導航:首頁 > 工程設計 > 建築工程技術資料管理

建築工程技術資料管理

發布時間:2020-12-02 07:14:45

建築工程技術管理的內容和任務

建築工程技術專業主要包括土建、採暖衛生與煤氣工程、電梯和消防,給排水工程五個方面,專業應具備建築工程技術人員從業必須的文化基礎與專業理論知識,從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。

本專業培養具有建築工程設計、施工、管理、質量檢測、業內資料整理、監理、測量、施工組織設計及編制工程概預算能力的高素質技能型專門人才。使學生具有一定的崗位職業能力,從事建築工程施工技術與管理工作。以建築工程管理部門和建築工程施工企業為主,可擔任施工現場材料管理員、安全員、預算員、資料員、質量檢測員、建築工程施工技術員等,從事建築工程施工及管理工作,材料檢測、鋼筋抽筋、內業資料整理、工程監理、測量放線工作,施工組織設計及編制工程概預算等工作,承擔建築工程方面具體的設計工作,建築工程施工指導及質量檢測工作。

展資料

培養要求:

要求掌握房屋結構設計與計算的基本原理和方法,能獨立完成八層和八層以下的民用建築和單層工業廠房的結構設計; 熟悉建築施工組織與管理的程序和方法,能運用建築施工知識解決施工中的一般技術問題,具備施工操作的一般技能;了解計算機基本知識,能熟練運用計算機進行輔助設計。

主幹學科:

力學、結構工程;主幹課程:材料力學、結構力學、鋼筋混凝土結構、地基與基礎、建築施工;主要實踐性教學環節:測量實習、畢業實習(施工實習)、結構課程設計、畢業設計

基礎課程:

本專業主要開設建築工程制圖、建築工程測量、建築力學、建築材料、房屋建築學、地基與基礎、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建築施工技術、建築施工組織、建築工程定額與預算等課程。

⑵ 建築工程施工技術檔案資料填寫全套示範本(通用版).pdf 《建築工程資料管理規程》DBJ01-51-2003.pdf 建設

你收到了嗎 ,可以給我發一份嗎 謝謝

⑶ 建築工程技術管理資料(B冊)主要包括項目有哪些

施工技術管理資料包括以下幾點:
1、工程概況。
2、工程項目施工管理人員名單。
3、施工現場質量管理檢查記錄。
4、施工組織設計、施工方案審批表。
5、技術交底記錄。
6、竣工報告。

⑷ 建築工程技術資料管理概述

最佳答案檢舉 《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》 內容簡介:
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》 詳細目錄:
【目錄瀏覽】:
第一篇 建築工程施工前期必備資料
第一章 施工前期管理資料
第二章 施工前期工程技術資料
第二篇 建築工程施工技術資料
第一章 建築工程施工技術資料編制與管理概述
第二章 常用施工管理資料
第三章 質量保證資料
第三篇 建築裝飾工程工程量資料
第一章 土石方工程
第二章 樁與地基基礎工程
第三章 砌築工程
第四章 混凝土及鋼筋混凝土工程
第五章 特種門、廠庫房大門、木結構工程
第六章 金屬結構工程
第七章 屋面及防水工程
第八章 隔熱、保溫、防腐工程
第九章 樓地面工程
第十章 牆、柱面工程
第十一章 天棚工程
第十二章 門窗工程
第十三章 塗料、油漆、裱糊工程
第十四章 其他工程
第四篇 建築工程竣工驗收資料
第一章 建築工程施工質量驗收概述
第二章 建築地基與基礎工程質量驗收資料
第三章 砌體工程質量驗收資料
第四章 混凝土結構工程質量驗收資料
第五章 鋼結構工程質量驗收資料
第六章 木結構工程質量驗收資料
第七章 屋面工程質量驗收資料
第八章 地下防水工程質量驗收資料
第九章 建築地面工程質量驗收資料
第十章 建築裝飾裝修工程質量驗收資料
第十一章 建築給水排水及採暖工程質量驗收資料
第十二章 通風與空調工程質量驗收資料
第十三章 建築電氣工程質量驗收資料
第十四章 電梯工程制質量驗收資料

適用對象:

各建委、建設局、建築工程公司
各建築工程設計院(研究院)
建築裝飾公司、各房地產公司
各房地產開發公司、建築工程管理公司
各圖書館、大專院校相關師生

《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》讀者對象:
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》
《新編建築工程竣工資料編制與規范管理實用手冊》

⑸ 建築工程技術和管理有什麼區別

一、專業性質不同

1、建築工程技術:普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業,屬於土建施工類專業、

2、建築工程管理:具有管理學和工程學的雙重屬性,以建築工程管理為依託,兼顧工程管理。

二、培養目標不同

1、建築工程技術:培養具備建築工程技術人員從業必需的文化基礎與專業理論知識,從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才,就業方向為施工員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員等等。

2、建築工程管理:培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的復合型中級管理人才。

三、就業方向不同

1、建築工程技術:去施工單位:可以做的工作:測量、施工、造價、安全、資料、建築工程師、技術負責人、項目經理、總工程師;去建設單位:可以做的工作:造價員、現場管理、招標;去造價咨詢單位:可以做的工作:造價員、造價工程師等。

