建築施工流程圖

1. 建築施工企業信息化建設進度管理流程圖怎麼編制，請哪位高手幫忙，謝謝！

根據進度要求進行編制呀，

2. 誰能給我個建築工程流程圖和建築管理流程

建築工程項目管理指導手冊
建築工程項目管理指導手冊
詳細目錄
第一篇 項目管理與項目經理部
第一章 項目管理內容與程序
第二章 項目管理的組織機構
第三章 項目經理部組建與運行
第四章 項目經理部的內外關系及協調
第二篇 項目經理
第一章 項目經理職責任務和任職條件
第二章 項目經理承包責任制
第三章 項目其他主要成員職責
第四章 項目管理程序與控制方法
第五章 項目初始階段的主要工作
第六章 項目中期實施階段的主要工作
第七章 項目結束階段的主要工作
第八章 項目經理重要會議
第九章 項目經理重要報告
第三篇 項目計算機管理
第一章 工程項目管理軟體PMs
第二章 項目的管理與控制
第四篇 項目論證與評估
第一章 項目可行性研究與項目評估
第二章 項目概況與建設必要性評估
第三章 市場分析與評估
第四章 項目建設規模評估
第五章 建設生產條件評估
第六章 技術評估
第七章 項目實施計劃評估
第八章 管理評估與人力資源分析
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財務基礎數據估算
第十一章 財務效益評估
第十二章 投資方案的比較與選擇
第十三章項目不確定性分析
第十四章項目總評估
第五篇 項目設計管理和控制
第一章 設計管理
第二章 設計工作執行效果測量基準
第三章 設計費用/進度綜合控制
第四章 設計質量管理與控制
第五章 設計基礎數據
第六章 設計文件和資料的管理
第六篇 估算和費用控制
第一章 詢價和報價管理
第二章 工程項目費用構成
第三章 估算類型與步驟
第四章 估算的編制
第五章 估算編制工作的職責分工
第六章 估算評審
第七章 風險分析和未可預見費
第八章 費用控制
第九章 定價程序
第十章 用戶變更
第十一章 項目變更
第十二章 項目實施費用報告
第七篇 項目成本管理和會計核算
第一章 項目成本管理概述
第二章 項目成本預測
第三章 項目成本計劃
第四章 項目成本控制
第五章 項目成本核算、分析和考核
第六章 會計核算
第七章 會計計賬方法和計賬程序
第八篇 項目進度管理和控制
第一章 項目進度計劃概述
第二章 項目進度計劃的編制
第三章 項目進度控制
第四章 項目進度計劃執行效果報告
第五章 網路計劃
第九篇 項目質量管理
第一章 項目質量概述
第二章 項目范圍管理
第三章 項目質量策劃
第四章 項目質量保證
第五章 項目質量控制
第六章 項目項目質量改進
第七章 設計控制
第八章 采購質量監控
第九章 施工質量監控
第十章 開車質量控制
第十篇 費用/進度綜合檢測
第一章 費用/進度綜合檢測原理
第二章 費用/進度執行效果趨勢預測
第三章 費用/進度檢測方法
第四章 檢測程序
第五章 費用/進度綜合檢測舉例
第十一篇 采購管理和材料控制
第一章 采購部的組織機構和職責范圍
第二章 項目的采購組織和職責范圍
第三章 采購工作基本程序
第四章 采購計劃和采購進度計劃
第五章 采買、催交、檢驗與運輸
第六章 采購綜合管理
第七章 采購進展情況分析
第八章 采購變更
第九章 采購分包管理
第十章 采購完工報告
第十一章庫房管理
第十二章 材料控制
第十二篇 施工管理和控制
第一章 施工部門組織機構與主要職責
第二章 項目管理的組織、內容與職責分工
第三章 施工招標、投標
第四章 施工管理基礎工作
第五章 施工計劃
第六章 施工進度管理
第七章 施工安全管理
第八章 施工材料管理
第九章 施工技術管理
第十章 施工工程管理
第十一章 施工財務管理
第十二章 施工綜合管理
第十三章 施工完工報告
第十三篇 項目安全管理
第一章 項目安全控制
第二章 項目安全管理內容
第三章 項目安全管理措施的實施
第四章 項目安全系統化管理
第五章 項目施工傷亡事故預防及處理
第六章 施工現場安全控制
第七章 項目經理安全生產責任制
第十四篇 項目經理管理常用資料
第一章 項目管理常用詞語
第二章 項目管理常用表格資料
第十五篇 項目經理管理常用法規

3. 會計流程圖（這里指的建造合同核算流程圖）借貸記方向是怎麼樣的和資產負債表（借左貸右）是不一樣的嗎

想復雜了，建造合同在賬務上只使用工程施工（下設合同成本和合同毛利）、工程結算兩個科目，1、發生成本時借記合同成本，貸記銀行存款等
2、業主確認計量時借應收賬款，貸記工程結算
3、確認每期收入時借記營業成本，貸記營業收入，差額就是合同毛利，借貸都有可能

