❶ 建築安全技術與管理論文
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工程管理論文
淺談建築施工項目管理的安全控制
所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術和管理層面上採取措施，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行，使施工過程的安全生產始終處於受控狀態。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理，如何在施工現場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患於未然，是當前亟待解決的重要問題。筆者認為主要著力於以下三個方面：
1、加強從業大員的安全教育
加強對從業人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。《中華人民共和國建築法》第四十六條明確規定：建築施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發展的必然趨勢；安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業帶來損失，而且給社會造成較大的負面影響。與此同時，加強安全教育，可以使企業的安全生產建立在廣泛的群眾基礎上，使黨和國家安全生產的方針。政策，企業安全生產的有關規章得到有效的貫徹和落實。隨著建築施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高，從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高；特別是勞動用工壁壘的打破，外地施工人員占從業比重也不斷增加，由於其安全意識薄弱。安全操作技能較低，由此造成的安全事故也頻頻發生，並呈現出明顯的上升趨勢。因此，加強對從業人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴把施工組織設計安全關
堅持工程項目開工前安全條件審查，嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。建築工程的施工組織設計中是否包括了安全技術措施以及制訂措施的內容是否符合各專業工種、各施工部位，尤其是應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查建築工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善，從第一責任人到其他責任人到各班組的安全責任制是否分解落實，有沒有一個安全管理監督網路。檢查建築施工的安全器材勞動保護是否完善齊備，對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查，並經常性的開展防火安全、季節性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防颱等檢查。如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，並給予通報批評。
3、注重安全措施的有效落實
注重對施工過程中安全措施的落實是做好施工安全的重要環節。一是在砌牆磚基礎前應檢查基槽有否土壁裂紋，水侵化凍或變形等有坍塌現象，槽寬小於三米時，應在砌築站人的一側留有40厘米的操作寬度，在深基槽砌築時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意誇跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米時，採用里腳手必須支搭安全網，採用外腳手應設護身欄和擋腳板後方可砌築。不準站在牆頂上刮縫及清掃牆面或檢查大角垂直等工作，也不能站在牆上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打破磚要向牆面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的牆頂上不準行走；二是在搭腳手凡3步架以上作業時，作業人員必須戴安全帶帽，而用桿子應栓繩掛在身上。搭架子時如遇六級以上大風或雷電大雨時，4步架以上必須停止作業，高度在20米以上的高空作業時，風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近架設架子時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。而選用的架子可按工程的實際情況，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載和氣候溫度變化作用下，不能產生變形、傾斜或搖擺等現象，要有足夠的 工作面滿足工人操作和材料的堆放以及施工車輛行駛的需要。三是在電焊操作工作地點5米以內不得有易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行空轉，無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在10℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時一次電壓波動不得大於5%，否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業。為防止觸電，必須遵守有關電氣安全規定；四是起重機械與索具的鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達鋼絲直徑的10％時應當更換，當斷絲超過規范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應當報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。五是抹灰工在操作前應檢查架子，高凳是否牢固，架上物料散開放穩，層高36米以下的腳手架，採用腳手凳時間距應小於2米，不難搭探頭板，也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上，採用木製高凳時，高榮一頭可頂在牆上。