屋建築施工中如何做好監理工作

A. 屋面細部防水施工監理驗收需哪些驗收資料

1、防水材料合格證、復試報告
2、基層隱蔽報驗資料
3、屋面防水工程細部檢驗批質量驗收記錄
4、屋面蓄水試驗記錄

B. 建築屋面工程旁站監理工作要點有哪些

1.保溫層：分倉來縫設置源和處理

2.細石混凝土保護層:

2.1分倉縫設置

2.2透氣孔設置

2.3細石混凝土澆注

3.卷材防水層：卷材防水材料的粘貼和搭接

4.細部構造：

4.1天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處理

4.2天溝盛水試驗

5.塗膜防水屋面

C. 種植屋面施工質量監理的要點有哪些

第8節 種植屋面工程重點和難點及監理控制措施
種植屋面上如果布置生態花園不但降溫隔熱效果優良，而且能美化環境、凈化空氣、改善局部小氣候，還能豐富城市的俯仰景觀，能補償建築物佔用的綠化地面，大大提高了城市的綠化覆蓋率，是一種值得大力推廣的屋面形式。防水處理的成敗直接影響屋頂花園的使用效果及建築物的安全，一旦發現漏水，就得部分或全部返工。所以防水層的處理是屋頂花園的技術關鍵，也是人們最為關注的問題。
8.1 一般屋面工程監理控制措施
8.1.2 保溫層監理控制措施
1、加強對保溫材料的進場檢查，檢查密度、形狀和強度。搬運時應注意輕拿輕放，防止損傷斷裂、缺棱掉角，保證外觀完整。鋪設時遇有缺棱掉角破碎不齊的，應鋸平拼接使用。
2、鋪設板塊狀保溫層的基層表面應平整、乾燥、潔凈。 3、干鋪的保溫塊應緊靠在需要保溫的結構表面上，鋪平、墊穩。 8.1.2 找坡層監理控制措施
1、為減少找平層的含水率，在找坡層坡度復核無誤後，開始做找平層及防水層。
2、在防水層施工前，應做好水泥砂漿找平層，基層與突出屋面的結構，如女兒牆、穿板管道等相聯接的陰角，應抹成均勻一致和平整光滑的小圓角，基層與檐口、天溝、水落口、屋脊等相聯接的轉角，應抹成光滑的小圓弧形。
3、水泥砂漿找平層壓實抹光凝固後，應及時灑水養護，養護時間不得少於7天。找平層施工後，為避免收縮裂縫，每間隔6m設分隔縫，並及時嵌填密封材料。
8.1.3 防水層施工監理控制措施
1、審查防水施工方案，加強對防水卷材的進場檢驗。首先檢查卷材外觀 質量資料，檢查其斷裂、皺折、孔洞、剝離、邊緣整齊情況及是否塗蓋均勻等項目。在外觀質量檢驗合格後，再見證取樣送指定試驗室進行物理性能試驗。
2、防水層施工時，應先做好節點。在檐溝與無冕的連接處採用叉接法搭接。卷材防水層的搭接縫是屋面防水的薄弱環節之一，最易開縫而導致屋面滲漏，所以卷材搭接縫寬度是確保防水層質量的關鍵。
8.1.4 屋面特殊部位的鋪貼監理控制措施
1、檐口：將鋪貼到檐口端頭的卷材裁齊後壓入凹槽內，然後將凹槽用密封材料嵌填密實。用壓條固定時，釘子應嵌入凹槽內，釘帽及卷材端頭用密封材料封嚴。
2、泛水與卷材收頭：增強接頭部位防水層的耐久性，應在該部位加鋪卷材。 3、排氣洞與伸出屋面管道：應加鋪兩層附加層。 8.2 種植屋面漏水原因分析
無論是原設計建造屋頂花園，或是在已建房屋的可上人屋面頂上增建屋頂花園，在建造過程中和建成後的日常使用中，均宜破壞屋頂的防水和排水系統，造成屋頂漏水。原因如下：
（1）原屋頂防水層存在缺陷。
結構層和防水層即使保持原有做法，但一般還要在屋頂上卷材防水層，因此不可避免在女兒牆和天溝沿口等薄弱環節處出現滲漏。產生裂縫的原因很多：氣候變化及太陽照射引起的屋面熱脹冷縮；屋面板受力後的翹曲變形；地基沉降或牆體承重後坐漿收縮等原因引起的屋面變動；屋面板除變或材料干縮變形等。
（2）建造屋頂花園時破壞了原防水層。
屋頂上建造屋頂花園尚且可能漏水，而在較容易出現漏水的屋頂防水層上進行多項園林工程施工，這就更容易造成屋頂防水層破壞而導致漏水。即使不打洞穿孔或埋設固定鐵件，如不精心施工，仍會破壞屋頂防水和排水構造，造成屋頂漏水。進行載植有時也會破壞防水層，比如填土時用的鏟子有可能會破壞防水層。
（3）屋頂花園水源多。
各種植物的澆灌用水、水池、噴泉等水體用水也極為頻繁，使屋頂又增加了產生漏水的水源。一般建築物屋頂的排水系統，均未考慮建造屋頂花園所需的種植物滲漏水和水體工程的排水問題，特別是澆灌水和水池污水中含有植物根葉和泥沙等雜務，會使排水口及管道堵塞，造成屋頂積水和漏水。
不論是何種因素造成漏水，監理單位、規劃設計、承包商以及使用單位均應有足夠的認識。共同處理好屋頂花園的防水問題。 8.3 種植屋面工程施工監理控制措施
做好防水實驗和保證良好的排水系統。建造屋頂花園，必須進行二次防水處理。首先，要檢查原有的防水性能：封閉出水口，再灌水，進行96小時（4天4夜）的嚴格閉水試驗。閉水試驗中， 要仔細觀察房間的滲漏情況，有的房屋連續閉水3天不漏，第4天才開始滲漏。若能保證96h不漏，說明屋面防水效果好。防水層是保證屋頂不漏的關鍵技術問題，但屋頂防水和排水是一個兩個方面，因此還必須處理好屋頂的排水系統。在屋頂園林工程中，種植花草、水池和道路場地施工時，應遵照原屋頂排水系統，進行規劃設計，不應封堵、隔絕或改變原水口和坡度。特別是大型種植池排水層下的排水管道，要與屋頂排水口配合，注意相關的標准差，使種植池排水層下的排水管道，要與屋頂排水口配合，注意相關的標高差，使種植池內的多餘灌水能順暢排出。
合理的選材是達到技術經濟綜合效果的關鍵。其主要原則是根據建築物重要性選擇其結構、地理位置、氣候條件、防水等級、防水層構造、防水部位 和細部構造等；根據當地的氣候特徵選擇防水材料；根據防水材料的性能、防水等級的要求，確定防水層的厚度。現在防水材料品種繁多，產品質量差異很大。設計 人員應充分了解這些材料的性能，正確的選擇優質的防水材料，組成既經濟合理，又能充分發揮效果的防水層。大型工程的屋面，特別是高層建築的屋面應選用高檔 或中高檔的防水材料，使它與建築物的等級、標准相適應。
防水是屋頂花園安全工作的核心。防水是屋頂花園安全工作的核心。防水工程質量與設計施工和材料3方面都有密切關系。材料為基礎，設計為前提，施工為關鍵。為了搞好屋頂花園的防水工程，我們必須選擇質量可靠的防水材料，作出合理的構造，並把好施工質量關。
不損傷原防水層。不允許在已建成的屋頂防護水層上再穿孔洞與管線和預埋鐵件與埋設支柱。因此，屋頂上建屋頂花園時，應由園林設計部門提供屋頂花園的有關技術資料。如將欲留孔洞和欲埋件等資料提供給結構設計單位，並由他們將有關要求反映到建築結構的施工圖中，以便建築施工中實現屋頂花園的各項技
術要求。

