海門建築業志

1. 近年來海門的發展情況

海門市地處黃海之濱，位於長江和沿海兩大開放帶的交匯點上，東臨黃海，南依長江，是中國黃金水道與黃金海岸「T」字型的結合點。與國際大都市上海隔江相望，西靠港口城市南通，北倚廣袤的江海平原，素有「江海門戶」之稱。全市總面積1001平方公里，總人口103萬。境內氣候宜人，環境優美，物產豐富，交通發達，經濟繁榮。

海門區位優越，交通便捷。從海門出發去上海虹橋、浦東國際機場只需2-2.5小時，乘飛機可達世界各地。海門是蘇北離國際大都市--上海最近的地方；去南通機場只需三十分鍾，可達國內主要城市；貨物運輸通過南通國際集裝箱碼頭可發往亞洲各大港口和西歐等地。

海門潛在交通優勢十分突出。一是長江口越江通道工程，即浦東到崇明的越江隧道和崇明到海門的越江大橋--崇海大橋。目前大橋的立項設計正在緊鑼密鼓地進行。屆時長江入海口將形成一條南北貫通的大通道，海門到浦東只需一個半小時。海門將成為蘇北地區與浦東經濟接軌的橋頭堡，成為連接大江南北的重要交通樞紐。二是蘇通大橋工程，即南通和蘇州之間興建長江公路大橋，該橋處於我市市區西側，其建成後將進一步縮短海門與蘇南的距離。三是寧啟鐵路工程，即南京至啟東鐵路。四是寧通高速公路東延工程。該工程橫穿我市全境，已正式通車。

海門人傑地靈，清末狀元張謇、現代著名金石書畫家王個簃、中國農工民主黨前主席季方、現代著名詩人卞之琳等是海門市的傑出代表。

海門市是國務院最早批準的對外開放縣(市)之一，處於環上海浦東經濟輻射圈內，經濟與社會各項事業發展迅速，目前已形成新材料、醫葯化工、輕紡服裝、建築業等支柱產業，建成了全國最大的、被國務院經濟發展中心列為「中華之最」的綉品專業市場--江蘇疊石橋綉品城。2002年全市實現國內生產總值 149.5億元；工農業總產值359.1億元；財政收入8.79億元，基本競爭力列全國縣級市第43位。

近年來，海門市先後被評為「國家衛生城市」、「國家環境保護模範城市」、「中國農村經濟綜合實力百強縣」、「中國明星縣」、「全國科技先進市」等多項國家級殊榮，被譽為「金三角上小浦東」。
參考資料：http://ke..com/view/1229.html

2. 求助一篇建築業的調查報告，有的請告訴~~~謝謝

中小建築業企業產權制度改革調查報告
一） 基本情況

4省中小建築業企業改制工作的進展

浙江省

從1997 年開始，浙江省建築行業根據省人民政府浙政辦發（1997）156號《關於國有小企業改制為股份合作制企業若干意見的通知》和浙政發（1998）159號《關於加快省屬企業改革的通知》等文件的精神，推行了產權制度改革。據浙江省建設廳去年的不完全統計，該省550家一、二級建築業企業中的縣以下企業，已經大部分完成了改制，計有340家。這些企業雖然僅佔全省建築業企業總數的17%，但所完成的建築業總產值卻佔到72%.應該說浙江省中小建築業企業的改制工作已經取得了突破性進展和階段性成果。

廣東省

南海市33家市屬集體建築業企業，已經完成改制的有30家，另外3家經營狀況惡化已經失去改制價值。可以說，南海市建築業企業已經完成了這一輪的改制工作。順德市1993年開始研究建築業企業改制工作，從1993年10月至 1994年4月，19家市屬集體建築業企業中的18家分4批進行了改制，全部改造為股份制公司。其後，部分企業中含有的國有股權又相繼被經營者和職工全資贖買。至今，國有、公有資產已經全部退出了順德市的建築業企業。東莞市1999年3月開始對全市96年建築業企業（全部為集體性質）進行改制工作。目前，該市私人性質的掛靠「分公司」已經與被掛靠企業脫鉤，4家市直屬建築業企業及其所有下屬公司，也在1年前制定了改制方案，完成了資產審計和產權界定。上報了改制方案。深圳市的集體建築業企業改制工作自1997年開始進行，至去年底，私營企業脫鉤和集體企業的股份制改造已經基本完成，少數企業改制後仍部分保留了國有股份。中山市70家建築業企業（全部為集體性質）的80%在去年底完成了股份制改造，改制企業的資產全部被經營者和職工贖買。