4. 求建築工程竣工驗收備案具體流程圖，及相應的申報材料，所需工作日。

規劃驗收完了 才能進行竣工驗收撒！大哥首先規劃得認可後才能申報 竣工驗收築工程竣工驗收的完整工作流程

建築工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位進行工程的竣工驗收。負責監督該工程的質量監督機構對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標准等情況進行現場監督，並依據工程竣工驗收的監督情況和日常監督情況，提出工程質量監督報告，報告備案機關。根據《建築法》、《建設工程質量管理條例》和《建築工程施工質量驗收統一標准》並結合武漢市監督工程質量監督站的規定，建築工程竣工驗收合格之日起15日內，建設單位應按下列程序辦理竣工備案手續：
1、建設單位向承監質監站領取《房屋建築工程竣工驗收備案表》，並如實填寫；
2、建設單位提交備案所必須的其他資料，將備案文件報送承監質監站；
3、承監質監站收到建設單位報送的竣工驗收備案文件，經驗證文件齊全後，在工程竣工驗收備案表上簽署審查意見；
4、建設單位和承監質監站將《房屋建築工程竣工驗收備案表》和質量監督報告送備案部門審核，經審核符合規定的，由備案部門辦理建築工程竣工驗收備案證。
從以上建築工程竣工驗收備案的程序，不難發現，建築工程竣工後從施工單位自檢，到建設單位、勘察設計單位、施工單位、監理單位聯合組織驗收，到最後報建築工程質量監督機構監督、審核備案，核發《竣工驗收備案證》，是建築工程竣工驗收的完整工作流程。因此，建設行政管理機關核發的《建築工程竣工驗收備案證》是工程驗收工作中唯一對社會公眾具有公示效力法定證明文件。

希望對你有用，絕對不是復制粘貼，你要流程圖，可以到相關行政機關的網站上去找，有的！

5. 建築工程項目流程

七、浙江省

2019年7月，浙江省住建廳發布《關於深化房屋建築和市政基礎設施工程施工圖審查制度改革的指導意見（徵求意見稿）》：

1

法律、法規、規章和國務院沒有明確規定作為施工圖審查內容的行政管理要求，一律不得作為審查內容；

2

除以下三類工程之外，其他房建和市政工程實行自審備案制：結構安全要求較高的建設工程；國家規定需要進行消防設計審查的特殊建設工程、人民防空工程、單獨進行防雷裝置設計審核的建設工程；建成後用於銷售或者出租的住宅、商業、辦公建築（包括保障性住房）。

3

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

4

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

5

不適用自審備案的房屋建築工程，可以對地下、地上部分（以一層底板頂面為界）分階段進行施工圖審查。

6. 招投標流程及程序

招投標全流程電子化：規范、實施與監管問題解析-工保網

2、可實施性與市場監管

將傳統公共資源交易的招投標活動與監管由線下轉為線上，涉及多方面的聯動發展。一些原有環節操作是可以通過信息技術手段，實現線下向線上的遷移，甚至進一步完善優化；也有一些環節操作是難以通過技術實現線上操作取代線下操作的，如投標人的現場考察環節。

投標人參與招投標活動的一個重要環節即是參加現場考察，通過對招標工程地點的的自然、經濟和社會條件進行綜合考量，如現場地形、地址、水文、周圍環境及障礙物的考察，為投標編制施工組織計劃、設計制定施工方案、安排冬雨期施工措施、編制現場「三通一平」計劃等，進而科學合理的開展投標編制工作與投標報價。

從這個角度來看，推進招投標全流程電子化與科學開展建設工程招投標活動，兩者之間即存在必然的問題矛盾。

此外，在招投標市場監管方面，市場監管機構不僅面對線上化監管的全新挑戰，還面臨更為嚴峻的線下不規范市場行為監管。招投標全流程電子化對於規范各類招投標市場行為的監管效果毋庸置疑，因此在推進招投標全流程電子化發展過程中，一些項目單位轉而採取「下線」策略逃避監管，如將項目工程化整為零或分段實施，從而降低項目規模逃避招標，直接發包給承包商；再如項目主體工程進行線上招投標，後期建設或附屬配套工程轉為線下發包。這要求監管機構對於招投標線下市場行為進一步加強監管。

招投標全流程電子化，是我國公共資源交易領域的一項重要發展變革，是對傳統招投標活動形式與市場管理的一次信息化升級。這一方面代表著我國公共資源交易交易服務與公共資源管理開始進行「形」與「質」躍遷，另一方面也對電子招投標市場建設與監管提出巨大挑戰。

