1. 我國當前製造業的特點,困難,及相應措施
一、互聯網+製造業是倒逼出來的
其改造動力來源於下游環節製造業的互聯網化是「生產-銷售-消費」協同升級中的一環，其改造動力來源於下游流通端和消費端。下游互聯網化程度（在線化、數據化）程度越高，對上游製造環節的倒逼作用越顯著。目前，圖書行業的零售端互聯網化程度最高，保守估計超過50%。所以，我們看到圖書的生產製造環節—「印刷出版」環節已經高度互聯網化，數字出版、數字發行十分普及。紡織服裝是另外一個零售端高度互聯網化的產業，行業估計在30%以上，這意味著全國每100件服裝就有30件是在互聯網上銷售出去的。
可以想像，其對上游生產製造產生了多大的倒逼力量。所以，我們看到在服裝工廠裡面，柔性化生產加速，生產周期縮短，生產方式和裝備都有了變化。對於大量的工業製造業企業，下游是B類客戶，這類企業互聯網+的需求更多來自企業間的協同需求，但動力依舊來自下遊客戶。譬如，目前熱火朝天的智能裝備和智能產品，將感測器嵌入產品上，賣給客戶後可以不斷採集數據上傳到雲端。但是你可以看到，只有當客戶有這樣的需求並願意分享數據的時候，製造端才有這樣的動力。
二、「微笑曲線」誤導中國製造業
1992年，台灣企業家施振榮提出了「微笑曲線」（Smile Curve）理論。微笑曲線認為，曲線左右兩側附加價值高，利潤空間大；而處在曲線中間弧底位置的加工、組裝、製造等，技術含量不高，附加價值低，利潤微薄。中國產業界對「微笑曲線」奉為經典並因此陷入迷惘。在這一思想指導下，中國製造業轉型升級的方向必須向所謂的價值鏈高端延伸，特別是走品牌化的道路。而面向零售市場和品牌之路是「敗九成一」的策略，風險極大，並非適用所有製造業企業。
事實上，製造業並沒有那麼悲觀，理論和實踐上都存在與微笑曲線相反的現象。2004年日本索尼中村研究所所長中村末廣提出了「武藏曲線」，即和微笑曲線相反的拱形曲線——真正最豐厚的利潤源正是在「製造」上。而2005年6月，日本《2004年度製造業白皮書》通過對近400家製造業企業的調查也驗證了，認同 「製造&組裝」利潤率最高的企業非常多。而中國製造業之所以被微笑曲線所迷惑，根本原因是中國製造業的管理水平糟糕。
2. 江蘇大學食品科學與工程專業畢業生就業去向
學什麼不好，為什麼總有那麼多不明真相的人喜歡學食品專業或相關專業呢？
拜託網上那些沒有切身體會的朋友就不要亂說了，再也不能坑害不知情的懵懂學子們了，再也不能毀滅了他們前途了！！他們十年寒窗容易么？他們父母的血汗錢來的容易么？不能錯誤的上一個垃圾專業，斷送自己的努力、青春、所有的付出..................
