A. 建築施工安全有多重要
具體如下:
1）工程項目部應建立以項目經理為第一責任人的各級管理人員安全生產專責任制屬；
2）安全生產責任制應經責任人簽字確認；
3）工程項目部應有各工種安全技術操作規程；
4）工程項目部應按規定配備專職安全員；
5）對實行經濟承包的工程項目，承包合同中應有安全生產考核指標；
6）工程項目部應制定安全生產資金保障制度；
7）按安全生產資金保障制度，應編制安全資金使用計劃，並應按計劃實施；
8）工程項目部應制定以傷亡事故控制、現場安全達標、文明施工為主要內容的安全生產管理目標；
9）按安全生產管理目標和項目管理人員的安全生產責任制，應進行安全生產責任目標分解；
10）應建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度；
11）按考核制度，應對項目管理人員定期進行考核
B. 建築施工安全管理的基本要求是什麼
1.
必須取得《安全生產許可證》後方可施工；
2.
必須建立健全安全管理保障制內度；
3.
各類施工人容員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；
4.
所以新工人（包括新招收的合同工、臨時工、農民工及實
習和代培人員）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場
作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育；
5.
特種作業（指對操作者本人和其他工種作業人員以及對周
圍設施的安全有重大危險因素的作業）人員，必須經過專門
培訓，並取得特種作業資格；
6.
對查出的事故隱患要做到整改「五定」的要求；
7.
必須把好安全生產的「七關」標准；
8.
必須建立安全生產值班制度，並有現場領導帶班。
C. 如何加強建築施工現場安全管理工作
眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對於建築施工企業來說實現安全生產所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產有不同於其他行業的特點：一是高處作業多。按照國家標准《高處作業分級》規定劃分，建築施工中有90％以上是高處作業；二是露天作業多。建築物的露天作業約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建築業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發生；四是立體交叉作業多。建築產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工約佔60％－80％，有的工地高達95％。以上這些特點決定了建築工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因此，隨著企業承接建築工程業務量的增加，施工現場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。
一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂於接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現「個人意志化」管理。
四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是「昨天在家種地，今天建築施工工地幹活」的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，「三違」現象時有發生。「兵馬未動、糧草先行」，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕「假、大、空」等條款式內容。
D. 建築工地安全教育有什麼意義
當然是提高施工人員安全意識，加強了現場施工安全，對於施工現場不合格的問題可以進行相應整改，假如工地出現安全事故，你有安全教育資料，你施工單位的責任就可以小一點，其次該教育主要是為了施工單位應付安監站檢查，
E. 淺談如何提高建築施工安全生產管理
建築施工現場管理水平直接關系建築產品質量針施工現場科管理五面進行詳細析關鍵詞：施工管理 施工質量 建築工程 管理制度引言施工管理門科貫穿於設計轉化實物全程項間、責任、任務重工作施工企業管理核工程項目施工現場管理則工程項目管理核確保建築工程質量安全文明施工關鍵何施工現場實施科管理才能樹立企業形象提高企業聲譽獲取良經濟效益社效益呢 1 做施工現場起點建設提早介入、認真規劃、合理設計落實現場施工案工程工前要根據工程實際情況編制詳細施工組織設計並企業技術主管部門批准單位工程施工組織設計報送監理工程師審核於重或關鍵部位施工及新技術新材料使用要提前周提具體施工案、施工技術保證措施及新技術新材料試驗鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批施工現場起 建設所需材料進行選擇環節至關重要材料選擇合適給安全文明施工管理帶窮患比施工現場臨用電所需用配電箱、電纜說堅決能貪圖利購買合格產品 2 建立健全施工現場管理制度現場管理各建築施工企業應該企業實際工作環境情況發制定系列切實行規章制度規范各種行例：施工現場考勤制度、施工現場例制度、施工現場檔案管理制度、施工現場倉庫管理制度、施工現場文明施工管理制度、施工現場安全產管理制度、施工現場臨用電管理制度、施工現場保衛管理制度、質量管理制度、安全產制度、文明衛制度、機械操作制度、材料采購驗收制度、消防制度等使現場管理每面都能做據依章循保證質量施工制度要嚴格要求才能實現要搞文明施工實現環境清潔物料堆放序設備整潔完安全設施齊全道路平整暢通制度標准健全勞紀律嚴格施工秩序井目標現場實行定、定位、定操作、定質量、定勞定額等內容操作崗位責任制定期召施工例各工種監管員反饋現場發現問題及處理旦問題便於清責任採取措施 3 提高施工現場管理員素質施工現場管理員素質高低影響著工程質量優劣要建立支政治素質高、業務技術強基建隊伍適應新形勢需要施工現場管理員必須認真習掌握施工及驗收規范並且進行書面考試實測考試合格才能組織管理施工使員達優化配置管理員要勇於實踐拓進取總結實踐經驗樂於接受新事物管理員單純進行驗收簽證監視澆搗狹隘范圍擴參與全面管理、全盤指揮領域應該樹立崗敬業思想要公廉潔任勞任怨堅持原則講私情頂住自各歪風邪氣侵蝕要根據工程項目特點已經建工程建工程進行實考察解施工現場管理情況及施工質量情況聽取工程甲評判再各面信息綜合起選幾支優秀施工隊伍進行投標合理組織施工進行管理使工程順利進行期刊文章類查詢,盡期刊圖書館 