7. 建築施工流程圖

按施工步驟：基礎→主體→屋面→內裝修→室內設備管道：
1、地基與基礎。開挖基坑（基槽）→做基礎→回填。
2、主體結構。要看是什麼結構形式，磚混、鋼筋混凝土、鋼結構等，磚混結構：砌磚→澆築構造柱、圈樑→現澆（預制）頂板；鋼筋混凝土簡單：綁扎鋼筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→澆築混凝土→填充牆；鋼結構：加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。簡單來說就是這樣。
3、屋面。分剛性、柔性屋面，水泥砂漿、混凝土屬於剛性屋面；卷材、防水塗料等屬於柔性屋面。
4、裝飾與裝修。分幾部分：地面、牆面、門窗安裝等。
5、設備管道包括：電纜電線、燈具安裝；給排水管道器具；通風空調設備與管道安裝；暖氣；消防等。

8. 建築工程施工許可證辦理的步驟是什麼

申請前的准備工作及辦理條件

（1）施工場地已基本具備施工條件；

（2）已經辦理該建築工程用地批准手續；

（3）在城市規劃區的建築工程，已經取得規劃許可證；

（4）需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

（5）已經確定建築施工企業；按照規定應該委託監理的工程已委託監理單位。

（6）有滿足相關設計規范要求的施工圖紙；

（7）已在質量監督主管部門及安全監督主管部門辦理相應的質量、安全監督注冊手續；

（8）建設資金已經落實，工期不足1年的，到位資金不得少於工程合同價款的50%；工期超過1年的，到位資金不得少於工程合同價款的30%。

申請

（一）提交材料：

1、房屋建築工程，申請人需提交如下申請材料：

（1）按規定填寫、蓋章的《建築工程施工許可申請表》一式三份；

2）建設工程規劃許可證正本、附件的復印件；

（3）用地批准手續（國有土地使用證或有關批准文件）復印件；

（4）施工圖設計文件審查通知書原件；

（5）招投標管理部門出具的施工合同備案表；

（6）招投標管理部門出具的監理合同備案表（依法應當委託監理的工程提交）；

（7）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）和《地上、地下管線及建（構）築物資料移交單（表AQ-A-2）》原件（施工安全監督備案用）；

（8）項目建設資金落實證明原件；

（9）人防部門出具的人防施工圖備案回執；

（10）法人委託書；

（11）分類填報的《北京市建築節能設計審查備案登記表》（一式三份，建築節能設計審查用）。

2、市政基礎設施工程，申請人需提交如下申請材料：

（1）按規定填寫、蓋章的《建築工程施工許可申請表》一式三份；

（2）建設工程規劃許可證正本、附件的復印件；

（3）施工圖設計文件審查通知書原件；

（4）招投標管理部門出具的施工合同備案表；

（5）招投標管理部門出具的監理合同備案表（依法應當委託監理的工程提交）；

（6）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）和《地上、地下管線及建（構）築物資料移交單（表AQ-A-2）》原件（施工安全監督備案用）；

（7）項目建設資金落實證明原件；

（8）掘路、佔道許可手續（涉及掘路、佔道的需提供）；

（9）法人委託書。

3、裝飾裝修工程，申請人需提交如下申請材料：

（1）按規定填寫、蓋章的《建築工程施工許可申請表》一式三份；

（2）建設工程規劃許可證正本、附件的復印件（僅外立面裝修時提交）；

（3）房屋產權證復印件（租賃房屋的還需出具租賃協議復印件、產權人出具的同意裝修證明）；

（4）招投標管理部門出具的施工合同備案表；

（5）招投標管理部門出具的監理合同備案表（依法應當委託監理的工程提交）；

（6）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）原件（施工安全監督備案用，核驗後退回申請人）；

（7）項目建設資金落實證明原件；

（8）法人委託書。

（二）注意事項：

上述材料提交復印件的，復印件需加蓋申請人印章並同時提交原件，原件核驗後退回申請人。

申請人需要參與的工作

現場踏勘

標准：

（1）工程用地位置、范圍應當與規劃許可一致；

（2）規劃許可確定的用地紅線范圍內和代征地范圍內施工現場拆遷進度應當符合施工要求；

（3）施工現場應當具備安全防護措施，施工圍檔的設置、地下管線的防護或者改移措施、毗鄰建築物的安全防護措施以及空中架設障礙物的排除情況等應當符合規定；

（4）施工現場供水和排水、供電以及施工道路應當滿足施工要求，施工場地應當平整；

（5）無違法開工行為。

辦理結果

（一）結果形式：

1、對准予許可的，在1個工作日內製作《辦理結果通知書》和《建築工程施工許可證》，並在10日內將許可證書送達申請人。

2、對不予許可的，在1個工作日內製作《辦理結果通知書》，寫明理由和申請人享有的依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利，並將申請材料退回申請人。

