建築工程管理辦法

① 工程招標的管理辦法

1.招投標工抄作應當遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則;
2.招投標工作應當保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益;
3.招投標工作應依法進行，任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招投標工作。
招投標工作應自覺接受省、市建設工程交易管理機構和學校監察部門的監督與檢查。 1.工程招標必須具備國家和省市規定的條件，不具備條件者，不得進行投標;
2.工程招標包括勘測設計、施工、材料設備采購、建設監理等;
3.工程招標應由市工程交易中心或學校采購中心組織進行，滿足市建設工程交易管理機構認定招標總價的，必須在市工程交易中心招標;不滿足市建設工程交易管理機構認定招標總價的，可以實行校內招標;
4.招標方式可以根據工程實際情況採取公開招標、邀請招標等方式，重大項目可以委託有工程招投標代理資質的機構負責招投標工作;
5.凡實行公開招標和邀請招標的工程項目，按照國家及學校有關招標規定執行。

② 工程建設工法管理辦法的管理辦法

工程建設工法管理辦法
第一條為促進建築施工企業技術創新，提升施工技術水平，規范工程建設工法的管理，制定本辦法。
第二條本辦法適用於工法的開發、申報、評審和成果管理。
第三條本辦法所稱的工法，是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統工程原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過一定工程實踐形成的綜合配套的施工方法。
工法分為房屋建築工程、土木工程、工業安裝工程三個類別。
第四條工法分為企業級、省（部）級和國家級，實施分級管理。
企業級工法由建築施工企業（以下簡稱企業）根據工程特點開發，通過工程實際應用，經企業組織評審和公布。
省（部）級工法由企業自願申報，經省、自治區、直轄市住房城鄉建設主管部門或國務院有關部門（行業協會）、中央管理的有關企業（以下簡稱省（部）級工法主管部門）組織評審和公布。
國家級工法由企業自願申報，經省（部）級工法主管部門推薦，由住房和城鄉建設部組織評審和公布。
第五條工法必須符合國家工程建設的方針、政策和標准，具有先進性、科學性和適用性，能保證工程質量安全、提高施工效率和綜合效益，滿足節約資源、保護環境等要求。
第六條企業應當建立工法管理制度，根據工程特點制定工法開發計劃，定期組織企業級工法評審，並將公布的企業級工法向省（部）級工法主管部門備案。
第七條企業應在工程建設中積極推廣應用工法，推動技術創新成果轉化，提升工程施工的科技含量。
第八條省（部）級工法主管部門應當督促指導企業開展工法開發和推廣應用，組織省（部）級工法評審，將公布的省（部）級工法報住房和城鄉建設部備案，擇優推薦申報國家級工法。
第九條住房和城鄉建設部每兩年組織一次國家級工法評審，評審遵循優中選優、總量控制的原則。
第十條國家級工法申報遵循企業自願原則，每項工法由一家建築施工企業申報，主要完成人員不超過5人。申報企業應是開發應用工法的主要完成單位。
第十一條申報國家級工法應滿足以下條件：
（一）已公布為省（部）級工法；
（二）工法的關鍵性技術達到國內領先及以上水平；工法中採用的新技術、新工藝、新材料尚沒有相應的工程建設國家、行業或地方標準的，已經省級及以上住房城鄉建設主管部門組織的技術專家委員會審定；
（三）工法已經過2項及以上工程實踐應用，安全可靠，具有較高推廣應用價值，經濟效益和社會效益顯著；
（四）工法遵循國家工程建設的方針、政策和工程建設強制性標准，符合國家建築技術發展方向和節約資源、保護環境等要求；
（五）工法編寫內容齊全完整，包括前言、特點、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點、材料與設備、質量控制、安全措施、環保措施、效益分析和應用實例；
（六）工法內容不得與已公布的有效期內的國家級工法雷同。
第十二條申報國家級工法按以下程序進行：
（一）申報企業向省（部）級工法主管部門提交申報材料；
（二）省（部）級工法主管部門審核企業申報材料，擇優向住房和城鄉建設部推薦。
第十三條企業申報國家級工法，只能向批准該省（部）級工法的主管部門申報，同一工法不得同時向多個省（部）級工法主管部門申報。
第十四條省（部）級工法主管部門推薦申報國家級工法時，內容不得存在雷同。
第十五條國家級工法申報資料應包括以下內容：
（一）國家級工法申報表；
（二）工法文本；
（三）省（部）級工法批准文件、工法證書；
（四）省（部）級工法評審意見（包括關鍵技術的評價）；
