Ⅰ 匠人規劃建築設計股份有限公司怎麼樣
好的不的鳥那就怪了
Ⅱ 匠人規劃建築設計股份有限公司的業務范圍&服務流程
公司的業務范圍較廣,可以提供多種規劃與建築設計的策劃與方案,較擅長的包括:「項目前期策劃」中:政策研究與跟蹤、項目策劃案;「項目綜合技術方案」中:設計任務書、規劃設計(含概規、總規、控規、修詳、城市設計)、建築方案設計(含方案、擴初、施工圖)、環境景觀設計(含方案、擴初、施工圖)、特定產品研發、市政配套設計(外包為主)、VI設計、政策跟蹤與反饋;「項目建設實施方案」中:項目建設進程中的技術咨詢與協調、項目竣工驗收中的技術支持;「項目總結」中:項目總結報告。此外,公司具有豐富的輔助設計手段,並能通過與其他公司合作來提供更多的服務項目,公司使用的全程技術服務流程合理高效,通過與甲方需求的無縫對接,力求精準地滿足甲方的各項需求。
Ⅲ 匠人規劃建築設計股份有限公司的人才戰略
一流人才鑄就一流的企業,企業的發展依靠人才的推動,持續發展的人才帶給企業回持久的創造力和不斷拓展的答視野。GUD非常重視人才,具有完善而鮮明的人才戰略----「唯才是舉,能者為師」。公司曾多次在同濟等建築學科領先的高等學府進行宣講與招聘,充分顯示了對人才的渴求。GUD尊重人才,更願意培養人才,並以切實行動貫徹完善的制度保障、合理的晉升機制、豐富的激勵計劃、持久的專業培訓,力爭將人才資源打造成公司的核心資源。
Ⅳ 匠人規劃建築設計股份有限公司南京分公司怎麼樣
簡介:匠人規劃建築設計股份有限公司南京分公司成立於2014年01月09日,主要經營范圍內為許容可經營項目:無一般經營項目:建築工程設計,城市規劃編制,風景園林建設工程專項設計、市政專業建設工程設計等。
法定代表人:貝方
成立時間:2014-01-09
注冊資本:0萬人民幣
工商注冊號:320113000201276
企業類型:股份有限公司分公司
公司地址:南京市棲霞區紫東路1號2幢
Ⅳ 匠人規劃建築設計股份有限公司的組織架構
GUD運用直線制的組織架構模式,各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。並設職能人員協助主管人員工作,一切管理職能基本上都由各職能主管自己執行。組織架構簡單精煉,但職責明確,命令統一,使得命令與執行的介面變得更為順暢,通暢的管理通路提高了管理效率,使執行結果反饋更為迅捷,為公司綜合治理水平的不斷提高提供了堅實的組織基礎。