多工種立體交叉作業應有防護設施，戴安全帽。臨時用移動照明，機電設備（如磨石機、地面壓塵機）不應隨意拆卸，操作工應經過培訓考試合格後方可操作。冬季施工期間，室內熱作業時應防止燃氣中毒、火災。外架可經常清掃積雪，春暖開凍時應注意架子沉陷；六是木工機械操作人員必須掌握本機的技術操作規程，了解其機械性能，否則一律不準使用，使用機械操作時，禁止戴手套，女工的發辮可繞人帽內。在操作前，現場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經試車正常運轉後，方可允許操作，在使用電鋸截料時，嚴禁操作人員站在鋸的對面，鋸料時前後二人協調用力，使用自動手壓刨（大壓創）時，嚴禁將手伸入進料口附近，如短料放模時，必須停電後取。嚴禁機械運轉時用手去清齒渣、刨花、據末等。對使用機械必須經常檢查，定期注油，經檢查電線電器設備是否漏電，危險和妨礙作業的因素。每台設備可設專用磁力開關，可控制保證「一機、一閘、一觸」；七是吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查，並按規定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時，構件上嚴禁有人，起重設備下嚴禁有人，也嚴禁放置任何物件。起吊大型構件，在構件離開地面20－30厘米時進行一次檢查，當構件在起吊空中時，禁止把構件在空中檢修機具，安裝高層建築結構時，嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時，停止吊裝，雨雪後施工時看清構件上的冰雪，注意防止觸電。
綜上所述，當前安全生產工作形勢十分嚴峻，各級政府已高度重視。最近，國務院、浙江省政府相繼召開了「安全生產」電視電話會議，特別是浙江省建築業今年接連發生重特大施工安全事故，其中杭州濱江區UT斯達康研發中心工地支模架坍塌事故，造成13人死亡，17人受傷；寧波雅戈爾廠房工地支模架發生坍塌，造成2死7傷的特大施工安全事故等。觸目驚心的數字，再次給我們敲響了安全生產的警鍾。因此，作為施工安全生產的責任人，必須充分認識做好安全生產的重要性，切實把安全生產放在極端重要的位置；只要牢固樹立施工必須以安全為主線，注重施工安全的創新，可以相信安全事故這個大問題一定會得到有效控制，從而避免類似事故的再次發生。
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淺談混凝土多孔磚使用與施工質量管理
摘要：近年來，隨著國家產業結構的調整，大力推進新型牆體材料，樹立和落實科學的發展觀，已經成為我國建材生產與發展的主旋律，許許多多的環保型、節能型牆體材料應運而生。但它的使用合理與否，直接影響到工程的質量。
關鍵詞：混凝土多孔磚 牆體 管理
近兩年來，新材料、新技術、新工藝的應用日益增多。其中，混凝土多孔磚在我縣已廣泛推廣使用，但它的不合理使用或者說不習慣使用給工程質量管理帶來了一定的負面影響，例如：牆體裂縫、滲潮、等現象較為突出。針對上述情況，為了確保工程質量穩步提高，極大限度地減少質量通病。現就混凝土多孔磚使用，結合施工中的常見質量問題，供施工技術人員借鑒。
一、混凝土多孔磚的簡介
1、以水泥為膠結材料，以砂、石等為主要集料，加水攪拌成型，並按規定養護成的一種多排小孔的混凝土磚，主規格尺寸為（240mm×115mm×90mm）。配磚主規格尺寸為：半磚（120mm×115mm×90mm），七分磚（180mm×115mm×90mm）。
2、混凝土多孔磚的強度等級為：MU30、MU25、MU15、MU10;齡期為28d,施工時所用的混凝土多孔磚的齡期不應小於28d。
二、常見質量通病的技術解決措施
1、混凝土多孔磚所用砂漿最低強度等級的規定
砌體的強度偏低，很大程度上是因為砌築砂漿的強度過低，因此結合規范《混凝土多孔磚建築技術規程 》（DB36/J003-2005），我們在工程中常對砂漿強度約定為：
①地面以下的牆體和基礎砌體採用混凝土多孔磚時，其孔洞應用砂漿灌實，砌築用水泥砂漿的強度等級不應小於M10。
②地面以上的承重砌體強度等級不應小於M10，砌築用混合砂漿的強度等級不應小於M7.5。
③頂層牆體砌築砂漿的強度等級不應小於M10。
2、預防和減輕牆體裂縫的措施
①混凝土多孔磚房屋的屋蓋上應設置有效的保溫層或隔熱層。
②屋面的女兒牆應加設鋼筋混凝土構造柱及壓頂梁，亦可採用其它鋼筋混凝土結構。
③頂層牆體內宜設置通長雙向水平鋼筋網片Φ4@60，豎向間距500mm；牆體轉角處及內外牆接槎處應沿牆高每500mm設置兩根Φ6拉結鋼筋，且伸入每側牆內不小於600mm。拉結鋼筋末端做90°彎鉤。
④在底層窗檯下牆體的灰縫內，可設置3道焊接鋼筋網片或3Φ6鋼筋，且伸入兩邊窗間牆的長度不小於600mm。
⑤門窗洞口兩側的牆體至少一磚長應用同強度的水泥砂漿填實孔洞的多孔磚砌築。窗檯宜採用現澆鋼筋混凝土板，板寬同牆厚，板厚90mm，兩端伸入牆體各500mm，內配縱向鋼筋不小於3Φ8，橫向鋼筋不小於Φ6@250的鋼筋網片。
⑥牆體與構造柱拉結筋處的多孔磚應坐漿面朝上砌築，長度為1m，其餘為鋪漿面朝上砌築。
⑦多孔磚與不同材質的結構交接處，滿掛 1@10×10鍍鋅鋼絲網，沿縫居中300～400mm寬。為了防止牆面抹灰干縮過快導致裂縫,須用噴霧器噴水養護。
鍍鋅 鋼絲網片做法如下:粘釘豎向間距120mm，水平間距250mm：
3、施工技術要求
①混凝土多孔磚不應當場澆水砌築，當磚在乾燥狀態下，應提前1--2d澆水濕潤。
②砌築時，應將混凝土多孔磚鋪漿面向上砌築。
③砌體應上下錯縫、內外搭砌，應採用一順一丁或梅花丁的砌築形式。
④砌體灰縫應橫平豎直，厚薄均勻。水平灰縫厚度和豎直灰縫厚度宜為10mm，但不應小於8mm，也不應大於12mm。
⑤砌體灰縫應飽滿。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低於80%，豎向灰縫宜採用加漿填灌的方法，使其砂漿飽滿，嚴禁水沖灌漿。
⑥除設置構造柱的部位外，砌體的轉角處和交接處應同時砌築，對不能同時砌築而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜槎，斜槎長度不宜小於其高度的2/3。