（五）建設單位或監理單位出具的工程應用證明、施工許可證或開工報告、工程施工合同；
（六）經濟效益證明；
（七）工法應用的有關照片或視頻資料；
（八）科技查新報告；
（九）涉及他方專利的無爭議聲明書；
（十）技術標准、專利證書、科技成果獲獎證明等其他有關材料。
第十六條國家級工法評審分為形式審查、專業組審查、評委會審核三個階段。形式審查、專業組審查採用網路評審方式，評委會審核採用會議評審方式。
（一）形式審查。對申報資料完整性、符合性進行審查，符合申報條件的列入專業組審查。
（二）專業組審查。對通過形式審查的工法按專業分組，評審專家對工法的關鍵技術水平、工藝流程和操作要點的科學性、合理性、安全可靠性、推廣應用價值、文本編制等進行評審，評審結果提交評委會審核。
（三）評委會審核。評委會分房屋建築、土木工程、工業安裝工程三類進行評議審核、實名投票表決，有效票數達到三分之二及以上的通過審核。
第十七條住房和城鄉建設部負責建立國家級工法評審專家庫，評審專家從專家庫中選取。專家庫專家應具有高級及以上專業技術職稱，有豐富的施工實踐經驗和堅實的專業基礎理論知識，擔任過大型施工企業技術負責人或大型項目負責人，年齡不超過70周歲。院士、獲得省（部）級及以上科技進步獎和優質工程獎的專家優先選任。
第十八條評審專家應堅持公正、公平的原則，嚴格按照標准評審，對評審意見負責，遵守評審工作紀律和保密規定，保證工法評審的嚴肅性和科學性。
第十九條國家級工法評審實行專家迴避制度，專業組評審專家不得評審本企業工法。
第二十條住房和城鄉建設部對審核通過的國家級工法進行公示，公示無異議後予以公布。
第二十一條對獲得國家級工法的單位和個人，由住房和城鄉建設部頒發證書。
第二十二條住房和城鄉建設部負責建立國家級工法管理和查詢信息系統，省（部）級工法主管部門負責建立本地區（部門）工法信息庫。
第二十三條國家級工法有效期為8年。
對有效期內的國家級工法，其完成單位應注意技術跟蹤，注重創新和發展，保持工法技術的先進性和適用性。
超出有效期的國家級工法仍具有先進性的，工法完成單位可重新申報。
第二十四條獲得國家級工法證書的單位為該工法的所有權人。工法所有權人可根據國家有關法律法規的規定有償轉讓工法使用權，但工法完成單位、主要完成人員不得變更。未經工法所有權人同意，任何單位和個人不得擅自公開工法的關鍵技術內容。
第二十五條鼓勵企業採用新技術、新工藝、新材料、新設備，加快技術積累和科技成果轉化。鼓勵符合專利法、科學技術獎勵規定條件的工法及其關鍵技術申請專利和科學技術發明、進步獎。
第二十六條各級住房城鄉建設主管部門和有關部門應積極推動將技術領先、應用廣泛、效益顯著的工法納入相關的國家標准、行業標准和地方標准。
第二十七條鼓勵企業積極開發和推廣應用工法。省（部）級工法主管部門應對開發和應用工法有突出貢獻的企業和個人給予表彰。企業應對開發和推廣應用工法有突出貢獻的個人給予表彰和獎勵。
第二十八條企業提供虛假材料申報國家級工法的，予以全國通報，5年內不受理其申報國家級工法。
企業以剽竊作假等欺騙手段獲得國家級工法的，撤消其國家級工法稱號，予以全國通報，5年內不受理其申報國家級工法。
企業提供虛假材料申報國家級工法，或以剽竊作假等欺騙手段獲得國家級工法的，作為不良行為記錄，記入企業信用檔案。
第二十九條評審專家存在徇私舞弊、違反迴避制度和保密紀律等行為的，取消國家級工法評審專家資格。
第三十條各地區、各部門可參照本辦法制定省（部）級工法管理辦法。
第三十一條本辦法自發布之日起施行。原《工程建設工法管理辦法》（建質〔2005〕145號）同時廢止。

③ 建築工程合同管理辦法是什麼

建設工程施工合同管理辦法_全文建設工程施工合同管理辦法:建設工程施工合同管理辦法
1993年1月29日,建設部...
建設工程施工合同管理辦法
建設部建設工程施工合同管理辦法
1993年1月29日,建設部第...
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④ 建築工程質量管理辦法有哪些

一般建築工程質量問題的分類：安全性能：地基沉降：主要表現為房子的四周牆體出現45度裂縫，陽台懸挑梁、懸挑板因鋼筋設計不合理或表面鋼筋下沉; 建築工程電氣系統不合格，電線接觸不良引起火災，接地不良好存在安全隱患;高層排水管未安裝防火圈，一旦樓下起火存在安全隱患。欄桿安裝不合格，欄桿玻璃、窗戶玻璃質量不合格使用功能：電器不能正常使用，如設計不合理，材料不合格，安裝不規范。給水管水壓不足，排水不暢通，給排水管滲水、漏水。屋面、窗戶、衛生間、廚房、外牆滲水、漏水。房間大面積空鼓開裂，門窗開啟不靈活。外觀質量：陰陽角不順直，牆面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，牆地面細微裂縫。開關插座排列不整齊，給排水管未橫平豎直。衛生清理不幹凈。