D. 建築屋面工程旁站監理工作要點有哪些

（1）出屋面管道和風道周邊空隙處理：用膨脹細石混凝土分兩次封堵嚴密，插搗密實。（2）干鋪加氣混凝土砌塊施工：砌塊厚度符合設計要求；破碎的砌塊及渣子不得集中使用。（3）珍珠岩水泥砂漿（或砌塊渣子水泥砂漿）找坡層施工：配合比符合設計要求；表面坡度符合設計要求；表面平整。（4）水泥砂漿找平層施工：基層表面清理干凈；配合比符合設計要求；厚度符合設計要求；表面平整；二次壓光。屋面四周牆腳和管道周邊向上抹成圓弧面；適當養護、防止暴曬，以防起灰、起砂和開裂。（5）聚氨酯塗膜防水層施工：基層清理干凈、基本乾燥；基層處理劑塗刷符合設計要求；細部構造加強帶和大面積防水塗膜施工技術質量監控要點同前面建築裝飾裝修分部第（4）、（5）條所述。（6）聚氯乙烯橡膠共混卷材防水層施工：施工人員穿膠鞋操作，嚴防破壞塗膜防水層；細部構造加強帶和大面積卷材防水層施工的質量監控要點同前條；卷材厚度符合設計要求；採用搭接條粘法，粘結劑和搭接粘結寬度符合設計要求；卷材鋪展時順其自然鋪平，不得用力拉伸，以防冬季卷材收縮開裂。（7）防水層水泥砂漿保護層施工：穿膠鞋作業，嚴禁損傷卷材防水層；水泥砂漿配合比符合設計要求；按規范要求設分格縫；表面平整；細部構造的保護層要到位；適當養護，防止開裂；分格縫嵌縫材料符合設計要求。

