建築工程項目的特點

❶ 工程管理建設項目有哪些基本特徵

1、目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。

2、項目的整體性。建設中實行統一回核算答、統一管理。

3、過程程序性。遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程。一般建設項目的都要經過提出項目建議書、進行可行性研究、設計、建設准備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。

4、項目的約束性。建設項目的約束條件主要有：時間約束、資源約束和質量約束。

5、項目的一次性。需要專門的單一設計，並應根據實際條件的特點，建立一次性組織進行施工生產活動。

6、項目的風險性。投資額巨大，建設周期長，投資回收期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。

❷ 工程建設項目施工階段的特點

施工到竣工驗收；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位、征地、拆遷、投入生產或交付使用的整個建設過程中。
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間，項目正式投入使用。
考核評價階段，建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
施工階段；組織有關人員參加設備安裝、調試。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作，各項工作必須遵循的先後工作次序、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，在初步設計之後增加技術設計階段。
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
設計一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，包括招收、培訓生產人員。鐵路、公路。
竣工驗收階段，工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，可根據不同行業的特點和需要、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料。
生產准備階段，對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作、決策、設計，建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間，健全生產規章制度等我國工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估，也是固定資產投資管理的最後一個環節、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容

❸ 工程項目質量特點有哪些

特點：

(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理版化性能，結構性能，使權用性能，外觀性能等。

(2)耐久性。即壽命，是指工程在規定的條件下，滿足規定功能要求使用的年限，也就是工程竣工後的合理使用壽命周期。

(3)安全性。是指工程建成後在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。

(5)經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。

(6)與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調，與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調，以適應可持續發展的要求。

(3)建築工程項目的特點擴展閱讀

工程項目質量的內涵通常表述為在項目前期階段所設定的建設項目的規格、質量標准;在設計和施工階段確保工程結構和安全性、可靠性措施;提出滿足建設項目耐久性要求的保障措施。

以及與耐久性有重大關系的建築材料、設備、工藝結構具體要求;滿足美觀性、經濟性、環境協調性、可維護性等其他要求;建設工程投人使用時能達到預定質量標准,滿足合同要求及隱含要求。

❹ 工程項目的基本特徵包括（ ）。

1、明確的目標其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。

2、獨特的性質：每一個項目都是唯一的。

3、資源成本的約束性：每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。

4、項目實施的一次性：項目不能重復。

5、項目的確定性項目必有確定的終點：在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當項目目標發生實質性變動時，它不再是原來的項目了，而是一個新的項目，因此說項目的目標是確定性的。

(4)建築工程項目的特點擴展閱讀

為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。可交付成果及其對應的各階段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。

每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯系，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項目進展的里程碑。

通常，工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。大多數工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，後來快，而當工程項目接近結束時又迅速減緩。

❺ 工程建設項目具有哪些基本特徵

工程項目管理 建設項目的特徵有6點。
（1）建設目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。政府主要審核建設項目的宏觀經濟效益和社會效益，企業則更重視盈利能力等微觀的財務目標。
（2）建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內，建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的，建設中實行統一核算、統一管理。
（3）建設過程程序性。建設項目需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程。一般建設項目的全過程都要經過提出項目建議書、進行可行性研究、設計、建設准備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。
（4）建設項目的約束性。建設項目的約束條件主要有：①時間約束，即要有合理的建設工期時限限制；②資源約束，即有一定的投資總額、人力、物力等條件限制；③質量約束，即每項工程都有預期的生產能力、產品質量、技術水平或使用效益的目標要求。
（5）建設項目的一次性。按照建設項目特定的任務和固定的建設地點，需要專門的單一設計，並應根據實際條件的特點，建立一次性組織進行施工生產活動，建設項目資金的投入具有不可逆性。
（6）建設項目的風險性。建設項目的投資額巨大，建設周期長，投資回收期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。

❻ 工程項目管理的特點

為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞「安全、質量、工期、投資」控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面所做的各項工作。

