建築工程管理費費率

❶ 工程預算造價中管理費的稅率是多少或者怎麼算的

管理費計算公式：

管理費=上年累計未分配利潤+本年全年實現凈利潤-本年已分配利潤

本年已分配利潤=被沒收財產損失和違反稅法的滯納金及罰款+彌補以前年度虧損+提取盈餘公積和法定公益金+分配給投資者的利潤。

利潤計算公式如下：

利潤=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

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一、管理費的功能如下：

1、聚斂功能

剩餘價值率引導眾多分散的小額資金匯聚成為可以投入社會再生產的資金集合功能。在這里，股票市場起著資金 「蓄水池」的作用。

2、配置功能

資源的配置，剩餘價值率通過將資源從低效率利用的部門轉移到高效率的部門，從而使一個社會的經濟資源能最有效的配置在效率最高或效用最大的用途上，實現稀缺資源的合理配置和有效利用。

二、利潤的功能如下：

1、調節功能

利潤率對宏觀經濟的調節作用。股票市場一邊連著儲蓄者，另一邊連著投資者，股票市場的運行機制通過對儲蓄者和投資者的影響而發揮作用。

2、反映功能

在當今世界上，伴隨著經濟全球一體化趨勢的發展，經濟金融化的進程也日益加劇，程度不斷加深。

❷ 河南省建築工程企業管理費費率是多少

"河南省住房和城鄉建設廳關於貫徹《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）《建築安裝工程費用項目組成》（建標〔2013〕44號）文件有關問題的通知"中規定：

(豫建設標〔2014〕29號)

企業管理費

1.管理費內容增加材料檢驗實驗費、擔保費用等，相應調增管理費用，按2.8元/綜合工日增加，進入綜合單價。

2.今後管理費將實行動態調整，調整公式為：[人工費指導價—定額工日單價]×綜合工日數

×6%，進入綜合單價。

❸ 施工工程的稅金，管理費，利潤各是百分之幾

施工工程的稅金=（直接費+管理費+利潤+規費+價款調整）*3.45。 2，施工工程的管理費用計算如下： 收費范圍計費基數徵收標准徵收依據收費性質城市規劃區內建築安裝工程造價（不含設備）該項費用列入工程預算定額0.06%當地財稅文件行政事性收費。

本年利潤=主營業務收入+其他業務收入+營業外收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加-其他業務支出-營業外支出-管理費用-財務費用-營業費用。

工程管理費包括基本建設工作人員工資、辦公費、差旅費、基建用固定資產折舊費、工器具使用費、印花稅及與工程有關的其他管理性質的支出。一般占總造價的4%--7%左右。

(3)建築工程管理費費率擴展閱讀：

建築工程管理費費率計算步驟如下：

1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。

2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。

3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。

4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。

❹ 廣東省建築工程中管理費和利潤，稅金分別取多少費率

查詢：交辦公路（2016)66號文，廣東省建築工程公路項目利潤率規定為7.42%，稅金10%（最新），管理費根據不同的工程類別分別取用，可以在網路中查詢文號

❺ 建築工程合同中：「管理費和利潤按XXX中費率區間的∠值計算」是什麼意思

采購和保管費，簡稱采保費，一般是針對甲定或甲供材料計取的，沒有固定的費率，一般工程實例中收取2-5%，以采購和保管的材料總價為基數；如果合同中未約定此項費用，審計單位可以扣除。

❻ 工程造價企業管理費率的計算

企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)

這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]

用人工成本計算基數。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)

企業管理費內容:

企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。

內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。

企業管理費的計算方法:

一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:

根據部分工程造價計算。

(6)建築工程管理費費率擴展閱讀

企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。

企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

參考鏈接：企業管理費-網路

❼ 建築工程 一般現場管理費的費率是多少

一、建築工程管理費費率計算
其計算步驟如下：
1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價)
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量
8、核定綜合費率，綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量(非全費用)要是再加上規費和稅金，那綜合費率=(管理費+規費+利潤+稅金)/清單工程量(全費用)以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文現場經費包括臨時設施費和現場管理費
(1)現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
(2)辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
(3)差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
(4)固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
(5)工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
(6)保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
(7)工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
(8)工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
(9)其他費用。

❽ 建築工程綜合費率怎麼計算

綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價。可見綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量 （非全費用）。要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）。

確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。

(8)建築工程管理費費率擴展閱讀：

《計價規范》中工程量清單綜合單價是指完成一個規定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施項目清單項目所需的人工費、材料費、、施工機械使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。注意，不包含規費和稅金等不可競爭費，故不是完全意義上的綜合單價。

建築工程中的造價是由工程預算計算得來的，工程預算是由工程直接費乘以取費率得來的 ，直接費是由人工費、材料費、機械費組成，這三個費用項目是預算定額中各個分部分項工程的固定價，不管什麼樣的施工單位、多高的級別都以此價格為基數。

這里說的費率，就是按照施工單位的行政主管部門，依據企業的經營狀況、單位建築史、單位的施工能力確定的取費系數，即取費費率。

不同的企業級別有不同的取費系數，一級企業，其他直接費率5.3% 、 施工管理費6.5% 、現場經費8% 。二級企業，其他直接費率5.% 、 施工管理費6.% 、現場經費7% 。三級企業，其他直接費率4.5% 、 施工管理費5.5% 、現場經費6%。顯然，企業級別越高取費率越多，工程造價越多。

❾ 工程造價管理中企業管理費費率是怎麼計算的或是怎麼取值的

企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同，分為3種：

1、以直接費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例(%)

2、以人工費和機械費合計為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷[年有效施工天數×（人工單價+每一台班施工機具使用費)]×100%

3、以人工費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價）×100%

(9)建築工程管理費費率擴展閱讀：

用於企業直接管理之外的費用

1、董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

2、咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

3、聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

4、訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

5、稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

6、礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。

❿ 建築工程預算中的「費率取費」是什麼意思

1，建築工程中的造價是由工程預算計算得來的，
2，工程預算是由工程直接費乘以取費率得來的
3，直接費是由人工費、材料費、機械費組成，這三個費用項目是預算定額中各個分部分項工程的固定價，不管什麼樣的施工單位、多高的級別都以此價格為基數
4，這里說的費率取費，就是按照施工單位的行政主管部門，依據企業的經營狀況、單位建築史、單位的施工能力確定的取費系數，即，取費費率，不同的企業級別有不同的取費系數，例如：
1）一級企業，其他直接費率5.3% 、 施工管理費6.5% 、現場經費8%
2）二級企業，其他直接費率5.% 、 施工管理費6.% 、現場經費7%
3）三級企業，其他直接費率4.5% 、 施工管理費5.5% 、現場經費6%
企業級別越高取費率越多，工程造價越多。