建築施工畢業論文

Ⅰ 建築工程畢業論文如何選題呢

建築工程畢業論文可以寫工程質量管理、進度或者成本管理。開始也不咋會，還是學姐給的文方網，寫的《基於全壽命周期的建築工程質量監管模式及方法研究》，十分順利就過了

我國建築業實施Partnering模式的合作策略選擇與管理機制問題研究
建築工程造價管理信息系統的設計與實現
境外建築工程質量管理分析及案例研究
EPC模式下我國國際建築工程投資風險管理成效研究
基於WEB的建築工程業務管理系統設計與實現
建築工程施工質量管理的研究與實踐
我國建築工程總承包項目管理中的問題及對策研究
建築工程施工數字化管理研究
工程文化的系統復雜性及其演化機理研究
基於建築工程領域分包工程的質量控制研究
現代建築工程信息管理系統的設計與實現
基於灰色理論的建築工程全過程綠色管理方法與評價研究
龍華建築公司工程造價管理研究
現代園林工程管理調查研究——以上海為例
建築工程質量管理新技術推廣策略研究
建築節能施工現場監管流程優化研究
建築工程前期階段造價的控制與管理
建築工程安全管理影響因子及評價模型研究
廣東宏達建設工程項目管理信息系統的分析與設計
高層房屋建築工程施工安全風險管理研究
JC建築工程項目質量管理研究
四季花園項目質量管理現狀及對策研究
建築工程施工階段成本管理與控制研究
建築業主施工安全管理模式研究
高速科研樓建築工程項目質量控制研究
建築工程項目文檔管理平台的設計與實現
建築工程項目成本管理研究
建築工程造價管理系統的分析與設計
建築工程自組織施工管理模式研究
中石化X採油廠辦公樓建設項目進度管理研究
左丞建築公司工程管理信息系統
低碳生產管理模式在建築工程中的應用研究

Ⅱ 建築工程技術畢業論文

工程監理與工程項目管理關系淺談 摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。 關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討 我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。 建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。 建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。 1 工程監理與工程項目管理的關系 工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。 首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。 其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監理或工程咨詢單位的專有業務領域。

Ⅲ 求一建築施工方向的畢業論文

摘要:結合廣州地鐵四號線琶—侖盾構區間土建工程始發站的施工,為確保大體積現澆砼的施工安全,通過論證採用鋼管腳手架搭設滿堂紅支撐排架平台,供現澆砼施工鋪設模板,保證現澆砼施工過程的安全,由此說明在建築工程施工過程中,重視技術措施為安全生產起到了重要的作用。

關鍵詞:建築施工;高支模;混凝土;鋼管腳手架

1 概述
建築工程施工中,大體積現澆砼構件的施工經常見到,其特點是澆築塊體積大、底部空間較高,對模板體系的安全穩定要求高,在建設管理中要求有專項設計方案。高支模大體積砼施工一旦發生坍塌事故,必將造成重特大安全傷亡事故,應當引起施工人員的高度重視。為防止重大安全事故的發生,除了認真做好安全生產
3.1 縱向方木截面強度核算
方木按照均布荷載下三跨連續梁計算。
3.1.1 荷載的計算
按《鋼筋砼工程施工規范》規定計得:
(1)鋼筋混凝土板自重:q11=7.5kN/m;
(2)模板、方木的自重線荷載:q12=0.105kN/m;
(3)活荷載:q22=0.9kN/m;
最後組合得:靜荷載q1=9.126kN/m,活荷載q2=1.26kN/m,q=10.386kN/m。
3.1.2 方木的截面強度核算:
查《建築結構靜力計算手冊》,計算如下:
最大彎矩M=0.1q12=0.509kN·m;
最大剪力Q=0.6q1=4.362kN;
最大支座力N=1.1q1=7.997kN;

3.2 橫向方木截面強度核算
方木按照均布荷載下三跨連續梁計算。
3.2.1 荷載的計算
按《鋼筋砼工程施工規范》規定計得:
(1)鋼筋混凝土板自重:q11=17.5kN/m;
(2)模板的自重線荷載:q12=0.245kN/m;
(3)活荷載:q22=2.1kN/m
最後組合得:靜荷載q1=21.29kN/m,活荷載q2=2.94kN/m,q=24.23kN/m。
3.2.2 方木的截面強度核算
查《建築結構靜力計算手冊》,計算如下:
最大彎矩M=0.1q21=1.187kN·m
最大剪力Q=0.6q1=10.18kN
最大支座力N=1.1q1=18.657kN
方木的截面力學參數:W=457.33cm3;I=3201.33cm4

