現代建築業

A. 住建部對於建築產業現代化提出哪些新要求

根據管理辦法，定額的「制定與修訂」包括制定、全面修訂、局部修訂、補充4個方面：版
第一，對新型工權程以及建築產業現代化、綠色建築、建築節能等工程建設新要求，應及時制定新定額。
第二，對相關技術規程和技術規范已全面更新且不能滿足工程計價需要的定額，發布實施已滿五年的定額，應全面修訂。
第三，對相關技術規程和技術規范發生局部調整且不能滿足工程計價需要的定額，部分子目已不適應工程計價需要的定額，應及時局部修訂。
第四對定額發布後工程建設中出現的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況，應根據工程建設需求及時編制補充定額。
管理辦法同時明確，工程定額定位是國有資金投資工程編制投資估算、設計概算和最高投標限價的依據，對其他工程僅供參考。
定額管理具體工作由各主管部門所屬建設工程造價管理機構負責。主要任務是：每年應面向社會公開徵求意見，深入市場調查，收集公眾、工程建設各方主體對定額的意見和新要求，並提出處理意見；組織開展定額實施情況的指導監督；組建定額編制專家庫等。

B. 傳統建築施工企業如何走建築產業現代化的道路

二是材料費的控制。工程材料的費用通常占工程造價的三分之二。主要通過量、價兩方面控制： 對材料用量的控制。項目經理可以以施工預算為依據，正確核算材料消耗，實行限額領料制度，余料回收；推廣採用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料；對零星材料實行包干控制，超用自負，節約歸己；加強現場管理，合理堆放，減少二次搬運造成的損耗等。 對材料價格的控制。材料采購要在目前建築工程材料品種規格繁多、優劣混雜、價格相差懸殊的情況下，做到及時，准確大量地掌握材料市場信息，在保質保量的前提下，貨比三家，爭取最低買價。對於造價大的分項工程，可以採取招標的方式，往往能獲得質量好和價格合理的材料。合理組織運輸方式，以降低運輸成本；考慮資金的時間價值，根據工程進度及需要，由技術人員編制材料使用計劃按需購進，減少資金佔用。 三是機械費的控制。在施工過程中，應合理安排施工生產，加強機械租用計劃管理，杜絕因安排不當引起的設備閑置，提高現場設備利用率。此外，要定期對現場機械設備進行維護、保養，提高設備的完好率，避免因使用不當造成機械設備的停置。 四是附件加工和分包工程費的控制。在市場經濟體制下，鋼門窗、木製成品．砼件、金屬構件和成型鋼筋的加工，以及打樁、土方，吊裝、安裝、裝飾和其他專項工程的分包，都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。在簽訂這些經濟合同的時候，特別要堅持「以施工圖預算控制合同金額」的原則．絕不允許合同金額超過施工圖預算。根據部分工程的歷史資料綜合測算，上述各種合同金額的總和約佔全部工程造價的三分之二左右。由此可見，將附件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預算以內，是實現預期的成本目標的重要環節。 五是強化工程質量、工期、安全成本控制。施工企業要正確認識工程質量、工期、安全與成本之間的對立與統一關系，同時在施工過程中要始終貫徹項目的質量成本、工期成本及安全成本的管理思想，力爭做到實現價值最大化。 工程質量成本控制。工程質量是施工企業的信譽保障，是贏得市場的關鍵，且是終身負責制。質量成本是指為保證和提高工程質量而支出的一切費用。因此，施工企業要加強工程項目的技術質量檢驗及人員的技術，提高操作人員的技術素質，樹立每個人都對工程質量終身負責的理念，嚴把各道工序質量關，提高工程質量一次合格率，避免返工及質量事故的發生，降低質量成本。 工期成本控制。工期成本是為了實現工期目標或完成合同工期而採取措施的費用、以及因工期延誤而導致的業主索賠費用。工期並不是越短越好，縮短工期雖會減少設備等費用支出，但同時因趕工會造成人力、物力投入量的增加，有可能造成窩工，引起成本費的上升，工期縮短到一定程度後，成本費會急劇增加，此時如果得不到業主的合理補償就會造成施工成本的額外增加；相反，如果工期延長，不需要花費趕工措施費用，但人工費、臨時設施費和機械設備的租賃費都有可能增加，如不能滿足合同工期要求，還可能造成業主索賠。所以，在前期安排施工組織設計時，一定要結合工程的特點和合同條件，綜合工期與成本的各種因素，對工期做合理計算，進行周密部署和安排，找到工期成本最低的理想點，以降低工期成本。 安全成本的優化和控制。在當前的社會經濟發展狀況和科技進步水平條件下，根據建築施工企業自身的管理水平和目前的經濟技術水平，可以區別性地確定企業當前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡化系統考查的重點，屏蔽諸多變化因素對考查目標的影響，假定外部條件相對固定，並以此來確定該條件下企業最佳安全成本投入量，從理論上尋求達到安全總成本最經濟的目標。 建築經營的范圍是多方面的，本本文僅闡述成本管理一個方面一斑窺豹。在激烈的市場競爭中不斷地自我完善，增強企業的生命力，才能使企業在激烈的市場競爭中可持續發展。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。 二、關於經營管理 重要的是加強對人的管理。加強思想教育，增強職工熱愛企業的榮譽感，在此基礎上加強對職工約束，按照企業大局的要求實施自身的行為，使幹部職工成為企業思想的實踐者、宣傳者、推領者、落實者。同時，加強制度的管理，企業為實現自身的願望，確定發展的遠大方向和近期目標，需要對內外的企業行為的影響因素加以規范，嚴格一致，束上律下，一視同仁，對部門、對人員、對領導、對員工，分別不同崗位、不同職級各崗位各人員作出一定的約束。落實最重要，同樣需要加強落實的管理制度。在此基礎上，企業根據自身工作和整體發展的需要，確定不同的管理部門和人員，對於 機構的管理，應明確職責，落實崗位，必要的話還要與各崗位人員的個人收入掛鉤。 關於資金的管理，以嚴格控制為主導。但因事而異。我們提倡開源節流，資金用在刀刃上，起到應有的作用。以此推動機構的有效運轉，企業的發展經營。 三、建築經營與管理的關系

