量評為優良,則該單位工程的質量應評為優良,不足50%者評為合格;民用建築評定單位工程質量時,建築分部工程與管道、電氣、通風等分部工程一同評定,有50%及以上分部工程的質量評為優良(其中建築工程的主體工程質量必須優良),則該單位工程的質量應評為優良,不足50%者評為合格.

(一)土方和地基工程施工
1．場地平整
場地平整為施工小的一項重要內容，施工程序一般為：現場勘察→清理地面障礙物→標定整平范圍→設置水準基點→設置方格網，測量標高→計算土方挖填工程量→平整土方→場地碾壓→驗收。
2．土方開挖
開挖基坑(槽)應按規定的尺寸合理確定開挖順序和分層開挖深度，連續地進行施工，盡快地完成。為防止邊坡發生塌方或滑坡，根據土質情況及坑(槽)深度，一般距基坑上部邊緣2m以內不得堆放土方和建築材料，或沿坑邊移動運輸丁具和機械，在此距離外堆置，高度不應超過1．5m，否則，應驗算邊坡的穩定性。
挖土應自上而下水平分段分層進行，每3m左右修整一次邊坡，到達設計標高後，再統一進行一次修坡清底，檢查底寬和標高，要求坑底凹凸不超過2．0cm。深基坑一般採用「分層開挖，先撐後挖」的開挖原則。
為了防止基底土(特別是軟土)受到浸水或其他原因的擾動，基坑(梢)挖好後，應立即驗槽做墊層，否則，應在基底標高以上預留15—30cm厚的土層，待下道工序開始時再行挖去。如採用機械挖土，為防止超挖，破壞地基土，應根據機械種類，在基底標高以上預留一層土進行人工清槽。
3．基坑排水與井點降水
在開挖基坑、地槽、管溝或其他土方時，土的含水層常被切斷，地下水將會不斷地滲入坑內。雨季施工時，地面水也會流入坑內。為了保證施工的正常進行，防止邊坡塌方和地基承載能力的下降，必須做好基坑降水工作。降水方法分明排水法和人工降低地下水位法兩類。
(1)明排水法
在基坑或溝槽開挖時，採用截、疏、抽的方法來進行排水。開挖時，沿坑底周圍或中央開挖排水溝，再在溝底設集水井，使基坑內的水經排水溝流向集水井，然後用水泵抽走。
基坑四周的排水溝及集水井應設置在基礎范圍以外，地下水流的上游。
(2)井點降水法
井點降水就是在基坑開挖前，預先在基坑四周埋設一定數量的濾水管(井)，利用抽水設備，在基坑開挖前和開挖過程中不斷地抽山地下水，使地下水位降低到坑底以下，直至基礎工程施工完畢為止。
井點降水的方法有：輕型井點、噴射井點、電滲井點、管井井點及深井井點等。施工時可根據土的滲透系數、要求降低水位的深度、工程特點、設備條件及經濟性等具體條件參考選用。
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4．深基坑邊坡支護
深基坑開挖，採用放坡尤法保證施工安全或現場無放坡條件時，一般採用支護結構臨時支擋，以保證基坑的十壁穩定。深基坑支護結構既要確保坑壁穩定、坑底穩定、臨近建築物與構築物和地下管線、道路的安全，又要考慮支護結構技術先進、受力可靠、施工方便、經濟合理、有利於土方開挖和地下室的建造。
支護結構分擋土(擋水)及支撐拉結兩部分，而擋土部分因地質水文情況不同又分透水部分及止水部分。透水部分的擋土結構需在基坑內外設排水降水井，以降低地下水位。止水部分的擋土結構主要是防止基坑外地下水進坑內，如做防水帷幕、地F連續牆等，只在坑內外設降水井。
