『壹』 如何做好建築工程行業采購
具體到個體采購人員，從業5年以下的采購人員佔到6成多的比例。而采購人員在實際工作中所遇到的問題及需求點，在效果網的調研中基本劃分為了7個方面：對產品自身知識的了解需求；對產品價格與市場走向的了解需求；對品牌與企業的了解需求；對現有采購渠道的拓展與調整需求；對個人供應商儲備的管理需求；對行業整體把握的工作需求；對提高采購效率、節約采購成本的控制需求。
這些內容也的確在筆者與一些采購人員的溝通交流中得到了印證。一般在拿到采購清單後，采購人員會先對產品進行了解確認，再選擇品牌旗下廠家或代理經銷企業，而後貨比三家，談判議價。但面對紛繁蕪雜的建築工程行業產品，采購人員不可能對每一個產品都熟悉了解，對品牌檔次及供應商實力規模也不可能完全掌握，談判議價自然力不從心。
尤其是在遇到新產品的時候，問題尤為凸顯。通常同行引薦介紹不能涵蓋所有產品與類別，對產品無法擁有一個完整的認識與了解。而傳統期刊雜志也大都偏重產品原理與技術，產品行業與品牌介紹較少，並不適合實體采購。行業展會與專題會議雖是獲得專業知識的較好渠道，但其周期長、需專門安排時間與精力、信息量有限等缺陷，讓其也只能是輔助手段。
如今，隨著互聯網的繁榮，愈來愈多的采購人員會選擇從網路尋求幫助。發達的搜索引擎與行業媒體所提供的龐大資料庫和海量資源，的確在很大程度上拓展了采購渠道，方便了采購過程。但在筆者的了解過程中也發現這種方式也稍有欠缺。特別是在搜索引擎中通過關鍵詞搜索產品，顯示的結果雖然夠多，但知識點分散、數據繁雜無序，加之眾多推廣信息、無效信息，要找到有用信息猶如大海撈針。
而一些垂直行業門戶相較而言，因其產品與企業的集中，信息更為精準。有的甚至提供了不同品牌或者企業的比較，直觀上給予用戶更多參考信息。
其實，針對建築工程行業采購人員搭建的平台目前幾乎沒有。很多打著采購旗號的網站媒體其實沒有更多的深入到采購的真正采購流程中。換句話說，並沒有切實的把握住采購真正的需求點。自然，提供出來的產品和服務無法很好的滿足采購需求。
『貳』 做建築工程采購員需要考取什麼證件嗎
可以考取相關的采購員執業資格證書，如果後期想再建築行業進一步發展，有一建、二建、造價等相關的證書，可以根據自己的執業方向進行選擇。
『叄』 建築工程何時進行裝修采購
保證設計時間
在裝飾裝修工程招標過程中，對於含方案設計的招標，在時間考慮上要給設計者以足夠的時間。
設計與施工相結合
裝飾工程招標要堅持設計與施工相結合的原則，裝飾裝修工程招標不同於簡單的設計招標，也不同於通常意義上的施工招標，通過裝飾裝修工程招標實踐證明採取設計與施工相分離的招標方法存在諸多弊端。
嚴格投標人資審
為了選擇真正有實力的裝飾裝修企業，縮小范圍，減少工作的盲目性，就要根據項目規模、建築物的重量等級以及施工技術要求，限定資質等級標准。
正確編制工程標底
由於裝飾裝修工程招標不同於一般的土建施工招標和一般方案設計徵集，根據幾年的招標實踐，筆者以為正確編制出建築裝飾裝修工程的標底是招標的關鍵。
統一投標報價口徑
工程造價是考核建設投資成效好壞的一項重要條件，因此投標報價是評定標的核心之一。
『肆』 建築工程項目材料采購的要求有哪些
采購要求如下抄：
采購後所有材襲料都需驗收入庫，開具一份三式入庫單。
購回材料驗收發現不合格，或數量有問題，應急時通知采購人員，並聯系商家處理。
采購材料數量短缺，按實計數量入庫，通知采購員處理，在送貨單上註明缺少數量。
『伍』 建築工程材料采購涉及到哪些法律法規