C. 國家現代建築產業化示範城市城市有多少

國家住宅產業化綜合試點城市：

1. 深圳

2. 南通

3. 濟南

4. 北京

5. 合肥

6. 紹興

7. 廈門

8. 烏海

9. 太原

10. 大同

國家住宅產業化示範城市：沈陽

D. 建築業農民工該從哪些方面轉型為現代建築產業工人

建築業農民工該從哪些方面轉型為現代建築產業工人

各級政府把農民版工培訓權作為職工職業培訓的重要內容，強化政府在農民工素質提升上的推動、引導和鼓勵作用。
其次，加大對職工技能培訓特別是農民工培訓的投入力度，充分挖掘社會教育培訓資源，形成以政府為主導、企業為主體、職業院校為重點、社會各界包括工會廣泛參與的多層次職工職業教育培訓格局。與此同時，完善激勵機制，制定鼓勵農民工崗位成才的激勵政策。
再次，加大對企業的督促監管力度，促進企業真正發揮農民工教育培訓的主體作用，將包括農民工在內的職工教育培訓經費足額列支、職工教育培訓的鑒定認證和獎勵待遇等工作落實到位。

E. 營改增現代服務業包括建築設計嗎

按照《應稅服務范圍注釋》所列：
文化創意服務，包括設計服務、商標著內作權轉讓服容務、知識產權服務、廣告服務和會議展覽服務。
1. 設計服務，是指把計劃、規劃、設想通過視覺、文字等形式傳遞出來的業務活動。包括工業設計、造型設計、服裝設計、環境設計、平面設計、包裝設計、動漫設計、展示設計、網站設計、機械設計、工程設計、創意策劃等。
應該包括

F. 建築產業現代化試點城市是什麼意思

所謂建築產業現代化，就是實現建築設計標准化、部品生產工廠化、現場版施工裝配化、結權構裝修一體化和過程管理信息化的新型生產方式，運用現代科學技術和管理替代和改造傳統的勞動密集型生產方式，實現建築業的轉型升級和生產方式的變革。

試點：指全面開展工作前，先在一處或幾處試做。

城市：是以非農業產業和非農業人口集聚形成的較大居民點(包括按國家行政建制設立的市、鎮)。

G. 貝聿銘去世，為何說他是現代建築業最後的大師

貝聿銘是美籍華裔著名的建築師。香港的中銀大廈，法國盧浮宮的玻璃金字塔，都是他的著名作品。貝聿銘原本對建築並不感興趣。是因為一次偶然的機會看到了賴特設計的帝國飯店非常有氣勢，他才被建築所吸引。貝聿銘是一個非常獨特的人。他不但有風度，而且做事情非常有效率。所有他參與的偉大的建築設計曾經遭遇了各種艱難險阻。但是他會想方設法搞定預算問題。以此來保證他的創造力不受到限制，和建築物的品質完美無缺。

H. 現代建築產業化

建築產業化是來指整個建源築產業鏈的產業化，把建築工業化向前端的產品開發、下游的建築材料、建築能源甚至建築產品的銷售延伸，是整個建築行業在產業鏈條內資源的更優化配置。如果說建築工業化更強調技術的主導作用，建築產業化則增加了技術與經濟和市場的結合。建築產業化是指利用標准化設計、工業化生產、裝配式施工等手段來建造建築，利用信息化等方式來管理建築的一種建築工業化發展趨勢。建築產業化促進建設標准規范化、流程系統化、技術集成化、部品工業化以及建造集約化，能減少用工50%、縮短工期30%～70%，可顯著降低用工需求的特點，也為建築業「走出去」注入了強大的活力。