5．地下連續牆和錨桿施工
(1)地下連續牆
地下連續牆是在地面上採用專門的挖槽機械，沿著新開挖工程的周邊軸線，在泥漿護壁條件下，開挖一條狹長的深槽，清槽後在槽內吊放鋼筋籠，然後用導管法澆築水F混凝土，築成一個單元槽段，如此逐段進行，在地下築成一道連續的鋼筋混凝土牆壁，作為截水、防滲、承重和擋土結構。
(2)錨桿
土層錨桿簡稱土錨桿，是在地面或深開挖的地下室牆面(擋土牆或地下連續牆)或基坑立壁未開挖的土層鑽孔或掏孔，達到一定深度後，或在擴大孔的端部，形成球狀或其他形狀，在孔內放人鋼筋、鋼管或鋼絲束、鋼絞線或其他抗拉材料，灌入水泥漿或化學漿液，使其與土層結合成為抗拉(拔)力強的錨桿。
6．土方回填
建築工程的填土，主要有地基填土、基坑(槽)或管溝回填、室內地坪回填、室外場地回填平整等。對地下設施工程(如地下結構物、溝渠、管線溝等)的兩側或四周及上部的回填土，應先對地下工程進行各項檢查，辦理驗收手續後方可回填。
(1)人工填土方法
(2)機械填土方法 一般有推土機填土；鏟運機填土；汽車填土三種。
(3)壓實方法 一般有碾壓法、夯實法和振動壓實法以及利用運土工具壓實。對於大面積填土工程，多採用碾壓和利用運土工具壓實。較小面積的填土工程，則宜用夯實工具進行壓實。
(二)基礎工程施工
1．磚石基礎施工
(1)磚基礎施工
磚基礎砌築前，應先檢查墊層施工是否符合質量要求，然後清掃墊層表面，將浮土及垃圾清除干凈。砌基礎時可依皮數桿先砌幾皮轉角及交接處部分的磚，然後在其間拉准線砌中間部分。若磚基礎不在同一深度，則應先由底往上砌築。在磚基礎高低台階接頭處，下檯面台階要砌一定長度(一般不小於500mm)實砌體，砌到上面後和上面的磚一起退台。
(2)毛石基礎施工
毛石混凝土 毛石混凝土一般用在基礎工程的多。如毛石混凝土帶形基礎、毛石混凝土墊層等。也有用在大體積混凝土澆築，為了減少水泥用量減少發熱量對結構產生的病害，在澆築混凝土時加入一定量毛石。澆築混凝土牆體較厚時，也參入一定量的毛石，如毛石混凝土擋土牆等。毛石混凝土施工中，參入的毛石一般為體積的 25%左右，毛石的粒徑控制在200以下；具體操作先放漿再放入毛石、保證漿體充分包裹住，毛石在結構體空間中應保證其布置均勻。
毛石混凝土施工
1．施工准備。毛石應選用堅實、未風化、無裂縫、潔凈的石料，強度等級不低於MU20；毛石尺寸不應大於所澆部位最小寬度的1／3，且不得大於30厘米；表面如有污泥、水銹，應用水沖洗干凈。
2．施工方法
（1）毛石混凝土的厚度不宜小於400毫米。澆築時，應先鋪一層8～15厘米厚混凝土打底，再鋪上毛石，毛石插入混凝土約一半後，再灌混凝土，填滿所有空隙，再逐層鋪砌毛石和澆築混凝土，直至基礎頂面，保持毛石頂部有不少於10厘米厚的混凝土覆蓋層。所摻加毛石數量應控制不超過基礎體積的25％。如果是在鋼筋混凝土基礎內放置毛石，可以先用綁絲將毛石吊在鋼筋上再澆灌混凝土。
（2）毛石鋪放應均勻排列，使大面向下，小面向上，毛石間距一般不小於10厘米，離開模板或槽壁距離不小於15厘米。
（3）對於階梯形基礎，每一階高內應整分澆築層，並有二排毛石，每階表面要基本抹平；對於錐形基礎，應注意保持斜面坡度的正確與平整，毛石不露於混凝土表面。