⑦砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤並填實砂漿，保持灰縫平直。
⑧設置構造柱的牆體應先砌牆，後澆混凝土，連接處的砌體應砌成馬牙槎，模板必須緊貼砌體，嚴禁板縫漏漿。
⑨澆灌混凝土構造柱前，必須將磚砌體和模板澆水濕潤，並將模板內的落地灰、磚渣等清除干凈。
⑩施工中需要在混凝土多孔磚砌體中預留臨時洞口時，其側邊離交接處牆面不應小於0.5m；洞口頂部應設置鋼筋混凝土過梁，洞口兩邊應按規定設拉結筋。
三、混凝土多孔磚的優勢
1、節約能源，降低能耗
混凝土多孔磚節約能源體現在兩個方面，一是節約燒磚煤耗，二是節約建築採暖和溫能耗。①節約燒磚能耗
傳統的粘土磚生產大量耗煤，每生產1萬塊磚平均耗標准煤1.3噸，每年燒磚耗標准煤達6000萬噸左右，約佔全國煤炭總產量的5%，造成了資源的極大浪費。用混凝土多孔磚取代粘土磚，可為國家節約大量煤炭。
②節約取暖降溫能耗
我國北方地區年採暖能耗約1.2億噸標准煤，南方及其他乾熱地區，夏季降溫能耗約採暖能耗的3倍，能耗約3—4億噸標准煤。而採用混凝土多孔磚建造房屋，可以達到節約30%的要求，年將節能1.5億噸標准煤，節能效果是十分可觀的。
2、功能多，性能好
和實心粘土磚相比，混凝土多孔磚具有保溫、隔音、防火、質輕、美觀等優點，用其建造的房屋抗地震能力強，有利於實現建築的輕型化、舒服化、美觀化，讓老百姓住上高性能的住宅。
3、強度高、剛度、穩定性好
混凝土多孔磚強度高，穩定性好，由於其的開孔設計倒梯形，內切圓過度，多排孔布置，倒砌施工保證砂漿滿鋪，並在座漿面與鋪漿面雙向孔洞作用下形成灰鍵，大大提高了砌體的整體剛度和抗剪度。
4、經濟性和施工可操作性
使用混凝土多孔磚建造房屋，可比粘土磚節省造價15%，縮短工期25%，節省鋼材20%，節省砌築砂漿30%，節省抹面砂漿25%，節省人工25%，採暖耗能降低30%。同時減少部分模板和腳手架，大幅度降低了勞動強度，提高施工作業的安全性和科學性。另外，由於混凝土多孔磚寬度同於牆體厚度，且重量輕，因此，砌築方便，砌牆時只控制牆體一面的平面誤差，厚度控制在6—8mm左右，大大提高抹灰工效（1—2倍）。因此，混凝土多孔磚具有較好的經濟效益和易於施工操作。
參考文獻：［1］《砌體工程施工質量驗收規范 》（GB50203-2002）。
北京：中國建築工業出版社，2002。
［2］江西省建築材料工業科學研究設計院，江西省牆體材料革新辦公室。
《混凝土多孔磚建築技術規程 》（DB36/J003-2005）。
❹ 論文寫作材料淺談政府如何加強工程建設安全監督管理
一、概述
隨著國民經濟的快速發展，我國的工程建設規模逐年擴大，工程項目的內外環境和技術復雜程度也遠遠超過了以往。盡管出現了一大批代表了當今國內外技術發展的領先水平工程，但同時也出現了一些不容忽視的安全問題。2010年上半年，全國共發生房屋建築及市政工程生產安全事故（以下簡稱「建築生產安全事故」）214起、死亡276人。而從2011年初到11月底，廣東省發生了20起建築施工安全事故，累計造成37人死亡（統計日期截至11月22日）。從以上數據可看出，盡管歷年安全事故有所減少，但是施工安全生產形勢依然十分嚴峻，在這種情況下，針對政府應如何有效地實施安全監督管理以減少事故發生的問題，是值得每一位在安全監管一線人員正視和思考的。
二、原因分析
要想遏制建築安全事故的發生，我們從建設參與各方的行為去查找根源。筆者通過自身的工作實踐和查閱大量文獻資料，發現主要有以下幾個方面的原因：
（一）建設單位罔顧國家法律法規，嚴重違反基本建設程序
部分建設單位在建設過程中，為趕工期以贏取經濟效益，在未領取施工許可證前擅自開工，擅自組織不具備相關資質的施工隊伍進場施工，有的甚至出現「邊勘察、邊設計、邊施工」等「三邊」工程；給政府對建設工程安全生產的監管工作增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產不夠重視，認為安全生產是施工企業的事，故未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患；部分建設單位為降低工程造價，不按規定支付安全生產措施經費，造成施工單位在安全防護投入方面經費保障上的困難，對安全生產影響很大。
（二）建築市場原因
由於建築市場供求關系嚴重失衡，生產能力明顯過剩，過度的競爭必然導致不良競爭甚至惡性競爭，部分施工、監理單位相互壓級壓價，工程項目存在不合理低價中標，圍標串標、資質掛靠、違法分包或轉包等現象仍然比較普遍。導致在施工過程中，安全生產責任制無法落實到人，給政府監管造成一定的困難。
（三）施工企業和建設項目安全生產意識薄弱
建築施工生產安全狀態特點：流動性大，露天作業多，勞動強度大，施工環境復雜和動態變化。如果安全生產管理不到位、技術措施不力，隨時將發生事故。企業及項目管理人員對安全生產責任及安全生產事故的危險性沒有深刻認識，項目沒發生事故前總抱僥幸心理，無切膚之痛。多數工程專項施工方案可操作性不強，未能有效指導施工，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程不實施嚴格的專項施工方案論證或執行過程中流於形式，未組織應急預案的演練，一旦出現險情無法按預案展開排險。多數企業安全生產基礎工作不扎實，特別是一些跨區域施工企業，對外埠工程項目部管理鬆弛，普遍存在以包代管現象。部分企業不按規定設置安全生產機構和配備專職安全生產管理人員。據不完全統計：建築行業從業人員80％以上為農民工，而企業安全教育和施工技能培訓不能滿足需要，造成作業人員安全意識較差。絕大多數企業為追求經濟效益的最大化，往往會千方百計降低安全生產成本，減少安全生產防護方面的投入，甚至冒著傷亡事故和職業危害的風險強行生產。就2011年上半年廣東省建設安全事故原因調查分析結果顯示：造成安全事故的原因中最多的是高處墜落，其次是坍塌和物體打擊，而這些事故究其根源主要不是客觀意外或者技術問題，而在於各方參與主體的安全意識和責任意識差。
（四）工程監理形同虛設
部分監理人員素質差，不熟悉安全生產的法律、法規及規范標准，查不出施工現場存在生產安全隱患；對建設、施工單位的違法行為制止不力，對現場發現的生產安全隱患不能及時有效地督促施工單位消除，督促整改不到位，對專項施工方案的實施監督不嚴格，是造成監理不規范的最主要原因，使得工程監理在很大程度上形同虛設。此外在監理過程中，除卻監理單位不認真履行監理職責、安全意識淡薄的原因外，利益鏈條的影響也不容忽視。