（二）注意事項：

1、完成時限：8個工作日

2、收費標准：本項目不收費

重新申領許可證、變更許可證和遺失補證

申請前的准備工作及辦理條件

符合《北京市建築工程重新申領、變更及補發施工許可證管理辦法》（京建工[2006]435號）的規定

申請

（一）提交材料：

重新申領施工許可證的提交：

1、建設單位變更的，建設單位重新申領建築工程施工許可證時，應提交以下材料：

（1）變更情況說明及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）重新填寫、蓋章的施工許可申請表；

（4）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）和《地上、地下管線及建（構）築物資料移交單（表AQ-A-2）》原件

（5）已變更的國有土地使用證書、建設工程規劃許可證。房屋裝飾裝修工程應當提交房屋所有權人同意的證明；

（6）在建工程，提交施工、監理合同變更備案表;

（7）竣工工程，提交原建設單位與施工單位、監理單位的合同終止備案登記表；

（8）需要挖掘道路的，提交道路主管部門、公安機關交通管理部門同意掘路佔道證明；

（9）需要提交資金證明的，續建工期不足1年的，到位資金不得少於續建工程合同價款的50%；續建工期超過1年的，到位資金不得少於續建工程合同價款的30%；

2、施工單位發生變更的，建設單位重新申領施工許可證時，應提交以下材料：

（1）變更情況說明及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）原件和《地上、地下管線及建（構）築物資料移交單（表AQ-A-2）》原件

（4）重新填寫、蓋章的施工許可申請表；

（5）招投標管理部門出具的施工合同解除備案表；

（6）建設單位與原施工單位共同確認的原施工單位已退出施工現場的聲明；

（7）變更後的施工合同備案表。

變更施工許可證的提交：

1、監理單位發生變更的，建設單位提出變更申請時，應提交以下材料：

（1）變更事項書面申請及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）《建築工程施工許可申請表》；

（4）與原監理單位合同解除協議；

（5）變更後的監理合同備案表。

2、設計單位發生變更的，建設單位提出變更申請時，應提交以下材料：

（1）變更事項書面申請及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）《建築工程施工許可申請表》；

（4）建設單位與設計合同解除協議；

（5）已變更設計單位的施工圖設計文件審查通知書；

（6）變更為新設計單位的建設工程規劃許可證及附圖。

3、工程名稱變更的，建設單位提出變更申請時，應提交以下材料：

（1）變更事項書面申請及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）《建築工程施工許可申請表》；

（4）已變更的建築工程規劃許可證；

（5）在建工程，還應提交招投標管理部門出具的施工、監理合同備案表。

4、建築規模變更的，建設單位提出變更申請時，應提交以下材料：

（1）變更事項書面申請及法人委託書；

（2）原施工許可證正本、副本原件；

（3）建築施工企業安全生產管理人員安全生產考核合格證書（B本、C本）和《地上、地下管線及建（構）築物資料移交單（表AQ-A-2）》原件（施工安全監督備案用）；

（4）變更後的建設工程規劃許可證正本、附件的復印件；

（5）房屋裝飾裝修工程，應當取得房屋所有權人同意增加裝修規模的證明；

（6）需要進行施工圖審查的，應提交施工圖設計文件審查通知書；有人防工程的，需提交施工圖備案通知單； （7）變更後的施工、監理合同備案表；

（8）需要挖掘道路的，提交道路主管部門、公安交通管理部門同意掘路佔道證明；

（9）資金證明，增加建築規模部分工期不足1年的，到位資金不得少於新簽訂工程合同價款的50%；增加建築規模部分工期超過1年的，到位資金不得少於新簽訂工程合同價款的30%。

5、合同開工日期、合同竣工日期變更的，建設單位提出6、建築工程施工許可證遺失的，建設單位申請補發建築工程施工許可證時，提交以下材料：

（1）補發申請及法人委託書；

（2）建設單位組織機構代碼證書復印件；

（3）刊登在市級以上報紙的建築工程施工許可證遺失聲明。

（二）注意事項：

申請材料齊全、符合法定形式

申請人需要參與的工作

現場踏勘

現場踏勘人員可根據實際情況決定是否對工程現場進行踏勘。需要進行現場踏勘的，檢查標准、崗位職責及許可權同新發施工許可證現場踏勘標准。不需進行現場踏勘的，書面寫明意見及理由後將申請材料和踏勘記錄表轉初審人員。

辦理結果

（一）結果形式：

1、對准予許可的，在1個工作日內製作《辦理結果通知書》和《建築工程施工許可證》，並在10日內將許可證書送達申請人。

2、對不予許可的，在1個工作日內製作《辦理結果通知書》，寫明理由和申請人享有的依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利，連同申請材料退回申請人。

（二）注意事項：

1、完成時限：8個工作日

2、收費標准：本項目不收費

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