E. 沒有地下室,的5層實訓樓,有打樁,那我們製作的施工組織設計該考慮先挖土還是先打樁，，，

這個要復綜合考慮，要考慮樁基制施工的工作面和施工工藝，要考慮整個項目成本是大開挖比較低回聲只挖牆柱比較低，還要適當考慮土方回填和堆場的因素。
實訓樓一般開間和跨度不會很大，考慮到還有樁基需要施工，建議採用大開挖方式。

F. 工程管理論文，論文需要土建的施工組織設計和相關圖紙，但是我沒有實習，這些資料能從哪裡找，需查重

工程管理論文。論文需要土建的施工組織設計和相關圖紙但是我沒有實習這些資料能從哪裡找需查看那你要需要從哪裡找就從哪裡找。

G. 跪求畢業實習報告！！我是信息管理與信息系統專業，要好的話加分

[實習目的] 通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的准備，並為自己能順利與社會環境接軌做准備。

[實習任務] 對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,並查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容] 計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本佔了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，並將為開創人事管理工作的新局面創造條件。 目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。幹部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對幹部情況的調查，整理和分析，了解幹部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定幹部工作的方針，政策，加強幹部管理，改革幹部制度提供准確數字的依據。其工作除涉及到幹部的基本情況統計之外，還包括幹部的工資統計，幹部編制情況統計，幹部獎懲情況統計，軍轉幹部安置情況統計，老幹部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行幹部的統計工作，大致要經過幹部統計調查，幹部統計資料的整理，幹部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏准確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。 手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要採取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、幹部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

現代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處於雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既然在管理系統中佔有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至於先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

人事來之不易系統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統所處的環境，即研究政治系統，經濟系統，法律、科技和文教系統，人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是註定要失敗的。

所謂系統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，並具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

在系統理論中，系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化，把傳統的組織管理工作總結成技術並使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的，利用系統工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方面的工作，是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統內有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的「元素」。各元素之間的聯系是否有序，聯系的方式和效果是否最優，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完整配套的幹部「進」、「管」、「出」制度。實現系統化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統方法的問題，即學會應用系統工程和系統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。

人事管理系統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理系統的基本功能，我們認為有如下幾方面：

1．確定人事管理的方針政策

2．確定人事管理體制、編制人事規劃

3．編制人事計劃，設置人事管理機構和崗位

4．制定人事管理的條例辦法；

5．教職員工的業務培訓；

6．人才選拔、使用、交流（流動）；

7．考核、獎懲、任免；

8．工資、福利與保險

9． 離休、退休、退職。

作為人事幹部（人事管理人員），如何最大限度地發揮人員的才能？這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓於群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯後，傳遞慢、「馬後炮」，人事管理數據加工不及時。比如：幹部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，准確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由於從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發了「中華職專職工檔案管理」軟體系統。

其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁碟里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據列印出來。

第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據准確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

即：（1）對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。

（2）對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。 （3）對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。

實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須採用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統中的作用有：

（1）計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據；

（2）計算機能夠比人提供更新的人事數據；

（3）計算機能夠比人提供更加准確的人事數據；

（4）計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的准確的人事信息，可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現優化決策。當前，不少單位的人事部門對於計算機的應用還僅限於簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會

總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統的建立，適應了社會經濟發的客觀要求，是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事幹部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去；它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此，建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的，人才開發管理的加強，我們一定要努力創造條件，促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

[實習體會]

四年的大學生活,讓我對計算機理論知識有了一定的了解,但實踐出真知,唯有把理論與實踐相結合,才能更好地為社會服務.為期兩周的上機實習,我上網查閱了一些計算應用知識並對畢業論文所需的資料進行了粗淺的了解,為接下來的六周畢業設計作準備,提高了我的動手能力,同時也讓我了解到了自己的不足,我會繼續努力,完善自我,為社會主義現代化建設做貢獻.對於學校的精心安排和指導老師的用心輔導非常感謝.

H. 施工組織設計的實習。

每座樓的都不一樣，關鍵是看前面的設計內容，裡面有很多東西，後面的就的看你圖紙裡面所含有的東西了

I. 跪求建築施工員頂崗實習周記30篇 每篇200~300字 +一份施組設計 要房建的 謝謝！！！！1

周記網抄上很多啊，可是施工組織設計不好搞，建議找大學房建專業的要，每年畢業他們都要做畢業設計答辯，裡面就有施工圖、畢業設計，施工組織設計、工程量計算書、勞動力動態曲線圖、工程進度安排表、場地布置圖這些。方法一、可以在淘寶上面買，雖然有點貴。方法二、可以搜索各個有建築專業的學校表白牆，可以通過他們給自己找施工組織設計，雖然可能還是要錢，但是價格應該沒有淘寶高。我因為自己要答辯所以就沒辦法給你我的施工組織設計。最後希望這條回答對大家有幫助。