最大變形f=0.13mm<[f]=2.8mm,符合要求。
3.3 鋼管支撐立桿的穩定性核算
立桿採用 48×3.5腳手管:A=4.89cm2;W=5.08cm3;i=1.58cm,選用水平投影面積0.7×0.7m2計算得:
(1)靜荷載:
①自重:NG1=1.088kN;
②模板的自重:NG2=0.368kN;
③鋼筋混凝土樓板自重:NG3=12.25kN
合計:NG=13.706kN
(2)活荷載按《鋼筋砼工程施工規范》要求計得:NQ=1.47kN;
(3)立桿的軸向壓力按式N=1.2NG+1.4NQ計算得N=18.505kN;
(4)立桿的穩定性在同時考慮垂直荷載和風荷載作用時,按下式:

3.4 立桿地基承載力的核算
因為立桿是支承在已經澆築的砼地板上,所以立桿地基承載力能滿足要求。
4 鋼管扣件式支撐排架的搭設
4.1 支撐排架搭設流程
立桿定位放線→鋪設底座(墊板)→放置立桿→放置掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→如此重復往上→設置剪刀撐→放置頂插、方木和模板→檢查、驗收。
4.2 支撐排架搭設的構造要求
(1)支撐排架的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、剪刀撐、扣件、立桿底部墊板和立桿頂托等均必須符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》要求;
(2)鋼管:採用 48×3.5腳手管,彎曲變形、銹蝕鋼管不得使用;
(3)扣件:可鍛鑄件製作,材質符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規定,分直角扣件、旋轉扣件、對接扣件;
(4)方木:10cm×10cm×300cm;14cm×14cm×400cm,有腐爛或變形彎曲的,不得使用。
5 結束語

Ⅳ 建築工程建設畢業論文怎麼寫

智能建築工程建設管理探討
摘要：21世紀將是建築智能化時代，對智能建築的實施流程作了簡要論述，使業主能夠科學、有序地進行智能化建築的管理。
關鍵詞：智能化；流程；實施；工程管理

1客觀獨立的市場需要分析是智能建築建設的首要前提

不同的客戶、不同的建築物就有不同的需求，需求是推動和促進技術發展的原動力。在目前國情下，普通工薪階層的安居房中，大量應用千兆網路布線就是一處不必要的浪費，因為客戶暫時沒有這種需求。所以了解客戶需求，是有效進行智能建築建設的首要前提。
在合理的工程實施架構里，顧問、設計的角色與承建商、集成商的角色一定要分開。道理很簡單，設計者具有工程方案主導能力，並依據設備技術發展，修改設計。如果方案的主導者(修改者)與方案的實施者分開，兩者就可以互相約束，工程的質量和造價就有保障。如果設計和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實施中產生偏向乙方和工程變更。另外，每個系統集成商都有既定的合作夥伴(即其所代理產品的供應商)，他所提供的方案不可避免容易產生不客觀的偏向，從而很難產生有利於客戶的需求分析。所以，相同公司進行設計和施工，難於得到符合國情的合理方案，容易引起「求高、求全」的浪費。

2嚴謹、合理的方案設計是智能建築建設的關鍵

方案設計必須以需求分析為首要依據，必須針對建築的具體要求作出符合該建築物要求的、不同於其他建築的方案。設計必須多元化和個性化，不同地域、不同性質、不同規模的建築不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的，每個工程都不一樣，方案書實際早就儲存在電腦中，所以十天半個月內即可出爐的方案不能適合於不同建築的實際需求。
智能建築的建設特別應該注意「皮」和「毛」的關系，所謂「皮之不存，毛之焉附?」應該看到：在建築智能化系統和建築本體之間，建築本體是「皮」，智能化是「毛」；在樓宇控制系統和機電設備之間，機電設備是「皮」，控制系統是「毛」，如此等等。
現實中，設計初期業主以至建築師基本不考慮或很少考慮智能系統的要求，甚至結構主體已經完工的條件下去考慮建築物的智能系統要求，如此格局，當然只能引出一系列不合理結果。因此，建築師和各專業工程師之間必須緊密配合，才可能創造出完美的智能建築作品。假設建築師和不同專業的工程師分別來自不同的公司，實踐證明其配合是非常困難的。所以，建設部專門發文，要求主體設計單位對智能建築系統的設計總體負責。所謂「總體負責」，其實就是設計總承包的概念。業主、設計、監理、施工等建設各方都應該認識到：總體設計是整個工程建設的龍頭，馬虎不得。「以客戶需求為依據，按照實際需求進行集成」是一種務實的、正確的智能建築設計技術思想。作為設計人員，應該認識到：技術最終是為用戶服務的，而不能讓用戶屈從於技術。一個好的設計應該使用戶成為技術的主人而不是技術的奴隸。

