『壹』 私人建築企業。固定資產6000萬，年產值5億多。項目有逼近30個 那一般公司凈利潤得達到多少 這樣
這個規模和銷售收入屬於中大型的建築企業。利潤率每個單位都是不一樣，凈利潤需要結合多方面來考慮，年銷售收入.成本.承接這些工程所耗用的費用及轉包收入和費用等等。
『貳』 建築行業前景如何
國內民用建築行業是最早市場化以及最早引入競爭的行業之一，發展至今行業企業數量眾多，競爭激烈，行業集中度較低。
目前，我國民用建築行業處於產能過剩階段，「產業利潤率低、勞動生產率低、產業集中度低」已成為形容民用建築行業的經典術語。
從建築業各上市板塊來看，相對於基建、裝飾、園林工程等領域，我國民用建築領域的上市企業凈利潤增長較為緩慢，增長空間較小，因此也加劇了各方對市場和利潤份額的爭奪。
《2013-2017年中國民用建築行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》中以房地產開發投資額（扣除土地購置費用）代替房屋建築工程施工的行業收入，而以房屋建築工程施工企業的工程總承包收入代替營業總收入計算行業集中度。經前瞻整理，2011年我國房屋建築工程施工行業的集中度較低，行業前4家企業的比重不到10%，而前8家企業的比重僅為11.19%。
根據《2013-2017年中國民用建築行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》對民用建築企業的案例分析可以得出，民用建築行業的核心競爭力需要通過一系列的結構調整，增強競爭能力，從而形成新的競爭優勢。近些年來，為適應建築市場需求和市場環境的變化，民用建築業企業紛紛展開了在發展戰略指導下的全面結構調整，包括產權結構調整、產業結構調整、產品結構調整、目標市場和承包建設方式的調整；企業資源結構調整、集團內部的企業組織結構調整和市場布局結構調整，形成了一批具有競爭優勢的企業。
『叄』 一家私營建築公司，年營業收入5億多（產值），固定資產6000萬朝上 具體不是很清楚，一年公司凈利潤
該公司利潤比屬於企劃部門都該用美國三萬連發沖鋒槍打幾年的！！！！！！！！！！