（五）政府監管未全面落實
工程建設安全監督站受當地建設行政主管部門委託對建設工程進行安全監督，是權力部門授權具體負責工程安全監督的，隨著社會經濟高速增長，大規模建設的出現，政府體制下專業技術管理人員不足，加之執法人員中部分來自部門崗位調動，可能導致執法人無相應的專業背景，導致專業素質不夠，存在非專業人員負責監督現象，且由於安全監督站屬於事業單位或參公單位，屬於事實「鐵飯碗」制度，執法人員缺乏努力提高業務水平的動力，業務水平跟不上時代的發展，執法時水平不高，從而嚴重影響監督執法效果。甚至有個別監督人員受利益驅動嚴重，把受建設行政主管部門委託執法職權作為謀利手段，借權斂錢，而政府監督檢查缺乏有效的全過程的再監管也是造成監管不力的一個原因。
綜合上述原因分析：參與建設各責任主體單位不認真履行安全生產職責，是導致建築施工生產安全事故發生的直接原因，以廣東省2011年上半年建築施工生產安全責任事故統計表明：共計發生安全事故15起，其中責任事故12起，占事故的80%，而這還是在與去年同期相比責任事故數下降了29.4%的基礎上，統計結果表明，安全責任事故到了觸目驚心的程度。
三、遏制施工安全事故的對策
（一）建立健全並切實落實企業安全生產責任制
要用安全生產責任制的形式明確各部門和各類人員對安全生產工作應負的責任，強化企業主要負責人的安全生產職責。完善考核機制，認真落實主要負責人、分管負責人、安全管理人員及班組長、每一個員工安全生產崗位責任，定期檢查責任制的執行情況，保證安全責任目標實現。
（二）加強對施工企業和監理單位市場行為監管
建築施工中許多生產安全事故與市場行為不規范有關。政府安全主管部門應堅決制止和打擊出賣出借資質、資格，轉包和違法分包行為。要控制承包商中標後項目經理的變更行為，不允許一經中標就馬上變更項目經理，不能允許所謂的項目負責人或執行項目經理主持項目的施工，項目部各崗位人員必須執相應資格證上崗。對監理企業不允許不符合法定條件和資格的人員實施工程監理，要加強對施工技術負責人資格的管理和技術行為的監管。在監管過程中堅決制止沒有施工方案和施工方案未履行審批程序就實施的做法。我們要堅決按《建築法》、《建設工程安全生產管理條件》等法律法規的規定，查處違法建設行為，對違規的企業和人員，應嚴肅處理，通過做好建築市場的清除工作，凈化建築市場環境。不斷完善協調聯動工作機制，強化「市場」與「現場」聯動，將工程質量安全現場監管與招投標、施工許可、資質資格管理結合起來，將市場行為不規范和不符合質量安全生產基本條件的企業清出市場。同時，進一步完善質量安全誠信評價體系，強化不良行為記錄管理，健全誠信獎懲機制，通過公告、公示進行信用懲戒和社會監督，充分發揮市場和社會對工程安全行為的約束作用。
（三）充分利用監理的監督力量
充分利用監理企業的見證和旁站力量，在監督力量有限的情況下，監督站重點抓好各監理公司專業配套、技術力量的投入、對施工專項方案審查意見以及有效性和合法性，對危險源以及關鍵部位有無旁站監理方案和旁站記錄等的監督檢查。嚴格按行業和地區有關文件的精神，要求監理公司落實質量、安全監理情況每月一報、安全專項監理情況每周一報、突發事件隨機報告、重要事項及時上報制度，並按要求將監理單位工作上報的檢查情況上報主管部門。
（四）實施差異化監管
所謂差異化安全監管，就是根據工程監管主體的差異以及工程安全監管任務的不同，按照不同的管理方法和監管力度對工程項目進行分類監管。差異化管理是現代企業管理的先進理念之一。這種「面向對象」的管理模式是現代化科學管理的基本要求，是建立在多元思維基礎上的精緻管理，是對各項管理工作「劃一」的無差別化做法的「反動」。政府監管部門在加強日常巡查和督查的基礎上，根據建築施工安全生產特點和施工、監理企業以往的安全生產情況，確定需要重點抓好監管的企業、工程和各類重大危險源，對這些企業加強安全生產責任主體的監管，實行不定期對企業主要負責人及項目主要負責人安全生產責任的履職情況進行檢查，對這些工程加大檢查力度，實行安全監督檢查次數做到至少每月一次，並對檢查出的違法違規行為進行嚴厲處罰的管理，以點帶面，促使企業認真落實安全生產責任，確保建築施工平穩、有序。同時讓那些能嚴格執行安全管理規章制度的施工單位以及具有自我管理能力、自我約束能力的工程建設單位，在其良好業績和信譽的約束下自我促進、自我發展，步入良性循環的發展軌道，從而實現工程監管資源的合理配置，更好地為工程建設服務。
（五）工程建設動態管理
建設工程動態管理是各地區為貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，加強對建築工程安全生產的監督管理，促進安全生產責任制的落實而制訂的實施細則。以《廣東省住房和城鄉建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》為例，工程建設的動態管理的核心內容是對企業和個人實行量化扣分，動態督促工程建設各方主體落實安全責任、落實安全生產投入、落實安全生產監管制度，並建立一個全省性的信息化平台，建立起全省各級建設行政主管部門、施工安全監督機構、施工企業和監理企業資料庫，建立起項目經理、安全員、總監理工程師、專業監理工程師等安全生產管理人員的確中心資料庫，達到全省建築工程的安全生產管理的實時、量化、聯動、閉合、信息化管理、有效地減少、杜絕建築施工安全事故的發生，實現了安全管理由過去「被動型」向「主動型」的轉變。實踐證明，採用動態管理是加強建築工程安全生產監督管理行之有效、治本治策的好辦法。筆者認為，在實施動態管理過程中要進一步完善我們的執行和考核標准，並且做到定期檢查，定期復核，信息及時更新，以期達到最佳管理效果。
（六）職能部門能力、業務水平和執法的再監督
由於職能執法部門存在人員配備不足、專業不對口、行政執法人員素質低和能力不足等問題。可採取對現有崗位人員定期上崗考試，篩選所需要的人才，不足的可以到社會招聘一些有實踐經驗的人才，保障執法的業務素質；同時需要對執法人員執法過程的再監督，可以採取各科室定期或不定期互相換崗位相互監督，主管部門不定期核查等手段，以減少監督的隨意性。
❺ 園林工程施工安全管理 論文！！！
園林施工項目管理的基本方法探討
1、園林施工項目管理的基本方法
園林施工企業項目管理的基本任務是進行項目的進度、質量、安全和成本目標控制。它們共同的基本方法就是目標管理方法，這是因為，目標管理方法是實現目標的方法。目標管理方法自20世紀50年代美國的德魯克創建以來，之所以得到了廣泛的應用，並被列為主要的現代科學管理方法，就是因為它在實現目標上的特殊功效。