⑤ 建設工程項目管理試行辦法的法規信息

凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動，應當遵守本辦法。
本辦法所稱建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業（以下簡稱項目管理企業），受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。 項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。
工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時，其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合並考核。 從事工程項目管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊並執業。
取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別注冊並執業。 工程項目管理業務范圍包括：
（一）協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；
（二）協助業主方辦理土地徵用、規劃許可等有關手續；
（三）協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同並監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選並進行投資控制；
（四）協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；
（五）協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建築材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同並監督實施；
（六）協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；
（七）生產試運行及工程保修期管理，組織項目後評估；
（八）項目管理合同約定的其他工作。 工程項目業主方可以通過招標或委託等方式選擇項目管理企業，並與選定的項目管理企業以書面形式簽訂委託項目管理合同。合同中應當明確履約期限，工作范圍，雙方的權利、義務和責任，項目管理酬金及支付方式，合同爭議的解決辦法等。
工程勘察、設計、監理等企業同時承擔同一工程項目管理和其資質范圍內的工程勘察、設計、監理業務時，依法應當招標投標的應當通過招標投標方式確定。
施工企業不得在同一工程從事項目管理和工程承包業務。 [管理機構]
項目管理企業應當根據委託項目管理合同約定，選派具有相應執業資格的專業人員擔任項目經理，組建項目管理機構，建立與管理業務相適應的管理體系，配備滿足工程項目管理需要的專業技術管理人員，制定各專業項目管理人員的崗位職責，履行委託項目管理合同。
工程項目管理實行項目經理責任制。項目經理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作。 工程項目管理服務收費應當根據受委託工程項目規模、范圍、內容、深度和復雜程度等，由業主方與項目管理企業在委託項目管理合同中約定。
工程項目管理服務收費應在工程概算中列支。 項目管理企業不得有下列行為：
（一）與受委託工程項目的施工以及建築材料、構配件和設備供應企業有隸屬關系或者其他利害關系；
（二）在受委託工程項目中同時承擔工程施工業務；
（三）將其承接的業務全部轉讓給他人，或者將其承接的業務肢解以後分別轉讓給他人；
（四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業名義承接工程項目管理業務；
（五）與有關單位串通，損害業主方利益，降低工程質量。 項目管理人員不得有下列行為：
（一）取得一項或多項執業資格的專業技術人員，不得同時在兩個及以上企業注冊並執業。
（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；
（三）明示或者暗示有關單位違反法律法規或工程建設強制性標准，降低工程質量。 建市[2004]200號 各省、自治區建設廳，直轄市建委，國務院有關部門建設司，解放軍總後營房部，山東、江蘇省建管局，新疆生產建設兵團建設局，中央管理的有關企業： 現將《建設工程項目管理試行辦法》印發給你們，請結合本地區、本部門實際情況認真貫徹執行。執行中有何問題，請及時告我部建築市場管理司。 中華人民共和國建設部 二OO四年十一月十六日

⑥ 工程建設項目管理辦法

1、認真執行「百年大計，質量第一」，「質量是企業的生命」的方針，在總工領導下，組織推動生產中的質量工作，貫徹、執行工程質量的有關政策、法令、制度、規范、規程及有關文件，有關規章制度。

2、在總工領導下，制訂和完善工程質量獎罰方法，並組織實施，對分公司進行督促，檢查執行情況。

3、經常深入現場，積極宣傳，貫徹質量操作規程，對施工現場進行檢查、監督，發現問題及時處理，並立即報告總工程師。

4、參與重點工程施工組織設計，施工方案的討論，並對各項目進行監督、檢查執行情況。

5、對職工做好質量教育，並經常對質量人員進行業務指導，並組織學習，不斷提高業務水平和工作能力。

6、組織質量員定期活動，開展質量監督工作，提高質量員業務水平。

7、做好工程質量報表，做好分項工程質量月檢查評定工作，並將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發。

8、在總工程師領導下，擬訂目標管理項目，開展優質工程活動，做好組織評定及資料復查工作。

9、 組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽取有關單位意見，提高工程質量 。

10、收集顧客投訴意見，明確責任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。

四、質量檢查和評定

質量檢查工作，應以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結合的原則，按照現行的施工質量驗收規范執行。

1、自檢:隊組在操作過程中，應進行自檢，每天收工前和完成一定數量的產品以後，由兼職質量員會同項目工程師、作業班長進行自檢工作。

2、互檢:工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發現問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識，並弄清各自的責任