那些不知情的人們，你們了解食品科學與工程么？你們讀過該專業的本科和碩士么？你們對該專業的博士就業了解多少么？不清楚的，麻煩看一看真相吧！我以一個食品人親屬的身份告訴你們真相！
一定要選對專業，男怕入錯行，女也怕入錯行的！不同行業畢業生收入、發展、前途等差別實在太大太大了，計算機、通信、醫學影像、輪機、機械、建築等工科就業好多了，起薪也高多了
食品和生物專業轉行的最多，只因就業困難、起薪非常低，工作相當辛苦！
食品專業和生物專業在國內是臭名昭著的爛中爛專業！！說句難聽話，在中國這些專業就是一坨屎；除非你讀到名校的博士或許運氣好能進一所不怎麼樣的大學教書
一般情況，即便中國農大、江南大學、南京農大、華南理工、浙大等食品頂尖學校的畢業生也無一倖免悲慘就業和狹窄的發展，江南大學擁有食品科學與工程全國唯一的一級學科國家重點學科，這樣的都不能例外！
千萬別搞食品了，就連江南大學的食品碩士待遇都不行，行業悲劇！！本人好友南京農業大學食品碩士畢業，他們實驗室待遇和起薪都很差，普遍起薪3000 --3500，在一線城市這讓人怎麼生存？？？？？？？？
學食品當下最好出路無非考公務員去食品\葯品\海關等國家檢驗部門，或者讀個食品名校博士畢業進一所一般般的高校，其他出路都很差了（除極個別能星雲擠入中糧、馬氏、益海嘉里等這類企業的，情況會相對好一丁點）；
多數食品類畢業生不得不為了糊口和經濟獨立而選擇食品、飲料、葯物等企業，不得不選擇沒日沒夜的加班、輪班，面對紊亂的生物鍾、無規律的生活、緊張的節奏、高度的精神壓力、身體的疲憊...........，按說如此辛苦應該高薪才對，錯！！！大錯特錯！！！食品，這個道貌岸然的專業，不僅辛苦，而且低薪，這就是食品行業，這就是和生物一樣的專業，這就是中國最垃圾的專業之一！！！！即便你是食品第一學府江南大學的碩士高材生畢業，也不得不面對同樣的結局 —— 可憐巴巴的薪水和陀螺一樣的生活。
食品行業屬於快速消費行業，勞動強度大，附加值普遍低，門檻普遍不高；且國內食品加工業的技術含量基本都很低，很少有企業願意不惜血本做研發，大環境決定的，你不昧著良心做你就倒閉，你就OUT，這就是惡心的大環境；自己去查查大陸食品企業還剩幾個有實力的？ 康師傅比較強了吧，別搞錯了，她屬於台灣人，不是大陸；徐福記有點名堂，可惜已被雀巢收購！我們曾經應以為傲的民族品牌啊，太太樂、銀鷺、小肥羊、全興集團、味事達等多家中國知名食品企業，均被可口可樂、百事可樂、法國達能集團、美國百勝餐飲、瑞士雀巢集團等跨國公司收購或並購。
所謂的食品第一學府江南大學，食品研究生畢業也才3500左右，想想多可憐了吧；更多的食品研究生只有3000左右；這樣的待遇連計算機、軟體工程、通信等優勢院校的本科生都不如！這樣的行業差距你能看下去么？ 你不覺得惡心么？你覺得公平么？
我們的政府應該睜開一隻眼吧！！！ 否則民族食品真的完蛋，徹底的全軍覆沒！ 關注下國人的健康吧！！！！！！
我們回憶下蘇丹紅、三聚氰胺、瘦肉精、染色饅頭、地溝油等彼起此伏的食品問題吧，現在終於知道這個行業多惡心、多沒前途、多不受重視了；在中國，你想吃沒毒的東西，很難很難，除非你是領導人，有特供！！
改行吧，所有學食品的同仁們，所有的將來准備投身食品的潛在食品人們，放棄食品吧，冷漠食品吧，這里只有辛酸、淚水、不公、辛勞、黯淡的前途！！
3. 企業並購一家有建築資質的公司後,能從事建築項目施工嗎
現在需要資質換證。
4. 我們想收購一家建築企業，請推薦幾本關於收購公司的書和公司怎樣運作，怎樣管理的書籍，謝謝
、企業並購理論 范如國 武漢大學 2004-10-01
2、企業再造-中國企業並購後整合七內大策略 彭玉冰 中山大學 2006-12-01
3、危險容的游戲——企業並購失敗的文化深層分析 李安民 中國社會科學 2007-02-01
4、大並購-30個世界著名企業並購經典案例 干春暉 上海人民 2006-07-01
5、中國企業並購規制 唐緒兵 經濟管理 2006-11-01
6、 中國企業並購的理論與實證研究 高峰 張繼升 等著 中國財政經濟出版社 2001-10-01
7、企業並購理論研究評述
張維,齊安甜 南開管理評論 2002年 第02期
8、企業並購效應分析
鄭興山,唐元虎 經濟體制改革 2000年 第02期
9、 企業並購的博弈分析
王文舉,周斌 經濟與管理研究 2004年 第01期
10、企業成長與並購
朱麗 南開經濟研究 2002年 第03期
5. 並購有資質的建築企業資質如何平移
哪裡的企業？如果是深圳的話我們可以幫到你