建築工程安全目標

⑴ 求建築施工安全目標和質量目標的標語或口號

安全生產宣傳標語
1、實施安全生產法 人人事事保安全
2、安全第一 預防為主
3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
5、關愛生命 關注安全
6、把握安全 擁有明天
8、廣泛開展安全月活動 深入貫徹《安全生產法》
9、防微杜漸 警鍾長鳴
10、生命至高無上 安全責任為天
12、安全伴君一生 生命只有一次
13、嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律
14、安全生產 人人有責
15、安全來於警惕 事故出於麻痹
17、落實安全規章制度 強化安全防範措施
安全生產宣傳標語
嚴把質量關、寬廣企業路
質量重於泰山
以百分之百的細致、創百分之百的優良
百年大計、質量第一
科學管理、精心施工
嚴格質量、優良出品加強質量教育、提高質量意識
安全第一、質量為本
質量是企業的生命線
以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益
精心組織、科學施工、爭創一流科學管理、施工規范
樹名牌意識、創精品工程
完善質量體系、強化工程質量
百年大計質量先、安全生產記心間尊紀守法好公民 、做到「七不」講文明為己為家為國、安全必須牢記正攪拌投料按規定
工地小型機械多、要安漏電保護器
接地接零裝置好、搬運斷電帶手套
遵守規程不違章、由上而下有順序
安全生產宣傳標語
1、高高興興上班 平平安安回家
3、安全不離口 規章不離手
4、安全是朵幸福花 合家澆灌美如畫
1、遵章守法，關愛生命
2、以人為本，安全第一
3、安全第一、預防為主
4、生命至高無上安全責任為天
7、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律
質量標語
1、百年大計、質量第一
2、 依法嚴格管理、確保質量安全
3、 搞好質量教育、增強質量意識
4、 加強質量管理、建設優質工程
5、 嚴格貫徹執行《建設工程質量管理條例》
6、 質量是公路建設永恆的話題
7、 從嚴管理、扎實工作、確保質量
8、 廉潔高效建設優質交通工程
9、 質量責任重於泰山，我為質量挑起重任！
10、 加強交通建設管理，確保工程建設質量！
11、 質量是交通建設的靈魂和生命！
12、 保證工程質量，造福子孫後代！
13、 爭創第一流，不搞"豆腐渣"！
14、 建設優質工程，創造優良信譽！
15、 精心設計是工程質量的靈魂
16、 抓好廉政建設，建設優質工程！
17、 強化質量監督，嚴把質量關口
18、 "再提高，上水平"，確保工程質量和安全！
19、百年大計質量先、安全生產記心間
20、生命是個寶、健康最重要

⑵ 建築工程項目的目標是什麼

工程建設項目管理目標有三項，即時間、成本和質量。

目標間的關系：

此三者看似項目的三個方面，實際卻是緊密聯系，就像項目的三塊板，有一塊板短了都不能說明項目目標達成；

但三者又相互制約，往往要求縮短項目時間的話，亦會增加項目成本，或降低項目質量，反過來，提高質量的話，亦會增加了項目時間或成本。項目經理在進行目標管理時，必須在三者之間做到統籌全局、動態管理。

(2)建築工程安全目標擴展閱讀

建設項目內容

1、建設項目的風險管理

建設項目風險管理是為確保能成功地識別出建設項目風險、分析和度量項目風險以及應對項目風險所開展的各種建設項目管理工作。建設項目風險管理的根本目的是要對建設項目所面臨的風險事件和後果進行有效識別和及時控制，這是針對項目的不確定性而開展的降低損失和抓住機遇的一種管理工作。

具體管理內容包括：建設項目風險的識別和度量、項目風險對策的設計和項目風險的控制等。

2、建設項目的采購管理

建設項目采購管理是為確保項目組織能夠從外部尋求和獲得項目所需資源的一種管理工作。建設項目采購管理的根本目的是要對項目所需資源的獲得過程和結果進行有效地管理，以確保建設項目能夠及時合適地獲得各種資源。