江蘇省

江蘇省建築業企業從90年代中期開始推選產權制度改革。全省6000多家建築業企業，去年底已經改制的有2100多家。調查組所到的蘇中地區7縣（市），建築業企業改制工作已全面推開：南通四縣（市）從1996年即開始試行建築業企業產權制度改革，1999年又開始推行第二輪企業改制工作。通州市 126家企業改制工作已基本完成。海門市80%的鄉鎮企業和90%的市屬企業到前年底已經完成了改制主要工作。海安縣1999年已有85%的鄉鎮企業實行了產權置換，組建成為有限責任公司。姜堰市78家建築業企業，1998年底有50%也開始了產權制度改革，去年上半年企業改制工作基本結束。江都市從 1998年開始推進建築業企業的改制工作，目前，全市58家企業已有6家市屬企業和16家鄉鎮企業完成了改制工作，其餘的36家企業正在進行清產核資工作。

山東省

桓台縣建築業企業自1987年即開始了股份制和股份合作制的試點工作。該縣初期的改制工作側重於吸收職工股金，增加企業資本金和擴大企業自主權。1992～1996年加快了股份制改造的步伐，有多家建築業企業改造成為規范的股份有限公司，並通過淄博市證券自動報價系統向社會發行股票。自1997年，又進一步深化產權制度改革，推動未改制的企業加快了改制步伐，對已改制企業保留的鄉鎮集體股份實行一次性或分期出售。目前，全縣52家建築業企業中鄉鎮政府持有的公有股權大部分已減到20%以下，有些企業已全部買斷了鄉鎮公有股權。長清縣31家有資質建築業企業（全部為集體所有制）中的大部分，已通過政府控股、員工入股或企業贖買公有資產等形式完成了改制。

（二）各地改制工作的主要指導原則和做法

從總體上看，4省16縣（市）建築業主管部門、地方政府對建築業企業改制的認識正確，理解深入，態度積極，因而採取的主要政策措施是較一致的。

以明晰產權關系、明確企業資產責任主體為中心推進改制工作

與90年代初期以增資擴股為特徵的股份合作制改造相比，4省16縣（市）近幾年為的建築業企業改制工作，真正觸及了企業所有制改造的核心問題——明確企業的產權歸屬，明晰產權關系，建立企業資產的責任主體。各地建築業主管部門在改制工作的規定或指導性意見中都明確提出了這一原則，改制工作始終圍繞著明晰企業產權關系這個中心展開。如浙江省紹興縣委在《關於進一步深化完善產權制度改革的意見》中提出，要「根據『抓大、活中、放小、興民』的改革思路，圍繞明晰產權這一主題進行改制」。浙江省東陽市政府在《關於進一步深化建築業企業改革的若干意見》中提出了「產權買斷到位」，「民營機制到位」等改制原則。同時，各地政府、建築業主管部門也對企業改制工作中的產權界定、股權置換方式、改制企業的股權結構等提出了指導意見或作出了具體規定。

在這一原則指導下，4省16縣（市）的建築業企業改制工作普遍開展得比較深入。雖然個別企業在股權結構、股權置換、不同人員持股比例等方面有不盡合理之處，但通過改制，企業的「明確企業產權歸屬」問題已經得到了基本解決，大多數企業的經營者和員工已經開始建立起對企業資產的風險意識和責任感。