正確答案為：A 《建築法》第二十五條按照合同約定，建築材料、建築構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用於工程的建築材料、建築構配件和設備或者指定生產廠、供應商。
『陸』 1.建築工程項目材料采購的要求有哪些
建築工程項目材料采購要求如下：
1、材料申請計劃
項目技術負責人負責編制材料申請計劃，由項目經理進行審批。對於由公司統一采購的物資，計劃提交給公司物資部門，對於由項目采購的物資，計劃提交項目采購人員。
材料申請計劃作為制定采購計劃和向供應商訂貨的依據，應註明產品的名稱、規格型號、單位、數量、主要技術要求（含質量）、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸等方面有特殊要求時，也應在物資申請計劃中註明。
2、材料采購計劃
公司物資部門或項目的采購人員應根據材料申請計劃和采購方案，編制材料采購計劃報業主/監理審批。材料采購計劃中應確定采購方式、采購人員、候選供應商名單和采購時間等。材料進場計劃見後附表《施工主要材料進場計劃表》
候選供應商的來源如下：
從公司「合格供應商名單」中選擇，並優先考慮能提供安全、環保產品的供應商；
其他供應商（只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者）；
業主指定的供應商。
當對候選供應商名單進行調整時，應得到原批准人員的批准。
材料采購計劃中，應根據物資采購的技術復雜程度、市場競爭情況、采購金額以及數量大小確定采購方式：招標采購、邀請報價采購和零星采購。
3、編制周轉材料需用計劃，並根據綜合施工網路計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由項目材料員現場接收、保管，對一些須先行定製的周轉材料及時進行加工定製，並根據進度計劃進行調整、補充，所有施工材料滿足規定要求，以確保工程順利施工。
為保證施工生產的正常進行，公司將根據施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃，通過加強計劃管理，消除周轉材料對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現的有力保障。
以上內容，僅供參考，你也可以查看《建設工程工程量清單計價規范》，詳細查詢
『柒』 如何做好建築工程行業采購
具體到個體采購人員，從業年以下的采購人員佔到6成多的比例。而采購人員在實際工作中所遇到的問題及需求點，在效果網的調研中基本劃分為了7個方面：對產品自身知識的了解需求；對產品價格與市場走向的了解需求；對品牌與企業的了解需求；對現有采購渠道的拓展與調整需求；對個人供應商儲備的管理需求；對行業整體把握的工作需求；對提高采購效率、節約采購成本的控制需求。 這些內容也的確在筆者與一些采購人員的溝通交流中得到了印證。一般在拿到采購清單後，采購人員會先對產品進行了解確認，再選擇品牌旗下廠家或代理經銷企業，而後貨比三家，談判議價。但面對紛繁蕪雜的建築工程行業產品，采購人員不可能對每一個產品都熟悉了解，對品牌檔次及供應商實力規模也不可能完全掌握，談判議價自然力不從心。尤其是在遇到新產品的時候，問題尤為凸顯。通常同行引薦介紹不能涵蓋所有產品與類別，對產品無法擁有一個完整的認識與了解。而傳統期刊雜志也大都偏重產品原理與技術，產品行業與品牌介紹較少，並不適合實體采購。行業展會與專題會議雖是獲得專業知識的較好渠道，但其周期長、需專門安排時間與精力、信息量有限等缺陷，讓其也只能是輔助手段。 