這方面管理的主要內容包括： 建設項目采購工作計劃的制定、資源尋求過程與采購合同的管理、資源供應來源的選擇與合同履約管理等。

⑶ 建築工程施工安全管理目標主要有哪些

無人身死亡、重傷事故。
無重大的機械設備事故。
無重大的交通和火災事故。
輕傷事故控制在3‰以下。
安全技術措施交底率和重要作業安全監察到位率為l00%。

⑷ 建築工程中質量安全目標是什麼

最低要達到國標

⑸ 建築工地安全主要包括哪些內容

施工安全是各個行業工程建設中所遇到的安全問題。施工安全涵蓋了在作業過程中所有的安全問題並且涉及管理、財務及後勤保障等相關內容。我國政府歷來重視生產安全、人民生命和財產安全，並制定了相關的法律法規，對中華人民共和國領域內從事工程建設行業的人員及單位進行了明確的要求。
建築工程（包括化工施工和礦山施工以及其他行業施工）是事故風險較高的行業，政府對建築安全問題極為重視，並制定了「預防為主、安全第一、綜合治理」的安全工作方針。建設部、安全生產監督管理總局對建築工程的管理力度加大並要求所有建築工程從建設單位到分包單位配備安全員，並要求對施工作業人員實行三級安全教育（廠級教育、車間教育、班組教育）；特殊工種和高危崗位的工作人員要通過國家相關部門的考試後持證上崗。
十大禁令
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊籃及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石、沙泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業和在單行牆面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時上下交叉作業。
8、嚴禁攜帶小孩進入施工現場作業。
9、嚴禁在高壓電源危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚的現場倉庫吸煙、生火。

⑹ 建築工程項目安全管理的方針與目標是什麼

為了貫徹落實「安全第一、
預防為主」的方針和加強施工現場安
全標准化的管理，
落實安全生產責任制。
企業必須建立起一支高素質
和穩定的安全技術幹部隊伍，確保施工安全的順利進行。

1、控制目標

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低於5‰；

（3）無食物中毒；

（4）創文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標

（1）開展三級入場教育。

（2）開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。

（3）開展架子搭設標准化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

（4）開展責任區整潔，現場文明標准化檢查活動，迎接文明安全工地復查及驗收。

（5）開展「全國安全生產月」活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地檢查，推動施工現場責任區整潔，現場文明標准化管理。

（6）開展百日安全生產無事故活動，及夏期施工教育管理活動；

（7）年底進行安全生產總結，表彰安全生產文明施工管理先進個人。

3、機構人員

（1）建立安全生產領導小組：以項目經理為組長，項目副經理為副組長，工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。