整體推出，統一領導

這是4省16縣（市）改制工作的通行做法。各地政府對中小建築業企業改制的組織工作一般是這樣進行的：廣泛地宣傳改制的目的、意義、主要政策和規定，充分動員企業經營者、職工投入改制；在規定的時間內，當地中小建築業企業整體進入改製程序，有些地方還規定了所有企業必須完成改制的「基準日」。在調查組所到的多數地方，當地政府都成立了由財政、稅務、體改、勞動、國資、土地等部門聯合組成的建築業企業改制工作專門領導機構。地方黨政領導機構或建築業主管部門，大都對改制的目標、原則、標准、操作程序以及資產評估、產權界定、股權置換等關鍵環節提出了明確、統一的指導意見或政策規定。江蘇、浙江、廣東等省的建築業，充分利用了當地工業企業改制的社會氛圍和條件，改制工作組織得更集中、統一。

實事求是，因地制宜，分類推進，形式多樣

4省16縣（市）都提出了這一政策原則。各地政府和行業主管部門認為，改制必須以有利於發展生產力為標准，必須把改制工作與企業資產優化重組、行業結構調整結合起來。改制企業在發展歷史、企業資質、資產規模、經營狀況、發展目標等方面存在著很大差異，因此他們認為，應該根據建築行業的特點，從實際出發，因企制宜，改制形式的選擇不宜搞「一刀切」。因此，各地政府和主管部門在統一改制目標、程序和主要政策規定的基礎上，均提出了多種改制形式，引導企業實事求是地自願選擇。4省16縣（市）提出的企業改制、改造、改組的形式一般分為：股份制改造、股份合作制、出售拍賣、兼並、關閉、破產等。

各地建築業主管部門引導企業選擇改制形式的主要著眼點，一是因企制宜，改制與完善企業經營機制、促進企業發展相結合；二是「抓大放小」，改制與優化產業結構相結合。4省16縣（市）提出的建築業企業改制的指導原則一般是：對經營規模大、凈資產多、經濟效益好的企業，堅持高起點改制，按照《公司法》的規定改組為規范的股份有限公司或有限責任公司。對規模中等、經營狀況尚好的企業，一般改組為有限責任公司。對規模較小的企業，一般堅持公有資產一次性退出，組建為股份合作制企業，或通過出售、拍賣，改造為民營企業。對嚴重資產抵債、經營困難、扭虧無望的企業實行兼並或破產。對掛靠性質的經濟實體，解除掛靠關系，明確其私營性質。

從各地建築業企業對改制形式的實際選擇取向看，多數一、二級企業的職工都採取了全部或大部贖買企業凈資產的辦法，組建了經營層控股的股份有限公司或有限責任公司，其餘企業以選擇股份合作制形式的居多，破產及被兼並的企業為少數。因此可以說，無論從資質等級、企業實力還是在當地建築行業中的主力作用來講，由經營層控股的股份有限公司或有限責任公司，已經成為當地中小建築業企業的骨幹。

以「公開、公平、公正」為原則制定程序，評估資產

4省16縣（市）的多數行業主管部門都規定，改制企業的資產評估必須委託指定的、具有相應資格的專業機構執行，廣東順德、中山、南海等市成立了由建築業主管部門、財政、稅務、國資、土地等部門組成的行業性的資產評估、運營公司，專事建築業企業改制的清產核資、凈資產評估事務和企業贖買產權上交資金的管理，以及為改制企業職工購買醫療、養老保險等事宜。浙江、江蘇、廣東、山東省桓台縣等地都對建築業企業改制規定了嚴格的程序，針對建築業企業三角債嚴重、工地分散、資產清查難度大等特點，制定了相應的辦法，取得了較好的效果。如江蘇省江都市從清帳、清物、清合同入手，將建築業企業清產核資的重心落實到各個工地。他們突出重點，實行了「三個結合」、「四個為主」的清產核資辦法，即大的工地由專門機構清查與工地自清相結合、小的工地由工地自清與專門機構抽查相結合、對在建工程全面清查與清帳、承包合同、清形象進度相結合；以大工地為主、以固定資產為主、以價值高的大宗周轉材料為主、以債權為主。從實際效果看，這些措施保證了各地企業資產評估的公正、准確，維護了國家、集體、職工的利益，為改制工作的順利開展打下了穩固基礎。