目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，藉助人們的事業感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實現目標。因此，目標管理是以被管理活動的目標為中心，把經濟活動和管理活動的任務轉換為具體的目標加以實現和控制，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。這就可以得出一個結論，即目標管理的精髓是「以目標指導行動」。目標管理是面向未來的管理，是主動的、系統整體的管理，是一種重視人的主觀能動作用、參與性和自主性的管理。由於它確定了人們的努力方向，故是一種可以獲得顯著績效的管理。它被廣泛應用於經濟和管理領域，成功項目管理的基本方法。
目標管理方法應用於園林施工項目管理需經過以下幾個階段：首先，要確定項目組織內各層次，各部門的任務分工，提出完成施工任務的要求和工作效率的要求；其次，要把項目組織的任務轉換為具體目標，既要明確成果性目標（如工程質量、進度等），又要明確效率性目標（如工程成本、勞動生產率等）；第三，落實目標：落實目標的責任主體，明確責任主體的責權利，落實進行檢查與監督的責任人及手段，第四，對目標的執行過程進行協調和控制，發現偏差，及時進行分析和紀正；第五，對目標的執行結果要進行評價，把目標執行結果與計劃目標進行對比，以評價目標管理的好壞。
2、園林施工項目進度控制
2.1園林施工項目進度控制概述
園林施工項目進度控制是保證園林施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。園林施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，並將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。
園林施工項目進度控制應建立以項目經理為首的進度控制體系，各子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長和班組長都是該體系的成員。各承擔施工任務者和生產管理者都應承擔進度控制目標，對進度控制負責。
2.2園林施工項目進度控制方法、措施和主要任務
2.2.1園林施工項目進度控制方法
園林施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，並編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時採取措施調整。
2.2.2園林施工項目進度控制的措施
園林施工項目進度控制採取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施等。
2.2.2.1組織措施
園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：
（1）接到中標通知書後，在取得工程施工項目後，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的准備。在業主、監理工程師規定的時間內根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。以實現施工合同約定的交工日期為最終目標。
（2）認真熟悉施工規范和合同條款，明確承包人義務和責任，全面完成組織准備工作，認真進行施工技術准備。搭建各類必須的臨時生產輔助設施，保證在投標文件規定的開工日期前完成所有準備工作；
（3）承擔該工程的項目經理駐施工現場，如有特殊情況須臨時離開現場時，事先應徵得業主及現場監理的同意後並妥善安排好現場工作才可以離開。
（4）現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為「城市農民」，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落後，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標准規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重製約了企業的發展。
a. 施工現場工作主要工作包括：施工准備、正式施工、竣工驗收和養護管理等幾個階段。
（1）施工准備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。
（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。
b. 現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標後，首先組建現場施工管理組織機構——— 現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
（1）施工項目部設置的原則：其一，高效、精乾的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。
（2）施工項目部組建形式。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達後，很快即可運轉，工作易於協調，而且職責明確，職能專一易於實現一元化領導。對於大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利於工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利於目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工項目部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮項目部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束後，便回到原來的職能部門，有利於施工項目部的優化組合和動態管理。
2.2.2.2技術措施