如今，隨著互聯網的繁榮，愈來愈多的采購人員會選擇從網路尋求幫助。發達的搜索引擎與行業媒體所提供的龐大資料庫和海量資源，的確在很大程度上拓展了采購渠道，方便了采購過程。但在筆者的了解過程中也發現這種方式也稍有欠缺。特別是在搜索引擎中通過關鍵詞搜索產品，顯示的結果雖然夠多，但知識點分散、數據繁雜無序，加之眾多推廣信息、無效信息，要找到有用信息猶如大海撈針。 而一些垂直行業門戶相較而言，因其產品與企業的集中，信息更為精準。有的甚至提供了不同品牌或者企業的比較，直觀上給予用戶更多參考信息。只是目前行業網站產品與供應商的匹配度在很大程度上還不夠完善，特別是在面對不同產品的多種叫法上，無法提供給采購人員更為精準的結果。加之多數搜索顯示結果以供應商、經銷商為主，這就可能出現同一品牌的多個供應商，不易對品牌產品有總體認識與了解。同時也正是因為其垂直性在產品范圍覆蓋上的天生缺陷，垂直行業門戶對采購人員而言也只是不得不的選擇。像慧聰和阿里巴巴這樣的門戶網站，雖說在產品覆蓋上已經很到位了，並且也可按地區和品牌篩選，有價格信息和誠信等級，但在結果友好度上也不盡人意。 其實，針對建築工程行業采購人員搭建的平台目前幾乎沒有。很多打著采購旗號的網站媒體其實沒有更多的深入到采購的真正采購流程中。換句話說，並沒有切實的把握住采購真正的需求點。自然，提供出來的產品和服務無法很好的滿足采購需求。 但在了解過程中筆者發現，有一款從采購人員的業務需求與實際應用出發，模擬實際線下采購流程的工程采購工具效果搜，在一定程度上，滿足了部分采購需求。首先，工具搭建的是一條從產品到品牌再到供應商的搜索路徑，並對品牌性質和檔次規模做了明確劃分與描述。這在一定程度上協助了采購人員數據篩分。其次，也對品牌供應商也做了廠家、分支機構、經銷代理的細致區別，特別是所在區域的劃分，讓不同區域的采購人員可以找到所在地的合適供應商。再次，工具也對搜索產品給予了專業的采購指南指導。比如，暖通行業的空調箱和空氣處理機組其實是一個產品的不同叫法，采購指南會將這種關聯性反饋給用戶。同時也會告知用戶更多關於產品工作原理、適用范圍、選用要素、主控參數、執行標準的知識，以及產品市場的現狀趨勢、價格動態等專業內容，讓用戶在查詢過程中也可對產品的各方面專業知識有更多的學習與了解。另外，它強大的產品關鍵字型檔也是其能夠給用戶呈現精準結果的關鍵之一。因此，效果搜這款工具是目前筆者了解下來最貼近采購需求的了。不過這款工具的不足在於還沒有在產品的價格體系和成本分析上有更多的涉及。無法在價格層面給予用戶更多參考信息。另外資料庫還不夠強大。 總之，中國建築工程采購行業本身還有很多規范亟待完善。而為其提供服務的第三方也有很多需求點可以挖。相信未來會出現更多真正高效便捷的采購工具，為一線采購人員帶來更多便利。
『捌』 建築工程材料常用的采購方式以及適用范圍
建築工程材料常用的采購方式，一般就是三種：
1、大宗材料，採用招標采購；內
2、一般材料，小型的、零容散的，現場由材料員負責采購；
3、特種材料、專用材料往往是相應的生產企業有推銷員過來推銷，經幾家推銷資料比對確定考察廠家，再經做相應的考察比較後，確定采購。
各種采購形式的適用范圍，其實在上面的敘述中已經做了說明。
『玖』 做工程建築的采購，需要懂哪些呢
我也是剛從事工程建築的采購，這個工作崗位要懂得東西可多了，首先要了解清楚，什麼樣的工程，用什麼水泥靠譜。比如，道路修建可以用潤豐的道路硅酸鹽水泥，碼頭修建用潤豐的海工水泥也是很不錯的。