建築施工生產的

㈠ 建築行業中所用到的生產工藝有哪些

建立健全崗位安全責任制；
建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產責任制。
一、項目經理部安全生產崗位責任制
1、 項目經理安全生產崗位責任制
1） 必須認真貫徹執行《建築法》和有關的建築工程安全法令、法規，堅持「安全第一，預防為主」的方針，組織落實集團公司的各項安全規章制度。接受政府安全部門及上級主管部門的監督檢查和評審。
2） 對本工程的安全目標、勞動保護負責，是安全生產的第一責任人。督促安全職能部門經常檢查各工種的安全操作規程的執行情況，嚴格執行《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)和《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)規定要求。結合工程特點組織制定生產管理辦法，並對實施情況進行檢查。
3） 根據項目工程的實際，組織制訂相應的施工組織設計和安全技術措施，並負責貫徹落實。詳細審核施工組織設計中的安全措施的針對性、科學性和可行性。
4） 組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執行集團公司的安全獎懲條例，要求各職能部門執行施工組織設計確定的安全目標和各項管理措施。
5） 負責項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。
6） 督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。
7）監督材料部門采購勞動防護用品和防護物品的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。
8）參加業主召開的重要安全生產會議。組織有關人員進行每周一次的定期安全檢查，以便及時發現施工現場存在的各類隱患，並督促限時整改，確保安全施工順利進行。定期召開安全生產會議，總結安全生產形勢，布置安全生產任務。
9） 深入施工現場巡視安全生產情況，發現問題及時採取措施解決和處理。支持安全監督員工作。
10） 正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。
11） 發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，並保護好現場，參與事故調查處理。
2、項目副經理安全生產崗位責任制
1） 根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，並經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
2） 負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，並組織落實糾正和預防措施。
3） 參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
4） 實施現場管理標准化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，並督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。
5） 協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，並發放給有關人員。
6） 堅決貫徹「五同時」在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，並要付諸實施。
7） 處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循「四不放過」原則，即事故原因沒有查清楚不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。並採取有效整改措施，防止發生重復事故。
8） 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批准，並督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
3、項目工程師安全生產崗位責任制
1） 編制施工組織設計，對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。檢查施工組織設計的貫徹、落實、執行情況，確保安全生產。
2） 組織編制相應的安全保證計劃和內部評審，上級審核通過後督促實施。
3） 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證。
4） 作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規程；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。
5） 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。
6） 參加項目部重大安全生產檢查，參與有關重大傷亡事故的調查分析，提出意見和改進措施。
4、 項目施工負責人安全生產崗位責任制
1） 對分管安全生產負直接管理責任。必須嚴格執行「安全第一，預防為主」的方針政策和國家地方的法律、法規。對本工程安全生產負管理責任。
2） 抓生產必須抓安全。抓安全是為了保生產。沒有安全保障也不可能搞好生產。在任何情況下，生產進度與安全發生矛盾時，必須生產進度服從安全，支持安全監督員工作。
3） 對施工組織設計、施工方案、施工措施及作業指導書中的安全要求應嚴格審定，並布置落實執行。
4） 主持組織每旬的安全生產檢查。對檢查出來的問題組織開會討論分析，提出解決辦法，並迅速布置限時整改。
5） 按勞動保護法和公司的規定，審批勞動保護用品的發放和管理。
6） 布置和落實各專業工長的安全生產措施交底，各班組每天的安全生產布置，並應檢查其執行情況，發現問題，及時糾正。