（1）優化施工組織設計，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據互不幹擾的原則組織施工作業；
（2）採用動態施工計劃管理，明確進度管理目標，優化設計，並在施工過程中實行跟蹤落實，並根據實際施工狀況不斷修正完善；
（3）充分利用現場有利地段堆放材料，加快材料周轉；
（4）提高施工機械化程度，充分發揮專業施工企業自身的優勢；
（5）嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計的各分部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。
3、園林施工項目成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。
3.1園林施工項目成本管理的意義和作用
隨著園林施工項目管理在廣大園林業企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。可以說，保證項目成本管理在成為園林施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，體現了園林施工項目管理的本質特徵，具有重要的意義和作用。
園林項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，並盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規章制度等）活動達到預定目標，實現盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費和總和。園林成本管理的內容很廣泛，貫穿於項目管理活動的全過程和各方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工准備、現場施工、直至竣工驗收，以至包括後期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。
3.2施工項目成本控制要貫穿園林工程建設的全過程
園林工程在市場經濟的形式下不可能只講究質量和藝術效果，控製成本也很重要。園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械台班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。 這些成本我們稱之為顯性成本，這是較為明顯並容易控制的。而事實上，還有三大塊成本我們常常視而不見，或者沒有感覺到它們的存在，又很難對其定量分析、記錄，這就是體製成本、機製成本和素質成本，我們稱作隱性成本。其實質是體制落後、機制僵化、素質低下，最終反映為項目成本上升、經濟效益下降。
3.2.1體製成本是項目管理體制落後、不符合項目法施工原則，不順應項目管理規律，不適應市場競爭需要的傳統管理體制，造成機構重疊，層次過多，隊伍龐大，人浮於事引起的效益低下，費用增加。所以建立健全企業內部人才、勞務、材料、設備和獎金五大市場是項目管理的基礎和前提條件。保證項目有充分的自主權，做到生產要素優化配置、動態管理、才能形成競爭機制，提高勞動生產率，最大限度利用項目資源，降低成本，確保工程項目效益最大化。
3.2.2機製成本為用人、分配激勵、監督約束等方面的方針政策、規章制度和配套措施不健全、不完善、不合格、不落實，導致管理混亂，決策失誤，質量優劣等所造成經濟損失而增加的成本。因此，健全完善管理機制，穩定項目管理制度，實行項目經理競爭上崗、項目負責制等措施是降低機製成本的重要環節。
3.2.3素質成本是項目管理人員素質較差，造成決策失誤、管理失控、效率低下並造成項目增量成本或發生很大的機會成本。項目管理人員應具備良好的思想政治素質、領導管理素質、技術素質和業務水平，並有高度的責任感和事業心及較強的市場競爭意識。應強化培訓各級管理人員，採用多種方式從課堂培訓到現場實踐，使其有真才實學。同時要加強員工的思想政治工作和職業道德教育，關心員工的生活，充分調動員工的工作積極性和主動性。從而使員工有良好的思想道德素質，較強的技術業務水平。員工的綜合素質提高了，就能使管理的工程項目以最小的投入，最高的效率，最低的成本，獲得項目效益最大化。
3.3降低園林施工項目成本的途徑和措施
園林綠化施工成本控制的原則包括：全員控制原則，全程式控制制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。
降低園林施工項目成本的途徑，應該是既增收又節支。只開源不節流，或者只節流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。
3.3.1認真會審圖紙，積極提出修改意見
在園林項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。但是，圖紙是由設計單位按照甲方要求和項目所在地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位出些難題。因此，施工單位應該在滿足甲方要求和保證工程質量的前提下，聯系項目施工的主客觀條件，對設計圖紙進行認真的會審，並提出積極修改意見，在取得用戶和設計單位的同意後，修改設計圖紙，同時辦理增減賬。
❻ 以"淺析建築工程安全管理中存在的問題及解決方法"為題目的論文範文有哪些
建築工程（英文名：building engineering），為建設工程的一部分，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要。
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要，包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等；「附屬設施」指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。「線路、管道、設備的安裝」指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、通信、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。[1]
區別