建立社會保障體系，要善安置改制企業的職工

各縣（市）都把建立職工的養老、醫療保險當作主管部門必須落實的工作、改制必不可少的程序和經營者贖買企業產權的先決條件，並對實際操作作出了具體規定。在程序上，4省16縣（市）一般要求企業在凈資產評估後，即從凈資產中提留資金，用於職工養老醫療保險的投保，並一次性提取以前欠交的社會保障費用。廣東省的做法是，企業所應支付的職工養老醫療保險費用，由政府有關機構一次性提出，統一支付給保險公司。

職工保險費用在企業凈資產中往往佔了較大比例，在一些企業中佔到50%以上，個別企業甚至達到了70%，一次性提留有困難。因此，浙江等地允許企業在完成產權界定後，從企業集體股紅利中劃出一定比例，用於補充職工的養老、醫療保險基金。有些地方的原企業主管部門也從出讓公有產權和土地使用權的收入中留出部分資金，用於職工安置和生活保障費用。各地政府主管部門在落實職工養老醫療保險問題上的態度比較堅決，企業往往沒「討價還價」的餘地。個別地方的企業由於凈資產數量有限等原因不能一次投保到位的，也要對最終完成這項工作作出承諾，並落實分期支付辦法。

4省16縣（市）對安置企業職工也做出了嚴格規定：除職工自願，企業在規定時限（一般為2～3年）內不準解僱非股東職工，或對剝離人員的比例進行限制。如順德市規定，企業改制後只能裁減5%的職工，並需報市改制辦公室審批。南海市建築業主管部門提出了「轉制不下崗」的規定。深圳市的改制企業對職工採取了「用不了也要養起來」的做法。實行出售、租賃、兼並等改制方式的企業，其職工原則上由受讓方安置。對分流職工，在落實社會保險後，按每年工齡200～600元一次性發給安置費，解除原勞動合同。

以「誰投資誰所有」的原則界定產權

產權界定工作主要是解決企業凈資產的產權歸屬問題。4省16縣（市）建築業企業改制的產權界定，基本上是參照「誰投資誰所有」的原則進行的。各縣（市）的大部分中小建築業企業，在創立時並未接受地方政府部門的投資，基本上是靠自我勞動積累和企業自我發展而成長起來的。但不可否認的是：多年來，當地政府和企業的主管部門也為企業的經營發展提供了政策扶持和多方面的幫助。在一些地區，特別是江蘇省，政府主管部門的扶持對企業的發展起到了很重要的作用。因此各地認為，界定產權應該同時考慮企業、職工和政府主管部門對企業發展的實際貢獻，兼顧並合理分配這三方的利益。江蘇省「誰投資誰所有」的基礎上，提出了「誰投資誰所有，誰創業誰受益」和「政府同意，企業願意、職工滿意」的量化原則，受到了普遍認可。

各地改造為有限責任公司、股份有限公司或股份合作制的企業，產權界定的一般情況是：經最終核定的企業凈資產中，投資主體明確的，原始投資及其歷年來累積形成的增值資產界定給投資者。主管部門給予企業優惠政策或減免稅收所形成的盈餘積累，一般界定為鄉鎮公有。對於投資主體不明確或主管部門、職工個人均未投資的企業，其次資產界定一般分別界定為主管鄉鎮集體公有和企業公有。

出於對當地建築業和企業發展歷史中具體情況的考慮，一些地方的政府部門在「誰投資誰所有」這一原則的指導下，分別對本地的產權界定提出了具體的指導意見。比如：

浙江省上虞市規定，鄉鎮集體和個人均未出資的集體所有制企業，其存量資產原則上按50%界定為鄉鎮公有，其餘50%界定為企業職工共有的「職工勞動積累」。企業歷年享受的地方財政返還所得稅款，10%界定為鄉鎮集體經濟組織和企業主管部門所有，6%界定為集體資產，其餘的84%界定為企業集體所有。紹興縣規定，界定為鄉鎮公有的資產原則上不高於企業凈資產的50%，但不得低於30%.