（2）執法監督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。

⑺ 急求——建築施工企業安全生產目標內容

項目安全生產管理目標及控制重點

一、項目安全管理總方針：
安全第一、預防為主、綜合治理；預控隱患、保安全達標、遵守法規、讓職業健康。
二、項目安全管理目標：
1.1杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零；
1.2.因工負傷頻率千分之一，其中重傷事故頻率萬分之四以下；
1.3杜絕急性中毒事故；
1.4杜絕重大機械事故；
2.2.1創貴陽市安全文明施工樣板工地，力爭取得接受全國安全生產大檢查資格；
2.2.2認真貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，全面落實安全負責一把手，管生產必須管安全，安全管理上下呼應齊抓共管，安全教育一個不漏。
2.2.3實行分班組分工種管理，各工種的班組長是兼職安全員，自檢和互檢相結合，平時檢查與定期檢查相結合。
2.2.4抓好職工入場三級安全教育，轉場和換崗教育，確保特殊工種持證率達到100％
2.2.5抓好各項制度的貫徹落實，堅持「三鐵」精神，抓好現場的文明施工，確保施工現場安全防護標准化。
三、安全生產各級職責和責任體系責任制分解
3.1.項目經理為項目安全生產第一責任者，對項目安全生產負全面領導責任。領導制定並組織實施年度及階段安全生產目標與規劃，對安全專職機構設置與人員配備負責。
3.2.項目現場項目經理全面負責項目部安全生產工作，保證安全技術措施費用及時到位，按規定審批各項勞動保護費用和安全生產獎勵資金。領導制定並組織實施年度及階段安全生產目標與規劃， 決定和批准安全管理工作重要活動及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執行。
3.3.項目總工程師對項目安全技術管理負領導責任，組織領導各項安全技術措施的編制、審定和批准，使其符合有關安全規程和技術規范，保證施工的安全性能。領導新工藝、新技術、新材料開發、應用的安全技術配套管理。
3. 4.項目生產經理協助項目經理實施對項目部安全生產工作的管理，領導項目部安全科、工程科 實施全面安全管理工作。是本項目安全生產的直接責任者。負責貫徹執行安全生產方針、政策、法規。
3.5.項目商務經理負責合約、報價等系統貫徹落實安全生產相關職責按國家有關部門規定審批核准與分包單位安全生產責任與義務。
3.6.項目安全部在現場經理的直接領導下履行對項目安全生產管理和監督職責，宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目安全保證體系的運行。對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導，及時發現薄弱環節或失控部位，向項目工程科及時下達整改指令書，並跟蹤復查，督促如期整改；組織分包隊伍安全專兼職人員開展安全監督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員，對重大事故隱患採取有效的控制措施，必要時可採取局部停產的非常措施；做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全講評會，分析與總結本月安全生產情況；參與安全事故的調查與處理；對進場分包隊伍三級安全教育，並負責考核、辦理與發放上崗證；定期或不定期對現場使用中的勞動保護用品，護具抽樣檢測。在每月底對本月安全生產動態、存在問題、解決方法與下月安全防範重點以書面形式報項目經理、生產經理、及公司安監部。
3.7.項目工程部為本項目安全生產的責任部門。每周配合安全部進行現場安全檢查；負責貫徹執行安全生產方針、政策、法規及施工組織設計和安全設計所明確的安全技術保證措施；定期組織對施工現場文明施工進行檢查，對發現的安全隱患及安全科所發安全隱患整改指令書按要求時間及時整改。管理和指導分包隊伍認真履行安全生產職責，搞好現場安全防護與管理。認真做好各分項施工的安全技術交底，以及相應季節安全技術交底。負責安排組織大、中、小型設備設施的安裝、驗收、使用。
3.8現場區域工長是所轄區域安全生產的直接責任者，必須認真貫徹各項安全生產政策法規，全面履行工長安全生產職責。對分包隊伍進行安全技術交底並監督檢查；及時發現並制止分包隊伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業環境與條件是否符合安全生產規定。深入現場，加強對安全薄弱環節的監控，把好安全生產關口。
3.9.項目技術科為本項目安全生產技術管理的直接責任部門。負責提供項目工程安全技術措施、方案審核稿。提供新工藝、新技術安全技術標准。安全科反饋安全技術措施、方案修改意見。 並負責提供新的安全技術規范。
3.10.項目材料科為本項目安全生產的相關責任部門。 負責提供勞動保護用品、安全防護用品的質量狀況，產品合格證、數目、價格、廠家、進場時間一覽表。負責提供有毒有害建築、裝飾化工材料產品性質介紹和安全使用說明。
四、安全生產具體管理重點
4.1深入學習貫徹《建築法》；《安全生產法》和《貴陽市施工現場安全管理規定》
4.2完善安全管理體系，落實安全生產各項管理制度，確保安全生產。
4.3安全生產管理實施分級管理、分層負責、預控預防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責。從項目的策劃開始就建立以項目經理為第一負責人的項目安全生產、文明施工管理責任體系並不斷促進有效運行。並將所有分包隊伍納入項目的安全管理體系中來，使安全責任體系落實到底到邊。
4.4堅持安全生產教育培訓考核審核制度，重點抓好三級安全教育和特種作業人員的教育培訓、取證及項目部自身管理人員安全資格年審工作。
4.5發揮安全技術措施在安全生產、文明施工方面的保證和促進作用。所有施工必須遵循經批準的施工組織設計（或方案）。施工組織設計（或方案）中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術措施，貫穿施工全過程的各個環節。
4.6加強對分包隊伍的管理，高度重視總分包合同和安全生產施工協議書（責任狀）的簽訂及管理。
4.7.嚴格審查分包隊伍的資質，凡進入本工程的分包隊伍人員和機械設備必須是合格的、是符合有關標准和法規要求的，其素質與數量必須滿足現場安全生產的需要。
4.8.特種作業人員必須持有效證件上崗作業。
4.9.在分項工程具體實施前必須簽訂有明確的安全生產、文明施工、消防管理目標和管理責任劃分條款的經濟合同（或含有上述內容的協議書、責任狀）。
4.10.分包隊伍必須貫徹執行安全生產、文明施工法規，必須認真執行安全生產責任制，必須尊重並服從項目部對施工現場的安全生產管理。
4.11加強項目部監督管理力度，對嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律者進行必要的處罰及爆光。
4.12對重要勞動防護用品必須使用公司定點廠家的認定產品。
4.13嚴肅事故報告制度及事故現場的保護，以及緊急意外事件的應急處理。

⑻ 招標文件中建築工程中安全目標什麼意思

達到國家規范JGJ59-99《建築施工安全檢查標准》的要求。

⑼ 建築工程施工五牌一圖中的《工程概況》有一項「安全目標」、「質量目標」要怎麼填

安全目標：（目標是達標工地的填）達標，（目標是示範工地的填）示範
質量目標：（目標是合格工程的填）合格，（目標是優良工程的填）優良（或創****杯）