《建設工程質量管理條例》第二條規定，本條例所稱建設工程是指土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
顯然，建築工程為建設工程的一部分，與建設工程的范圍相比，建築工程的范圍相對為窄，其專指各類房屋建築及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程，因此也被成為房屋建築工程。
故此，橋梁、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不是與房屋建築相配套的地下隧道等工程均不屬於建築工程范疇。
❼ 建築專業的人來幫我想想這篇論文該怎麼寫從哪幾點寫論工程項目施工過程中的質量與安全管理
質量：三檢，自檢、互檢、專檢
安全：安全第一、預防為主；專人專職；五查，即查思想、查領導、查制度、查紀律、
查整改落實
❽ 安全質量與監理的關系論文
摘要：本文分析了當前監理中的現狀以及面臨的問題，並分析其成因，提出了幾點改進建議。探討建設工程施工中安全監理工作的內容、監理實施程序、監理工作方法。 關鍵字:建築工程；安全；監理 1建築工程施工安全管理現狀 我國的安全管理體制是「行政執法、法人負責、群眾監督、企業管理、職工守紀」，政府及相關管理部門是宏觀管理、督促，而施工現場安全主要靠承包商的微觀管理。 按照我國現在的招投標法，中標企業可以將工程分為若干小項目，也就是將工程進行分包。於是一個工程項目就有許多個施工單位。而這部分小的施工單位資金不充足，沒有進行安全防護設備的添置與維護，造成施工現場安全防護設施缺損，埋下施工安全隱患。這主要表現在以下幾個方面： 1）政府行政主管部門的執法監督疏於管理。 2）企業負責人以經濟效益為重，對安全工作重視程度不夠。 3）工程建設中注重工程質量與進度，不為承包商提供安全施工環境。 4）施工企業工人的勞動素質不是很高，技術水平參差不齊，並且流動性大。 5）施工單位內部的安全管理人員缺乏，滿足不了工作的需要。 6）安全管理人員的一切利益都與企業掛鉤，現在的安全管理規定中，對於企業出現安全事故的，不管大小都要進行處罰，對企業的全體員工都有影響。 7）工程監理單位只注重施工質量、進度和投資控制，並未把安全監理作為一項重要工作內容加以監控。 2當前我國建築工程質量監理存在的問題 2.1監理人員職業素質不高 目前我國監理單位過多，競爭激烈，監理企業為了獲得工程項目，陷入惡性競爭的局面。同時，監理企業待遇偏低，吸引不了高智能人才，同時也很難留住高素質人才，監理從業人員學歷相差懸殊，總體文化水平不高。使得工程監理企業很難成為真正的高智能、知識密集型企業。在中國工程監理人才網的論壇里有關於這個的論文
❾ 工程安全管理方面的熱點和實際問題研究 論文寫作提綱怎麼寫
大綱抄：工程安全管理是工程襲項目管理研究的一個重要內容，也是安全管理理論在工程項目管理領域的發展與應用。近年來，隨著全球范圍內工程建設的持續繁榮，工程項目安全管理已成為項目安全管理的研究領域中一個尤為突出的議題。隨著我國經濟的高速發展的建設企業競爭的加劇，我國建設企業在工程承包中將面臨越來越多的安全。如何有效地管理工程中的安全問題已成為人們關注的熱點之一，因此對於工程安全管理的研究具有很強的現實意義。本文首先對工程安全管理進行了概述，然後分析了我國實行工程安全管理的必要性，並重點對工程安全管理體系中的熱點問題進行了論述，最後就實際案例進行了安全管理分析。
（備註：只給標題內容自己寫了）
一、工程安全管理概述。
……
二、我國實行工程安全管理的必要性
……
三、工程安全管理方面的熱點研究
……
四、風險處置
……
五、結果
……
❿ 求一個關於建築施工管理方面的畢業論文題目。謝謝。
建築施工管理中存在的問題及解決辦法
摘要:本文分析了當前建築工程安全管理存在的問題,提出了具體的安全生產管理措施,供大家參考。
關鍵詞:建築;安全管理;自我防護
一、前言
近幾年來,隨著國民經濟的高速發展以及人民生活的普遍提高,城市建設規模急劇增大,建築業成為發展最快的行業之一。隨著市場競爭的日益激烈,效益成為各企業競爭的目標,因此向管理要效益已經成為各企業家的共識。在建設投資力度不斷增大的情況下,工程項目的「四大控制」(進度、質量、成本、安全)必須經過嚴格的控制和管理才能得到保證。但企業歷來以質量為生命,殊不知,在項目施工的管理過程中,安全卻是一個貫穿始終的角色,安全工作雖然不是最為重要的因素,然而安全事故的結果卻嚴重於任何一個其他要素。
二、建築工程安全管理存在的問題
2.1建築市場管理不完善
當前,在建築業時常存在著這樣一種普遍現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經費。一些公司在中標後,將工程分包給有關的專業施工隊伍,甚至有一些建築企業為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用於安全生產的經費被忽略,在中標後無法拿出多餘的經費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導致施工現場的混亂,增加了事故發生的可能性。解決的辦法一是施工企業必須嚴格按規定設置安全保障經費,未建立安全保障經費的施工企業。不予發包工程,做到專款專用,從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。要加大法律、法規的宣傳力度。二是當地建設行政主管部門及其授權的安監機構要嚴格審查及監督對安全管理經費的撥付和管理,對安全管理投入不足的企業給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達到要求後才能進行生產作業。
2.2工人自身缺乏自我防護意識
建設一線人員90%以上是農民工,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業嚴重。從傷亡事故的統計情況來看,事故傷亡者也多屬於此類。形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓的人員沒有得到培訓,特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進行。二是「三類人」、特種作業人員、崗位技能工種、企業三級教育流於形式,培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。三是對於新錄用的工人進行安全教育和技術培訓,經考核合格後方准上崗,具體教育的內容包括:勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規、標准、規范、規程和安全知識的教育:企業安全規章制度的培訓學習;施工現場安全生產管理制度:安全生產法律和文明施工要求;工程基本情況、現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。