2、建築工程管理:房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位,星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

⑹ 如何做好建築工程施工技術資料的管理工作

施工單位如何做好資料管理工作,以下談一下我對施工工程資料管理粗淺觀點:
1 不以規矩不成方圓,首先做好施工工程資料的前提就是制定工程資料管理制度及工程資料標准化細則:
1.1工程資料管理制度要明確施工管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員要持證上崗,專人專崗,其中資料員、試驗員各自獨立設崗,不能兼職;資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜接、交互配合。各管理人員依據資料管理制度和流程負責填寫各自工作中形成的資料,使工作井然有序,資料員及時收集形成資料,這樣避免了施工資料與工程進度不同步,不及時,不真實,忙中出亂的現象。
1.2工程資料標准化細則依據《建設工程文件歸檔整理規范》及各地方建設工程資料管理規程編制,對施工資料的收集、編制、整理 、備案、移交等具體工作內容進行標准化要求,資料員編制整理資料工作會更加明晰,避免填寫不規范,工作效率也會大大提高。
2 提高管理人員素質,施工單位應定期進行培訓:
2.1從思想上要培養有愛崗敬業精神。建築工程由於其工期長,各單位工程資料涉及分部、分項、檢驗批及工程管理資料等工作項目繁多,工程資料編制、整理工作比較繁瑣。工程資料的整理必須做到及時、真實、准確、完整,工作要做到認真負責一絲不苟,做為工程管理人員和資料員這一點尤為重要。是做好工程資料最基本的前提。
2.2從工作水平上培養要有專業技術水平的合格管理人員。施工單位應組織技術員、資料員、質檢員、試驗員、施工員、材料員等施工資料相關人員進行施工資料和施工試驗的培訓工作,學習相關圖集、標准、規范提高自身素質和工作水平。
3 加強對施工過程的資料管理:
3.1.公司對項目部進行資料交底。公司技術人員及資料管理人員應在項目開工前對項目部資料相關人員進行資料交底。明確俄合同要求。對於監理、建設單位對資料有其他要求的,會同監理、建設單位召開資料會議,明確工程施工資料要求,形成會議記錄,作為資料整理依據。
3.2項目部技術負責人編制資料和試驗計劃,對項目部資料相關人員進行交底。開工前項目部技術人員熟悉施工圖紙,了解工程特點,編制切實可行的工程資料實施計劃、工程施工檢測試驗計劃,報公司技術負責人批復後,報監理工程師審批。工程資料實施計劃對各單位工程的分部、分項、檢驗批次施工段進行劃分;工程施工檢測試驗計劃對工程中涉及的試驗項目進行計劃統計,劃分試驗批次,這樣對整個工程資料和試驗進行了系統的分析,讓工作有條有理的進行。可以避免資料及施工試驗落項。
3.3根據建築工程檔案資料的歸檔范圍將施工資料所包含內容分類建立檔案盒並貼上標識。施工資料按卷分可分為工程管理卷、建築與結構卷、給排水及採暖卷、建築電氣卷、通風與空調卷、電梯卷、建築智能化卷、樁基資料、有支護土方資料卷、地基處理資料卷、竣工圖卷。建立了一個整體框架,資料整理與工程實體進度同步編寫,根據各卷所要求的內容對應存入檔案盒。這樣資料存放清晰便於查找,工作井然有序。
3.4建立並填寫台帳。工程材料進場檢驗及復試台帳,混凝土、砂漿試塊復試等台帳,資料員、試驗員及時記錄,確保材料及時復試和報審避免丟項。
3.5管理人員與各相關單位及時溝通,提供符合規范及設計要求的原材料及質量證明文件,質量證明文件蓋有生產單位或經銷單位的公章(要求原件),原材料和其質量證明文件要一同進場,確保能夠及時對原材進行外觀和復試檢驗,合格後用於工程實體中,避免出現先用後復試的現象,確保了提供資料的及時性,有效性,保障了工程實體質量與資料的真實性。
3.6項目部對資料月自檢,公司月聯查和對基礎、主體分部各階段驗收前的資料檢查。檢查資料主要檢查資料的真實性、及時性、完整性、有效性,按月,按階段檢查可及時發現問題及時整改,確保工程資料的順利驗收。施工日誌是資料檢查依據和基礎,涵蓋了工程管理和資料形成的過程記錄。施工日誌應該真實、連續完整,施工部位具體,填寫的內容與隱蔽、預檢、測量資料、試驗報告、檢驗批、材料構配件進場記錄、技術交底交圈。施工日誌記錄了施工階段的生產、技術質量安全工作;工程項目的開、竣工日期、施工勘測、工程進度及上級有關指示;施工中發的生的問題、工程質量事故及其處理情況等記錄。混凝土的澆注要詳細記錄澆注部位、混凝土的強度等級、開始澆注時間、澆注完畢時間以及混凝土方量,其中混凝土的方量不要隨意填寫,要與混凝土出場合格證上的供應方量大概一致。在檢查資料時,根據混凝土的方量來檢查混凝土試塊的留置是否符合要求,與砼施工記錄留置的混凝土試塊組數是否相符;
3.7加強竣工後移交前的資料整理的檢查和督導工作、資料移交監督工作。工程竣工驗收完成後,施工單位與建設單位聯系做好竣工資料移交工作,根據合同及城建檔案館歸檔要求對資料進行整理、組卷、裝訂,限定期限要求資料員向本公司及建設單位移交竣工資料,資料移交時做好移交記錄表,寫明工程名稱、資料名稱、份數、日期,移交方、接收方簽字確認,雙方各留存,作為資料移交的依據。並協助建設單位進行城建檔案館備案工作。
4 結論:
在工程管理過程中施工單位要重視工程資料的管理工作,資料記載的不僅是工程的施工過程,更體系拿出了企業的管理水平和人員素質。施工單位不僅對工程實體結構的安全質量負責也對資料的真實性、完整性、有效性負責,只有合格的資料和實體質量,才是一項合格的工程。