江蘇省通州市規定，市屬國有、集體企業的凈資產為全民或全市勞動群眾集體所有，鄉鎮集體企業的凈資產由政府與企業商定界定比例。啟東市規定，改制企業歷年減免稅費所形成的盈餘公積界定為鄉鎮政府或主管部門所有；對於企業歷年積累的增值資產，鄉鎮或主管部門有原始投入的，70%界定為其所有，沒有原始投入的界定給其60%，其餘的界定為企業集體所有。

廣東省五城市的通行做法則是先將企業核定的凈資產一律界定為國有，然後由企業經營者和職工向國有資產管理部門贖買產權。
http://lunwen.freekaoyan.com/ligonglunwen/jianzhu/20061128/116469838772057_2.shtml
http://www..com/s?ie=gb2312&bs=%B3%C7%CA%D0%B9%E3%B3%A1%B9%B9%B3%C9%D2%AA%CB%D8&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%BD%A8%D6%FE%D2%B5%B5%C4%B5%F7%B2%E9%B1%A8%B8%E6&ct=0

3. 誰知道海門烈士的事跡

1、萬盛橋戰斗
1947年底，盤踞在海門的國民黨反動派垂死掙扎，全縣人民向敵人展開全面斗爭。
1947年12月12日，盤踞在縣境內的國民黨省保六縱隊，為了挽回敗局，開展「冬季駐剿」，敵人常到鳳凰橋附近一帶騷擾。東南警衛團三營及海中區隊，在副團長程鵬生帶領下，來到鳳凰橋東北張家園休整。團部和三營宿張家園，海中區隊宿岑家園。張家園正南是萬盛橋，岑家園西南是施家橋，三星河自東北向西南方向繞過。
當天晚上，我部隊的情況被敵坐探發覺，密報駐在麒麟鎮據點里的國民黨省保六縱隊。敵人誤以為是一個營，於第二天清晨，由副縱隊長葉逢春率領千餘兵力，以10多個土頑和警察一個排為先導，向我駐地撲來。敵人行到鳳凰橋後，兵分兩路：西路一個營的兵力向施家橋奔來；東路兩個營的兵力加縱隊部朝萬盛橋方向撲來。他們妄想用分進合擊的辦法，把我地方武裝吃掉，當西路敵人的先遣部隊行至離施家橋不遠處，被海中區隊阻擊。區隊與敵人一接上火，很快被敵人火力壓住。此時，萬盛橋方向也發現了敵人，得到情報稱：敵人有數百人。三營八連迅速向萬盛橋方向出擊，七連大部增援區隊。當八連到達萬盛橋時，敵人已佔了岑學禮豆腐店，哨兵登上房屋，架起了機槍和擲彈筒，居高臨下，火力兇猛，八連一時暴露在開闊地帶，但富有戰斗經驗的八連指戰員，迅速佔領有利地形，阻擊敵人，形勢十分緊張。三營長邰曼伯帶領九連繞道敵後襲擊，形成南北夾擊態勢。前幾天從分區返回的二營，夜宿卞家埭，聽到槍聲，火速趕來增援。輕重機槍一齊射向敵陣，葉逢春當場斃命，其餘敵人見此，四處亂跑；加上這一帶地形復雜，人稱「腳盆圩」，在我全線出擊下，經過兩個小時激戰，戰斗結束。
此次戰斗，斃死葉逢春以下敵軍70餘名，俘營長以下240餘人，繳輕重機槍14挺，八二炮2門，步槍200餘支，子彈萬余發及其他戰利品。沉重地打擊了敵人的有生力量，有力地粉碎了敵人「冬季駐剿」的陰謀，保衛了土改復查的勝利果實，逼退了三陽、悅來兩鎮敵據點，創縣團單獨殲敵眾多的範例。受到華中軍區的表揚，分區司令部、政治部的嘉獎。
2、木行頭戰斗
