『壹』 用Excel做施工進度計劃表
1.首先，打開excel軟體，按照自己的需要把表格先填充好；
2.然後，根據數據內專容把表格的數量勾屬勒出來，合並單元格，並用不同的色塊填充。
3.這樣就得到這樣一個相對比較直觀的進度計劃表了，但是，這種表只能適用於剛開始規劃的時候做計劃表用，後面跟進進度的時候就不實用了。
4.下面就把進度條設計成實時跟進工程進度的進度條。
按住ctrl鍵，把所有進度框選擇起來，右鍵，設置單元格格式，將單元格屬性調成百分比格式；然後，保持所有進度框選擇情況下，在工具欄里「條件格式」下選「數據條」下面的一種喜歡的樣式。
5.接下來，在所有進度框內根據工作量的進度，輸入進展程度的數值；數值輸入後，框內就出現對應的進度比例條，顏色和樣式可以隨便調整，這樣就得到比較實用的工程進度表了。
『貳』 框架結構土建施工進度表
這個施工進度的橫道圖需要知道工作面大小，工人數量，工期等一系列的東西才可以做，不是你告訴個「六層左右的框架結構商品混凝土 」就能做出來的。
『叄』 誰能幫我做了一個六層樓高建築的施工進度表 ,急需啊、施工總工期為200日歷天。
橫道圖還是網路圖啊
『肆』 建築工程施工進度表
去下免費的microsoft project.可以專門編制進度計劃,很好用,我也可以發給你這種軟體編制的進度計劃表.
『伍』 施工進度表都包括什麼內容
1、對工程施抄工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成。
2、明確施工管理組織的進度控制職責，制定相應管理制度。
3、針對不同施工階段的特點，分別制定進度管理的施工組織措施、技術措施和合同措施等。
4、建立施工進度動態管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，並制定特殊情況下的趕工措施。
5、根據項目周邊環境特點，制定相應的協調措施，減少外部因素對施工進度的影響。
『陸』 高層建築工程施工總施工進度計劃表如何編制
把各單體與分部分項逐層分解，結合合同工期要求，全面分析各種因素後按情況編制施工階段的橫道圖，保證計劃的合理性與全面性。
『柒』 工程施工進度怎麼寫
施工單位的工程進度主要是反應工程的實際進度和向甲方申請階段性工程進度款用。該表填寫時需要寫清工程名稱、項目進度等內容，具體見下表（參考）
『捌』 施工進度圖（表）怎麼做
你在做進度計劃前，要有裝飾項目的整個施工組織設計方案，因為不同版的方案對應著不同的權進度計劃！確定好施工組織施工方案之後。
1、你要首先計算出裝飾外牆工程的各分項的工程量。根據分項工作配置的機械、勞動力測算出一天的計劃完成量（企業施工定額或經驗），二者一除就得到了需要的天數。同理其它分項目也是如此。
2、你再根據總工期的要求調整勞動力、機械設備、材料計劃，從而調整進度表符合總工期要求。
3、你用EXCEL就可以輕松做好的。
4、這個計劃你還要考慮天氣情況、農忙季節、民工難找的情況，總之還要給自己留下點餘地才行。
『玖』 工程施工進度表
目前最適合你的表格《施工進度計劃比較表》此表為工程監理月報用表，顯示本專月工程屬計劃施工與實際施工的進度計劃比較以及存在滯後點的纖細註解。
你可以通過進度計劃比較產生施工滯後的工程量，按照實際拖延工程量、工期，統計出本月施工單位沒有完成的工程量（或由於不可抗力因素、建設單位影響因素長生的工程量）。
小妹們兒，希望你能夠理解！
『拾』 建築工程施工進度報表圖
談談自己怎麼做工程計劃進度的體會。
當拿到設計圖紙後，第一件事就是復核圖紙，發現設計錯誤後反饋到設計單位，爭取盡快改正；
第二步是盡快准確無誤地對圖紙進行復核，提出其中工程數量，歸類整理；
第三步是確定施工方案
第四步是就施工場地大小、分布情況，安排好施工工作面；
第五步是根據安排的工作面的平均效率，計算出每天每個工序能完成多少，結合原來的施工經驗，就可以排定出大概的工程進度計劃了；
第六步，根據設備、人員、材料供應、運輸狀況，進行第一次調整（有可能效率減小或者增大）；
第七部，根據人員的法定休假、加班及天氣情況進行第二次調整；
第八步，根據地域有可能發生誤工、阻工現象進行第三次調整；
第九步，根據資金撥款充裕或者欠缺進行第四次調整；
第十部，再全面進行一次自我校核，採取自問自答方式確定無誤，就可以公布執行了。
其實，在計劃執行中，還可以進行微調的，有人說，「計劃不如變化」，這是對無計劃的人一種自我解脫，實際上真正在編制計劃當中，一些小的變化（非政策性的）也是在考慮當中。