7） 經常深入現場，深入班組進行安全巡視，幫助班組解決不利於生產的安全問題。
5、 項目技術負責人安全生產崗位責任制
1） 對施工生產中安全技術問題負有管理責任。嚴格按照國家安全技術規定、規程和標准編制施工組織設計、施工工藝等技術文件，提出相應的安全技術措施，編制安全技術操作規程。明確安全生產的技術措施，對各專業技術編制的施工方案、措施及作業指導書審批。
2） 組織規程、規范、標準的學習特別是新標準的學習。新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。指導各專業技術人員(工長)做好生產安全技術書面交底。
3） 對公司基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施措施，並做好三廢治理工作。
4） 對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術鑒定。
5） 參加安全檢查，對安全生產存在的問題進行分析，提出解決的技術措施，並督促落實執行。
6） 經常深入現場、班組巡視安全生產狀況，發現問題及時幫助解決。
6、 項目安全員安全生產崗位責任制
1） 認真貫徹執行《建築法》和有關的建築工程安全生產的法律、法規和方針政策，堅持「安全第一，預防為主」的方針。堅決執行公司安全生產各項管理制度。對本工程的安全生產負監督責任。
2） 參與安全施工組織設計，提供安全技術措施並負責檢查落實。
3） 參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經理的助手。
4） 具體負責項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。利用各種形式開展「安全生產」宣傳教育活動。「安全生產、人人有責」的思想貫穿到每個職工的思想深處，落實到行動。
5） 做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓取證工作，健全安全管理台賬。對新進場的新工人，分配來的學生，重新上崗的下崗工人，負責組織本工種的安全技術規程規范的學習培訓，並要求考試合格。進入工地前要進行「三級」安全教育，並記錄入卡。對特殊工種要求必須持證上崗。對那些過期的，沒有證的特殊工種負責聯系培訓，取得合格資質證書才允許上崗。
6） 認真巡迴檢查施工現場各工種操作規程執行情況，及時向項目經理反饋信息。隨時監督進入施工現場的人員，正確使用勞動保護用品，指導督促職工愛護勞動保護用品。對隨意損壞勞動保護用品的應折價賠償。
7） 做好分部、分項安全技術交底工作。組織班組開展安全活動，提供安全技術咨詢。
8） 協助項目負責人組織定期的安全生產檢查，及時處理施工現場隱患，簽發限時整改通知單。做好檢查的詳細記錄。對查出的事故隱患，整理出書面材料下發給各班組，並親自監督整改。
9） 每天深入施工現場進行安全巡視，特別注重檢查交叉作業多，高空作業多的地方及施工用電場所等重要部位。發現問題及時下令整改。
10） 對施工現場安裝的用電設備及施工用電線路負責檢查驗收，未經驗收合格不得使用。對巡查中發現的或職工舉報的險情，緊急之時，有權採取果斷措施，如下令停工撤離危險現場；下令取消違章指揮的指揮權。對不服從管理，違章作業的人，按公司的規章制度重罰。
11） 參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓，負責當地安全檢查監督站及主管安全部門來工地檢查的聯系和組織工作。對他們提出的問題，整理成為書面材料下發班組整改。
12） 做好工程項目部安全生產保證體系要素的職能工作和內部安全審核工作。負責本工程的安全管理的全部資料的收集和整理。
13） 檢查勞動保護用品和防護產品的質量，反饋使用信息。
14） 有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。
15） 做好節假日的安全教育和各工種換崗教育，並記錄在案。
16） 參加事故調查處理。
7、項目材料員安全生產崗位責任制
1） 采購所有勞防用品和安全防護物品時必須到有關部門認可的有資質的生產廠家和指定網點購買。
2） 有關勞防用品和安全生產防護物品的合格記錄和質保書須交安全資料員歸檔備查。
3） 對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。
4） 經常與安全員取得聯系，聽取施工人員對所購勞動用品和安全防護物品的反饋意見。
5） 參加安全會議，積極提出合理化建議。
6） 拒絕一切不符合要求的「三寶」和電器機具流入施工現場。
8、項目機管員安全生產崗位責任制
1） 負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作。
2） 負責施工現場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監督、驗收和日常保養維修的管理工作。
3） 負責施工現場起重作業的監督、檢查管理工作。
4） 負責施工現場用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
5） 負責施工現場機械設備作業人員的安全教育管理工作。
6） 負責對施工現場使用的機械進行可追溯性的記錄。
9、項目綜合員安全生產崗位責任制
1） 組織施工人員進行培訓發證工作，具體做好項目部的教育培訓工作。
2） 對進場施工人員進行安全規章、文明施工的制度、法制教育。
3） 對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態管理。
4） 對安全生產保障金列出專款專用，並督促實施，年終提出決算。
5） 負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作，實施對分包單位的安全教育培訓工作。
6） 做好防火安全、宿舍管理及文明衛生宣傳工作。
7） 對生活區域內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按有關規定實施。