1944年11月9日，日本憲兵隊長屯元率領11名日軍，在翻譯兼偽區長黃春申和警察局長周福春帶領下，來到壩頭鎮拆我方幹部劉懷仁的房子。這個情報被我區隊在前一天獲悉，於是通海自衛總隊六個排和區隊三個排連夜集合，進行戰前動員。戰士們聽到要打日本憲兵，個個精神抖擻，鬥志昂揚，大家摩拳擦掌，齊聲回答：「定叫敵人有來無回。」
這一天上午8時許，敵人將壩頭鎮包圍起來，進出百姓都要查《良民證》，抄腰包，強迫附近群眾拆除房子。一會兒，好好的幾間房子竟成一片廢墟。
我們的部隊幾乎也在這時已進入了陣地，區隊埋伏在河東的薛家宅溝沿，總隊潛伏在河西漿水明溝沿。為嚴密隱蔽，戰士們緊貼在溝沿上，怒目圓睜，警惕地監視著南來北往的行人車輛。時值隆冬，天寒地凍，戰士們雖然癟著肚子，又飢又寒，但他們為了殺敵報仇、為民除害，忘掉了一切。
下午3點多鍾，敵人背著槍，大搖大擺地「得勝」回窠。偽軍居前，日軍在中間。當敵人進入我伏擊圈時，東邊的區隊一陣排槍，打得敵人如驚弓之鳥，嚇得卧倒在大河邊上，這時河西的部隊戰士在崔德耀的指揮下，機槍、步槍，一齊向敵人猛烈開火，敵人腹背受敵，連忙架起機槍，准備頑抗。可機槍還沒打響，機槍手就已喪命。雙手沾滿人民鮮血的劊子手屯元，剛舉起馬刀，還未開口就中彈見了閻王。前後不到5分鍾，戰斗勝利結束。
這次伏擊戰，共打死日軍11名、偽軍政人員10餘人，繳獲機槍1挺、長短槍20餘支、馬刀1把。捷報飛速傳開，人民群眾無不拍手稱快。
3、朱家飯店戰斗
1944年8月間，東南警衛團在富餘區東興鄉朱家飯店（今包場鎮境內）打了一個漂亮仗。殲滅日本鬼子11名，擊斃擊傷偽軍各一名，俘虜偽軍7名，繳獲九六式機槍1挺，擲彈筒1個，長短槍14支，打擊了日偽對這一地區的「清鄉」部署。
8月的一天清晨，大霧彌漫，日偽軍20餘人，在日寇豁嘴隊長渡邊的帶領下，從包場據點出發，沿著老皇岸向東，再從十甲東邊向北，對我抗日根據地實行「掃盪」。途中遭到我民兵的狙擊，敵偽見是民兵，便放膽向北追來，一直追到朱家飯店西邊鮮圩港附近時，又遭到東興鄉民兵的襲擊。敵人誤認為西邊有新四軍的正規部隊，隨即沿新岸向東，企圖竄回六甲據點，但遭到我六甲鄉游擊隊的狙擊，游擊隊因彈葯不足，打了一陣後便向東撤走。
此時，太陽已升得很高了，濃霧被陽光碟機散。駐扎在朱家飯店東邊的東南警衛團二連獲悉敵情後，團長王澄、政委鮑志椿當機立斷，迅速作出戰斗部署：一排向南；三排向西南截斷敵人退路；二排正面出擊；區隊、鄉小隊及民兵等配合行動。各部迂迴包抄，形成弧形包圍圈，鉗制敵人。10時許，一排戰士還未進入陣地，就與敵人幹了起來，敵人邊射擊邊向前沖，在進入三排火力網內時，排長一聲令下：「打！」3挺機槍噴射出火舌，幾十支步槍一齊怒吼，打得敵人喊爹叫娘，慌忙調頭朝西南逃竄。不料，又遭到我三排戰士的迎頭痛擊。在此同時，西北面的區隊和鄉小隊又給敵人一陣陣排槍，敵人頓時亂了陣腳，知道已被我包圍，於是弧注一擲，憑借東西間向的堤岸，隱蔽在岸北腳下，負隅頑抗，向我陣地瘋狂掃射。此時我軍集中火力，猛烈射擊敵人的機槍發射點。不一會兒，敵人的機槍啞了，我軍立即發起沖鋒，佔領了高岸，居高臨下，繼續向頑抗的殘敵開火。這時，11個日軍已被我擊斃了7個，剩下4個彈葯已盡，端著帶刺刀的三八槍，在岸北的墳墩上嗷嗷直叫。二連的8個戰士奮不顧身地沖上前去，與鬼子展開了白刃戰，不到一刻鍾，鬼子被我全殲，一個偽軍拖了三八步槍想逃走，被我民兵用鐵鍬鍘死。
戰斗至下午2時結束，指戰員們懷著勝利的喜悅，撤離了朱家飯店。

