建築工程環節

Ⅰ 土建的具體施工步驟以及中間穿插的環節

墊層、防水、底板鋼筋、模板、澆砼、牆柱柱鋼筋綁扎、模板、鋼筋綁扎、澆砼、循環

Ⅱ 工程建設程序中的階段包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、策劃決策階段

決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。

2、勘察設計階段

勘察過程：復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

設計過程：一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

3、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。

4、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。

5、生產准備階段

對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。

7、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(2)建築工程環節擴展閱讀

建設工作活動有它固有的特點，概括起來有以下幾點：

固定性

任何建設項目，在建成後位置是固定的，在什麼地方建設，就在什麼地方提供生產能力或使用效益。

因此，對准備投資的項目，必須進行充分的可行性研究，認真進行勘察調查，搞清擬建地點的資源情況，工程地質和水文地質情況，以及一切有關的自然條件和社會條件，根據工業的合理布局和有關協作要求，慎重地選擇建設地點。

特定性

一切投資項目，不論是生產性建設還是非生產性建設，也不論其規模大小，都是根據特定的用途進行的。每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此，對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。

即產品或建設的規模多大，選用什麼設備、生產流程或標准，建造什麼樣的建築物和構築物等等，都要預先設計，才能進行施工和購置。

Ⅲ 如何加強建築工程的管理環節

1、概述
隨著2O00年1月30日《建設工程質量管理條例》的頒布施行，在新的經濟條件下，如何加強工程質量管理、如何按《條例》確保工程質量，就是要做到有法可依、有法必依。國內外許多工程事故所得到的教訓是值得我們思考和學習的，造成的損失是不可估量的。
為了更好地控制建築工程質量，除了嚴格貫徹執行《條例》和推行ISO9001：2000版國際質量控制標准體系外，更重要的是對建築工程的關鍵環節進行控制，這些關鍵環節具體體現在施工准備階段和施工階段的全過程。本文試對該問題進行探討。
2、施工准備階段的關鍵環節及其質量監督
施工准備階段的關鍵環節包括擬建場地的勘察、設計質量和施工組織設計和施工前的准備等。
（1）勘察設計的質量監督
擬建場地的地質勘察工作在以往沒有得到應有的重視，但近年來因地質勘察工作的失誤引起的事故時有發生，勘察工作的不認真、勘察憑經驗、勘察存在質量問題應引起更大的重視。
應重視設計階段的監督工作。監理單位、建設單位應選擇合適的勘察和設計單位，評議和優化勘察設計方案，審查岩土工程勘察報告，對岩土工程評價、基礎設計方案和施工標准細則提出具體的認可意見。對設計質量進行評價，加強對設計圖紙的審核和檢查，定期對設計文件進行審查，必要時聘請有關專家進行專家會審。審查的內容主要有圖紙的規范性、建築造型、結構設計、裝飾水電等設計、工藝流程設計和施工可行性等。
（2）審查施工組織設計和施工方案
根據擬建工程的使用功能，理解設計意圖，了解工程自身特點，明確施工重點。如鋼結構、高層建築有其本身的施工特點和施工方法。根據工程特點審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計不是從書本上抄下來的，要有一定的針對性，對具體的施工操作要起到規范和指導作用。因此在監督工作中，必須在理解設計意圖後，認真審查施工組織設計，制定出有針對性的具體的詳細科學的施工方案。
（3）施工准備的質量監督
施工准備工作階段的質量控制，是影響到以後一系列可能發生事故的關鍵，消滅事故隱患必須抓好這一重要階段的工作。監督項目主要有學習技術文件、建立管理機構、材料機具准備、技術試驗准備、測量放線、技術培訓和技術交底等。
3、施工階段的關建環節及其質量監督
施工階段的關鍵環節包括進場建築材料、施工工序和驗收等。
（1）材料的質量