10、項目施工員安全生產崗位責任制
1） 遵守國家《建築法》和有關的建築工程安全生產法令、法規，堅持「安全第一，預防為主」的方針，認真執行公司的各項安全生產規章制度。
2） 認真執行項目施工組織設計和安全技術措施，嚴格做到按圖施工。
3） 參與制定項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。
4） 重視項目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。
5） 合理安排施工計劃，現場巡迴檢查安全操作規程執行情況，對違章作業有權制止直至停工整改。
6） 認真落實各項安全防護設施，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設施的完整。
7） 做好分部、分項各工種的安全技術交底工作。
8） 有權拒絕不科學、不安全、不文明施工的生產指令。
9） 參加各項安全生產檢查。
11、項目資料員安全生產崗位責任制
1） 根據《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)和《施工現場安全生產保證體系管理資料》做好工地安全管理台賬。
2） 及時收集各類安全協議、合同、施工組織設計、安全技術措施、安全技術交底、安全教育、安全培訓等資料並整理歸檔。
3） 及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證、准用證、許可證和質保書等資料並組織歸檔。
4） 經常深入施工現場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，並全過程的做好記錄，做到正確無誤。
5） 經常會同監理、設計、建設單位，並與項目工程部的安全員、施工員和材料員等聯系，及時收集和處理有關資料文本。
6） 技術資料、安全資料等，全部有系統地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。
12、 各專業工程師(工長) 安全生產崗位責任制
1） 認真貫徹執行安全生產的法律、法規和方針政策，帶頭執行公司的各項規章制度，對直接管轄的生產作業班組的「安全生產」負責。
2） 對作業班組作施工方案、技術措施、作業指導書交底時，必須要有針對性、可操作性。
3） 根據各施工階段，結合施工對象，主持組織班組工人學習安全技術操作規程，教育工人遵章守紀。
4） 經常深入班組進行施工檢查，發現不安全隱患及時採取措施進行糾正。經常督促班長對安全措施落實檢查。對不聽指揮，不服管理的人要重罰或提出撤換。
5） 參加項目部組織的安全生產檢查。對自己管轄的班組被檢查出的安全隱患應接受檢查處理意見。幫助班組對存在的問題採取措施進行整改。
13、 班組長安全生產崗位責任制
1) 班長應認真執行「安全第一，預防為主」的方針，以身作則教育班組成員知道「安全生產人人有責」重大意義。認真執行公司和項目部下發的有關安全生產的規章制度。組織本班組職工學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
2) 班長應學習並熟悉項目部給班組下發的施工方案、技術措施及作業指導書有關安全技術底底要求，結合班組施工的具體情況，嚴格執行安全操作規程，進一步採取措施保證施工安全萬無一失。
3) 班長作為一班之長，理所當然要對班組的安全生產負責。因此，班長應時時刻刻考慮全班組人員的生命安全，應做到上班前作生產安排時，有針對性地作安全交底；上班作業中檢查安全狀態，如發現不安全的疑點，及時採取措施糾正，下班前作安全巡視。
4) 聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全組職工堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班交接工作和自檢工作。班長對項目部下達的「安全隱患整改意見」應認真執行，維護安全執法的「嚴肅性」，決不允許敷衍了事。但有權拒絕違章指揮。
5) 班長應嚴格要求自己，以身作則帶頭執法，也要加強班組內部的管理，組織班組安全活動，開好班前安全生產會，並根據作業環境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任務。必須嚴格要求，對不執行不服管的個別職工應嚴肅批評和處罰，屢教不改的有權請示項目經理清退。
6) 上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取整改措施，及時消除隱患。
7） 支持班組安全員工作，及時採納安全員的正確意見，發動全組職工共同搞好安全生產。
8） 當發生工傷事故，應立即組織搶救，及時報告並保護好現場。
14、 工人的安全生產崗位責任制
1) 牢記「安全生產，人人有責」，樹立「安全第一，預防為主」的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。自覺遵守勞動紀律和安全生產制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮。
2) 認真學習和掌握本工種的安全操作規程、安全技術標准及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度。聽從安全人員的指導，做到不違章作業。掌握操作工藝要求，遵照安全技術交底的要求執行，不僅對自己的安全負責，也要對給別人造成傷害的過失負責。
3) 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。注意愛護保養好班組的工具和設備，隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理和上報。嚴禁電動工具帶病作業。
4) 參加安全活動，提出改進安全管理、消除事故隱患的合理化建議。
5) 發生工傷事故及時搶救和向上報告。
6） 發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。