E. 屋面掛瓦施工需要報給監理哪些資料

屋面工程及基層處理的隱蔽驗收記錄、瓦等原材料進場報驗記錄（包括自檢記錄、產品合格證、說明書等）掛瓦施工工序的檢驗批、分項工程的驗收記錄、分部工程的驗收記錄

F. 屋面防水施工，監理工程師應作哪些隱蔽驗收

（一）屋面工程隱蔽驗收記錄的內容 屋面工程施工過程中，應認真進行隱蔽工程的質量檢查和驗收工作，並及時做好隱蔽驗 收記錄。屋面工程隱蔽驗收記錄應包括以下主要內容： 1．卷材、塗膜防水層的基層。 2．密封防水處理部位。 3．天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部做法。 4．卷材、塗膜防水層的搭接寬度和附加層。 5．剛性保護層與卷材、塗膜防水層之間設置的隔離層。 (二)屋面工程竣工驗收資料的內容及整理 屋面工程在開始施工到驗收的整個過程中，應不斷收集有關資料，並在分部工程驗收前 完成所有資料的整理工作，交監理工程師審查合格後提出分部工程驗收申請，分部工程驗收 完成後，應及時填寫分部工程質量驗收記錄，叫建設單位和施工單位存檔。 屋面工程驗收的文件和記錄應按表要求執行。 表屋面工程驗收的文件和記錄 序號項目文件和記錄1 防水設計設計圖紙及會審記錄，設計變更通知單和材料代用核定單2 施工方案施工方法、技術措施、質量保證措施 3 技術交底記錄施工操作要求及注意事項 4 材料質量證明文件出廠合格證、質量檢驗報告和試驗報告5 中間檢查記錄分項工程質量驗收 記錄、隱蔽工程驗收記錄、施 工檢驗記錄、淋水或蓄水檢驗記錄 6 施工日誌逐日施工情況7 工程檢驗記錄抽樣質量檢驗及觀察檢查 8 其他技術資料事故處理 報告、技術總結 防水堵漏*的相關文章>>更多·防水堵漏經驗談：防水施工十四大… ·淺談地下防水施工中實際操作注意… ·衛生間防水施工三步法 ·電梯井治水堵漏原因及施工方法 ·防水卷材施工 ·結構縫防水概況與施工工藝 ·防水堵漏與你一起學習防水施工新… ·防水堵漏與你一同學習：地下室防… ·淮陰區淮海中學教學樓半地下車庫…防水堵漏*的相關標簽屋面防水防水知識防水施工防水材料