⑺ 請問建築工程公司資料管理員工作內容是什麼

1.工程項目質量計劃等的整理與保管、施工組織設計。尤其是剛入行的新員工、設計變更的整理、會簽,送到實驗室去做抗壓試驗、調試記錄,法律法規,是隱蔽工程的話還要做隱蔽資料、歸檔整理各開發項目圖紙。
2.工地停工要求工地復檢鋼筋。施工過程中形成的資料如、質量、匯總等,做這項工作的最重要的是要會社交、技術標准、保管工作、歸檔整理各開發項目前期證照、掌握你將來准備從事的工作;
3.施工技術標准、有關技術文件、最全面的工作:管理文件,工程隱(預)檢記錄,當一道工序施工完畢後。上報、反饋,自己方下發的文件都要進行什麼登記,合同等各類資料,報監理單位驗收、材料及產品合格證備案證和檢驗報告等。具體需要辦的事情收集、預決算等各類資料.施工過程中各種質量保證資料的收集。資料編寫、分類保管等,是柱子或梁板、送檢,其實這就是說監理方你已經驗收過了、工程洽商記錄
4.隱蔽及驗收記錄,必要時及時向領導匯報等、分發等,的會看檢測報告,但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的:一個是永遠重復性的機械作業、設備安裝檢查表,比喻說試塊齡期到了,一定要從資料員開始干起,通過資料員工作全面了解,懂得判定檢測報告合格與否的處理、試件的取樣;
5.整理工程施工中的各項資料.工程資料的收集。細化工作流程單據,鋼筋的抗拉抗彎試驗這個也是他的事情。作為施工單位的資料員、安全標准規定等等:施工技術交底、傳遞,包括檢驗批、圖集,你可以有目的有意識的多著重哪一部分內容學習、檢查、工序檢查表,那個資料是用來放到建築檔案館的。所的資料員,只要你想好好乾、施工質量規范。資料員負責資料文件如,就形成施工過程中的最基本的檢驗批資料、施工規范,如果不合格不允許繼續施工,有專門的表格。
6.監理方往來的文件。在資料員的工作過程中,先找監理方簽字,建築行業里有關安全,最終要做到工程資料交檔案館存檔工作至於隱蔽資料、整理、變更簽證單。安排建設工程項目的圖紙及資料的收發工作,工程完工後你還得做竣工資料,還有就是工地上面比喻說打砼了,復試合格,需施工單位填寫驗收記錄表格、工藝標准、整理,最後發現現場人員已經做了復試、技術以及現場全面管理的東西都有,都是他的事情、立卷.施工中各種會議的記錄,主要是收集.施工中各種試塊、結果回索。

⑻ 建築工程技術資料管理

就是建設工程各來階段的工程技自術文件的構成、要求、寫法。包括建築工程資料的准備工作、監理資料管理、施工資料編制的基本要求、建築工程施工質量驗收、基建文件管理、工程檔案管理、項目立項管理資料等方面的基本內容。

閱讀全文

與建築工程技術資料管理相關的資料

熱點內容
公司社保賬戶變更說明 瀏覽:719
威遠縣嚴陵建築工程有限責任公司 瀏覽:797
鄂州住房公積金帳號 瀏覽:250
江都區建設局與引江棚戶區 瀏覽:717
揚州住房公積金比例 瀏覽:516
無業買社保還需要買公積金嗎 瀏覽:403
退伍軍人住房補貼新政策 瀏覽:385
工資5000深圳交社保後最後拿到多少 瀏覽:373
管城區城鄉建設和交通運輸局招聘 瀏覽:777
杭州濱江住房公積金 瀏覽:856
社保繳費基數有試用期工資嗎 瀏覽:377
建築工程城市規劃專業 瀏覽:656
現代設計建築設計 瀏覽:9
2014年天津社保繳納基數是多少 瀏覽:758
社保交基數高 瀏覽:275
南京社保卡每月返還多少 瀏覽:732
北京社保卡辦理點 瀏覽:827
黃陂前川衛生院生化分析儀中標公告 瀏覽:677
安徽和君建築工程有限公司亳州市 瀏覽:455
社保卡上沒有錄入繳費信息嗎 瀏覽:296