㈡ 土建工程生產經理的工作內容有哪些

生產經理需要有一定經驗的人員擔任，主抓生產進度和協調工作。下面就詳細介紹一下具體工作內容。

1、協助項目經理領導項目人員，認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規、國家質量標准、施工規范以及企業制定的各項規章制度，主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，自覺維護企業和職工的利益，確保企業下達的各項指標的全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理部與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。

4、組織制定項目總體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質量、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，並合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，搞好與企業機關各職能部門的業務聯系和經濟往來。

6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、接受上級部門及領導有關的指導、檢查及監督。按照上級部門及領導要求及時、准確、全面上報各種報表及資料。

8、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比環境、安全工作。

10、領導並組織項目環境安全體系運行的監視和測量。

11、領導項目各級人員按程序進行應急准備和響應，並負責向項目經理匯報。

(2)建築施工生產的擴展閱讀

生產經理的執業資格一般不做強制要求，但是最好應該是具有二級建造師或者施工員證書。

㈢ 建築工地生產經理崗位職責

工作單位施工現場生產經理主要負責施工現場的生產管理，通過做以下工作能夠勝任本崗位工作

1、扎實的專業知識基礎

2.豐富的現場管理經驗

3.正確地運營管理方法

4.良好的溝通技巧

該具備的素質。

體現在內部協調和外部溝通上，協調的要點是：

說服為主，軟硬兼施。

㈣ 工地安生產的三害是那些

我認為有火災。高空作業風險。用電作業風險。

㈤ 工地上項目經理與生產經理的區別是什麼

項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制專為核心，對項目實行質量、安全、進度、成屬本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，並使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。

生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。

㈥ 建築施工的主要特點表現在建築產品的什麼和生產的什

建築生產的流動性是由於建築產品的固定性造成的。
建築產品從形成的那一天起，便與土地牢固地結為一體，形成了建築產品最大的特點，即產品的固定性。
建築產品的固定性決定了生產的流動性，一支建築隊伍在甲地承擔的建築生產任務完成後，即須轉移到新的地點承接新的施工任務。
上述特點，使工程建設地點的氣象、工程地質、水文地質和技術經濟條件，直接影響工程的造價。
建築產品的單件性、多樣性
建築產品的單件性表現在每幢建築物、構築物都必須單件設計、單件建造並單獨定價。
建築產品根據工程建設業主（買方）的特定要求，在特定的條件下單獨設計。因而建築建築產品的形態、功能多樣，各具特色。每項工程都有不同的規模、結構、造型、功能、等級和裝飾，需要選用不同的材料和設備，即使同一類工程，各個單件也有差別。由於建設地點和設計的不同，必須採用不同的施工方法，單獨組織施工。因此，每個工程所需的勞動力、材料、施工機械等各不相同，直接費，間接費均有很大差異，每個工程必須單獨定價。即使是在同一個小區內建築相同的兩棟樓房，由於建設時間的不同產生建築材料的差價，也會造成兩棟樓房造價的差異。

㈦ 施工單位生產經理崗位職責是什麼

崗位職責如下：

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環回的安排，確保生產能順利進答行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;

5、及時解決生產過程中出現的問題;

6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

(7)建築施工生產的擴展閱讀

生產經理在生產安全方面的具體工作有：

第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。

第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。

第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

㈧ 建築工地施工現場生產經理做哪些工作

建築工地施工現場生產經理主要做的工作有：
1、全面負責項目工程進場前人力內物力的組織工作和入場後容施工現場的管理工作，主持項目部工作。
2、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質量、安全、工期目標的實現，認真履行施工合同。
3、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向總經理報送工程實物完成量。
4、負責組織對項目部的各種技術、質量、安全、成本等相關工作人員和各崗位的考核工作。
5、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文明施工等的管理工作。