建築施工准備包括

㈠ 建築施工總體部署都包含哪些內容

建築施工總體部署應包括以下內容 ：

1、項目的質量、進度、成本、安全、環保專及節能等屬管理目標。

2、擬投入的最高人數和平均人數。

3、分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃機械設備供應計劃。

4、施工程序。

5、項目管理總體安排。

㈡ 施工准備工作是什麼

施工准備工作，是建築施工管理的一個重要組成部分，是組織施工的前提，是順利完成建築工程任務的關鍵。按施工對象的規模和階段，可分為全場性和單位工程的施工准備。全場性施工准備指的是大、中型工業建設項目、大型公共建築或民用建築群等帶有全局性的部署，包括技術、組織、物資、勞力和現場准備,是各項准備工作的基礎。單位工程施工准備是全場性施工准備的繼續和具體化，要求做得細致，預見到施工中可能出現的各種問題，能確保單位工程均衡、連續和科學合理地施工。

①施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。這是施工准備的中心環節，各項施工准備工作都必須按此進行。
②施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協作的責任和許可權。幾個施工單位共同施工的建設項目，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同,分包對總包負責，總包對建設單位負責,總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工准備創造條件。
③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利於提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，並根據工程布局相對固定施工和勞動組織。
④生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。在新建工業區，這項工作必須提前進行，加工廠要統一規劃，分期建設。在原有城市內建設時，則要根據當地建築構、配件的生產能力進行補充調整,簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建築,要最大限度地利用永久性建築，盡可能減少臨時建築。
⑤確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建築材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據「產、供、運、用」相結合的原則，經濟合理地布置材料堆放場地。
⑥接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，盡量少建臨時性管線工程。一般要根據先場外後場內，先室外後室內，先地下後地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。
⑦進行建設區域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯坐標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規劃，挖填平衡，採用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復倒運量。

㈢ 建築施工前要做好的准備工作有哪些

根據經驗說幾點：1.要組織項目管理員組建項目管理班2.編制項目計劃書包括進度計劃質量計劃資金使用計劃資源配置計劃安全管理計劃等3.積極配合幫助建設單位辦理工報告或者施工許證4勞務招標、各種材料采購招標5.施工現場臨水臨電辦公、住宿等建設6.施工現場整體布置包括材料堆放臨設施位置臨道路位置硬化消防管道位置及安裝7.組織項目技術管理員圖紙熟悉、再審核析、查找問題等
順序我沒前僅供參考

㈣ 建築施工程序包括那五個階段

建築施工程序包括的五個階段：

施工准備階段 工程開工階段 工程主體階段 工程裝飾階段 工程竣工階段。

㈤ 施工准備有哪些

全場性施工准備
①施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。這是施工准備的中心環節，各項施工准備工作都必須按此進行。 ②施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協作的責任和許可權。幾個施工單位共同施工的建設項目，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同,分包對總包負責，總包對建設單位負責,總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工准備創造條件。 ③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利於提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，並根據工程布局相對固定施工和勞動組織。 ④生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。在新建工業區，這項工作必須提前進行，加工廠要統一規劃，分期建設。在原有城市內建設時，則要根據當地建築構、配件的生產能力進行補充調整,簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建築,要最大限度地利用永久性建築，盡可能減少臨時建築。 ⑤確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建築材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據「產、供、運、用」相結合的原則，經濟合理地布置材料堆放場地。 ⑥接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，盡量少建臨時性管線工程。一般要根據先場外後場內，先室外後室內，先地下後地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。 ⑦進行建設區域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯坐標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規劃，挖填平衡，採用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復倒運量。
單位工程的施工准備
①審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不符合施工條件的問題。②編制單項工程施工組織設計或施工方案。③編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。④清理施工范圍內的場地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。⑤組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續施工的要求。⑥組織施工機具進場，並經過檢修能保證正常運轉。⑦安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術、安全教育。⑧在上述各項准備工作基本完成後，提出開工報告。 施工准備工作，必須實行統一領導和分工負責的制度，做到誰施工誰准備。全場性准備由現場施工總包單位負責全面規劃和日常管理；單位工程的施工准備，由單位工程負責人組織進行。施工准備必須有一定的工期，准備充分才能加快建設進度和全面提高經濟效益。

㈥ 建築工程施工前期准備有哪些工作

健全質量管理監督機制
現階段，國內的建築工程質量檢查工作僅僅局限於工程建設的施工階段內，但是在容國外，工程咨詢公司對建築工程的質量管理包括前期管理、施工管理、設計管理、生產准備管理、采購管理、公關管理等施工過程中的各個環節。

㈦ 建築工程基本建設程序包括哪些內容求答案

建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產整個過程中應當遵守的內在規律和組織制度。

建設程序主要包括以下幾個階段和內容：

（1）項目建議書階段

項目建議書是要求建設某一具體項目的建議文件，是建設程中最初階段的工作，是投資決策前對擬建項目的輪廓設想。

（2）可行性研究階段

項目建議書批准後，應緊接著進行可行性研究。可行性研究是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。在可行性研究的基礎上，編制可行性研究報告，並報告審批。可行性研究報告被批准後，不得隨意修改和變更。

