建築工程施工與管理

『壹』 建築工程施工和建築工程管理有什麼分別

施工主要側重技術
管理主要側重組織、指揮、協調、控制，管理的范圍很大，包括全壽命周期，而施工只是其中的一個環節

『貳』 建築施工組織與管理

質量，進度，成本是工程管理中的三要素，三者相互協調又互相約束。可以這么理回解，一個優秀答的工程必須同時滿足質量，工期，成本三大類的要求，質量不過關，工期拖延，成本超預期都會給工程帶來缺陷。三者相互約束，可以舉例說明，為了搶工期，有的時候就很難保證質量，同時短時間內增加工人工作密度也會導致投資的增加。建築施工要達到優質、高效、低成本的效果，首先必須進行目標控制，確定工程的質量，工期，投資控制目標。其次可通過PDCA戴明環理論，對三者進行協同控制，確保目標達成

『叄』 建築工程技術和工程管理有什麼區別

錯了
樓上的
建技當然偏重搞技術
像鋼筋混凝土結構
砌體結構
鋼結構
地基基礎......偏重這些技術方面的
建管的話偏重於管理也就是對於經濟方面以及其他項目
內業管理
如資料管理
預決算
監理等
其實這兩個專業都差不多
區別也不大
我就是建築工程管理專業的

『肆』 建築施工與管理包括哪些專業

1、建築專業包括土木工程、給排水工程、水利水電工程、建築環境與設備工程以及工程力學等幾個專業分支。
2、細分起來，建築建設類專業類別裡麵包括以下專業：
建築學、土木工程、工業與民用建築、給排水、工程管理、建築工程（管理）、建築經濟管理、工程監理、工程造價、建築工程預決算、公路與城市道路工程、交通土建工程、道路交通工程、道路（工程）、橋梁（工程）、隧道（工程）、機場建設、渡河工程、地下工程、城市地下空間工程、工業與民用建築工程、建築環境與設備工程、房屋建築工程、建築設計（技術）、城鎮建設、礦井建設、建築工程技術、建築施工技術、水利水電建築工程、涉外建築工程、建設工程管理、建築裝飾工程技術、室內設計技術、中國古建築工程技術、歷史建築保護工程、環境藝術設計、園林工程（技術）、基礎工程技術、建築設備工程技術、建築電氣工程技術、市政工程（技術）、給排水工程（技術）、消防工程（技術）、空調工程、（城市）燃氣工程、供熱工程等。

『伍』 建築工程與施工管理的區別

都是說建築工程的事情，但是建築工程偏重於工程，可能學的比較全面，施工管理主要是施工管理方面，施工管理只是建築工程管理的一個方面，建築工程包括設計、施工、預算、測量等等很多方面的專業知識

『陸』 建築工程技術和管理有什麼區別

一、專業性質不同

1、建築工程技術：普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業，屬於土建施工類專業、

2、建築工程管理：具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理。

二、培養目標不同

1、建築工程技術：培養具備建築工程技術人員從業必需的文化基礎與專業理論知識，從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才，就業方向為施工員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員等等。

2、建築工程管理：培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的復合型中級管理人才。

三、就業方向不同

1、建築工程技術：去施工單位：可以做的工作：測量、施工、造價、安全、資料、建築工程師、技術負責人、項目經理、總工程師；去建設單位：可以做的工作：造價員、現場管理、招標；去造價咨詢單位：可以做的工作：造價員、造價工程師等。

2、建築工程管理：房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

『柒』 建築工程管理與建築工程施工 有什麼區別 那個更好一點!

建築工程項目管理是針對一個建設項目進行計劃、組織、指揮、協調、控制等專業化的活動。包括施工管理、造價管理、進度管理、施工協調等

『捌』 建築施工與管理和土木工程有什麼區別嗎

1.土木工程,主要學習建築結構，與力學有很大關系。一般為4年。建築，主內要是學習建築容設計，與美術，外觀有很大關系。一般為5年。一般的基礎科目沒有太大的差別，主要是在專業課上：
土木工程有：三大力學：理論力學、材料力學、結構力學
結構設計：混凝土，砌體，鋼等
建築施工與管理屬管理，是土木工程旗下一部分吧!
2.建築施工與管理但指施工，而土木工程是從設計開始的，兩者研究的問題屬一個學科，但不是一個層面。
3.學土木工程的可以進設計單位，而學建築施工與管理的設計單位怕是不太歡迎，在施工單位工作，施組、方案和技術交底是缺一不可的，因為你要把圖紙上的、規范上的等內容用理論表現出來，使工人能高效的、圓滿地把設計成果轉換成實體成果。
呵呵，說了半天也不知道你不能看明白，簡單說就是土木工程還研究怎麼做、做什麼，而管理只管怎麼做對就行了。

『玖』 建築工程項目管理與建築工程施工管理有什麼區別

比較標準的稱謂復是：投資建設項目制管理和工程建設項目施工管理。前者包括：前期論證和規劃、可行性研究、項目評估、勘察設計、招標投標、設備采購、資金籌劃、施工管理、生產准備等。這是根據管理活動的階段和性質來分類的。可以看出，施工管理只是其中的一個組成部分。
按照管理實施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業主方管理和參與方管理。比如說，施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監理單位的施工管理、項目業主的施工管理、項目施工總承包管理方的管理等等。其職責、內容、目的和側重點各有不同。
投資建設項目管理的稱謂很多，各種專業論著的表述不盡相同。但是，不管怎麼稱呼，其定義應以上述標准為原則，在此原則下去確認其分類的稱謂的內涵是什麼。這樣，你就不會迷惑了。