按照設計要求，根據施工組織設計和施工方案的要求，優選供貨廠商，合理地選擇材料，確保材料質量，降低工程造價。合理地組織材料運輸、使用，確保施工正常進行，如商品混凝土運輸路線一定暢通。根據材料性能、質量標准、適用范圍和施工要求進行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。加強材料檢驗，嚴把材料質量關。工程主要材料進場時須具有出廠合格證的材質化驗單；凡標志不清或懷疑有質量問題的材料均應進行抽檢；對進口材料設備或關鍵部位所用材料應進行全部檢查；現場配製的材料，應經試配合格後才能使用；過期材料和不合格材料嚴禁使用；新材料應用前，必須送質檢部門檢驗；裝飾材料等必須滿足環保要求。
（2）施工工序的質量
施工過程是形成工程項目質量的重要環節，也是控制質量的重點，必須充分重視，嚴格控制。按質量計劃目標要求，加強施工工藝的管理，提高項目質量的穩定性。加強工序控制，實行檢查認證制，將每道工序質量嚴格控制，關鍵部位全面監督檢查、技術復核，防止質量隱患。
每一個分部、分項工程都有其自身的特點。根據其自身的特點，可以在各個工序中建立質量控制點。下面就各個分項工程的特點舉例說明。
比如樁基工程，分為灌注樁和預制樁等，灌注樁又可分為鑽孔灌注樁、沉管灌注樁、沖孔灌注樁等，都有其自身的特點。鑽孔灌注樁施工不良會產生泥皮過厚、沉渣過多、混凝土離析、甚至斷樁等問題。我們可以根據其特點確定控制點，如：為防止泥皮過厚可以控制泥漿濃度，為防止沉渣過厚可以採用反循環法清孔，灌前測量沉渣厚度，超過規定重新清孔，用大方量混凝土首斗沖擊沉渣等。預制樁則應嚴格控制打樁過程中收錘標准，收錘過嚴將導致樁因錘擊數過多，致使樁身破損。同時因廣東省預應力管樁廠較多，價格過低，將出現預應力不足或樁頭錨固長度不夠等問題。
因此，找到各個工序多發生的質量問題，也就是質量通病，可以採取措施進行防治。質量通病，量大面廣，消除質量通病，是提高施工項目質量的關鍵環節。只要認真遵守施工程序和操作規程；認真貫徹執行技術責任制；認真堅持質量標准、嚴格檢查，實行層層把關；認真總結產生質量通病的經驗教訓，採取有效的預防措施，是完全可以消除質量通病的。對質量問題的防治，要在調查的基礎上分析其原因，有針對性地採取措施。
新材料、新工藝、新技術雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經驗，又是初次進行施工時，必須對操作人員進行培訓，對操作工序著重點嚴加控制。
綜上所述，施工工序質量控制點的設置是保證施工過程質量的有力措施，也是質量控制的重要手段。
（3）竣工驗收
單位工程的竣工驗收看似是整個工程全部完工後才進行的工作，其實不然。竣工驗收是基於各個分部分項工程中各工序的質量控制、評定基礎上進行的。也就是說，一個工程質量的優劣，能否通過驗收，取決於各個施工工序和各個工種的操作質量。
工程質量驗收主要進行隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程的驗收。隱蔽工程因其要被下一工序所掩蓋，而無法復查，因而是驗收工程中的關鍵控制部位。驗收不合格檢查人員必須要求按期處理，符合要求後才能驗收和簽字，必要時對重要部位可拍照備查。分項工程質量評定主要按照保證項目、基本項目、允許偏差等內容進行。在分項工程驗收中，必須按有關驗收規范選擇檢查點數，然後計算合格或優良百分比，嚴格控制偏差，確定分項工程的質量等級，從而確定是否驗收。根據各分項工程質量驗收結論，參照分部工程質量標准，確定分部工程的質量等級，對分部工程驗收。在分項、分部工程驗收基礎上，結合觀感等直接檢查對整個工程的外觀及使用功能等方面作出綜合評定。
竣工驗收前施工單位作竣工預驗、提交驗收申請報告，監理工程師審查完驗收申請後，組成驗收班子進行現場初驗，初驗合格後，由監理工程師牽頭，組織業主、設計單位等參加，在規定時間進行正式驗收。
4、加強信息化管理
採用多種方法監督施工項目質量控制應進行信息化管理，堅持以預防為主的原則，堅持質量標准、嚴格檢查，貫徹科學、公正態度。對人、材料、機械、方法和環境方面因素嚴加控制，是確保施工項目質量的關鍵。施工過程是一個動態的過程，項目質量控制監督也是一個動態過程，就體現信息化管理的重要性。各個施工過程中所採用的質量控制方法也不同。在各個階段，明確各施工階段質量控制的重點，根據施工特點分別進行事前控制、事中控制和事後控制。在施工前主要進行事前控制，作好施工准備工作。在施工過程中全面控制施工過程，重點控制施工質量。發現問題及時分析，建立完善的反饋信息制度，指導和改正後續施工，這就是動態科學管理過程。事後控制主要指竣工階段驗收過程．也就是最後的控制過程。施工項目質量控制堅持現場檢查、檢測為主的方法，防患於未然。
5、總結
通過對施工關鍵環節的質量控制和對建設各方行為的監督，使《建設工程質量管理條例》進一步得到了落實，從而保證了建設工程的質量。