（3）建設地點的選擇階段

選擇建設地點主要考慮三個問題：一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;二是建設時所需水、電、運輸條件是否落實;三是項目建成投產後原材料、燃料等是否具備，同時對生產人員生活條件、生產環境等也應全面考慮。

（4）設計工作階段

設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳細的安排，是項目建設計劃的具體化，是組織施工的依據。一般項目進行兩階段設計，即初步設計和施工圖設計。技術上復雜而又缺乏設計經驗的項目，在初步設計後加技術設計。

（5）建設准備階段

其主要內容包括：征地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程：組織設備、材料訂貨;准備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優選定施工單位，簽訂承包合同。

（6）編制年度建設投資計劃階段

建設項目要根據經過批準的總概算和工期，合理地安排分年度投資。年度計劃投資的安排要與長遠規劃的要求相適應。保證按期建成。

（7）建設施工階段

建設項目經批准新開工建設，項目便進人建設施工階段。這是項目決策的實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。新開工建設的時間，是指項目計劃文件中規定的任何一項永久性工程第一次破土開槽開始施工的日期。建設工期從新開工時算起。

（8）生產准備階段

生產准備的內容很多，不同類型的項目對生產准備的要求也各不相同，但從總的方面看，生產准備的主要內容有：招收和培訓人員;生產組織准備;生產技術准備;生產物資准備。

（9）竣工驗收階段

竣工驗收是工程建設過程的最後一環，是全面考核建設成本、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是項目由建設轉入生產或使用的標志。通過竣工驗收，一是檢驗設計和工程質量，保證項目按設計要求的技術經濟指標正常生產;二是有關部門和單位可以總結經驗教訓;三是建設單位對經驗收合格的項目可以及時移交固定資產，使其由建設系統轉入生產系統或投人使用。

（10）後評價階段

項目後評價就是在項目建成投產或投入使用後一定時刻，對項目的運行進行全面評價，即對投資項目的實際成本——效益進行系統審計，將項目的預期效果與項目實施後的終期實際結果進行全面對比考核。對建設項目投資的財務、經濟、社會和環境等方面的效益與影響進行全面科學的評價。

(7)建築施工准備包括擴展閱讀：

建設程序是「基本建設工作程序」的簡稱。基本建設全過程中各項工作必須遵循的先後順序。它是對基本建設過程中客觀存在和起作用的時序規律的認識和反映，並據以制定出的基本建設管理工作制度。

人們對基本建設時序規律的認識和反映程度不同，制定出來的基本建設工作程序管理制度的科學程度也就不同。建國初期，國家規定的基本建設程序的內容主要是調查研究、提出計劃任務書、編制設計、組織施工等。

㈧ 現場施工准備包括哪些內容

1、施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。

2、施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下，明確分工協作的責任和許可權。

3、調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。

4、生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。

5、確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。

6、接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。

7、進行建設區域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯坐標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。

(8)建築施工准備包括擴展閱讀

為擬建工程的施工創造必要的技術、物資條件，動員安排施工力量，部署施二現場，確保施工順利進行。施工准備工作要有計劃、有步驟、分期和分階段進行，貫穿於整個施工過程的始終，包括技術准備、現場准備、物資准備、人員准備和季節准備。

不僅在開工前要做，開工後也要做，它是有組織、有計劃、有步驟分階段地貫穿於整個工程建設的始終。認真細致地做好施工准備工作，對充分發揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經濟效益都起著重要作用。

㈨ 建築工程概況應包含那些內容

建築工程概況應包含：工程名稱、規模、性質、用途、對於資金來源、投資額、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、建築面積、結構形式、圖紙設計完成情況、承包合同等。

項目實施計劃就是對這一時期各個環節的工作進行統一規劃，綜合平衡，科學安排和確定合理的建設順序和時間、建設工期的投產、達產時間。實施計劃評估是指圍繞項目實施計劃是否合理和周密，在實施時間的安排上是否緊湊而開展的綜合評價。

(9)建築施工准備包括擴展閱讀

工程的主要依據是數學、物理學、化學，以及由此產生的材料科學、固體力學、流體力學、熱力學、輸運過程和系統分析等。依照工程對科學的關系，工程的所有各分支領域都有如下主要職能：

1、研究：應用數學和自然科學概念、原理、實驗技術等，探求新的工作原理和方法。

2、開發：解決把研究成果應用於實際過程中所遇到的各種問題。

3、設計：選擇不同的方法、特定的材料並確定符合技術要求和性能規格的設計方案，以滿足結構或產品的要求。

4、施工：包括准備場地、材料存放、選定既經濟又安全並能達到質量要求的工作步驟，以及人員的組織和設備利用。

5、生產：在考慮人和經濟因素的情況下，選擇工廠布局、生產設備、工具、材料、元件和工藝流程，進行產品的試驗和檢查。

6、操作：管理機器、設備以及動力供應、運輸和通信，使各類設備經濟可靠地運行。

7、管理及其他職能。

㈩ 建築工程施工前期准備有哪些工作

1、審核圖紙，進行設計交底，辦理設計辦更手續。
2、組織項目經理部，編制施內工組織設計。容
3、現場平整場地，定位放線，標高導測。請規劃部門復測。
4、臨建搭設，施工用水電線路設置開通，施工道路鋪設。
5、與專業分包單位簽訂施工合同。
6、辦理臨時佔地手續，施工許可證。