❼ 建築施工項目的特點是什麼 項目經理主要職責是什麼

我們是項目管理領域的，關於建築施工項目的特點不作回答。

在理想狀態下的項目管理中，項目經理主要職責：

項目經理這個工作職責就是對項目的結果負責。

項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。

中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。

但在實際的環境中根據不同的項目類型，項目經理的工作內容會有所增減。

我國的建築項目經理是由持有建造師執業資格證書的人員來擔任，所以在實際項目中，項目經理的職責就更加專業和具體。

施工單位總包負責單位負責項目的工期、質量、安全；

分包單位就需要對項目施工、工期、安全、技術、風險、質量、施工過程、施工環境、施工帶來的影響等都要負責。

建築項目的項目經理是建築工程項目建設中非常重要的人員，需要對建築項目負終身責任。建築項目經理要具備一些比較嚴格的條件：

一、自身修養

具備好的自身道德素養，不徇私情、不利己；具備建築、經濟相關法律知識。

二、業務能力方面

1.具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；

2.有5-8年以上的項目駐場工作經驗；

3.能夠對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；

4.能夠管理和協調工程報建工作；

5.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系。

三、所持有的相關資質證書

1.一級、或二級建造師證書；

2.國家認可的大學本科以上學歷，5年左右工作經驗。985/211以下學歷，需具備至少8-10年的經驗。

3.項目管理專業證書：PMP/CPMP/IPMP。

❽ 建築施工企業的特點

根據著名管理專家譚小芳老師研究：建築施工企業生產經營的特點主要由建築產品的特點所決定。和其他工業產品相比較，建築產品具有體積龐大、復雜多樣、整體難分、不易移動等特點

❾ 請問工程項目的特點有哪些

1、具有明確的建設目標。工程項目分宏觀目標和微觀目標，政府注重工程項目的宏觀經濟效果和社會效果，企業主要注重工程項目的盈利能力等微觀財務目標。

2、是在一定約束條件下實現工程項目的建設目標。其主要約束條件有：資源約束、質量約束、時間約束等。

3、是一次性事業。工程項目的建設地點、工程量是一次性固定的，建設後不可能移動，具體表現為設計的單一性，施工的單件性。工程項目與一般商品生產不同，不能批量生產。

4、投資巨大，建設周期長，投資回收期更長；工程項目壽命周期長，其質量優勢影響面大，作用時間也長。

5、工程項目的內部結構存在許多結合部，各組成部分之間有明確的組織聯系，是一個系統工程。

(9)建築工程項目的特點擴展閱讀：

工程項目的組成分為：

單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

1、單項工程

單項工程是指具備獨立的設計文件，建成後能夠獨立發揮生產能力，投資效應的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分，一個工程項目有時可以僅包括一個單項工程，也可以包括多個單項工程。生產性工程項目的單項工程，一般指能夠獨立生產的車間，包括廠房建築、設備安裝等工程。

例如一個大學項目的圖書館工程。

2、單位工程

單位工程是指具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的工程。對於建築規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

單位工程是單項工程的組成部分，也可能是整個工程項目的組成部分。按照單項工程的構成，又可將其分解為建築工程和設備安裝工程。例如工業廠房工程中的：土建工程、設備安裝工程、工業管道工程。

3、分部工程

分部工程是將單位工程按專業性質、建築部分等劃分的工程。

按建築部位質分為：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、電梯；

按專業性質分為：給排水及採暖、通風與空調、建築電氣、建築節能、智能建築；

當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、工藝特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干個子分部工程。

4、分項工程

分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。

例如：土方開挖（分項）、土方回填（分項）、鋼筋（分項）、模板（分項）、混凝土（分項）、砌築體（分項）、木門窗製作與安裝（分項）、鋼結構基礎（分項）。

❿ 工程項目基本特徵

一般來說，抄項目具有如下的基本特徵：
1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、 獨特的性質 每一個項目都是唯一的。
3、 資源成本的約束性 每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、 項目實施的一次性 項目不能重復。
5、 項目的確定性 項目必有確定的終點，在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當項目目標發生實質性變動時，它不再是原來的項目了，而是一個新的項目，因此說項目的目標是確定性的。
6、 特定的委託人
7、結果的不可逆轉性
而工程項目一般還包含有投資額比較大，建設周期較長，整體性較強的特點。