4. 海門萬眾集團萬學平是否死了

英年早逝事業未竟
長歌當哭萬眾悲痛
沉痛悼念萬學平同志
太可惜了！

5. 海門南黃海建設發展有限公司怎麼樣

法定代表人：張強強
成立日期：2006-08-21
注冊資本：200000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320684791979672T
經營狀態：在業
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
人員規模：100-500人
企業地址：海門市濱海新區港西大道999號
經營范圍：工程建設投資管理;機電設備、建築材料銷售;城鎮化建設項目、市政基礎設施及公用項目的投資;五金裝潢;農業中低產田改造;海洋資源開發(能源、礦產資源除外);土地復墾;灘塗開發;農副產品收購、銷售;再生物資回收(危險廢物及醫療廢物除外)。(國家有專項規定的,按規定執行)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

6. 海門哪個建造師培訓機構的老師比較好

上網路搜下，或者你可以去實地考察，這樣更確切

7. 海門的自然資源

2013年，海門市全年完成規模以上工業增加值363.85億元，按可比價計算，比2012年增長12.9%。海門市規模工業企業實現銷售收入1626.38億元，比2012年增長13.5%；實現利稅270.46億元，比2012年增長16.5%；其中利潤總額達179.49億元，比2012年增長17.4%。
2013年，海門市全年完成建築業增加值70.51億元，按可比價計算，比2012年增長14.4%。建築企業全年完成建築業總產值1050億元，比2012年增長22.1%；海門市建築施工人數達26萬人，施工面積1.22億平方米，比2012年增長25.8%；竣工面積達?2575?萬平方米。按建築業總產值計算的全員勞動生產率達到人均40萬元，比2012年增長11.1%。全年海門建築企業獲得參建魯班獎（境外工程）1項、國優工程2項、詹天佑獎1項、中國鋼結構金獎1項、中國安裝之星獎3項。 2013年，海門市全年社會消費品零售總額266.37億元，比2012年增長13.0%。其中限額以上批發零售貿易業零售額54.21億元，增長16.4%，限額以下批發零售貿易業零售額182.23億元，增長10.7%；餐飲業零售額20.63億元，增長18.5%。
2013年，海門市共完成進出口總額18.76億美元，比2012年增長10.9%。其中，出口總額15.44億美元，增長24.7%；進口總額3.32億美元，下降26.9%。2013年末，金融系統各項存款余額876.41億元，比年初增加152.35億元，同比增長20.9%。其中，儲蓄存款余額559.23億元，比年初增加75.75億元，增長15.7%；年末企業存款余額305.84億元，比年初增加76.13億元，增長32.7%。

8. 近年來海門的發展

海門市是國務院最早批準的對外開放縣(市)之一，處於環上海浦東經濟輻射圈內，經濟與專社會各屬項事業發展迅速，目前已形成新材料、醫葯化工、輕紡服裝、建築業等支柱產業，建成了全國最大的、被國務院經濟發展中心列為「中華之最」的綉品專業市場--江蘇疊石橋綉品城。2002年全市實現國內生產總值 149.5億元；工農業總產值359.1億元；財政收入8.79億元，基本競爭力列全國縣級市第43位。