3全面的系統設計是智能建築建設的基礎

系統設計是在方案審批後進行，是方案設計的進一步深化和細化過程。一般應與建築主體的初步設計和施工圖設計同步進行。但是由於建築智能化系統的特殊性，建築主體設計單位不可能按習慣施工圖的深度繪制出詳細的建築智能化系統的施工詳圖，只能繪制出介於現行初步設計和施工圖之間的技術設計圖紙。可稱之為系統設計施工圖。它已基本完成各系統的主要技術指標、管線路由、電源供應、系統接地等主要構件的設計，也必須完成與建築主體專業和其他設備專業的配合工作。
4弱電承包商的選擇是智能建築設計的重點

目前智能建築的工程管理並沒有形成一個公認的模式，目前國內常見的有三種模式：
(1)業主將弱電系統劃分為一個個的子系統，每個子系統選擇一個承包商，協調工作由業主完成。
(2)業主將弱電系統作為整個建築工程的一部分，由土建總承包商來作弱電系統各子系統的協調管理工作。
(3)業主選擇一個弱電總承包商協調管理各子系統、分包商，弱電總承包商的工作受業主和監理單位的監督。
以上這三種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應是弱電總承包即第三種模式，原因有幾個：
智能建築在我國是一個新興產業，它是建築技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產物。目前發展還不成熟，新的技術、新的產品不斷涌現。像模式一，業主將弱電系統劃分成若干個子系統分包，就要求業主具備很強的智能建築方面的專業知識和施工管理的經驗。而目前的情況是，一般單位的業主對弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業技術人員，但往往這些人熟悉的又只是結構、電氣、水暖等建築的常規系統，而對新興的建築智能化方面的知識仍有欠缺，這就難免造成對弱電系統的管理力不從心；各子系統不考慮對外開放通訊協議。造成總集成的麻煩。負責的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應的回報。這種案例屢見不鮮。即使業主能招聘到一些有很強的智能建築方面的知識和施工管理經驗的員工，但這會使業主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些人也就沒有了用武之地。因此，業主單個系統分包的這種辦法要求業主方面有很強的技術能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達到的。
如果由土建總包商來進行弱電系統的分包和管理，應，當說，這可以使弱電和其他專業的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建築方面的技術人員和管理人員的問題。而且，以目前國內的建築行業的模式，設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現場管理，這就必然與智能建築的承包商要求具有深化設計能力的標准相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對弱電方面的技術和施工全面管理的能力。
由弱電總承包商對整個弱電系統進行統一管理，這符合國際上專業化的趨勢，由於一直從事建築智能化方面的工作。弱電總承包商必須有一個強有力的智能建築專業技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經具備很強的弱電各子系統的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。弱電總承包商是專業從事建築智能化工作的，力求自身的不斷發展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。

5深化設計是智能建築建設的實施指南

不同產品安裝方式、接線方式、電源供應方式等具體工藝不同，所以設計方不可能在產品確定之前繪制出詳細的施工圖。在優化設計完成後，應由弱電總承包商或各子系統承包商根據優化的設計資料和中標產品的技術資料完成傳統意義的詳細施工圖。詳細施工圖應經總體設計方確認批准。確認後的詳細施工圖具有明確的設計責任和強制性的工作效力。

6規范的安裝調試是智能建築建設的有力保障

智能建築的施工過程必須遵守現行的規范和規定，必須有效的監管。批准後的詳細施工圖具有法定的指導意義，不能隨意修改，此時的系統集成商等同於傳統意義的施工單位，施工單位的天職就是「按圖施工」。任何施工中的變更必須總體設計方確認，否則就容易發生與原設計不符的質量問題。
整個系統設計施工圖作為日後的招投標工作、深化設計的基礎和依據。

Ⅳ 建築施工與管理專業畢業論文怎麼寫

土木工程畢業設計目錄_土木工程畢業論文 雙擊自動滾屏 文章來源：一流設計吧 發布者：16sheji8 發布時間：2008-12-08 10:32:33 閱讀：2197次 001某技術專科學校圖書館 002城鎮污水處理廠設計 003建築結構施工圖開題報告和計算書 004土木專業辦公樓畢業設計 005某辦公樓框架結構設計 http://www.16sheji8.cn/ 006大橋上部結構設計 007多層鋼筋混凝土框架結構設計 008水利學校教學樓的建築 009大方35kV雙山變電站工程 010五層教學樓 011大橋上部結構設計 012多層鋼筋混凝土框架結構設計 013水利學校教學樓的建築 014本科畢業設計-土木工程專業（房建） 015畢業設計公路設計 016畢業設計公路施工圖和說明書 017畢業設計全文,包括圖紙(給水工程畢業設計) 018畢業設計五層教學樓(計算書及CAD建築圖 019高層建築外牆清洗機---升降機部分的設計] 020建築工程畢業設計 021建築設計 022開發區建築設計 023圖書館設計 024五層教學樓 本文來自: 一流設計吧( www.16sheji8.cn ) 詳細出處參考： http://www.16sheji8.cn/onews.asp?id=1873

Ⅵ 建築工程系畢業論文

可以給你參考，原創，還沒發表