G. 屋面保溫工程施工時監理應實行什麼檢查

第一章保溫工程的特點
一、屋面保溫層施工作為屋面工程的一個分項工程，一般與屋面防水工程一道施工。屋面保溫層的施工
質量不但對頂層房間的保溫隔熱效果有著直接的影響，而且對屋面防水效果有影響。
二、施工工藝流程
普通保溫屋面
基層清理驗收→拉坡度線→設控制厚度的標准塌餅→鋪設保溫層→檢查驗收→做找平層
倒置式保溫屋面：（基層處理→抹找平（坡）層→施工防水層）→鋪設保溫層→施工保護層倒置式保溫屋面宜採用結構找坡≥3%，必須使用有機膠結保溫材料。
三、本工程屋面保溫工程的概況
第二章砌體工程的監理流程
一、審查施工方案
二．監理驗收程序：
（一）、材料抽樣及報驗手續：
1、 材料進場後，不論進貨渠道如何，均應首先由施工單位進行自檢。自檢內容包括查三證（出廠合格證、質量保證書、試驗檢測報告）、目測和必要的取樣送檢。自檢不合格的產品，施工單位有權拒收、拒用。
2、 施工單位自檢合格後，應以書面形式報監理驗收。材料三證、
施工單位目測、實測數據應交監理檢驗，並將復印件附在表格後備存。
3、 監理在對資料、實物進行核對和必要的檢查後作出同意使用或不同意使用的答復。未經同意使用的材料一律不得用於本工程，亦不得存放於現場，且必須在監理通知期限內撤離現場。
（二）、工序檢查驗收程序：
1、 施工單位自檢。包括班組長自檢、互檢（下道工序檢查上道工序）和專職質檢員檢驗（分包單位先檢驗，總包單位後檢驗）。施工單位自檢合格後，應填寫驗收簽證單和質量檢查評定表，並以書面形式報監理驗收，施工單位自檢資料附在表格後面。施工單位自檢不合格，自行整改、返工。
2、 監理驗收。監理工程師收到施工單位的書面報告，經審核無誤後，將即時應盡快進行驗收，最遲不超過24小時。驗收合格簽字後，才能進入下道工序施工；驗收不合格，監理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進行整改或返工。整改或返工完後，再進行以上自檢程序；自檢合格後，監理工程師一般在24小時內再行復驗，影響工期由施工單位負責。如復驗仍未通過，應對責任人進行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監理工程師可拒絕驗收。 3、 監理工程師在施工過程中發現問題並提出口頭指令，施工單位應及時糾正。如不及時糾正，在驗收時發現必須返工，影響工期由施工單位自負。
4、 為加強工程驗收的計劃性，施工單位可根據每周進度計劃排出相應的工程驗收計劃。凡列入計劃的驗收，監理將優先保證。如遇特殊情況，需要監理在正常工作時間以外或節假日時間內進行驗收，必須提前1天（最短半天）通知現場總監理工程師或監理項目負責人。
5、 強調按圖施工。施工中發現不合理、不完善或無法實施的，應以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報監理和業主，通過正式渠道申請解決辦法。需要變更的，以設計單位、業主單位的變更執行。施工單位不得自行改變圖紙施工。

H. 從施工方角度考慮，做好一項工程的核心需要考慮哪些

在建設項目管理中，最重要的管理內容是項目的施工質量、進度與投資控制。建設項目的進度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環，有著特殊的重要地位與作用。
一、 施工進度管理的地位與作用
工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關繫到項目經濟效益的發揮。
進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度；但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。進度、質量與投資三個目標是一個系統，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。
二、 影響工程進度的因素分析
對於工程進度的影響因素：有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，但國內外的專家認為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：
1. 對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題，需要開展科研與試驗，這既需要資金也需要時間；低估了多個單位參加工程建設的工作不協調；對建設條件事先沒有搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清楚；對於施工物資的供應安排不清楚。
2. 項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，建設業主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤；建委、質檢站拖延了審批時間。
3. 不可預見的事情發生。如戰爭、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業倒閉等天災人禍的發生。
三、 項目進度管理需要做好的工作
要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題：
1. 建立項目管理的模式與組織架構。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度，一流的管理目標和企業文化。
2. 建立一個嚴密的合同網路體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆台、扯皮。
3. 制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。
4. 設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。
5. 施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6. 工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。
四、 建立三級計劃進度管理體系
1. 三級計劃進度管理體系的人員架構
所有相關單位，包括業主、設計、監理、施工各級承包單位，必須設立明確的進度管理架構，設置專職計劃員，計劃員需具備一定生產安排經驗，了解圖紙、施工組織設計、方案等技術文件，能對施工進度動向提前做出預測。
2. 三級計劃進度管理體系的貫徹途徑
3．三級計劃進度管理體系的工作流程
五、 項目進度計劃的編制方法
當前，編制項目進度計劃的計算機軟體很多，但最常用的使用也最簡便的是美國微軟公司的Microsoft Project軟體。
Microsoft Project軟體可以甘特圖、單代號網路圖、日歷視圖、資源工作表幾種方式顯示項目進度計劃的成果。其中，應用最普遍的是甘特圖，一般均採用甘特圖的方式建立項目進度計劃。
在創建了任務列表並按大綱的形式將其組織起來之後，就可以決定這些任務之間的相互關系並指定日期了。然後給各個任務配置資源，最後檢查甘特圖是否符合要求，這樣，就完成了Project的輸入。
對於我們國內廣泛運用的雙代號網路圖，國內的計算機軟體有夢龍科技開發的MRPERT 、清華斯維爾軟體開發的「智能項目管理軟體」。這些軟體都能較好的解決施工進度管理問題。當然，最好的項目管理軟體是P3軟體，但他的價格較高，在國內應用不是很普遍。
六、 項目進度計劃的檢查與評價
在項目實施中，由於受到各種干擾，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須採取措施予以糾正。我們通常採用對進度計劃的執行情況進行跟蹤檢查，發現問題後，及時採取措施加以解決。
通過項目管理部的管理工作月報，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。計劃工程師去現場，檢查進度計劃的實際執行情況，並定期與不定期的參加現場會議，了解工程實際進展情況，同時協調有關方面的進度關系。