近年來，海門市先後被評為「國家衛生城市」、「國家環境保護模範城市」、「中國農村經濟綜合實力百強縣」、「中國明星縣」、「全國科技先進市」等多項國家級殊榮，被譽為「金三角上小浦東」。

9. 海門市政府新一屆領導幹部名單

市政府領導班子成員
楊曹明：主持市政府全面工作。統籌協調全市經濟社會發展重大問題。主管編制、人事、財政、規劃、監察、人民武裝等工作。主管編辦、財政局、監察局等。聯系市人武部、駐海部隊。
成 偉：負責市政府常務工作，協助市長協調全市經濟社會發展重大問題。負責發展改革、沿江沿海開發、人力資源、社會保障、審計、物價、統計、稅務、市場監督管理、金融、保險、政府法制、外事、僑務、人民防空、政務服務、政府公共服務、政府投資項目工程建設、公共資源交易、信息化、應急管理、開放型經濟、口岸開放、服務業等工作。分管財政工作。分管市政府辦公室（市政府法制辦公室、市政府外事僑務辦公室、市政府金融工作辦公室、市口岸辦公室、人民防空辦公室、應急管理辦公室、信息中心、12345公共服務中心）、發展改革和經濟信息化委員會（沿海辦、物價局）（為主）、人力資源和社會保障局、審計局、統計局、市場監督管理局（食品葯品監督管理局、工商行政管理局、質量技術監督局）、機關事務管理局、接待辦、政務中心、政府投資項目工程建設中心、公共資源交易中心、商務局（開放型經濟）、投資促進局、服務業辦公室等，協助分管市財政局。聯系市國稅局、地稅局、駐海金融保險機構、國家統計局海門調查隊、南通市住房公積金管理中心海門管理部、市僑聯。
王擁軍：負責教育、體育、衛生和計劃生育、文化、廣播電視、新聞出版、民族宗教事務等工作。分管市教育局（體育局、教育督導室）、衛生和計劃生育委員會、文化廣電新聞出版局、民族宗教事務局、廣播電視台、地方誌辦公室等。聯系團市委、婦聯、文聯、江蘇有線海門分公司。
張 炎：負責公安、司法、信訪、社會管理服務等工作，協助分管人民武裝等工作。主管市公安局，分管市司法局、信訪局、社會管理服務中心。聯系市法院、檢察院。協助聯系市人武部、駐海部隊。
儲明星：負責工業經濟、民營經濟、項目建設、安全生產、科技、環保、供電、電信等工作。協助負責金融工作。分管市發展改革和經濟信息化委員會（中小企業局）、民發辦、項目辦、安監局、科技局（知識產權局）、地震局、環保局等。聯系供電公司、電信海門公司、移動海門公司、聯通海門公司、市郵政分公司、鹽務局、總工會、科協、工商聯。協助聯系駐海金融機構。
張 偉：負責農業、水利、農資、農機、氣象、綠化、防汛抗旱、商貿流通、糧食、供銷、民政、雙擁、旅遊等工作。分管市農辦、農業局（林業局、海洋與漁業局、綠化辦公室）、水利局、農資局、農機局、民政局、商務局(內貿)（糧食局、旅遊局）、供銷總社等。聯系海門氣象局、市煙草局、市殘聯。
施渠平：負責住房和城鄉建設、城市管理、國土資源管理、建工、交通運輸、鐵路建設、郵政管理等工作。協助負責政府投資項目工程建設工作。分管市住房和城鄉建設局（規劃局）、城市管理局（城市管理行政執法局）、國土資源局、建工局、交通運輸局（港口管理局、鐵路辦）等。協助分管政府投資項目工程建設中心。聯系海門海事處、海門郵政管理局。
金再勤：協助負責工業經濟、項目建設、科技等工作（掛職）。