4 建築施工現場安全管理施工現場安全控制要強調嚴字主抓細字我應該認識安全事故存偶性必性通識別控制施工程達預防消除事故防止或消除事故傷害施工安全管理根本目標要做施工項目安全程式控制制管理必須要做幾堅持 4.1 要堅持管產同管安全 安全寓於產並產發揮著促進與保證作用安全與產雖現矛盾安全、產管理目標表現高度致安全統 4.2 要堅持目標管理 安全管理內容施工、物、環境素狀態管理效控制安全行物安全狀態消除或避免事故達保護勞者安全與健康目標 4.3 堅持預防主 安全產針安全第、預防主安全第保護產力角度高度表明產范圍內安全與產關系肯定安全產位置重要性預防主首先端產安全檢查素認識消除安全素態度選准消除安全素機 4.4 堅持全員管理 安全管理少數安全機構事切與產關機構、員共同事缺乏全員參與安全管理氣、現管理效 4.5 堅持文明施工與環境保護 施工區及環境區環境衛管理施工組織設計或施工案要完善文明施工案包括健全施工指揮系統崗位責任制度工序銜接交叉合理交接責任明確 5 加強驗收工作嚴格控制質量施工質量控制同能忽視材料質量關優質建築產品源於優質原材料半品磚、灰、砂、石水泥、鋼材、木材及裝飾材料、衛潔具等要提供合格證及現場取檢驗報告堅持合格符合設計原則切實抓材料進貨、驗收、保管使用要解所購材料自身質量應解產品產單位產能力、技術力量、測試手段管理水平等符合要求購買或與簽訂供貨合同原材料、半品或品進場驗收僅要進行外觀檢查且要檢查質量保證書復檢數據符合質量要求驗收入庫或進場使用同要求隱蔽工程、工挖孔樁等經檢測、驗收合格准進入道工序施工；混凝土工程實行全候監理攪拌混凝土或砂漿要專負責嚴格按配合比准確計量；規定全部砌體、抹灰、油漆等項工程必須先做板間經驗收合格才准予全面鋪工程竣工驗收工程質量環節全面考察投資效益檢驗設計施工質量重要步驟工程項目竣工監理單位首先要同承建單位工程進行預驗收由建設單位組織設計單位、勘察單位、檢測單位、施工單位及政府關建設管理部門進行式驗收照設計圖紙按驗收規范工程進行全面嚴格驗收檢查核工程技術資料、材料、構件設備質量合格證明部項驗收記錄等存質量缺陷提整改措施及期限直合格止報質檢部門備案同根據工程保修關規定要求施工單位交工定間內現問題進行保修另外所竣工資料要做齊全、規范、准確、全面、真實確保每項工作都畫圓滿句號進行科現場管理確保工程質量項期堅持、斷完善系統工程需要堅持標本兼治原則定要工程建設質量管理引良性循環軌道努力實現工程高質量
F. 談談你對建築施工現場「施工必須安全,安全才能施工」理解和感想
對於建築事故現場，施工必須安全，爭取做到萬無一失，安全才是第一
G. 如何做好建築施工中的安全管理工作
一、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循
1、確保設置安全管理機構，配備安全管理人員。項目部按規定設置安全管理機構，並配備安全機構，配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識。要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關於安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防範事故和應急救援的能力。
3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重於事故的防範，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建築企業在落實公司和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行「三定」，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
4、健全、完善安全責任追究機制。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按「四不放過」原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。
二、加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關繫到我公司安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標准化、規范化的軌道，是建築專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種「群體安全意識」，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標准化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
三、積極落實「以人為本」的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識;通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，採取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到「三不傷害」，實現從「要我安全」到「我要安全」的根本性轉變。
積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照PDCA(規劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及後果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
H. 建築施工安全特點有哪些
（二）建築施工的來季節自性和人員的流動性，決定了在建築施工企業中季節工、臨時工和勞務人員占相當大的比例。因此，安全教育和培訓任務重，工作量大。 （三）建築安全技術涉及面廣，包括高處作業、電氣、起重、 運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術。 （四）施工的流動性與施工設施、防護設施的臨時性，容易使施工人員產生臨時思想，忽視這些設施的質量，使不安全隱患不能及時消除，以致爆發事故。 （五）健築施工行業容易發生傷亡事故的是高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊。防止這些事故的發生是建築施工安全工作的重點。