Ⅳ 建築工程施工程序包括哪五個環節

施工准備階段 工程開工階段 工程主體階段 工程裝飾階段 工程竣工階段。

Ⅳ 施工現場哪些施工環節應開展危害

一、規范化安全管理
建築工程安全生產貫穿於施工全過程，每一個施工階段，每一道工藝，每一個環節，都存在著一定的危害因素和潛在危險。需要把施工過程按規范化安全管理要求，細分為若干個分部分項，預測施工可能產生的危害，識別施工重大危險源，進行充分的方案論證，落實事前預防措施，為安全施工打好基礎，變無序為有序。
規范化安全管理，目的是進行危害的有效控制，實現平安施工。關鍵要把握好五個施工階段，編制好八個安全專項施工方案，履行好依法施工和完善規章制度，落實好各類設施和設備的安全措施，執行好人員培訓和持證上崗的規定。
二、執行好安全生產法律法規
法律法規體：建築施工企業安全生產許可證制度、建築企業「三類人員」任職考核制度、建築工程安全措施備案制度、建築工程開工安全條件審查制度、施工現場特種作業人員持證上崗制度、施工起重機械使用登記制度、建築工程生產安全事故應急救援制度、危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度，法律法規規定的其他有關制度。
三、建立好安全生產創新管理制度
制度創新：建築工程安全生產形勢分析制度、建築工程安全生產聯絡員制度、建築工程安全生產預警提示制度、建築工程重大危險源公示和跟蹤整改制度、安全生產監管責任層級監督與重點地區監督檢查制度、建築工程安全重特大事故約談制度、建築工程安全生產執法人員培訓考核制度，建築工程安全監督管理檔案評查制度、建築工程安全生產信用監督和失信懲戒制度。
四、履行好業主安全管理職責
1、在工程概算中應當確定並提供安全作業環境和安全施工措施費用；
2、不得要求勘察、設計、監理、施工企業違反國家法律、法規和強制性標准規定，不得壓縮合同約定的工期；
3、有義務向施工單位提供工程所需的有關資料，有責任確保資料的完整性和准確性；
4、有責任將安全施工措施報有關主管部門備案；
5、應當將拆除工程發包給有施工資質的單位；
6、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用品、機械設備、消防設施和器材等。
五、履行好監理單位的安全管理責任
工程監理是受建單位（業主）委託，依據法律、法規及有關技術標准、設計文件和建設工程承包合同，代表業主對承包單位在施工質量和安全、建設工期、資金使用等方面實施監督，履行自己的法律責任。
《建設工程安全生產管理條例》規定了4項安全責任：
1、審查施工組織設計中的安全措施或專項方案；
2、在實施監理過程中，發現施工存在的安全事故隱患，要求施工單位整改;
3、隱患嚴重的，應及時報告建設單位；對施工單位拒不整改或者不停止施工的，需及時向有關主管部門報告；
4、依法對建設工程安全生產承擔監理責任。

Ⅵ 建築工程施工中哪些施工環節常常會出現按照習慣處理而非按照標准規范

1.混凝土施工時抄規范中明確規定不能私自加水，在實際施工中幾乎都是工人隨意加水；
2.土方回填規范要求分層回填，層層碾壓夯實，幾乎沒有施工單位這樣做，都是直接回填；
3.鋼筋綁扎間距及保護層厚度，施工工人比較隨意，為節省成本，大都綁扎間距不符合要求，保護層墊塊也比較隨意。
望採納，謝謝

Ⅶ 工程建設准備階段分為哪幾個環節,各環節主要內容是什麼

建設准備階段分為（1）規劃、（2）獲取土地使用證、（3）拆遷、（4）報建、（5）工程發包與承包。

各環節具體內容可以在建築法規裡面查詢

Ⅷ 建築工程項目流程

七、浙江省

2019年7月，浙江省住建廳發布《關於深化房屋建築和市政基礎設施工程施工圖審查制度改革的指導意見（徵求意見稿）》：

1

法律、法規、規章和國務院沒有明確規定作為施工圖審查內容的行政管理要求，一律不得作為審查內容；

2

除以下三類工程之外，其他房建和市政工程實行自審備案制：結構安全要求較高的建設工程；國家規定需要進行消防設計審查的特殊建設工程、人民防空工程、單獨進行防雷裝置設計審核的建設工程；建成後用於銷售或者出租的住宅、商業、辦公建築（包括保障性住房）。

3

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

4

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

5

不適用自審備案的房屋建築工程，可以對地下、地上部分（以一層底板頂面為界）分階段進行施工圖審查。

Ⅸ 建築業包括幾個環節自己理解是中標、設計、施工、材料，求專業人士詳解，謝謝！

1、項目建抄議書——2、項目可行性襲研究——3、規劃設計招投標——4、規劃設計——5、施工招投標——6、建築施工——7、工程驗收——8、交付使用
中間各個過程均穿插預算、決算、采購、質量監督管理、各種關於政府手續辦理等

項目建議書——就是從多方面的收集點資料來說明建這個工程的必要性、經濟性、前瞻性等等大話。然後拿個相關領導批復。作為工程開始運行的開始。
項目可行性研究 和前者差不多，基本都是說點大話，吹捧的。也是找點資料，本地的、外地類同項目參考，寫一個項目建設的可行性所應具備的各種條件，證明上面那個建議書能夠實現，可行。
設計方案過程中3個階段，方案設計——初步施工圖設計——施工圖設計。對於建設方主要控制設計總投資問題。
取得各種施工必備文件後么，就是施工內部的 幾大管理控制了：工程質量控制、進度控制、成本控制 安全管理等類容。
工程驗收么就是一堆人（設計的、施工的、出錢蓋的、質量監督部門的、監理的等）工地逛逛了，吃飯喝酒找樂子的事情。

Ⅹ 建築工程項目管理組織的內容包括哪幾個環節

建設工程項目管理組織的內容包括：組織結構形式，組織構架，確定項目經理和職能部門，主要成員人選及擬建立的規章制度等