2.3安全生產責任制落實不到位
某些企業普遍立了安全生產責任制,制定了本企業的規章制度和操作規程,但不能落實到每一個施工現場或生產一線。企業安全管理人員得不到企業主要負責人的大力支持而使管理薄弱化,對文明工地標准敷衍、應付,特別是對轉包和靠掛工程,建設單位的指定分包商存在著只收管理費而疏於管理的現象,項目部安全員形同虛設.不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會造成施工現場管理混亂,隱患多多。當地建設行政主管部門要依法加強監督,對不達標的企業採取停工、罰款、暫扣安全生產許可證等行政處罰措施加以解決,並依法進行責任追究。
2.4對重大危險源認識不足
重大危險源是指容易發生重大安全事故且事故損失巨大的關鍵部位或薄弱環節。據統計,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械傷害所造成的傷亡事故占總數的80%以上。一些企業對重大危險源認識不足,沒有採取有效措施加強監管,更沒有對多發性事故開展專項治理,致使其造成的事故有增無減。
三、安全生產管理措施
(1)加大安全教育,政府應勇於挑起農民工的安全基礎教育的責任。目前,農民工的安全教育主要由企業負責,由於勞務市場具有很強的流動性,對農民工來說,流動性更強,這就嚴重沖擊了企業的主動性和積極性,他們往往只是為了應付政府的監管才不得不去做,變調的目的註定不會有好的結果。
(2)大力培育專業勞務公司,對勞務公司進行資質評定、資格評審,通過勞務公司,建立一支穩定的施工隊伍,並對其進行針對性的、有效性的培訓,使農民工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。
(3)禁止掛靠施工。a.從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;b.政府實行定期不定期的監督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程經查出,堅決嚴肅查處;C.開展群眾舉報制度,實行社會監督。只有某些掛靠,才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程,杜絕安全事故發生。
(4)加強三級安全教育,即進廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育。在進廠教育中主要對國家的法律法規和企業安全規章制度的教育;二級單位(項目部)主要進行安全生產操作一般規定,施工現場安全生產管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現場環境特點,及可能存在的不安全因素等;班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育。
(5)進行經常性安全教育。經常性安全教育反映安全的計劃性、系統性和長期性,有利於加強領導幹部的安全理念,提高全體職工的安全意識,更加具體地反應出安全生產不是一朝一夕,而是一項系統性、長期性工程。施工現場的班前安全活動會就是經濟性教育的一個縮影,堅持長期有效的班前活動,使其更面向一線、貼近生活,具體地指出了職工生產經營活動中應該怎樣做,注意哪些不安全因素,怎樣消除不安全隱患,從而保證安全生產,提高效率。
(6)建立有效的安全生產責任考核機制,企業和下層分公司、項目部,項目部與作業班組,作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動。
(7)加強技術措施。項目工程技術人員應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的供應情況等,緊密結合工程實際,制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。工程的施工組織設計,必須經工程師審批,監理公司批准。對於比較特殊的施工部位如:模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現場臨時用電等應編制專項施工方案,並經工程師審核批准,施工中應嚴格執行,並加大檢查和驗收力度,確保技術上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規定要求,認真做好現場規劃。現場道路暢通、平整、堅實,生產生活區要設足夠的水源,安放消防器材,編制消防預案,並成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉並掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規定。室內不得堆放易燃易爆物品,嚴禁在加工場和料場內吸煙。
(8)對現場危險源進行識別與控制。准確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有:施工生產用電,高空作業,高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定,就必須通知現場作業區內的每一位工作人員,並設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態,危險源發生變化必須及時更改。
結語
近年來,我國的經濟始終保持著持續增長的良好勢頭,作為主要產業之一的建築業更是呈現出蓬勃發展的態勢。加入WTO之後,中國的建築業將面臨更多的機會,也面臨更激烈的競爭。但是,我國建築業落後的安全管理必然會影響整個建築業的形象和競爭能力。筆者衷心希望我國建築業的安全管理能有所進步,為國民經濟的發展帶來更大的利益。